《物流學(xué)導(dǎo)論》期末考試試題1

《物流基礎(chǔ)》期末考試試題一、單項(xiàng)選擇題（本題共20題，每小題1分，共20分）1、在物流包裝設(shè)計(jì)中需要考慮的因素中，（）是首要因素。A.標(biāo)志性B.裝卸性C.作業(yè)性D.保護(hù)性2、將物流企業(yè)業(yè)務(wù)文件按一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)從一臺(tái)計(jì)算機(jī)傳輸?shù)搅硪慌_(tái)計(jì)算機(jī)上去的電子傳輸方式為：（）A.EDI技術(shù)B.EOS系統(tǒng)C.GPS系統(tǒng)D.GIS系統(tǒng)3、企業(yè)采購流程的第一步是（）A.擬定采購計(jì)劃B.尋找相應(yīng)的供貨商C.驗(yàn)收供應(yīng)的貨物D.評價(jià)采購工作4、現(xiàn)代物流管理的首要目標(biāo)是（）A、降低成本B、提高作業(yè)效率C、滿足顧客需要D、取得利潤5、鐵路運(yùn)輸比公路運(yùn)輸更適合于長距離輸送，是因?yàn)椋ǎ〢、鐵路速度快B、鐵路運(yùn)量大C、鐵路裝卸費(fèi)用高D、鐵路可全天候運(yùn)輸6、通過物流理論的研究，物流概念產(chǎn)生的原因是（）A、經(jīng)濟(jì)原因和管理原因B、企業(yè)原因和軍事原因C、經(jīng)濟(jì)原因和軍事原因D、理論原因和企業(yè)原因7．配送是面向（）的服務(wù)。A.終點(diǎn)用戶B.中間用戶C.始點(diǎn)廠家D.中間廠家8．在物流系統(tǒng)中，起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡作用的物流活動(dòng)是（）。A.運(yùn)輸B.配送C.裝卸D.倉儲(chǔ)9、流通加工的對象是（）A.原材料B.零部件C.半成品D.進(jìn)入流通過程的商品10．為了降低最終產(chǎn)品的成本，提高競爭力，上游供貨商同下游銷售或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過信息技術(shù)的手段，實(shí)現(xiàn)（A）。A.供應(yīng)鏈管理B.后勤管理C.第三方物流D.電子商務(wù)11．供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)是（）。A.系統(tǒng)增值B.合作與協(xié)同C.信息交換D.提高客戶服務(wù)水平12、對于那些自身資源有限，或不想把物流培植成核心能力，但又想擁有高效率、高水平物流服務(wù)的企業(yè)，（）是一種可行的模式。A、建立協(xié)作型物流組織C、A、建立協(xié)作型物流組織C、成立物流子公司D、委托第三方物流企業(yè)13．物流系統(tǒng)的一般要素不包括（）地點(diǎn)要素D．資金要素運(yùn)距短，運(yùn)量大，時(shí)間性不太強(qiáng)的運(yùn)輸運(yùn)距長，運(yùn)量大，時(shí)間性很強(qiáng)的運(yùn)輸A．人的要素地點(diǎn)要素D．資金要素運(yùn)距短，運(yùn)量大，時(shí)間性不太強(qiáng)的運(yùn)輸運(yùn)距長，運(yùn)量大，時(shí)間性很強(qiáng)的運(yùn)輸14、水路運(yùn)輸適于：（）A、運(yùn)距長，運(yùn)量大，時(shí)間性不太強(qiáng)的運(yùn)輸B、C、運(yùn)距長，運(yùn)量小，時(shí)間性不太強(qiáng)的運(yùn)輸D、15、按照先后順序排序正確的一組：（C）A、MIS---ERP——A、MIS---ERP——MRP---MRPIIC、MIS——MRPMRPII-ERP16、供應(yīng)鏈的基本流程包括（）。A、商流、物流、信息流、資金流C、物流、信息流、資金流B、MIS---ERPMRPI---MRPD、ERP---MISMRPI---MRPB、商流、人才流、信息流、資金流D、商流、信息流、資金流17、物流系統(tǒng)的概念是指（）A.是由有機(jī)聯(lián)系的物流各要素組成的并能使物流總體趨于合理化的綜合體B.就是指物流信息系統(tǒng)C是指整個(gè)物流供應(yīng)鏈D.專指物流技術(shù)、裝備及基礎(chǔ)設(shè)施條件18、采購管理的基本目標(biāo)是：適時(shí)適量保證供應(yīng)、質(zhì)量保證；費(fèi)用最省、（CA.適當(dāng)?shù)牟少彶呗訠.達(dá)成戰(zhàn)略伙伴C.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商D.流程優(yōu)化15、直線制組織形式，適合.（C）A.