生產(chǎn)培訓(xùn)周總結(jié)(15篇)

———生產(chǎn)培訓(xùn)周總結(jié)(15篇)【導(dǎo)語(yǔ)】生產(chǎn)培訓(xùn)周總結(jié)怎么寫(xiě)受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的生產(chǎn)培訓(xùn)周總結(jié)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇精益生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)第2篇2022年平安生產(chǎn)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文第3篇生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)第4篇2022年上半年pp生產(chǎn)方案模塊培訓(xùn)總結(jié)第5篇2022年上半年平安生產(chǎn)培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)第6篇2022年生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)范文第7篇平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)第8篇平安生產(chǎn)培訓(xùn)檢查總結(jié)第9篇生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)第10篇平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)總結(jié)第11篇平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作總結(jié),(5000字)第12篇平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作總結(jié)第13篇2022年“平安生產(chǎn)月”培訓(xùn)總結(jié)材料范文,活動(dòng)總結(jié)第14篇生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)第15篇平安生產(chǎn)監(jiān)管干部培訓(xùn)班總結(jié)講話(huà)

【第1篇】精益生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)以及三家企業(yè)參觀，對(duì)精益生產(chǎn)系統(tǒng)有了一個(gè)初步的了解和認(rèn)知。結(jié)合公司現(xiàn)狀，發(fā)覺(jué)有很多地方存有改善提升的空間。以下為此次培訓(xùn)的感想總結(jié)：一、消退鋪張。作為精益生產(chǎn)的目的，消退鋪張是企業(yè)所必需要做的。鋪張不僅僅是指物資的鋪張，還包含了時(shí)間、搬運(yùn)、動(dòng)作、生產(chǎn)過(guò)剩等的鋪張。消退鋪張可以更加有效的利用全部資源，削減資金占用，提高生產(chǎn)效率。二、準(zhǔn)時(shí)化與自?xún)P化。后拉式生產(chǎn)方式可以將人員、設(shè)備、物料最合理的利用，使生產(chǎn)效率最大化。但是針對(duì)公司現(xiàn)有的生產(chǎn)、銷(xiāo)售條件，后拉式生產(chǎn)方式不能夠完全施行，某些方面可以借鑒應(yīng)用。自?xún)P化可以達(dá)到一人多機(jī)的效果，從而削減人員配置。相對(duì)應(yīng)的，要想達(dá)到此效果，設(shè)備本身需要有防呆防錯(cuò)設(shè)施、員工要多技能化，同時(shí)在設(shè)備維護(hù)與修理方面也有更高的要求來(lái)保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、5s與目視化管理。5s要針對(duì)全部區(qū)域內(nèi)全部事物。物品擺放要有相應(yīng)的目視化要求。參觀的企業(yè)中，現(xiàn)場(chǎng)5s做的很到位，營(yíng)造出了愉悅的工作氛圍。目視化管理有助于人員的理解和查找的便利。目視化要做到即使新人也能依據(jù)看板知道該怎么做。四、tpm.推行tpm要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理方式，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)方面的要求要更加的細(xì)化，同時(shí)要有相應(yīng)的目視化管理以便于操對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。此外，培訓(xùn)、教育不行缺少。五、品質(zhì)管理。問(wèn)題處理要現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)地、現(xiàn)物，根據(jù)pdca四階段、八步驟進(jìn)行，并持續(xù)改進(jìn)，范文寫(xiě)作以零缺陷為最終目標(biāo)。解決問(wèn)題時(shí)要找到問(wèn)題的根本緣由再解決。六、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)包含生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)挨次和標(biāo)準(zhǔn)手持量三個(gè)要素。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有相應(yīng)的前提條件：設(shè)備穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、人員多能工、動(dòng)作可循環(huán)。抱負(fù)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以將人員效率、設(shè)備使用發(fā)揮到極致，最大限度的提高生產(chǎn)效率?，F(xiàn)有的工藝要求考慮到了單件產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，但并沒(méi)有將連續(xù)生產(chǎn)的效率最大化。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是工序全部細(xì)節(jié)(包括人員行動(dòng)距離、設(shè)備擺放位置等)的綜合體現(xiàn)，可以使工序生產(chǎn)狀態(tài)做到全都，對(duì)于不同的人員也可以使其生產(chǎn)狀態(tài)具有可重復(fù)性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加趨于穩(wěn)定。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)可以使消失的問(wèn)題明顯化，便于持續(xù)改善。在京西重工參觀時(shí)看到的工作平臺(tái)處將產(chǎn)品使用到的量具放在了一個(gè)特制的盒子上，量具數(shù)量是否缺少一目了然，既便利量具的使用管理，也提高了效率。就公司現(xiàn)狀而言，機(jī)加工屬于離散型制造業(yè)，范文top100適合精益生產(chǎn)的廣泛推廣。而鑄造屬于流程性制造業(yè)，豐田精益生產(chǎn)模式并不完全適用，但是可以依據(jù)精益生產(chǎn)的理念和原理來(lái)進(jìn)行改善。參觀的三家企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境、人員管理、作業(yè)要求、看板管理、物流管理等諸多方面都有值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

【第2篇】2022年平安生產(chǎn)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

公司從元月16日-18日開(kāi)頭對(duì)公司各部門(mén)及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的平安方針。通過(guò)專(zhuān)家們深化淺出地講解，學(xué)員仔細(xì)地學(xué)習(xí)了相關(guān)學(xué)問(wèn)，學(xué)員們的平安理念、平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范力量與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作作自我總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)取得勝利的保證。平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度平安會(huì)議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素養(yǎng)確保平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作特別重視，特地在辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)責(zé)任，質(zhì)量平安部制定了培訓(xùn)方案和詳細(xì)實(shí)施方案，并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門(mén)、項(xiàng)目部樂(lè)觀協(xié)作培訓(xùn)工作的綻開(kāi)，督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線員工參與培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格根據(jù)方案進(jìn)行。

有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)方案做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，員工樂(lè)觀響應(yīng)，培訓(xùn)熱忱很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長(zhǎng)沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專(zhuān)家負(fù)責(zé)。根據(jù)公司培訓(xùn)要求，授課人仔細(xì)編寫(xiě)了相關(guān)教案，質(zhì)量平安部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓(xùn)實(shí)行集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過(guò)程歷時(shí)兩天半，共有39名員工參與，基本實(shí)現(xiàn)了停靠待工項(xiàng)目部平安責(zé)任人、船長(zhǎng)培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合平安意識(shí)、平安風(fēng)險(xiǎn)及施工實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人依據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)公司施工實(shí)際狀況，突出了海上施工相關(guān)平安方面的內(nèi)容。同時(shí)質(zhì)量平安部收集整理了培訓(xùn)學(xué)問(wèn)手冊(cè)等書(shū)籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的平安理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，具體的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故緣由，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和力量，削減或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明培訓(xùn)過(guò)程中，質(zhì)量平安部對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束立刻進(jìn)行理論考試。理論考試采納人力資源部擬定的試卷，考試成果和員工的績(jī)效掛鉤，并對(duì)考試前七名及全出勤率的學(xué)員賜予了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%，合格率達(dá)到88%。

