個(gè)人半年度工作總結(jié)（20篇）

個(gè)人半年度工作總結(jié)（20篇）20××年上半年已經(jīng)接近尾聲。在鄂爾多斯化學(xué)工業(yè)公司工程建立過程中遇到了很多問題，工作中的問題使我們明白了，更好的完善自己的專業(yè)學(xué)問才能更好的勝任的儀表工這個(gè)職業(yè)。通過深入的學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)的教育，各種困難一一被克制，這使我們對(duì)更好的完成這項(xiàng)工作有了更大的信念。

下面從以下幾個(gè)方面對(duì)半年來的工作進(jìn)展總結(jié)。

一、從理論中學(xué)習(xí)。

儀表工是一個(gè)技術(shù)工種，需要有肯定的專業(yè)學(xué)問才能更好的完成自己的本職工作。通過用心找資料，看圖表，爭(zhēng)取對(duì)自己負(fù)責(zé)的片區(qū)(尿素框架)的儀表根底理論學(xué)問學(xué)習(xí)深、學(xué)習(xí)透，仔細(xì)看各項(xiàng)特別儀表的說明書，把握根本設(shè)置方法和技術(shù)參數(shù)。通過仔細(xì)研讀，加深理解，使自己更能地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，對(duì)儀表技術(shù)理論學(xué)問水平明顯有所提高。

二、向有閱歷的同事學(xué)習(xí)。

虛心向閱歷豐富的同事以及廠家和化建單位的師傅請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)從他們那里盡快學(xué)到一些珍貴的工作閱歷，經(jīng)他們的熱心幫忙，對(duì)個(gè)人工作力量也大大增加。

三、從實(shí)踐學(xué)習(xí)。

人常說“到處留心皆學(xué)問”，在日常工作中我一方面摸索總結(jié)工作中的閱歷規(guī)律，方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，一方面不斷提高自己的實(shí)際工作力量。

四、我工作主要是負(fù)責(zé)尿素框架儀表的安裝、調(diào)試，日常維護(hù)、修理、校驗(yàn)。

主要工作環(huán)境：尿素框架一層到四層，20××年上半年我們逐步完成了框架工藝的安裝，儀表到貨狀況及安裝，期間，跟隨廠家進(jìn)展的儀表安裝調(diào)試，自身的素養(yǎng)和力量才能得到不斷提高，在這半年中，對(duì)于工作中遇到的麻煩問題，虛心向有閱歷的師傅請(qǐng)教，或利用書籍，網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。在這反復(fù)的修理--思索--請(qǐng)教--總結(jié)過程中，不斷積存閱歷。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思索，工作力量逐步提高。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，拓寬工作思路。主動(dòng)改良工作方法，發(fā)覺自己工作中或同事工作中的問題，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善意提示同事。

回想這半年年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫忙下，我們這一片區(qū)的任務(wù)都能按時(shí)完成,取得不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí),通過工作對(duì)本人是否能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)有著至關(guān)重大的作用。在這個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的集體中，使我從思想上得到了進(jìn)一步提高，從工作上得到了很大的熬煉。在此，我感謝公司給我這個(gè)提高自己的平臺(tái)，感謝!

在20××年下半年我會(huì)連續(xù)保持旺盛的工作熱忱，全身心地投入到工作中去。下半年工作規(guī)劃如下：

1、做好尿素儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、修理、校驗(yàn)等工作。

2、定期催促化建對(duì)儀表的正確安裝。

3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。

4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)水平

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)瞬間，XX年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，根據(jù)公司和個(gè)人的年度規(guī)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的熟悉，而且個(gè)人工作力量也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一)、學(xué)問治理

XX年依據(jù)集團(tuán)學(xué)問治理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推動(dòng)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注意考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、學(xué)問創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。

數(shù)據(jù)回憶：

(1)、XX年集團(tuán)學(xué)問治理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、XX年集團(tuán)學(xué)問治理考核——個(gè)人積分

說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、XX年集團(tuán)學(xué)問治理考核——頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)掩蓋面力求100%

XX年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分方法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推動(dòng)氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達(dá)可喜成果。

2、組織成立工程小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”綻開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回憶總結(jié)，遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。通過工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推動(dòng)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核學(xué)問治理推動(dòng)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推動(dòng)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參與學(xué)問治理年會(huì)，黃石公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學(xué)問治理精英論壇與qc成果公布會(huì)在上海松江盛大召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門學(xué)問治理和qc工200余人共同參與了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“學(xué)問治理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“學(xué)問治理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推動(dòng)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推動(dòng)考核細(xì)則在學(xué)問治理精英論壇上被集團(tuán)教師共享推舉);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最正確學(xué)問治理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推動(dòng)工作，通過溝通學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動(dòng)思路，對(duì)我們的工作賜予了充分的確定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)治理

數(shù)據(jù)回憶：

1、調(diào)整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

XX年，通過與部門班組的溝通，發(fā)覺許多員工對(duì)6s推動(dòng)有抵觸心情，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)峻?！边@種狀況無(wú)形中消除了員工的積極性，特殊是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，干脆放棄。針對(duì)這種狀況，XX年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核工程，轉(zhuǎn)變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真熟悉到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場(chǎng)治理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

根據(jù)XX年制定的推動(dòng)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推動(dòng)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推動(dòng)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)治理回憶工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)治理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)治理推動(dòng)技巧，回憶現(xiàn)場(chǎng)治理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的治理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)治理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)治理部門警示旗(藍(lán)旗)”治理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回憶：

1、成立“包裝有效工時(shí)”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)展工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc工程小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回憶和總結(jié)月度推動(dòng)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氣氛較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)治理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)規(guī)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)全都支持“開三班”生產(chǎn)。與XX年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員削減，到達(dá)了“減員增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息治理

e-hr人事信息治理為XX年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作根本把握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有消失特別。

3、參與華南區(qū)域erp人事薪酬治理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順當(dāng)取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作缺乏：

1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求狀況了解少，不能準(zhǔn)時(shí)把握他們的相關(guān)狀況。

2、治理缺乏魄力。主要表達(dá)在考勤治理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的治理工具學(xué)習(xí)不透，討論不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡屢次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場(chǎng)治理檢查力度不夠，常規(guī)性問題常常消失，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作規(guī)劃：

1、學(xué)問治理

(1)、完善學(xué)問治理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的準(zhǔn)時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特別門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間治理模塊的推動(dòng)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的學(xué)問治理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)治理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的力量。

(3)、編制辦公室及局部生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)治理示范圖，要求部門治理人員比對(duì)圖文標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)治理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分鼓勵(lì)班組員工。

(2)、標(biāo)準(zhǔn)員工考勤治理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息治理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、根據(jù)集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特別信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬治理模塊的操作。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇3

又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx下半年?；赝?0xx上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx上半年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)懷，這對(duì)于人力資源部同事來說無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理

使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同

辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定治理員工考勤和請(qǐng)休假治理

按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實(shí)施好新的工作規(guī)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇4

開年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)、關(guān)懷和幫忙下，我以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、扎實(shí)高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求完善”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)都得到一步的提升。下面我分四個(gè)方面將半年的工作和學(xué)習(xí)狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、收獲

這半年來，是我開闊眼界、熟識(shí)狀況、積存閱歷的階段。年初以來，自己先后參加工作。這半年的磨練，使我真正融入了工作角色。自己對(duì)本職崗位的熟悉更加深入了，思路更加清楚了，力量也更加全面了。