大型物流企業(yè)B.大型運(yùn)輸企業(yè)C.大型倉儲(chǔ)企業(yè)D.規(guī)模較小的物流企業(yè)20．五五堆放的好處是：（）A.以五或五的倍數(shù)在固定區(qū)域內(nèi)堆放。B.方便貨物的數(shù)量控制，清點(diǎn)盤存。C.節(jié)約倉儲(chǔ)成本。D.有利于先進(jìn)先出。二、多項(xiàng)選擇（每題2分，共20分）（多選和少選均不得分）.按照作用分類，物流可分為（ABCDE）。A.供應(yīng)物流B.銷售物流C.生產(chǎn)物流D.回收物流E.廢棄物物流.物流系統(tǒng)化的目標(biāo)是（ABCDE）。A.服務(wù)性B.快捷性C.有效的利用面積和空間D.規(guī)模適當(dāng)化E.庫存控制.系統(tǒng)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互區(qū)別或相互作用的單元有機(jī)地結(jié)合起來，完成某一功能的綜合體。屬于系統(tǒng)的三要素的有（ABC）。A.輸入B.輸出C.處理D.干擾E.反饋3.實(shí)施POS系統(tǒng)的環(huán)境（ABCD）A.商品的條形碼B.EDI的導(dǎo)入C.增值網(wǎng)絡(luò)D.商品數(shù)據(jù)庫建立4、下列哪些是公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)（ABCD）A、運(yùn)輸能力大B、靈活性強(qiáng)C、運(yùn)輸成本低D、可以采取“門到門”運(yùn)輸形式5、與傳統(tǒng)管理方法比較，JIT追求國標(biāo)的差別為（BD）A、準(zhǔn)備時(shí)間最短B、提前期最短C、零廢品D、減少零件搬運(yùn)E、零庫存6、物流系統(tǒng)的一般要素包括（ADE）A.物的要素B.時(shí)間要素C.信息要素D.資金要素E人的要素7、物流的相關(guān)理論包括：（ABCD）A、黑大陸說B、物流冰山說C、第三利潤源說D、競爭戰(zhàn)略說8、提高貨架儲(chǔ)存的面積和房間利用率的措施有：（ABCD）A.加大貨架的進(jìn)深B.減少通道的寬度C.增加貨架的高度D.減少貨架通道數(shù)量9、供應(yīng)鏈管理的典型策略有：（ABC）A、集中型系統(tǒng)B、縮短供應(yīng)鏈C、延遲供應(yīng)D、衰退型供應(yīng)鏈TOC\o"1-5"\h\z10、現(xiàn)在信息技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用主要有以下幾種：（ABC）A、EDI技術(shù)B、條形碼技術(shù)C、電子商務(wù)技術(shù)D、拉動(dòng)型供應(yīng)鏈三、判斷題（每題1分共10分）1、現(xiàn)代物流只存在于流通過程。（N）2.第四方物流成功的關(guān)鍵是以“行業(yè)最佳”的物流方案為客戶提供服務(wù)與技術(shù)。（Y）3、商品代碼與商品條碼在概念上是一致的。（N）4、物流客戶服務(wù)中的滿意性僅僅是指備貨時(shí)間上的一致性。（N）5、現(xiàn)交付訂金或預(yù)付貨款的商品交易活動(dòng)屬于物流在前，商流在后的商物分離現(xiàn)象。

（B）6、物流管理是通過物流管理組織對整個(gè)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織和控制工作，供應(yīng)鏈管理是從物流管理的研究開始的。（Y）7、儲(chǔ)存時(shí)間長,必定增加儲(chǔ)備物資的“時(shí)間效用”，因此物資儲(chǔ)存時(shí)間越久，收益越大（N）8、20XX年，我國頒布了（物流術(shù)語）國這一標(biāo)準(zhǔn)，并將物流定義為物品從供應(yīng)地向需求地流動(dòng)過程，報(bào)據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。（Y）9、服務(wù)是現(xiàn)代物流的基本理念，現(xiàn)代物流就是以主動(dòng)的方式,無縫地整合資源，為客戶提供高效貼切的物流服務(wù)。（Y）10、第四方物流比第三方物流的資產(chǎn)集中度更高。（N四、連線題（每個(gè)1分，共6分）1、EDI2、EOS3、POS1、EDI2、EOS3、POS4、SCM5、DRP6、ERPE自動(dòng)訂貨系統(tǒng)C售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)B供應(yīng)鏈管理D配送需求計(jì)劃F企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)五、問答題（每題10分，共30分）1、物流的基本職能包括哪些方面？