四、深化調(diào)查，收集看法在培訓(xùn)過(guò)程中，質(zhì)量平安部準(zhǔn)時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及公司平安方面的工作狀況，在全部參與培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達(dá)100%，職工樂(lè)觀踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量平安部對(duì)看法和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在平安理念、平安意識(shí)、平安風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了企業(yè)員工分散力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培育了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

五、存在的問(wèn)題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了肯定的工作，取得了很多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過(guò)去是為了更好的做好今日和明天的工作，在本次平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作中，主要存在的問(wèn)題1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有肯定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參加的人員不樂(lè)觀，培訓(xùn)時(shí)間短，公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參加度不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義熟悉不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)中，增加對(duì)員工實(shí)際操作力量的培育，增加培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱難的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的進(jìn)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的平安培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

【第3篇】生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

生產(chǎn)方案培訓(xùn)心得

生產(chǎn)方案培訓(xùn)心得

為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)一線的的生產(chǎn)方案與掌握力量，xx年8月21日到8月22日，公司特殊組織了為期兩天的《生產(chǎn)方案與組織》培訓(xùn)課程，我很慶幸的參與了，從中，學(xué)會(huì)了諸多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)：靈敏化的生產(chǎn)方案和排產(chǎn)管理。

一個(gè)靈敏化的生產(chǎn)方案和排產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，會(huì)給企業(yè)贏得時(shí)間，贏得效益，贏得市場(chǎng)。

怎樣才能做好生產(chǎn)方案，怎樣排產(chǎn)才是合理？

要做好一個(gè)生產(chǎn)方案員或一個(gè)精彩的生產(chǎn)方案管理者，首先要了解和把握生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)全部工序的流程，各工序的生產(chǎn)力量，設(shè)備的生產(chǎn)特性，生產(chǎn)周期，切換時(shí)間和次數(shù)等等，依據(jù)這些統(tǒng)籌確立制定合理的生產(chǎn)猜測(cè)與生產(chǎn)方案，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，指導(dǎo)生產(chǎn)一線更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)方案大有年度方案，季度方案，月度方案，小到每天的生產(chǎn)方案，方案是落實(shí)下去了，可是其中只要一個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)方案的延期或失敗，所以，做方案管理必需要有維護(hù)方案嚴(yán)厲?性的原則；生產(chǎn)方案是在生產(chǎn)力量的評(píng)估上設(shè)計(jì)的方案排產(chǎn)，實(shí)際在生產(chǎn)中會(huì)有許多不定的難以預(yù)料的變更因素，范文寫(xiě)作這時(shí)候生產(chǎn)方案協(xié)調(diào)會(huì)很重要，所以，做方案管理應(yīng)具備有方案變更應(yīng)對(duì)力量和組織協(xié)調(diào)力量.

在一個(gè)企業(yè)里，各工序效率的不平衡，也是嚴(yán)峻影響方案完成的一個(gè)瓶頸，我們可以拉近各工序的布局，可以培訓(xùn)多能員工，可以實(shí)行“分割”改善工序時(shí)間，可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。

學(xué)到的不只是這些，還有許多許多。

我雖然是方案員，有許多不足的地方，通過(guò)兩天全面的培訓(xùn)和與學(xué)習(xí)，讓我把握了更多的生產(chǎn)方案編制方法及技巧，學(xué)會(huì)了許多方案編制專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和實(shí)際操作力量。

課程中，許多人都坐不住靜靜的走了，可我還是懷著空杯的心態(tài)仔細(xì)的聽(tīng)講，筆記。

真是活到老，學(xué)到老。

生產(chǎn)方案與物料掌握部門(mén)是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程直接打算企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實(shí)現(xiàn)高效有序生產(chǎn)！《生產(chǎn)方案與物料管理》課程將在短時(shí)間內(nèi)徹底解決您在“生產(chǎn)方案和物料掌握”方面的幾個(gè)難題，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題幫助您構(gòu)建適合自己的生產(chǎn)方案與物料掌握體系，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)！

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)需求和客戶(hù)訂單是企業(yè)運(yùn)營(yíng)必不行少的，然而怎樣按期滿(mǎn)意客人要求，完善精益生產(chǎn)，獵取產(chǎn)品最大利潤(rùn)，提高資金周轉(zhuǎn)則關(guān)系到生產(chǎn)方案與物料的管理.對(duì)于h以組裝為主的物料驅(qū)動(dòng)型工廠，應(yīng)當(dāng)注意產(chǎn)銷(xiāo)排成，需求規(guī)劃，外購(gòu)管理和庫(kù)存管制，要確保所需配套的原材料能同時(shí)且充分的供應(yīng)生產(chǎn)活動(dòng)。生產(chǎn)方案管理的關(guān)鍵要素在于5m1e,即人，機(jī)，料，法，測(cè)以及環(huán)境。

1操作員對(duì)質(zhì)量的熟悉，技術(shù)嫻熟程度，身體狀況：

2機(jī)器設(shè)備，工夾具的精度和維護(hù)保養(yǎng)：

3材料的成分，物理性能和化學(xué)性能：

4加工工藝，工裝選擇，操作規(guī)范；

5測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校準(zhǔn)和所實(shí)行的方法是否標(biāo)準(zhǔn)，正確；

6生產(chǎn)車(chē)間的溫度，濕度，照明和清潔。

生產(chǎn)方案的制定是依據(jù)訂單的需求所編制的，需要將產(chǎn)，供和銷(xiāo)緊密聯(lián)系起來(lái)制定主方案，原材料選購(gòu)方案，自制件生產(chǎn)方案，生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)方案和生產(chǎn)劃與實(shí)績(jī)管理。物料管理包括從物料供應(yīng)，保管和使用.

1.供應(yīng)，依據(jù)產(chǎn)品要求交貨的時(shí)間，合理方案生產(chǎn)的提前期和選購(gòu)交貨的提前期來(lái)掌握庫(kù)存和物料的使用效率；對(duì)于交期長(zhǎng)的物料可以依據(jù)客戶(hù)的猜測(cè)以及過(guò)去的銷(xiāo)售記錄備平安庫(kù)存；對(duì)于潛在原材料的短缺，進(jìn)貨折扣可以備投機(jī)庫(kù)存.