一是強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高工作效能

把握規(guī)律。想要更好的開展工作就要把握工作的規(guī)律特點(diǎn)。工作的規(guī)律特點(diǎn)來自于日常的分析、推斷、思索，更重要的來自于常常性的總結(jié)。在這方面，自己始終堅(jiān)持記錄工作感悟，堅(jiān)持辦文之后的歸納和整理，堅(jiān)持定期回看和總結(jié)，把握各項(xiàng)任務(wù)的不同的要求，把握各項(xiàng)工作的不同內(nèi)容。努力做到心中有數(shù)、駕輕就熟。

前置學(xué)習(xí)。依據(jù)崗位特點(diǎn)，著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)的敏感性、有序性和動(dòng)態(tài)性。建立學(xué)問儲(chǔ)藏名目，圍繞單位中心工作、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點(diǎn)、近期工作安排等，提前著手搜集整理書籍、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、上級(jí)精神、領(lǐng)導(dǎo)批示和以往材料中的有關(guān)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的根底上加以梳理，并準(zhǔn)時(shí)向其他同事學(xué)習(xí)。

溝通協(xié)調(diào)。自己工作過程中不斷揣摩和體會(huì)，我感覺良好的溝通協(xié)調(diào)往往可以起到事半功倍的效果。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，做到“底數(shù)清、狀況明”，與上級(jí)單位溝通時(shí)，做到“兩個(gè)明確”，明確工作的詳細(xì)要求，明確詳細(xì)聯(lián)系人；與基層單位溝通協(xié)調(diào)時(shí)，做到“堅(jiān)持原則，注意技巧”，在確保工作任務(wù)完成的根底上，爭(zhēng)得基層的理解，保持良好的關(guān)系。

二是統(tǒng)籌三個(gè)關(guān)系，合理把握工作節(jié)奏

主與次的關(guān)系。面對(duì)紛繁簡(jiǎn)單的工作，自己通過旁聽區(qū)委的各種會(huì)議，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)主要活動(dòng)，牢牢抓住不同階段的中心工作，分清主要與次要，分清重點(diǎn)和一般，做到突出重點(diǎn)，兼顧全面，有主有次，有張有弛，忙而不亂。

輕與重的關(guān)系。堅(jiān)持“小事快辦、大事穩(wěn)辦”的原則，對(duì)于日常一般性的、不牽動(dòng)大局的工作，速來速辦，來則即辦，突出一個(gè)“快”字，用最短的時(shí)間抓緊完成；對(duì)于大項(xiàng)任務(wù)，做到快中有慢，緊中有緩，在籌劃構(gòu)思上多下功夫，待思索成熟再快速進(jìn)展。

急與緩的關(guān)系。堅(jiān)持“緩中求快，急中求妥”，對(duì)于時(shí)間上要求并不急的工作，不等不拖；對(duì)時(shí)間要求比擬緊的工作，自己首先保持頭腦冷靜，盡可能開動(dòng)腦筋調(diào)動(dòng)平日里把握的一些詳細(xì)狀況，搞好統(tǒng)籌再開展，努力做到重點(diǎn)突出、事理清晰，避開粗技大葉、急中出亂。

三是增加三個(gè)意識(shí)，始終保持工作狀態(tài)

想要干好工作必需具備良好的精神狀態(tài)和飽滿的熱忱，說究竟就是讓自己始終處于最正確狀態(tài)，時(shí)刻能夠奉獻(xiàn)出最有效的文字成果。在這方面自己重點(diǎn)強(qiáng)化了三種意識(shí)。

責(zé)任意識(shí)。一方面是敬業(yè)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)熬煉，干一行，愛一行，鉆一行，不斷增加主動(dòng)性，積極改良工作；一方面是進(jìn)取，時(shí)刻牢記自己是黨員，時(shí)刻以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷強(qiáng)化積極進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神動(dòng)力。

和諧意識(shí)。用辯證的觀點(diǎn)和樂觀的心態(tài)對(duì)待工作，正確熟悉自己的工作和價(jià)值，積極克制急功近利的急躁心情，克制傾慕虛榮的不良作風(fēng)，克制怕吃苦、得過且過的錯(cuò)誤思想，始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在思想上講團(tuán)結(jié)，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)全都；在工作上講團(tuán)結(jié)，拾遺補(bǔ)缺、協(xié)調(diào)協(xié)作、形成合力；在生活上講團(tuán)結(jié)，主動(dòng)關(guān)懷同事，幫忙同事，增加工作的分散力和向心力。

借這個(gè)時(shí)機(jī)，要特殊感謝在過去的半年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予我的幫忙，大家的支持和鼓舞讓我心中倍感暖和，讓我更加珍惜與大家一起共事的情意。

二、體會(huì)

自己工作半年來的體會(huì)可以概括成一個(gè)詞，那就是：堅(jiān)持。

工作進(jìn)步來自鍥而不舍地努力。作為一名新人，自己并不缺少危機(jī)感和恐慌感，開頭著手工作的時(shí)候比擬急，恨不得一夜之間成為“行家里手”，感覺自己下了很大的功夫，但短期內(nèi)成效并不明顯，相反問題卻表現(xiàn)得很突出。經(jīng)過這半年的工作，我切身感受到，要想真正提高工作水平，不能靠短期突擊惡補(bǔ)，必需扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，循序漸進(jìn)的量變積存，才能最終實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)的質(zhì)變升華。這是個(gè)長(zhǎng)期的過程，中間不能有任何的急躁、遲疑和遲疑，必需一刻也不放松的堅(jiān)持。

力量提高來自堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。想做好工作，必需將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣。學(xué)習(xí)是我所處崗位的生命線，靠學(xué)習(xí)獵取各種學(xué)問提升力量，就像植物吸取養(yǎng)分不斷生長(zhǎng)，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)問就會(huì)枯萎、力量就會(huì)滯后。在這種形勢(shì)下，學(xué)習(xí)容不得一絲一毫的松懈。放松了對(duì)自己的要求，就跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的步伐，就會(huì)產(chǎn)生工作與要求不對(duì)稱，自己的工作質(zhì)量必定降低，必定達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求。

境地提升來自持之以恒地修煉。我感覺，個(gè)人的境地對(duì)做好工作非常重要。境地反映的是一個(gè)人在精神方面的高度，反映著個(gè)人的品質(zhì)和價(jià)值。作為機(jī)關(guān)的一員，常常要面對(duì)繁重而枯燥的工作，而自己的境地就像一只無(wú)形的手，影響著工作態(tài)度、工作效率、工作水平，甚至左右了人生的結(jié)局。境地的提升貴在堅(jiān)持不懈的自我修煉，只有始終專注事業(yè)、持續(xù)超越自我、不斷升華心態(tài)、始終嚴(yán)格自律才能真正實(shí)現(xiàn)境地的提升，才能在進(jìn)取中真正成就和完善自己。

三、缺乏

對(duì)比當(dāng)前新形勢(shì)下的要求，我感覺自己還存在以下三點(diǎn)缺乏：

第一，在大局的把握上還不夠成熟全面。有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握領(lǐng)導(dǎo)思路不夠精確，涉及區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展全局的工作，對(duì)于各個(gè)方面內(nèi)容的考慮還不到位，導(dǎo)致有些工作甚至丟點(diǎn)落項(xiàng)。