2、簡述PDCA循環(huán)的含義及具體步驟？3、什么是第三方物流，第三方物流的優(yōu)勢有哪些？六、案例分析題（14分）西南倉儲(chǔ)公司是一家地處四川省成都市的國有商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，原有的業(yè)務(wù)資源逐漸減少，在企業(yè)的生存和發(fā)展過程中，也經(jīng)歷了由專業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司到非專業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司再到專業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司的發(fā)展歷程。在業(yè)務(wù)資源和客戶資源不足的情況下，這個(gè)以倉儲(chǔ)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)其倉儲(chǔ)服務(wù)是有什么就儲(chǔ)存什么。以前是以五金交電為主，后來也儲(chǔ)存過鋼材、水泥和建筑涂料等生產(chǎn)資料。這種經(jīng)營方式解決了企業(yè)倉庫的出租問題。那么，這家企業(yè)是如何發(fā)展區(qū)域物流的呢？專業(yè)化當(dāng)倉儲(chǔ)資源又重新得到充分利用的時(shí)候，這家企業(yè)并沒有得到更多利益，經(jīng)過市場調(diào)查和分析研究，這家企業(yè)最后確定了立足自己的老本行，發(fā)展以家用電器為主的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。一方面，在家用電器倉儲(chǔ)上，加大投入和加強(qiáng)管理，加強(qiáng)與國內(nèi)外知名家用電器廠商的聯(lián)系，向這些客戶和潛在客戶介紹企業(yè)確定的面向家用電器企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展方向，吸引家電企業(yè)進(jìn)入。另一方面，與原有的非家用電器企業(yè)用戶協(xié)商，建議其轉(zhuǎn)庫，同時(shí)將自己的非家用電器用戶主動(dòng)地介紹給其他同行。延伸服務(wù)在家用電器的運(yùn)輸和使用過程中，不斷出現(xiàn)損壞的家用電器，以往，每家生產(chǎn)商都是自己進(jìn)行維修，辦公場所和人力方面的成本很高，經(jīng)過與用戶協(xié)商，在得到大多數(shù)生產(chǎn)商認(rèn)可的情況下，這家企業(yè)在庫內(nèi)開始了家用電器的維修業(yè)務(wù)，既解決了生產(chǎn)商的售后服務(wù)的實(shí)際問題，也節(jié)省了維修品往返運(yùn)輸?shù)某杀竞蜁r(shí)間，并分流了企業(yè)內(nèi)部的富余人員，一舉兩得。多樣化途書破萬益途書破萬益—一年如有理除了為用戶提供倉儲(chǔ)服務(wù)之外，這家企業(yè)還為一個(gè)最大的客戶提供辦公服務(wù)，向這個(gè)客戶的市場銷售部門提供辦公場所，為客戶提供了前店后廠的工作環(huán)境，大大的提高了客戶的滿意度。區(qū)域性物流配送。通過幾年的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高，企業(yè)內(nèi)部的資源得到了充分的挖掘，同樣，企業(yè)的倉儲(chǔ)資源和其他資源也已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，資源飽和了，收入的增加從何而來？在國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)代物流的形勢下，這家企業(yè)認(rèn)識(shí)到只有走出庫區(qū)，走向社會(huì)，發(fā)展物流，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的實(shí)力。發(fā)展物流從何處做起？經(jīng)過調(diào)查和分析，決定從學(xué)習(xí)入手，向比自己先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)入現(xiàn)代物流領(lǐng)域。經(jīng)過多方努力，他們找到一家第三方物流企業(yè)，在這個(gè)第三方物流企業(yè)的指導(dǎo)下，通過與幾家當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸企業(yè)合作（外包運(yùn)輸），開始了區(qū)域內(nèi)的家用電器物流配送，為一家跨國公司提供