【第4篇】2022年上半年pp生產(chǎn)方案模塊培訓(xùn)總結(jié)

sap既是公司名稱(chēng)，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進(jìn)的管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)。世界五百?gòu)?qiáng)中有超過(guò)80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年勝利上線了sap系統(tǒng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和支持下，赴xx培訓(xùn)中心有幸參與了pp模塊顧問(wèn)課程。以下是這幾天的培訓(xùn)內(nèi)容和心得體會(huì)

pp模塊是sap系統(tǒng)的一個(gè)核心模塊，由物料主數(shù)據(jù)、bom、工作中心、工藝路線、方案、生產(chǎn)任務(wù)單構(gòu)成pp模塊主數(shù)據(jù)。8天的培訓(xùn)主要是圍繞這些內(nèi)容綻開(kāi)。

物料主數(shù)據(jù)在pp模塊中主要是mrp1-4中4個(gè)視圖和工廠方案視圖，培訓(xùn)老師對(duì)其中字段mrp類(lèi)型，mrp掌握者，批量，舍入值，選購(gòu)獵取類(lèi)型，再訂貨點(diǎn)，策略組，邊際碼，獨(dú)立/集中，時(shí)間(自制時(shí)間，收貨時(shí)間，選購(gòu))進(jìn)行重點(diǎn)講解。另衍生學(xué)習(xí)到了利用t-codelsmw錄屏批量修改物料主數(shù)據(jù)的顧問(wèn)必備技能。

bom物料清單是一個(gè)產(chǎn)品或部件的子件組成的元素明細(xì)。該清單包括每個(gè)子件的項(xiàng)目號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位和損耗等數(shù)據(jù)。bom有三大用途，第一為財(cái)務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)料費(fèi)成本供應(yīng)依據(jù)，其次方案通過(guò)bom計(jì)算出每日的mrp相關(guān)需求，第三物流部和生產(chǎn)部通過(guò)bom了解到每日物料的供應(yīng)，進(jìn)行發(fā)料和領(lǐng)料。，培訓(xùn)老師對(duì)bom種類(lèi)，bom用途，bom項(xiàng)目類(lèi)別，bom狀態(tài)進(jìn)行講解，并讓我操作前臺(tái)新建bom和后臺(tái)配置定義bom用途,和定義項(xiàng)目類(lèi)別的練習(xí)。

工作中心是在工廠內(nèi)執(zhí)行工序生產(chǎn)的場(chǎng)所，它可以代表一組或多組機(jī)器以及一個(gè)人或已組人員。工作中心前臺(tái)分為基本數(shù)據(jù)，缺省值，力量，調(diào)度，成本核算這幾個(gè)視圖。后臺(tái)的主要配置是標(biāo)準(zhǔn)值和標(biāo)準(zhǔn)值碼。標(biāo)準(zhǔn)值碼是一組標(biāo)準(zhǔn)值的集合。標(biāo)準(zhǔn)值是一個(gè)計(jì)算的公式參數(shù)，它的用途使用在工藝路線和產(chǎn)能計(jì)算成或成本計(jì)算上面。

工藝路線是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的全部步驟，包含在什么地點(diǎn)，用什么物料，用什么工具，怎么質(zhì)檢等。工藝有兩大用途:第一為財(cái)務(wù)部計(jì)算出每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工費(fèi)成本供應(yīng)依據(jù)，其次生產(chǎn)部參照工藝路線進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)操作和步驟。后臺(tái)配置主要講了工藝路線優(yōu)先級(jí)的選擇，工藝路線的掌握碼和公式碼的定義。培訓(xùn)老師講解了如何通過(guò)ck11n做成本估算，估算出的是的物料的標(biāo)準(zhǔn)成本，不單有工費(fèi)，料費(fèi)，還教我們后臺(tái)配置其它成本要素如管理費(fèi)等。

全部的方案都是依據(jù)市場(chǎng)做出的推斷，市場(chǎng)分為內(nèi)部的猜測(cè)和外部的銷(xiāo)售訂單。pp模塊中重要的一個(gè)內(nèi)容就是方案中的策略，對(duì)于內(nèi)部猜測(cè)的方案策略就是mts(按庫(kù)存生產(chǎn))，對(duì)于外部銷(xiāo)售訂單的方案策略就是mto(按訂單生產(chǎn))和mtp(按項(xiàng)目生產(chǎn))。策略組有許多參數(shù)可以選擇，我們分別前臺(tái)測(cè)試了每一種策略的結(jié)果，在后臺(tái)也練習(xí)如何進(jìn)行配置修改。銷(xiāo)售color:#3991e5;background:#f5f7f7;line-height:38px;margin:25px0;font-weight:bold;">【第5篇】2022年上半年平安生產(chǎn)培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

公司從元月16日-18日開(kāi)頭對(duì)公司各部門(mén)及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的平安方針。通過(guò)專(zhuān)家們深化淺出地講解，學(xué)員仔細(xì)地學(xué)習(xí)了相關(guān)學(xué)問(wèn)，學(xué)員們的平安理念、平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范力量與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作作自我總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)取得勝利的保證。平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度平安會(huì)議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素養(yǎng)確保平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作特別重視，特地在辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)責(zé)任，質(zhì)量平安部制定了培訓(xùn)方案和詳細(xì)實(shí)施方案，并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門(mén)、項(xiàng)目部樂(lè)觀協(xié)作培訓(xùn)工作的綻開(kāi)，督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線員工參與培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格根據(jù)方案進(jìn)行。

有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)方案做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，員工樂(lè)觀響應(yīng)，培訓(xùn)熱忱很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長(zhǎng)沙市海事局、市消防中隊(duì)等單位的專(zhuān)家負(fù)責(zé)。根據(jù)公司培訓(xùn)要求，授課人仔細(xì)編寫(xiě)了相關(guān)教案，質(zhì)量平安部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓(xùn)實(shí)行集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過(guò)程歷時(shí)兩天半，共有39名員工參與，基本實(shí)現(xiàn)了?？看ろ?xiàng)目部平安責(zé)任人、船長(zhǎng)培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合平安意識(shí)、平安風(fēng)險(xiǎn)及施工實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人依據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)公司施工實(shí)際狀況，突出了海上施工相關(guān)平安方面的內(nèi)容。同時(shí)質(zhì)量平安部收集整理了培訓(xùn)學(xué)問(wèn)手冊(cè)等書(shū)籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的平安理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，具體的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故緣由，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和力量，削減或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明培訓(xùn)過(guò)程中，質(zhì)量平安部對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束立刻進(jìn)行理論考試。理論考試采納人力資源部擬定的試卷，考試成果和員工的績(jī)效掛鉤，并對(duì)考試前七名及全出勤率的學(xué)員賜予了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%，合格率達(dá)到88%。

四、深化調(diào)查，收集看法在培訓(xùn)過(guò)程中，質(zhì)量平安部準(zhǔn)時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及公司平安方面的工作狀況，在全部參與培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達(dá)100%，職工樂(lè)觀踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量平安部對(duì)看法和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在平安理念、平安意識(shí)、平安風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了企業(yè)員工分散力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培育了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

五、存在的問(wèn)題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了肯定的工作，取得了很多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過(guò)去是為了更好的做好今日和明天的工作，在本次平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作中，主要存在的問(wèn)題1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有肯定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參加的人員不樂(lè)觀，培訓(xùn)時(shí)間短，公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參加度不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義熟悉不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)中，增加對(duì)員工實(shí)際操作力量的培育，增加培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱難的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的進(jìn)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的平安培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

依據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一支配，行政辦公室自xx年4月未開(kāi)展平安大反思大檢查活動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)的要求，圍繞落實(shí)路局平安生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動(dòng)的工作部署根據(jù)段里的支配，結(jié)合辦公室工作特點(diǎn)，重點(diǎn)抓住消防、綜治、車(chē)輛平安、文件...