其次，在細(xì)節(jié)的處理上還需要精益求精。對(duì)于不同領(lǐng)導(dǎo)的要求等討論不夠深入，工作的共性化、精細(xì)化效勞水平還有待提升。特殊是面對(duì)急、難、重、大的工作，標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高。

第三，在學(xué)問的學(xué)習(xí)上還有待深度拓展。與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，對(duì)所學(xué)內(nèi)容的分析、討論、理解、運(yùn)用還只停留在相對(duì)較淺的層次，更多的只是完成了學(xué)問的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的過程。突出表現(xiàn)在，對(duì)詳細(xì)問題的闡述不夠深入夠透，達(dá)不到應(yīng)有的高度。

四、展望

在今后的工作中，我會(huì)根據(jù)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和熬煉，全面提升自身的素養(yǎng)和力量，克制來自各方面的困難，優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。詳細(xì)來講，就是要在以下四個(gè)方面進(jìn)一步完善、提升自我。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇5

今年6月份調(diào)入XXXX物業(yè)治理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作狀況總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)治理工作，對(duì)綜合治理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟識(shí)到熟識(shí)，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

（一）急躁細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手治理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我仔細(xì)核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)治理。二是搞好每月例行對(duì)賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展對(duì)賬，沒有消失漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是準(zhǔn)時(shí)收繳效勞費(fèi)。結(jié)合XXXX的實(shí)際，在進(jìn)一步了解把握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi)，定期予以收繳、催收，XX年全年的效勞費(fèi)已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益動(dòng)身，積極幫助治理處主任當(dāng)家理財(cái)。特殊在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張鋪張，同時(shí)提出了一些合理化建議。

（二）積極主動(dòng)地搞好文案治理。半年來，我主要從事辦公室的工作，XXXX的文案治理上手比擬快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)治理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案治理工作。到治理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類治理是我的一項(xiàng)常常性工作，我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)展分類存檔，并做好收發(fā)文登記治理。

（三）仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學(xué)問和治理閱歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比擬嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。

三、主要閱歷和收獲

在XXXX工作半年來，完成了一些工作，取得了肯定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

（四）只有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的缺乏

由于工作實(shí)踐比擬少，缺乏相關(guān)工作閱歷，XX年的工作存在以下缺乏：

（一）對(duì)物業(yè)治理效勞費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特殊是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠準(zhǔn)時(shí)；

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡(jiǎn)單，微觀上掌握困難；

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化治理上還要下更大的功夫

五、下步的準(zhǔn)備

針對(duì)XX年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）管好財(cái)、理好賬，掌握好常常工程開支；

（四）想方設(shè)法治理好食堂，處理好本錢與伙食的關(guān)系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇6

我已參加竟然之家團(tuán)隊(duì)已有一年之余，經(jīng)過努力的工作和學(xué)習(xí)，我已融入整個(gè)集體和團(tuán)隊(duì)、并學(xué)習(xí)企業(yè)文化跟崗位職責(zé)。從分店到分公司歷經(jīng)了各種不同的工作環(huán)境跟工作內(nèi)容，從市場(chǎng)治理規(guī)定和銷售人員的治理規(guī)定以及日常的店面治理工作到把握全局，全面分析，宏觀掌控各分店，漸漸找到了工作中的樂趣，同時(shí)業(yè)務(wù)水平也有所提高。在短時(shí)間的工作過程中我漸漸從一個(gè)學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲墓ぁ?/p>

20xx上半年是我積存、成長(zhǎng)、最具有收獲的半年，在這半年中從漢口店三層的樓層治理員到湖北分公司運(yùn)營(yíng)部連鎖進(jìn)展專員，兩個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，促使我不斷提高個(gè)人治理水平、業(yè)務(wù)水平、開闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有勝利，現(xiàn)將今年上半年的工作狀況及感受作出以下總結(jié)：

一、漢口店工作狀況：

三月份之前我主要負(fù)責(zé)漢口店三樓的收費(fèi)、銷售、店面治理等日常治理工作。在工作中，我學(xué)會(huì)了如何抓住工作重點(diǎn)，并對(duì)工作的輕重緩急進(jìn)展合理分工，能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。比方在收費(fèi)工作中，秉承收支兩條線，橋歸橋路歸路的原則，除了通過日常對(duì)賬中的扣費(fèi)，對(duì)于銷售狀況不抱負(fù)，收費(fèi)有困難的商戶，做到心中有數(shù)，提前預(yù)警，提前催收。在完成銷售的工作中，根據(jù)銷售任務(wù)，參照去年同期銷售數(shù)據(jù)，提前劃分好每月每周的銷售任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)并提前關(guān)注弱勢(shì)區(qū)域及弱勢(shì)品牌的銷售，積極推動(dòng)營(yíng)銷思路超前的強(qiáng)勢(shì)品牌在賣場(chǎng)內(nèi)不連續(xù)的舉辦促銷活動(dòng)，提高某一區(qū)域甚至整個(gè)賣場(chǎng)的人氣。與其同時(shí)，積極與弱勢(shì)品牌負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通，供應(yīng)幫忙，給他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，利用我們的優(yōu)勢(shì)，積極組織弱勢(shì)品牌形成聯(lián)盟，幫忙其提高銷售。

在對(duì)內(nèi)工作方面主要幫助部門負(fù)責(zé)人完成部門內(nèi)各項(xiàng)工作。在店里做為樓層治理員，我只需完成所管區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作，然而現(xiàn)要在完成個(gè)人整體工作的同時(shí)，還要協(xié)作各部門、各店完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)。在此期間，我學(xué)會(huì)了梳理各項(xiàng)工作流程，對(duì)各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)展把控，由原先被動(dòng)的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)。并在大局觀上有了新的`熟悉，能夠把工作落實(shí)到實(shí)處，可以提出合理化建議。

在賣場(chǎng)治理工作中狠抓細(xì)節(jié)，通過日常檢查，對(duì)問題具體記錄，準(zhǔn)時(shí)檢查整改結(jié)果，不斷提高賣場(chǎng)治理要求。對(duì)商戶消失的違規(guī)問題首先提出整改要求，并根據(jù)竟然之家的相關(guān)規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性，讓商戶發(fā)自內(nèi)心的明白為什么竟然之家對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)治理是如此重視。在每天的例行巡場(chǎng)中，我都認(rèn)真觀看每一家商戶導(dǎo)購(gòu)員的工服、衛(wèi)生、價(jià)簽、形象展現(xiàn)、樣品陳設(shè)等，以此推斷是否具備有良好的經(jīng)營(yíng)秩序。每次發(fā)覺不妥的地方都會(huì)在第一時(shí)間上前指正并要求馬上整改，以教育為主的方式不斷提高商戶的效勞經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過勤檢查，多監(jiān)視的方式為顧客營(yíng)造出良好的購(gòu)物環(huán)境。培育導(dǎo)購(gòu)員的微笑效勞，整齊著裝表達(dá)竟然之家銷售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌，讓顧客在竟然之家購(gòu)物的同時(shí)能夠感受到“五星級(jí)”賣場(chǎng)的效勞氣氛，使消費(fèi)者買的放心，用的舒心。

在售后問題的處理過程中，依據(jù)實(shí)際狀況嚴(yán)格根據(jù)竟然之家對(duì)待顧客投訴的治理有關(guān)規(guī)定進(jìn)展相關(guān)處理，切實(shí)履行了首問責(zé)任制，利用晨會(huì)等形式不連續(xù)的向商戶宣傳竟然之家的效勞理念，通過“軟實(shí)力”的打造不斷提升效勞水平，強(qiáng)化商戶誠(chéng)信守諾的效勞態(tài)度。要求商戶在遇到顧客投訴后，首先無(wú)論責(zé)任在哪一方都要能夠全力解決好的效勞態(tài)度。顧客不會(huì)無(wú)緣無(wú)故投訴，因此商家應(yīng)當(dāng)做到的第一步就是急躁的接待，熱心的幫忙顧客解決問題。在雙方同時(shí)存在問題僵持不下的狀況下根據(jù)竟然之家的“五大效勞承諾”，堅(jiān)決幫助顧客按“竟然銷售合同”維權(quán)條款，為顧排憂解難，努力保證了該區(qū)域無(wú)任何重大投訴，杜絕了一切可能由于投訴而給竟然之家造成負(fù)面影響的事情，維護(hù)了企業(yè)的口碑。通過效勞理念的不斷深入，使商戶一改往日生硬的效勞態(tài)度，表現(xiàn)好的我們就大力贊揚(yáng)，在商戶中樹立了一批優(yōu)秀的效勞型標(biāo)兵。盡最大努力提高自己，不斷將竟然之家的“效勞理念”始終貫徹下去。

二、華中分公司運(yùn)營(yíng)治理部工作狀況：

由于分店領(lǐng)導(dǎo)的推舉和分公司領(lǐng)導(dǎo)提攜，我從三月中旬由漢口店業(yè)務(wù)部調(diào)至華中分公司運(yùn)營(yíng)治理部，擔(dān)當(dāng)連鎖拓展專員一職。在這一個(gè)多月中，對(duì)于我的成長(zhǎng)是特別重要的一段時(shí)間，在分公司我將眼界從單個(gè)店面幾十個(gè)商戶擴(kuò)大到了分公司層面，也更加宏觀的了解到分公司的整體運(yùn)營(yíng)狀況。雖然在這段時(shí)間內(nèi)我只完成了學(xué)習(xí)部門職責(zé)及崗位職責(zé)、對(duì)分店及集團(tuán)的上傳下達(dá)工作，同時(shí)也需要對(duì)其他工程進(jìn)展考察分析，并深入分析做可行性分析報(bào)告，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)可行性分析數(shù)據(jù)。

在詳細(xì)工作中我全面系統(tǒng)思索問題的力量得到了提升，例如在上報(bào)報(bào)告時(shí)不僅要對(duì)報(bào)告中的真實(shí)性及精確性進(jìn)展調(diào)查，考慮其合理性，還要結(jié)合各個(gè)店面的實(shí)際狀況考慮其可行性；又如在招商調(diào)整時(shí)，考慮更多是以連鎖進(jìn)展為主，分公司領(lǐng)導(dǎo)下的各分店本是一盤棋，而非原來狹隘的招滿就行。同時(shí)由于思想層次的提升我也學(xué)會(huì)了如何抓住問題的關(guān)鍵，理清思路，對(duì)癥下藥的解決問題。這兩點(diǎn)會(huì)為我以后的工作供應(yīng)巨大的幫忙。

三、目前工作中存在的缺乏：

1、運(yùn)營(yíng)治理部工作流程還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

2、工作的規(guī)劃性和目標(biāo)達(dá)成率還需進(jìn)一步提升；

3、在經(jīng)營(yíng)治理過程中創(chuàng)新缺乏，考慮問題及發(fā)覺問題、解決問題的力量有待加強(qiáng)；

4、對(duì)待各項(xiàng)工作的主觀能動(dòng)性有待提高；

5、工程物業(yè)專業(yè)學(xué)問仍舊缺乏。下半年需要連續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，提升專業(yè)技能；

6、對(duì)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及各分店的整體統(tǒng)籌治理還有盲點(diǎn)，還有監(jiān)管不到位的地方。需要加大監(jiān)管力度，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及分店的治理制度化、詳細(xì)化，做好部門內(nèi)部合理分工，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作流程；

7、預(yù)見性、主動(dòng)性不夠。由于對(duì)問題的把控力量不夠，前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的提示、催促和指導(dǎo)下才能完成，未能做到對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的問題提前預(yù)警、提前制定解決方法，將問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

四、20xx年上半年完成的工作：

1、幫助制定并下發(fā)了分店20xx年經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)，并制定了運(yùn)營(yíng)治理部部門工作重點(diǎn)；

2、幫助完成了竟然之家襄陽(yáng)工程的順當(dāng)簽約。同時(shí)，緊跟已簽工程宜昌店工程進(jìn)度相關(guān)事項(xiàng)，確保宜昌店如期交付。此外，對(duì)武昌店三期、武漢白沙洲、武漢光谷、武漢漢陽(yáng)區(qū)等重點(diǎn)工程實(shí)時(shí)進(jìn)展跟進(jìn)，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)可行性分析數(shù)據(jù)；

3、監(jiān)視指導(dǎo)漢口、武昌兩店《“一站式”整體家居解決方案》詳細(xì)實(shí)施工作；

4、協(xié)調(diào)分公司各部，結(jié)合實(shí)際狀況，重新編制并完成新版《新店籌備手冊(cè)》，為分公司將來新店籌備工作供應(yīng)有力支撐；

5、完成了《物業(yè)根底學(xué)問培訓(xùn)手冊(cè)》，已下發(fā)各分店供其學(xué)習(xí)。

五、20xx年下半年工作規(guī)劃：

1、梳理目前工作中存在的缺乏，并進(jìn)展改正；

2、對(duì)各分店上報(bào)報(bào)告進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理，嚴(yán)格根據(jù)要求進(jìn)展懲罰并進(jìn)展通報(bào)；

3、加強(qiáng)對(duì)各分店的把控力度，要了解各個(gè)分店近期及短期內(nèi)所開展的各項(xiàng)工作，嘗試發(fā)覺各分店存在的問題，并嘗試給出合理化解決方案；

4、梳理日常工作流程，查缺補(bǔ)漏，根據(jù)經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作；

5、監(jiān)控已簽工程宜昌店、襄陽(yáng)店的工程進(jìn)度狀況，連續(xù)緊跟武昌店三期、武漢白沙洲、武漢光谷、武漢漢陽(yáng)區(qū)等重點(diǎn)工程；

6、監(jiān)視落實(shí)“一站式”整體家居解決方案的詳細(xì)實(shí)施過程，收集期間發(fā)覺的問題和相關(guān)方面的建議及意見并做好改良規(guī)劃；

7、連續(xù)學(xué)習(xí)物業(yè)工程施工改造、cad制圖軟件的使用，提升專業(yè)技能。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇7

今日，我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、緊鑼密鼓的熱鬧氣氛中為上半年度總體工作劃上了一個(gè)完善的句號(hào)。這半年怡逢一年一度的風(fēng)扇旺季，或許大家都在忙于旺季的投入，而遺忘了時(shí)間的緣由，總感覺僅是彈指一瞬間，2023年已過一半?？傮w來講，這半年，我們百利豐人，是勞碌的，同時(shí)又是充實(shí)的，是團(tuán)結(jié)拼搏的又是成果豐碩的。我們會(huì)感受到農(nóng)夫豐收的喜悅，品一品味道，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的。