一、工程簡(jiǎn)介昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。

一、強(qiáng)化水運(yùn)企業(yè)平安生產(chǎn)體系的監(jiān)管，提高企業(yè)平安生產(chǎn)力量。我市有市屬水運(yùn)企業(yè)12家。前幾年每年都有企業(yè)發(fā)生沉船死亡事故。特殊是前兩年，有一家公司曾一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩宗沉船事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重。

在xx年二季度平安管理工作中,我們實(shí)現(xiàn)了分公司平安工作方案工作目標(biāo)：平安生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確保”。環(huán)境愛(ài)護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)掌握，三個(gè)百分之百”。

學(xué)校平安工作直接關(guān)系著同學(xué)的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。本學(xué)期來(lái)結(jié)合創(chuàng)建學(xué)校平安，以確保校內(nèi)平安為目的，增加師生平安意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校平安管理入手，通過(guò)明確責(zé)任，落實(shí)措施，為能夠營(yíng)造一個(gè)平安、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校...

一、上半年平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況：未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。

平安是指沒(méi)有危急、不受威逼、不出事故，平安工作是一個(gè)學(xué)校開(kāi)展正常教育工作的前提和保障，要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救力量，抓好平安教育，是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅(jiān)持平安第一。

【第6篇】2022年生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬間半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)就結(jié)束了，在生產(chǎn)預(yù)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了這次外出培訓(xùn)任務(wù)。在這半年中自己對(duì)：五效真空制鹽、司爐、汽輪機(jī)、電氣運(yùn)行、水采、包裝、有了比較細(xì)致的了解、學(xué)習(xí)和把握。作為生產(chǎn)調(diào)度要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度指揮，正確發(fā)揮指令，協(xié)調(diào)水、汽、電、鹵的平衡。通過(guò)這半年學(xué)習(xí)，下面我就從以下幾方面作一下簡(jiǎn)潔的匯報(bào)。

思想上：我想怎么樣才能在制鹽生產(chǎn)企業(yè)里，做好一名合格的生產(chǎn)調(diào)度？首先：應(yīng)當(dāng)具有劇烈的仆人翁意識(shí)，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過(guò)分追求個(gè)人利益，不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體一線同志，充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰慧才智，還要關(guān)懷集體，關(guān)懷公司的進(jìn)展。在樂(lè)觀做好本職工作的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并反饋制鹽生產(chǎn)技術(shù)、公司管理等發(fā)面存在的問(wèn)題；提出合理化的建議、樂(lè)觀主動(dòng)地為公司的進(jìn)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推動(dòng)公司的進(jìn)展。

在學(xué)習(xí)上；學(xué)習(xí)是一個(gè)人吸取學(xué)問(wèn)的和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂，也是我們公司進(jìn)步的靈魂。因此，在這半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我與同志們一起學(xué)習(xí)，共同探討。特殊在河南平煤學(xué)習(xí)真空制鹽時(shí)，大家從整體到細(xì)節(jié)逐步的學(xué)習(xí)。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進(jìn)行了從整體到后來(lái)的圍繞五穩(wěn)定一暢通及每臺(tái)設(shè)備的作用、使用、維護(hù)等細(xì)致的學(xué)習(xí)。在電站這塊：大家從理論結(jié)合實(shí)際從分到整逐一學(xué)習(xí)，比如說(shuō)：汽輪機(jī)大家就從八大系統(tǒng)從理論到實(shí)際逐一學(xué)習(xí)，再加上我們一個(gè)輪班集中開(kāi)一次學(xué)習(xí)爭(zhēng)論會(huì)，對(duì)一個(gè)輪班的學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié)，布置下個(gè)輪班的學(xué)習(xí)方案。經(jīng)過(guò)大家集體學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，基本把握了每個(gè)崗位及每臺(tái)設(shè)備的作用，完全能勝任公司調(diào)度崗位的要求。

面對(duì)新形勢(shì)，必需抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，事不關(guān)己，高高掛起的思想肯定要拋在腦后。不學(xué)習(xí)、不進(jìn)去、就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人肯定要換思想，不換思想就要換人。時(shí)代造就人才，擅長(zhǎng)抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以；我肯定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)；把握新技術(shù)，樂(lè)觀發(fā)揮聰慧才智，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的做好本職工作。

【第7篇】平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)

街道黨工委和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)關(guān)心下，在社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查工作的通知》為主線，以全面落實(shí)《區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展北塘區(qū)平安生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》精神為重點(diǎn)，緊緊結(jié)合本街道平安生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，仔細(xì)開(kāi)展了危急化學(xué)品平安隱患、特種設(shè)備平安隱患、“三合一”場(chǎng)所消防平安隱患、道路交通平安隱患和建設(shè)行業(yè)平安隱患五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，經(jīng)過(guò)全街道上下全都的努力，2022年的平安生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，較好地完成了年度平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，街道平安生產(chǎn)管理機(jī)制得到了進(jìn)一步完善。