回憶這半年度工作，我依舊是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來，學(xué)習(xí)指專業(yè)學(xué)問與工作閱歷，困難是指隨公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的拓展而財(cái)務(wù)核算工作量的加大，例如商場(chǎng)數(shù)量的增加（市場(chǎng)較上一年度增加十余個(gè)）加之風(fēng)扇旺季使得日常工作超出飽和度。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得年初針對(duì)我所涉及的財(cái)務(wù)工作為自己定下的規(guī)劃一是細(xì)化工作，二是不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)分析力量?，F(xiàn)就這半年工作做一簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、細(xì)化工作：

工作的細(xì)化是我過去乃至將來永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為，為事者，求細(xì)求真為之首，只有端正自己的思想才會(huì)被現(xiàn)實(shí)世界所認(rèn)同。

1.細(xì)化工作先從個(gè)人工作范圍擴(kuò)大談起

百利豐是一個(gè)有目標(biāo)、有思想、的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì)。那么要保持前進(jìn)的步伐，首先要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。固然，各司其職，我們做的都很好。要談協(xié)作力，或許很難輕松做到。其實(shí)許多崗位職工作范圍不是一個(gè)固定值，應(yīng)當(dāng)是隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展而變化著的。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態(tài)度，許多時(shí)候也能完成根本的協(xié)作，維持現(xiàn)狀或許足已，追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來，做一些外表上看來并不是自己本職工作的事，比方幫忙新同仁完成一項(xiàng)新課題，幫助一位與你工作性質(zhì)完全不同的同事做一件他較困惑的事。相互滲透，這才叫真正意義上的協(xié)作，看似份外，實(shí)為份內(nèi)，認(rèn)真一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，或許同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起?；蛘撸瑳]有今日的份外協(xié)作，或許自己明天的本職工作就不能更順當(dāng)或者更完善的開展。

我曾反思過這樣一個(gè)問題狗不應(yīng)當(dāng)去拿老鼠嗎？寓言里說，曾有一人親眼見過狗仔細(xì)的抓來一只老鼠，拿來與貓共享。它們同為一個(gè)園林，雖工作性質(zhì)完全不同，但卻共有一個(gè)忠誠(chéng)的態(tài)度，有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是讓這個(gè)園林明天會(huì)更好。動(dòng)物尚且如此，何況人呢？所以在某種意義上“狗就應(yīng)當(dāng)去拿老鼠?！标P(guān)于工作范圍，我就是這樣想的，這是我的長(zhǎng)期方向，要真正的做到這一點(diǎn)也需要長(zhǎng)期的改良與提升。每逢參與浩大的促銷隊(duì)武例會(huì)時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)通告大家，只要遇到庫(kù)存有變動(dòng)的業(yè)務(wù)，就可以與我準(zhǔn)時(shí)溝通，在特別狀況下，假如需要我來幫助或幫助，也包括要貨，及其他我權(quán)力與力量范圍之內(nèi)的事，我都會(huì)熱心為大家效勞。

2.細(xì)化工作還要談到狹義上的崗位職責(zé)

我本人即為財(cái)務(wù)部一名員工，并非治理千軍萬(wàn)馬，只求管出一本賬實(shí)相符的好賬，我想本錢會(huì)計(jì)這一塊也需要細(xì)中加細(xì)。像是繪畫，僅是粗枝大葉簡(jiǎn)潔勾畫出來的作品，或許連自己也不會(huì)喜愛。假如我們投高價(jià)配置的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，最終假如不能供應(yīng)一個(gè)牢靠數(shù)據(jù)給公司，那就失去了意義，針對(duì)這一點(diǎn)，我想首先要健全商品收支治理制度，二是引導(dǎo)貨物出入倉(cāng)真正走向現(xiàn)代化治理。

在做旺季功堅(jiān)戰(zhàn)的緊急時(shí)刻，從數(shù)據(jù)中分析，我發(fā)覺這樣一個(gè)突出問題-------或許是有時(shí)出于不知情或是沒方法，沒時(shí)間考慮而做出無(wú)手續(xù)性的交接。我們都是百利豐的仆人，在貨物收動(dòng)身生的當(dāng)時(shí)，可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉(cāng)的方案，A種方案，現(xiàn)有一堆不知名，記不清詳細(xì)數(shù)量及具體名稱的貨物，由不確地點(diǎn)，已捆好，平移至你處。算是顆粒歸倉(cāng)。B種方案，今有詳細(xì)時(shí)間，詳細(xì)經(jīng)手人確認(rèn)簽字并與實(shí)物相符的單據(jù)連同貨物一并交于專項(xiàng)負(fù)責(zé)人處，請(qǐng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。也算是顆粒歸倉(cāng)。

我們常會(huì)看到小孩子間相互拉勾的情形，這并非在教師與家長(zhǎng)的催促下，自發(fā)的一種交接，外表上是情感交接，但在童年來說，這比簽字還重要，還有力度。看來連孩子尚且能做到拒絕情感交接。再比方，我們?cè)谧约盒〖彝ダ?，借給他人財(cái)或物時(shí)，很少會(huì)這樣去說：“我現(xiàn)在借給你幾張人民幣，但詳細(xì)多少我不知道，反正你到時(shí)候你還我就行，詳細(xì)還幾張你看著辦吧，無(wú)所謂?！边@樣看來，明顯選擇B方案會(huì)是事半功倍的事。A方案日后所帶來的負(fù)面影響是很深的，可能要經(jīng)過大規(guī)模審查，核實(shí)，即勞民傷財(cái)，又加大工作難度，降低工作效率，近爾影響經(jīng)濟(jì)開發(fā)運(yùn)行速度的惡性循環(huán)，還很有可能為公司造成嚴(yán)懲的經(jīng)濟(jì)損失。在當(dāng)前，單憑覺悟的提升也并不會(huì)解決問題，而細(xì)化治理工作，不斷健全治理規(guī)定，從而運(yùn)用科學(xué)治理方案，去引導(dǎo)全方面工作走向正軌，是一切治理問題之首。

總之，工作的細(xì)到程度是無(wú)止境的，是每個(gè)人無(wú)休止的追求。而這一點(diǎn)做為財(cái)務(wù)工更為重審核的細(xì)致程度，治理的細(xì)致程度，無(wú)盡無(wú)休。還是那句話，財(cái)務(wù)治理肯定可以代表公司的形象，我們對(duì)此者有責(zé)任去為之做些什么。

二、不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)分析力量以全面提升自己。

數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)工作從單一記賬工作而分支出的一項(xiàng)學(xué)問，是繼財(cái)務(wù)監(jiān)視與治理之前的初級(jí)升華，也是合格財(cái)務(wù)工的根本前提。數(shù)據(jù)分析力量是我的欠缺工程，這一點(diǎn)我很有緊迫感。我經(jīng)常拿來治理會(huì)計(jì)學(xué)上的案例來分析自己工作上的實(shí)例，或多或少對(duì)我的工作有些提示吧。但討論并不透徹。所以說實(shí)話，這一規(guī)劃我完成的不好，客觀理由是旺季分身無(wú)術(shù)，無(wú)睱故及，本質(zhì)是，自己努力不夠。

我提出自我批判。我喜愛來自于自己的指責(zé)，從而多從自身找差距，才能以平和的心態(tài)去面對(duì)百利豐這支進(jìn)取性的團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇8

20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績(jī)和存在的缺乏總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和其它方面

我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和安全始終都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到當(dāng)心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛惜車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)省點(diǎn)修理費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三、存在的缺乏

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了肯定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于自控力量不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有仔細(xì)對(duì)待這件事，導(dǎo)致后來粘罐大事。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。

四、下半年的工作準(zhǔn)備

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地仔細(xì)的為客戶著想，熱忱的為客戶效勞讓客戶滿足。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿足了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的進(jìn)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇9

上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要回憶這半年總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我們正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉每隙ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身工作質(zhì)量有所提高。

二、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立

半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動(dòng)承受來自各方面的意見，不斷改良工作方法；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

三、強(qiáng)化職能，做好效勞工作

工作中，我們注意把握根本，努力提高效勞水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極協(xié)作做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只盼望把工作圓滿完成。

半年來的工作雖然取得了肯定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓效勞落實(shí)；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管效勞工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，為運(yùn)輸戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的效勞，為我們公司的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇10

回憶20xx年上半年，作為公司的辦公室文員，三個(gè)月來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積存工作閱歷，運(yùn)用所把握的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫忙的人員，我都會(huì)盡我所知賜予解答或準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。

2、物資治理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用治理，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進(jìn)展領(lǐng)用登記。

3、文件治理工作：依據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。

4、仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案治理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

二、存在的缺乏

1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高，不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有許多缺乏。

2、對(duì)工作程序把握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，只是自己在工作中間或會(huì)消失手忙腳亂的狀況，甚至?xí)б恍┎辉撓У腻e(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠慎重。文員工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁雜的工作，這就要求我必需細(xì)心，并且有專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意，做事草率地狀況。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，積極溝通，從大局動(dòng)身，提高自身工作水平。

2、必需提高工作質(zhì)量，具備劇烈的責(zé)任感，在做完每一件事情之后要進(jìn)展思索總結(jié)，擅長(zhǎng)自我反省。

3、留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力氣，為本職工作做出更大的奉獻(xiàn)。

雖然通過前段時(shí)間的工作，取得了肯定進(jìn)步，但在思想上和工作中仍有很多缺乏之處，今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步，為公司進(jìn)展做出更大奉獻(xiàn)。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇11

工作崗位做了新的調(diào)整。這半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫忙下，都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來，通過在社區(qū)和那些樸實(shí)農(nóng)夫的零距離接觸，我從思想上得到了提高，工作力量也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將2022年上半年的工作小結(jié)如下。

一、主要從事的工作

這半年主要從事了以下工作：農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整頓；有機(jī)葡萄的宣傳和推廣種植；農(nóng)村六大工程建立；農(nóng)村兩委換屆；為冷庫(kù)群征地；規(guī)劃生育信息采集等。

從事社區(qū)工作，就是和農(nóng)夫零距離的接觸，傾聽他們的心聲，幫忙他們解決問題，帶著他們致富，這就需要早出晚歸，踏實(shí)下村，了解村情、民意。像環(huán)境衛(wèi)生整頓和規(guī)劃生育信息采集，都是早上六點(diǎn)到村，晚上九點(diǎn)才回來，這對(duì)于剛畢業(yè)大學(xué)生，的確是一種考驗(yàn)，但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和自身的努力下，不僅完成了工作還取得了較好的成績(jī)。我在努力工作的同時(shí)還不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。通過半年的社區(qū)工作，我積存了珍貴的基層工作閱歷，是以后工作和學(xué)習(xí)的珍貴財(cái)寶。

二、存在的缺乏

通過半年來的工作，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清晰自身還有許多缺乏，一是政治理論修養(yǎng)缺乏；二是工作主動(dòng)性還不夠，工作預(yù)見性有待提高；三是對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)變力量需要提高。在今后的工作中，我還要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，為金鄉(xiāng)街道和金宇社區(qū)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

三、今后的準(zhǔn)備

自己剛參與工作，以后的日子還很長(zhǎng)，需要做的事情也許多。我肯定加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治覺悟和工作力量；不斷向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入角色，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，留意克制自己的缺點(diǎn)和缺乏，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上取得進(jìn)一步的提高。做一名領(lǐng)導(dǎo)滿足、群眾滿足的大學(xué)生村干部。無(wú)愧于“大學(xué)生村官”這個(gè)時(shí)代的稱呼。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇12

進(jìn)入20xx年，xx正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)瞬間半年時(shí)間過去了，我很榮幸能和xx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xx各位同事共事，回首剛剛過去半年時(shí)間，我漸漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活，專業(yè)水平和業(yè)務(wù)力量都有了較大提高，現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下：

（一）材料員工作：

在以往工作中，我較少有時(shí)機(jī)接觸到與材料員相關(guān)的工作，同時(shí)在擔(dān)當(dāng)材料員初期，我也常常因缺乏閱歷而顧此失彼，考慮不周而紕漏不斷，所幸隨著時(shí)間的推移，在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫忙及協(xié)作下，對(duì)庫(kù)管工作慢慢熟識(shí)，現(xiàn)在能夠做到嫻熟應(yīng)對(duì)。庫(kù)管工作看似一般，但在日常工作中，我仍舊保證自己要留意做好以下3點(diǎn)：

1：熟識(shí)各種常用工具、材料的性能、用途，根據(jù)xx站實(shí)際需求，制訂材料申報(bào)單準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，如遇自己不能確定的事項(xiàng)，如規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，肯定要到市場(chǎng)上確定，確保選購(gòu)物資與xx站需求匹配，以免因購(gòu)入物資閑置，造成公司資產(chǎn)鋪張；

2：庫(kù)房材料的入庫(kù)和領(lǐng)用必需登記并簽字；每月月底，要對(duì)當(dāng)月全部材料的出入庫(kù)進(jìn)展審核，如有出入準(zhǔn)時(shí)查出緣由并訂正，避開國(guó)有資產(chǎn)流失；

3：做好庫(kù)房的防火工作，堅(jiān)持對(duì)消防器材進(jìn)展日常檢查；每月月初對(duì)庫(kù)房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表；做好防盜工作，下班前巡察一遍庫(kù)房，確保室內(nèi)電源關(guān)閉，門窗鎖閉前方可下班。

（二）HSE治理工作：

作為xx站的HSE治理員，我負(fù)責(zé)日常工作中的HSE治理工作，而在xx站值班室，有一本記錄本，記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議記錄本，我會(huì)和不同崗位的同事共同探討，盼望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的HSE工作：

1：定期搜集國(guó)家現(xiàn)行各項(xiàng)安全法律法規(guī)，通過局域網(wǎng)將這些文件傳到達(dá)每個(gè)員工的計(jì)算機(jī)中，催促大家共同學(xué)習(xí)；

2：在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會(huì)中，第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)以及分公司HSE相關(guān)文件指示，帶著xx站全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)悟文件精神，以科學(xué)務(wù)實(shí)的HSE理念指導(dǎo)xx站安全工作；

3：日常工作中，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并且嚴(yán)格根據(jù)崗位安全操作規(guī)程工作，做好日常安全自檢自查，檢查出的問題隱患肯定要記錄在案，并盡早整改，準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患，保證自身及同事安全。

下步工作展望：20xx的上半年很快就要過去，無(wú)論從技術(shù)上還是從力量上我都有了肯定程度的提高。在接下的半年里，我會(huì)在此根底上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，再接再厲，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的進(jìn)展盡上一份力。