1、進(jìn)一步完善了街道平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。年初依據(jù)區(qū)政府簽發(fā)的責(zé)任書(shū)和目標(biāo)管理的要求，結(jié)合街道的實(shí)際狀況，對(duì)平安生產(chǎn)、防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員作了調(diào)整和補(bǔ)充，對(duì)各社居委、工業(yè)園區(qū)的專(zhuān)（兼）職的平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了明確或充實(shí)，進(jìn)一步健全了街道――社居委（園區(qū)）――生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)三級(jí)平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，4月份，依據(jù)《區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展北塘區(qū)平安生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》的要求，為確保五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的順當(dāng)進(jìn)行，分別成立了山北街道平安生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和開(kāi)展危急化學(xué)品平安隱患、特種設(shè)備平安隱患、“三合一”場(chǎng)所消防平安隱患、道路交通平安隱患和建設(shè)行業(yè)平安隱患五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；7月份依據(jù)街道辦事處各部門(mén)人員的調(diào)整和流淌，對(duì)街道平安生產(chǎn)、防火平安和道路交通平安三個(gè)委員會(huì)的組成人員和組成部門(mén)進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整。為了保證平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)的效果，分別成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、“夏季百日平安競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、“開(kāi)展平安生產(chǎn)百日督查回頭看專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和“119”消防宣揚(yáng)周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組等，有效地保證了平安生產(chǎn)管理體系的完整性和連續(xù)性。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化了一崗雙責(zé)責(zé)任制。2月29日在街道召開(kāi)的年度平安生產(chǎn)工作大會(huì)上，街道安委會(huì)主任、街道辦事處主任任加華同志代表街道平安生產(chǎn)委員會(huì)同街道辦事處、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展總公司的分管領(lǐng)導(dǎo)和各社居委（工業(yè)園區(qū)）主任簽定了責(zé)任書(shū)25份，向轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)送達(dá)平安生產(chǎn)“告知承諾書(shū)”331份。會(huì)上任加華主任作了重要講話(huà)，對(duì)年度平安生產(chǎn)、防火工作和道路交通平安進(jìn)行了布置并提出了要求，進(jìn)一步明確了各單位主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)、防火和道路交通平安工作的第一責(zé)任人，明確了各級(jí)管理部門(mén)和工作人員以法監(jiān)管，服務(wù)企業(yè)的工作原則，明確規(guī)定把單位的平安生產(chǎn)工作納入到單位和主要負(fù)責(zé)人的工作實(shí)績(jī)考核中，有效地提高了各級(jí)各類(lèi)人員抓好平安生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)參加意識(shí)。今年街道黨工委、街道辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)，把街道的平安生產(chǎn)工作擺到了重要的工作議程，常常親自過(guò)問(wèn)街道的平安生產(chǎn)工作狀況，多次做出重要指示，街道黨工委書(shū)記楊仁育同志在9月28日伴隨區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)完成了節(jié)前平安生產(chǎn)檢查工作后，特地抽出時(shí)間與無(wú)錫市中德塑料有限公司總經(jīng)理莊德新等企業(yè)負(fù)責(zé)人就企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了座談，在充分確定企業(yè)在平安生產(chǎn)管理工作中做出的努力的同時(shí)，提出了要依據(jù)無(wú)錫市工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)a類(lèi)監(jiān)管企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平；辦事處主任任加華同志，今年以來(lái)先后4次主持召開(kāi)街道平安生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)街道的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的針對(duì)性的指導(dǎo)，多次帶隊(duì)對(duì)轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，對(duì)街道平安生產(chǎn)的管理起到了有力的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。

二、創(chuàng)新載體，強(qiáng)化培訓(xùn)，街道的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步的鞏固。

1、充分利用多種渠道，開(kāi)展平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)活動(dòng)。今年以來(lái)，街道平安生產(chǎn)委員會(huì)結(jié)合本街道實(shí)際，通過(guò)會(huì)議、通知、通報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等形式對(duì)平安生產(chǎn)、防火和道路交通平安工作的有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)和教育，４月３日，街道安委會(huì)向包括轄區(qū)部分企業(yè)在內(nèi)的１２０家單位下發(fā)了關(guān)于學(xué)習(xí)和貫徹總局１６號(hào)令和區(qū)政府５３號(hào)文件精神的通知，告知了《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（總局１６號(hào)令）的下載網(wǎng)址，向金山北科技產(chǎn)業(yè)園、轄區(qū)１４各社區(qū)居委會(huì)和街道３個(gè)相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展北塘區(qū)平安生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》（錫北政［２００８］５３號(hào)），要求在各自轄區(qū)內(nèi)通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、文件轉(zhuǎn)發(fā)、工作通知、黑板報(bào)展出等形式，對(duì)平安生產(chǎn)隱患排查治理的意義和要求進(jìn)行充分地宣揚(yáng)，在轄區(qū)內(nèi)營(yíng)造了深厚的平安生產(chǎn)隱患排查治理的工作氛圍，轄區(qū)單位和企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)隱患排查的意義有了進(jìn)一步的熟悉，今年街道安委會(huì)支部召開(kāi)平安工作會(huì)議12次，其中任加華主任主持會(huì)議4次，分管主任主持會(huì)議8次，通過(guò)平安例會(huì)和臨時(shí)性平安工作會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)了上級(jí)的重要指示和要求，對(duì)街道的平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的分析和通

報(bào)，對(duì)街道平安生產(chǎn)和防火和道路交通平安工作進(jìn)行了針對(duì)性的部署和指導(dǎo)，有效地保證了街道平安生產(chǎn)工作的針對(duì)性和有效性，取得了預(yù)期的效果。今年8月份街道平安生產(chǎn)辦公室依據(jù)無(wú)錫市工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)abc分類(lèi)監(jiān)管的要求，結(jié)合轄區(qū)企業(yè)的特點(diǎn)制定并下發(fā)了“關(guān)于規(guī)范轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的通知”，從依法經(jīng)營(yíng)、支部與制度、平安管理、平安教育與培訓(xùn)、維護(hù)職工權(quán)益、作業(yè)場(chǎng)所平安條件、事故應(yīng)急處理等7個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)轄區(qū)企業(yè)的平安生產(chǎn)管理起到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

2、加強(qiáng)橫向合作，支部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月份在無(wú)錫市質(zhì)檢局城中分局的大力支持下，對(duì)轄區(qū)33家特種設(shè)備使用單位的平安管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，有效地提高了轄區(qū)企業(yè)特種設(shè)備使用管理的力量和水平。今年以來(lái)在無(wú)錫市平安生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)、北塘區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、江蘇省特種設(shè)備平安監(jiān)督檢驗(yàn)討論無(wú)錫分院等單位的大力支持下，分別支部了企業(yè)法人平安管理人員培訓(xùn)班一期、起重設(shè)備操作人員培訓(xùn)班一期、電工培訓(xùn)班一期，共有400余人參與了培訓(xùn)，有效地提高了轄區(qū)企業(yè)平安管理人員和特種作業(yè)人員的管理力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、充分發(fā)揮大型活動(dòng)的主導(dǎo)作用，大力營(yíng)造平安生產(chǎn)文化氛圍。在6月份的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，街道平安生產(chǎn)委員會(huì)支部了學(xué)習(xí)市領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)等有關(guān)問(wèn)題答記者問(wèn)，對(duì)“排查不留死角，整治不留后患”的要求和以企業(yè)為主體的隱患排查治理要達(dá)到“知曉率”、“排查率”、“整改率”三個(gè)１００％有了進(jìn)一步的理解和熟悉，在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，全街道共排查工商貿(mào)企業(yè)１０２家，查處平安生產(chǎn)隱患１２１處；宣揚(yáng)詢(xún)問(wèn)日期間，共展出黑板報(bào)１６塊，制作撐牌等108塊，拉橫幅2２條，發(fā)放宣揚(yáng)資料５００余份，同時(shí)支部了１３家企業(yè)共２１人參與了市政府安委會(huì)在二泉廣場(chǎng)舉辦的大型“平安文化集市既平安生產(chǎn)詢(xún)問(wèn)”活動(dòng)，有21家企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)支部開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動(dòng)，６月１７日街道安委會(huì)還邀請(qǐng)了街道人大、政協(xié)和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)安監(jiān)局和消防大隊(duì)的專(zhuān)家共同組成了聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作檢查。在9月份的無(wú)車(chē)日宣揚(yáng)活動(dòng)中，街道辦事處和轄區(qū)社居委通過(guò)黑板報(bào)、圖文、張貼畫(huà)、橫幅、畫(huà)冊(cè)等形式廣泛宣揚(yáng)“無(wú)車(chē)日”活動(dòng)的重要性，大力教育和動(dòng)員廣闊群眾在9.12日“無(wú)車(chē)日”期間通過(guò)步行或者乘座公共交通工具出行。在“119”消防宣揚(yáng)周活動(dòng)中，通過(guò)設(shè)立詢(xún)問(wèn)點(diǎn)、支部黑板報(bào)展評(píng)、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅發(fā)放宣揚(yáng)資料等形式對(duì)轄區(qū)單位和群眾進(jìn)行新修訂的《消防法》宣揚(yáng)，消防常識(shí)教育，共發(fā)放宣揚(yáng)資料500余份，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，提高了企業(yè)和轄區(qū)居民的平安生產(chǎn)隱患意識(shí)和防范事故損害的自我防護(hù)力量，取得了良好的社會(huì)效益。