以上是我在xx站20xx年投產(chǎn)、運(yùn)行至今的個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇13

現(xiàn)就半年以來工作總結(jié)如下：

一、思想學(xué)習(xí)方面：逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素養(yǎng)，思想修養(yǎng)。

二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開拓進(jìn)取，全面提高業(yè)務(wù)工作水平，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。

三、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識(shí)，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。

在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，自身還存在以下缺乏：

一、學(xué)習(xí)不夠

主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒有把握好，致使安排好的學(xué)習(xí)規(guī)劃，沒有完成。

二、業(yè)務(wù)不精

表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿意于完成平常工作任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問鉆研不夠，不注意業(yè)務(wù)學(xué)問的全面性，同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在，主要有以下幾方面緣由：

一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。

二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少規(guī)劃安排，故在開展工作中有時(shí)比擬盲目，缺乏肯定自信。

三、工作方法簡(jiǎn)潔。處理事情方法簡(jiǎn)潔，有時(shí)候不能夠很好的協(xié)作各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問題思索不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來對(duì)待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問題，今后必將從源頭上加以改正。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇14

上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里我經(jīng)受了許多、學(xué)會(huì)了許多、同時(shí)也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)治理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)治理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20xx下半年的生產(chǎn)任務(wù)。

一、20xx上半年工作總結(jié)

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)展安全教育，使員工清晰了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

2、根本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成xx個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是盼望的，這也與我們員工和治理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律，培育了一局部技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強(qiáng)根底設(shè)施的建立：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)效勞來保證生產(chǎn)效率。

二、20xx下半年需要改良的

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲清楚，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常治理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的規(guī)劃、備件、材料、消耗的記錄治理，為生產(chǎn)和效益效勞。

5、合理搭配人員安排工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中消失的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)峻影響車間整體形象。以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

三、20xx下半年自己需要加強(qiáng)的

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身治理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷承受新的挑戰(zhàn)。

4、培育溝通，協(xié)調(diào)力量。

20xx下半年我將努力學(xué)習(xí)治理學(xué)問，積極參加各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和治理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)效勞，為公司制造更大效益。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇15

溧城鎮(zhèn)團(tuán)委在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)部門的指導(dǎo)在，立足本職和特色開展了一系列的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、廣泛開展主題教育活動(dòng)。緊緊抓住建黨90周年和“五四”運(yùn)動(dòng)92周年重要契機(jī)，廣泛開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”系列主題教育活動(dòng),在團(tuán)員干部尤其是青年學(xué)生中開展紀(jì)念建黨90周年學(xué)問競(jìng)賽。

二、開展講文明樹新風(fēng)活動(dòng)。20xx年1月，在農(nóng)歷春節(jié)和學(xué)生寒假的重合的契機(jī)，我們利用學(xué)生的自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)學(xué)生深入社區(qū)，開展講文明、樹新風(fēng)活動(dòng)。主要幫忙孤寡老人清掃衛(wèi)生、書寫春聯(lián)、在社區(qū)中宣傳如何過好文明、和諧的春節(jié)等，共有1000名學(xué)生參與了活動(dòng)。

三、積極開展志愿者效勞活動(dòng)。3月鎮(zhèn)團(tuán)委組織了30名團(tuán)員來到大石山旅游農(nóng)莊種植香樟樹近千株，為創(chuàng)立生態(tài)城市，建立社會(huì)主義新農(nóng)村增綠添彩。5月又組織開展“效勞紅色旅游傳承水西精神”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，志愿者們來到水西新四軍江南指揮部，開展引導(dǎo)接待、日常維護(hù)、清潔衛(wèi)生、免費(fèi)攝影的志愿者效勞。5月20日在華地百貨門口聯(lián)合舉辦了大型科普集市活動(dòng)，緊緊圍繞“進(jìn)展低碳經(jīng)濟(jì)，建立生態(tài)城市”這一主題，開展了科技詢問、科普展板宣傳、科普有獎(jiǎng)學(xué)問問答、計(jì)生學(xué)問詢問、醫(yī)療義診效勞等活動(dòng)。

科普集市上，青年志愿者們共發(fā)放食品安全衛(wèi)生、計(jì)生學(xué)問、環(huán)保學(xué)問等各類宣傳資料20xx多份，承受群眾科普詢問300多人次。

四、推動(dòng)大學(xué)生見習(xí)基地建立。為仔細(xì)貫徹落實(shí)常州市《關(guān)于加強(qiáng)促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作意見》的文件精神，深入開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建立，在現(xiàn)有的10個(gè)見習(xí)基地根底上，增加見習(xí)崗位，拓寬見習(xí)領(lǐng)域，幫忙青年積存工作閱歷，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)力量；推動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，擴(kuò)大青年創(chuàng)業(yè)融資的渠道；

五、設(shè)立青少年法律救濟(jì)熱線電話。我們積極參加社會(huì)綜合治理，邀請(qǐng)法律工在學(xué)校舉方法律學(xué)問講座，受訓(xùn)8000人次，在街道社區(qū)和校園內(nèi)建立法制宣傳畫廊，制作“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪”的畫板，同時(shí)我們還和法律效勞所聯(lián)合開通青少年法律救濟(jì)熱線電話，通過多種渠道維護(hù)青少年的合法權(quán)益，幫忙他們安康成長(zhǎng)。

六、扎實(shí)做好青年分類引導(dǎo)試點(diǎn)工作。與市直屬機(jī)關(guān)、溧陽(yáng)中學(xué)結(jié)對(duì)共建唐家社區(qū)“青年文化超市”，進(jìn)一步探究建立城鄉(xiāng)團(tuán)組織共建機(jī)制，逐步形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同提高的工作格局。

20xx年下半年工作準(zhǔn)備

一、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，大力加強(qiáng)團(tuán)的組織建立。

1、充分發(fā)揮團(tuán)的組織生活、團(tuán)員教育評(píng)議的重要作用，樹立典型不斷增加廣闊青年的團(tuán)員意識(shí)。

2、建立和完善團(tuán)員治理機(jī)制，下功夫抓好流淌團(tuán)員治理，重視“推優(yōu)”、“薦才”工作，使之成為進(jìn)展青年團(tuán)員、使用青年人才的重要渠道。

3、努力解決村級(jí)團(tuán)組織多年來消失的“癱了建，建了癱”的惡性循環(huán)現(xiàn)象，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)組織建立，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村團(tuán)員的培訓(xùn)力度。

二、深入開展志愿者進(jìn)農(nóng)村系列效勞活動(dòng)。

1、鎮(zhèn)團(tuán)委將進(jìn)一步深化志愿者招募工作，拓寬志愿者的來源，汲取更多行業(yè)的青年人才，拓展志愿者的效勞面。

2、對(duì)全部志愿者進(jìn)展注冊(cè)登記，完善治理制度，敏捷進(jìn)出機(jī)制。

3、組織志愿者隊(duì)伍不斷拓展各類效勞工程，豐富志愿者的效勞內(nèi)涵，積極提倡“我為人人，人人為我”的良好風(fēng)氣。

三、開展“青年心向黨”文化沙龍活動(dòng)。充分挖掘符合本鎮(zhèn)特色的文化內(nèi)涵，邀請(qǐng)常州時(shí)創(chuàng)科技能源有限公司董事長(zhǎng)符拂曉，與青年進(jìn)展座談溝通，分析青年思想現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)在溝通中引導(dǎo)青年，到達(dá)思想認(rèn)知的統(tǒng)一。

四、調(diào)研學(xué)校片團(tuán)(委)支部，半年度工作狀況。

1、召開學(xué)校口團(tuán)支部書記會(huì)議，聽取半年度工作狀況匯報(bào)。

2、聽取支部書記們對(duì)下半年團(tuán)工作的建議和意見。

個(gè)人半年度工作總結(jié)篇16

是公司進(jìn)展壯大的一年，自去年公司對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造進(jìn)展了戰(zhàn)略調(diào)整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)模化生產(chǎn)。隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量要求的提高，要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求，公司必需在治理（特殊是根底治理）上狠下功夫。為此，公司上半年在標(biāo)準(zhǔn)治理上作了不少工作，也暴露了很多問題和缺乏。現(xiàn)對(duì)上半年的質(zhì)量工作狀況進(jìn)展分析、總結(jié)，并針對(duì)存在的問題，提出下半年質(zhì)量工作的思路。

一、上半年質(zhì)量工作狀況

1、質(zhì)量目標(biāo)方面

公司今年的質(zhì)量目標(biāo)是：成品合格率98.5％，，零件合格率97.5％，顧客滿足率98.5％，外購(gòu)物資入庫(kù)合格率100％。依據(jù)質(zhì)量月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個(gè)別產(chǎn)品未達(dá)目標(biāo)；顧客滿足率未作調(diào)查統(tǒng)計(jì)；外購(gòu)物資在生產(chǎn)中甚至在主機(jī)廠消失質(zhì)量問題的狀況時(shí)有發(fā)生，退貨時(shí)有發(fā)生。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒有到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2、質(zhì)量治理體系方面

公司自去年4月份開頭籌劃建立ISO9001：2023質(zhì)量治理體系以來，經(jīng)過近一年的貫標(biāo)和體系的運(yùn)行，于今年2月份進(jìn)展了第三方審核，3月份通過了認(rèn)證，建立了質(zhì)量治理體系。但是，這個(gè)體系的根底是相當(dāng)薄弱的，上半年的運(yùn)行狀況并不好，在前不久進(jìn)展的內(nèi)部審核中，發(fā)覺了很多問題，說明了我們的質(zhì)量治理體系有所回潮。

3、產(chǎn)品質(zhì)量方面

由于質(zhì)量體系的建立，使根底治理工作得到了肯定程度的加強(qiáng)，逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品構(gòu)造戰(zhàn)略調(diào)整的初步實(shí)現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改良，使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場(chǎng)份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場(chǎng)份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高，但質(zhì)量問題仍時(shí)有發(fā)生。

4、售后效勞方面

由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)系親密，而今年主機(jī)廠發(fā)動(dòng)機(jī)的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強(qiáng)了售后效勞的力量，在主機(jī)廠削減庫(kù)存的狀況下，保證了供貨的順當(dāng)進(jìn)展。

5、質(zhì)量治理方面

（1）、4月份開展了以現(xiàn)場(chǎng)文明治理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建治理根底、再造治理流程”的工作，使公司的根底治理工作有所加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)治理取得了較大的進(jìn)步。

（2）、為調(diào)發(fā)動(dòng)工（特殊是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系親密的員工）提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，設(shè)立了質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出奉獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。

（3）、年初出臺(tái)了《質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)比方法》，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極參與質(zhì)量治理、質(zhì)量改良的員工進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。

（4）、聘請(qǐng)了在質(zhì)量治理方面具有豐富閱歷的教授擔(dān)當(dāng)公司的質(zhì)量參謀，指導(dǎo)公司的質(zhì)量治理工作。

（5）、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)，使有關(guān)部門能夠準(zhǔn)時(shí)把握公司質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)。

二、存在的問題及緣由分析

1、公司上下質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，大多數(shù)干部和員工對(duì)質(zhì)量職能和職責(zé)概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任，應(yīng)當(dāng)做些什么工作，導(dǎo)致的結(jié)果是不情愿甚至可怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，盡力推卸；有的干部認(rèn)為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員，質(zhì)量治理是他們的事，這些意識(shí)和觀念成了阻礙公司質(zhì)量治理水平提高的障礙。

2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較緊急的時(shí)期，質(zhì)量問題消失的頻率就高。

3、公司未對(duì)員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率進(jìn)展考核，導(dǎo)致操作工人不仔細(xì)進(jìn)展自檢、互檢工作。

4、從公司開頭運(yùn)行質(zhì)量體系以來，就有不少干部和員工對(duì)體系有抵觸心情，認(rèn)為增加了自己的工作量、轉(zhuǎn)變了自己過去的作業(yè)習(xí)慣，千方百計(jì)、想盡方法進(jìn)展推脫、敷衍，阻礙了體系運(yùn)行工作的推動(dòng)。年初的認(rèn)證工作，是在高壓強(qiáng)迫和抽調(diào)了大量人力投入的狀況下通過的。通過認(rèn)證以后，很多部門仍舊不不根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求去開展工作，而是推一下動(dòng)一下，把該做的工作當(dāng)作麻煩去應(yīng)付、敷衍，導(dǎo)致了體系運(yùn)行的不正常。

5、沒有一套適應(yīng)公司實(shí)際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度，以致考核隨便性大、沒有說服力，無(wú)法利用考核這個(gè)手段來促進(jìn)質(zhì)量治理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

6、質(zhì)量工作沒有規(guī)劃性，處于一種走一步看一步的被動(dòng)局面。

從以上問題及分析可以看出，公司目前的質(zhì)量治理工作難度相當(dāng)大，系統(tǒng)性問題和局部性問題都有，使人有無(wú)從下手的感覺。面對(duì)這些困難，是知難而退、連續(xù)維持現(xiàn)狀，還是堅(jiān)決信念、狠下功夫、標(biāo)準(zhǔn)治理、使公司的質(zhì)量水平上一個(gè)新的臺(tái)階？“形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退”，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今日，停步不前，就必定被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪去市場(chǎng)份額，就必定要被市場(chǎng)淘汰。時(shí)代的進(jìn)展要求公司不斷提高質(zhì)量治理水平，顧客要求公司不斷

提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個(gè)選擇，那就是強(qiáng)化質(zhì)量治理、提高質(zhì)量意識(shí)、完善質(zhì)量治理體系，只有這樣，才能與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

三、下半年質(zhì)量工作思路

針對(duì)公司目前質(zhì)量工作存在的主要問題，下半年質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量職責(zé)和狠抓落實(shí)上。要抓好質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，抓好各項(xiàng)制度（特殊是根底治理）的落實(shí)和檢查，從嚴(yán)格和標(biāo)準(zhǔn)考核入手，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)治理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變員工的觀念，造就一支質(zhì)量意識(shí)高、工作力量強(qiáng)的員工隊(duì)伍。詳細(xì)措施如下：

1、進(jìn)一步貫徹實(shí)施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改良、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想。

2、進(jìn)一步完善質(zhì)量治理體系。

從質(zhì)量體系的內(nèi)審報(bào)告可以看出，公司的質(zhì)量體系運(yùn)行狀況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊急的狀況下，已經(jīng)被拋棄、忘卻，很多質(zhì)量記錄中斷，