4、強(qiáng)化了平安生產(chǎn)工作的宣揚(yáng)報(bào)道，平安生產(chǎn)工作總結(jié)力量有提高。今年以來(lái)，街道平安辦共支部新聞稿件，其中“無(wú)錫市山北街道舉辦首批特種設(shè)備平安管理員培訓(xùn)班”的通訊被《江蘇平安生產(chǎn)》雜志社錄用，刊登在該雜志的213期。

三、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管，街道平安生產(chǎn)隱患得到了進(jìn)一步的遏制。結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)abc分類(lèi)監(jiān)管工作，開(kāi)展了全方位的平安生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，街道平安生產(chǎn)管理的規(guī)范化程度有了大幅度的提高。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的審查核實(shí)，轄區(qū)的無(wú)錫市滬通焊管有限公司等9家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)被無(wú)錫市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局評(píng)定為a類(lèi)監(jiān)管企業(yè)，確定了10家c類(lèi)監(jiān)管企業(yè)，通過(guò)abc分類(lèi)監(jiān)管核定活動(dòng)，極大地促進(jìn)了工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理，有效地提高了企業(yè)自身平安生產(chǎn)管理的力量；在平安生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)中，依據(jù)北塘區(qū)人民政府《關(guān)于開(kāi)展北塘區(qū)平安生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》精神，開(kāi)展了以危急化學(xué)品平安隱患整治、特種設(shè)備平安隱患整治、“三合一”場(chǎng)所消防平安隱患整治、道路交通平安隱患整治和建設(shè)行業(yè)平安隱患整治為主要內(nèi)容的平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。

1、開(kāi)展了危急化學(xué)品平安隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作。對(duì)排查出的4家加油站、5家危急化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位和23家危急化學(xué)品使用單位以及14家煙花爆竹零售單位進(jìn)行了從許可范圍、平安條件、平安管理和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的嚴(yán)格檢查，共發(fā)覺(jué)和整改了危急品管理不規(guī)范、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符合平安要求、沒(méi)有制定應(yīng)急救援預(yù)案等平安生產(chǎn)隱患31處，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)危化品企業(yè)的平安管理。

2、開(kāi)展了特種設(shè)備平安隱患專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)轄區(qū)93家特種設(shè)備使用單位的171臺(tái)電梯、14臺(tái)鍋爐、261臺(tái)起重機(jī)、110件壓力容器、40部廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行了嚴(yán)格的對(duì)比檢查，下發(fā)了“特種設(shè)備使用平安告知書(shū)”93份，填寫(xiě)《特種設(shè)備平安隱患自查自糾工作記錄表》93份，查出并整改平安隱患95處。其中幫助市質(zhì)檢局查處了佳龍鋼板有限公司龍門(mén)吊過(guò)期未檢及惠龍?jiān)∈覠o(wú)證使用鍋爐等重大平安事故隱患4處，為保證轄區(qū)特種設(shè)備平安運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

3、開(kāi)展了“三合一”場(chǎng)所消防平安隱患專(zhuān)項(xiàng)整治。在區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)關(guān)心下，通過(guò)與轄區(qū)兩個(gè)派出所的親密協(xié)作，向轄區(qū)單位下發(fā)消防平安告知書(shū)201余份，共查出“三合一”場(chǎng)所26處，其中限制類(lèi)場(chǎng)所5處，其他類(lèi)場(chǎng)所21處，現(xiàn)均已得到了整改。

4、開(kāi)展了道路交通平安隱患專(zhuān)項(xiàng)整治。圍繞“保平安，降事故，確保不出大事故”的整治工作目標(biāo)，在北塘交警大隊(duì)的指導(dǎo)下，對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)車(chē)輛、重點(diǎn)違法行為等重點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，使轄區(qū)非客運(yùn)車(chē)輛違法運(yùn)營(yíng)得到了有效的遏制，摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理成果得到了進(jìn)一步的鞏固，車(chē)輛和駕駛?cè)嗽搭^得到了有效的管控，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展供應(yīng)了平安、暢通的道路環(huán)境。

5、開(kāi)展了建設(shè)行業(yè)平安隱患專(zhuān)項(xiàng)整治。依據(jù)街道拆遷工地點(diǎn)多面廣，建筑工地性質(zhì)不一的特點(diǎn)，今年以來(lái)，街道安委會(huì)對(duì)建設(shè)行業(yè)的平安進(jìn)行了分類(lèi)管理，詳細(xì)做法一是對(duì)商品房工地實(shí)行把握狀況，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)的方法，依托市級(jí)建設(shè)管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管；二是對(duì)安居房工地實(shí)行接受上級(jí)職能部門(mén)指導(dǎo)，依托總公司開(kāi)發(fā)部分管人員進(jìn)行不定時(shí)平安檢查，加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)覺(jué)隱患，準(zhǔn)時(shí)整改；三是對(duì)拆遷工地實(shí)行依托自身力氣，對(duì)施工單位施工機(jī)械的持證使用、預(yù)防坍塌事故的措施和預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)平安管理等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保不失控。今年以來(lái)共

支部建設(shè)行業(yè)平安檢查8次，發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格、平安防護(hù)不到位等平安隱患15處，均當(dāng)場(chǎng)要求施工單位進(jìn)行了整改，轄區(qū)的拆遷工地沒(méi)有發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

6、加大整改力度，確保不留隱患。今年以來(lái)，街道共出動(dòng)平安生產(chǎn)隱患排查人員500余人次，檢查單位444家（處）。主要突出了特種設(shè)備使用單位、建筑施工工地、交通運(yùn)輸單位、危急化學(xué)品經(jīng)營(yíng)使用單位、大型超市和商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所以及煙花爆竹零售單位等重點(diǎn)單位的隱患排查工作，共排查了道路運(yùn)輸單位12家（次），水上運(yùn)輸單位1家，商場(chǎng)（超市）和服裝等勞動(dòng)密集型企業(yè)以及網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所107家（次），其他經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所79處，特種設(shè)備使用單位93家，冷拉型鋼等冶金企業(yè)65家，危急化學(xué)品使用和經(jīng)營(yíng)單位32家，煙花爆竹零售點(diǎn)14個(gè)（處），轄區(qū)學(xué)校２家，敬老院２家。排查期間，共登記火災(zāi)隱患排查治理表226份，發(fā)出無(wú)錫市特種設(shè)備使用單位平安責(zé)任告知書(shū)93份，填寫(xiě)特種設(shè)備平安隱患自查自糾工作記錄表93份，查出特種設(shè)備操作人員無(wú)證上崗、特種設(shè)備管理臺(tái)賬不規(guī)范、基礎(chǔ)臺(tái)賬不完善、設(shè)備使用操作規(guī)程不規(guī)范、危急化學(xué)品使用單位到期未做平安評(píng)價(jià)、保管人員未經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn)并取得危急化學(xué)品保管資格證書(shū)、消防器材規(guī)格型號(hào)不符合、與承包（承租）單位沒(méi)有簽訂特地的平安生產(chǎn)管理協(xié)議、企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案缺乏針對(duì)性等各類(lèi)平安生產(chǎn)事故隱患450處，針對(duì)排查中發(fā)覺(jué)的隱患的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)整改的要求當(dāng)場(chǎng)更改，對(duì)不能馬上整改的隱患，要求當(dāng)事企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)制定整改方案、作好資金方案、明確整改負(fù)責(zé)人并提出明確的整改時(shí)限，其中區(qū)政府督辦的貝嘉服飾有限公司的職工宿舍“三合一”事故隱患在7月30日通過(guò)了區(qū)消防大隊(duì)的驗(yàn)收，雙森織造有限公司消防通道違章堵塞的事故隱患也確定在企業(yè)開(kāi)工前整改到位，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年轄區(qū)企業(yè)投入平安生產(chǎn)隱患治理資金17.6萬(wàn)元，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的444處平安生產(chǎn)事故隱患均已整改完畢，隱患整改率達(dá)100%。

四、存在的問(wèn)題及緣由

通過(guò)全方位的平安生產(chǎn)事故隱患排查，暴露出一些平安生產(chǎn)管理的缺陷和不足：

1.部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)平安生產(chǎn)隱患排查治理的熟悉不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在自查過(guò)程中存在不深不細(xì)的問(wèn)題，填寫(xiě)的自查登記表不全面，對(duì)一些習(xí)慣性的違章操作聽(tīng)之任之，未主動(dòng)進(jìn)行登記并加以整改。

2.制度落實(shí)有差距。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)的管理制度和規(guī)定只停留在桌面上，滿(mǎn)意于掛墻上，忽視了貫徹和落實(shí)，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人和管理人員不留意學(xué)習(xí)，不能利用現(xiàn)有的制度進(jìn)行有效的平安生產(chǎn)管理。

3.企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)范性不夠，主要是平安生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料不全，企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)等。

4.政府平安生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高，主要表現(xiàn)在平安生產(chǎn)法律法規(guī)把握的不全面，平安生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)面窄，發(fā)覺(jué)隱患和處理隱患的力量不強(qiáng)等。

五、2022年的工作準(zhǔn)備。

2022年街道的平安生產(chǎn)工作要以xx大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，根據(jù)“緊緊圍繞創(chuàng)新方法，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)”的總體要求，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任問(wèn)責(zé)制，確保政府、部門(mén)和企業(yè)各方的平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，嚴(yán)格平安準(zhǔn)入審核，完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)管水平。為實(shí)現(xiàn)全街道平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)建平安山北做出貢獻(xiàn)。

2022年街道平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)是：堅(jiān)決杜絕重特大事故，有效遏制一般事故，確保轄區(qū)平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

圍繞上述要求和目標(biāo)，切實(shí)做好以下工作：

一、落實(shí)11年企業(yè)主體責(zé)任年的工作。

1、宣貫“無(wú)錫市企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的暫行規(guī)定”的市長(zhǎng)令。強(qiáng)化平安生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲，仔細(xì)貫徹落實(shí)省市政府《關(guān)于推行“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制的看法》精神，進(jìn)一步健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理”的原則，逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任，層層分解，把平安生產(chǎn)的責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)

一、進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，鞏固街道平安生產(chǎn)管理體系

二、強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)，努力提高平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；

三、強(qiáng)化執(zhí)法檢查，堅(jiān)決消退事故隱患，確保轄區(qū)生產(chǎn)平安；

四、以成立行業(yè)管理小組，建立企業(yè)自我管理體系為突破口，樂(lè)觀開(kāi)展平安生產(chǎn)創(chuàng)新工作

五、仔細(xì)支部開(kāi)展以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、“夏季百日平安競(jìng)賽”活動(dòng)、“119”消防宣揚(yáng)活動(dòng)為主的大型平安文化活動(dòng)，大力營(yíng)造轄區(qū)的平安文化氛圍，努力提高轄區(qū)平安文化建設(shè)水平

六、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一支配下，開(kāi)展好平安生產(chǎn)事故隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作2022年各項(xiàng)目平安工作重點(diǎn)：

七、努力完成其他相關(guān)工作

【第8篇】平安生產(chǎn)培訓(xùn)檢查總結(jié)

xx培訓(xùn)中心關(guān)于自查、排查平安生產(chǎn)工作狀況的報(bào)告

xx培訓(xùn)中心

關(guān)于自查、排查平安生產(chǎn)工作狀況的報(bào)告

xx市人力資源社會(huì)和保障局：

根據(jù)《關(guān)于切實(shí)做好技工院校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（學(xué)校）平安生產(chǎn)工作的通知》（x人社發(fā)202247號(hào)）通知要求，我中心高度重視，馬上組織人員仔細(xì)開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改方案，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查狀況報(bào)告如下：

一、培訓(xùn)中心教學(xué)場(chǎng)所狀況

xx培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“培訓(xùn)中心”）的業(yè)務(wù)范圍為：理財(cái)規(guī)劃師、信用管理師的初、中、高級(jí)非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)中心暫無(wú)自有教學(xué)場(chǎng)所，每年春秋兩季進(jìn)行招生后到長(zhǎng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院租賃教室、辦公室，教學(xué)時(shí)間為周末9:00-17：00進(jìn)行培訓(xùn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)，全面實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，實(shí)行了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的“一崗雙責(zé)”的原則，將平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分降落實(shí)到了

每個(gè)員工。

三、全面檢查，嚴(yán)密防范，對(duì)重點(diǎn)隱患進(jìn)行整改

培訓(xùn)中心在高溫季到來(lái)之前就將藿香正氣水、仁丹、風(fēng)油精、創(chuàng)可貼等防暑降溫藥品配全、配足到租賃的教學(xué)場(chǎng)地，并對(duì)租賃教學(xué)場(chǎng)所進(jìn)行平安檢查，為確保用電平安，我們對(duì)場(chǎng)所所在學(xué)校全部照明燈、線路、電源、插座等進(jìn)行了全面檢查，杜絕火災(zāi)，消退隱患。在加強(qiáng)消防教育的基礎(chǔ)上，對(duì)滅火器材進(jìn)行了檢修，加強(qiáng)了消防工作。四、提高熟悉，警鐘長(zhǎng)鳴，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題切實(shí)搞好平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，培訓(xùn)中心對(duì)教職員工進(jìn)行了突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，使員工清晰熟悉到了平安在生產(chǎn)上的重要性，增加員工的平安思想意識(shí)，并模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高教職員工和管理人員對(duì)突發(fā)大事的防范技能和應(yīng)急處理力量。培訓(xùn)中心制定應(yīng)急救援預(yù)案，并在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷地修改完善。

xx培訓(xùn)中心

2022年8月25日

【第9篇】生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)就結(jié)束了，在生產(chǎn)預(yù)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了這次外出培訓(xùn)任務(wù)。在這半年中自己對(duì)：五效真空制鹽、司爐、汽輪機(jī)、電氣運(yùn)行、水采、包裝、有了比較細(xì)致的了解、學(xué)習(xí)和把握。作為生產(chǎn)調(diào)度要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度指揮，正確發(fā)揮指令，協(xié)調(diào)水、汽、電、鹵的平衡。通過(guò)這半年學(xué)習(xí)，下面我就從以下幾方面作一下簡(jiǎn)潔的匯報(bào)。

思想上：我想怎么樣才能在制鹽生產(chǎn)企業(yè)里，做好一名合格的生產(chǎn)調(diào)度？首先：應(yīng)當(dāng)具有劇烈的仆人翁意識(shí)，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過(guò)分追求個(gè)人利益，不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體一線同志，充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰慧才智，還要關(guān)懷集體，關(guān)懷公司的進(jìn)展。在樂(lè)觀做好本職工作的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并反饋制鹽生產(chǎn)技術(shù)、公司管理等發(fā)面存在的問(wèn)題；提出合理化的建議、樂(lè)觀主動(dòng)地為公司的進(jìn)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推動(dòng)公司的進(jìn)展。

在學(xué)習(xí)上；學(xué)習(xí)是一個(gè)人吸取學(xué)問(wèn)的和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂，也是我們公司進(jìn)步的靈魂。因此，在這半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我與同志們一起學(xué)習(xí)，共同探討。特殊在河南平煤學(xué)習(xí)真空制鹽時(shí)，大家從整體到細(xì)節(jié)逐步的學(xué)習(xí)。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進(jìn)行了從整體到后來(lái)的圍繞五穩(wěn)定一暢通及每臺(tái)設(shè)備的作用、使用、維護(hù)等細(xì)致的學(xué)習(xí)。在電站這塊：大家從理論結(jié)合實(shí)際從分到整逐一學(xué)習(xí)，比如說(shuō)：汽輪機(jī)大家就從八大系統(tǒng)從理論到實(shí)際逐一學(xué)習(xí)，再加上我們一個(gè)輪班集中開(kāi)一次學(xué)習(xí)爭(zhēng)論會(huì)，對(duì)一個(gè)輪班的學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié)，布置下個(gè)輪班的學(xué)習(xí)方案。經(jīng)過(guò)大家集體學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，基本把握了每個(gè)崗位及每臺(tái)設(shè)備的作用，完全能勝任公司調(diào)度崗位的要求。

面對(duì)新形勢(shì)，必需抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，事不關(guān)己，高高掛起的思想肯定要拋在腦后。不學(xué)習(xí)、不進(jìn)去、就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人肯定要換思想，不換思想就要換人。時(shí)代造就人才，擅長(zhǎng)抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以；我肯定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)；把握新技術(shù)，樂(lè)觀發(fā)揮聰慧才智，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的做好本職工作。

【第10篇】平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)總結(jié)

平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)總結(jié)

為了進(jìn)一步增加食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員的平安意識(shí)，營(yíng)造全鎮(zhèn)范圍內(nèi)狠抓落實(shí)食品平安工作氛圍，連續(xù)做好食品平安工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府會(huì)議討論打算，由鎮(zhèn)安辦牽頭，于20xx年8月9日在鎮(zhèn)政府會(huì)議室召開(kāi)全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員集中教育培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)議工作總結(jié)如下：

一、細(xì)心組織，樂(lè)觀開(kāi)展教育培訓(xùn)。

為保證教育培訓(xùn)效果，鎮(zhèn)安辦細(xì)心組織，連同市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門(mén)，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的36家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集中教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)率達(dá)到96%以上。

二、仔細(xì)落實(shí)，突出教育培訓(xùn)成果。

組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省、市級(jí)部門(mén)關(guān)于食品平安的法律法規(guī)，切實(shí)增加食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員食品平安意識(shí)，強(qiáng)化行業(yè)道德倫理，確保主體責(zé)任的全面落實(shí)。

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷有針對(duì)性的開(kāi)展食品平安教育培訓(xùn)，市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門(mén)樂(lè)觀協(xié)作，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際狀況對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行有目的、有內(nèi)容的培訓(xùn)。

2、教育培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，仔細(xì)傳達(dá)黨和政府開(kāi)展食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治工作的決策部署和總體要求，大力宣揚(yáng)食品平安法律法規(guī)和科普學(xué)問(wèn)，不斷增加食品經(jīng)營(yíng)單位人員的守法意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和從業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種方式，以會(huì)代訓(xùn)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)轟轟烈烈的開(kāi)展食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員集中教育培訓(xùn)工作。

三、明確責(zé)任，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一思想熟悉，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任，本著對(duì)全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視此次集中教育培訓(xùn)，細(xì)心組織，周密支配，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量。

2、建立長(zhǎng)效機(jī)制，鎮(zhèn)黨委政府緊緊抓住此次集中教育培訓(xùn)的契機(jī)，全面貫徹國(guó)務(wù)院、省、市級(jí)部門(mén)關(guān)于食品平安的法律法規(guī)，依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際狀況，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”制度，與食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽署《食品德業(yè)質(zhì)量平安承諾書(shū)》，明確食品經(jīng)營(yíng)單位是食品平安工作第一責(zé)任人，不斷提高食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的從業(yè)素養(yǎng)，從而進(jìn)一步確保全市范圍內(nèi)的食品平安工作順當(dāng)開(kāi)展。

《平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)總結(jié)》是篇酷貓寫(xiě)作，講的是關(guān)于教育培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)、單位、食品平安、食品生產(chǎn)、工作、部門(mén)、集中等方面的內(nèi)容，覺(jué)得好就按（ctrl+d）保藏下。

【第11篇】平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作總結(jié),(5000字)

平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作總結(jié)(5000字)

xxxxxx有限公司

員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)總結(jié)

2022年，我公司在市委、市政府、xxx安監(jiān)局等主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》和《xxxx消防平安管理方法》、《平安生產(chǎn)許可證條例》，把職工的平安教育培訓(xùn)工作當(dāng)作提高企業(yè)整體平安素養(yǎng)來(lái)抓。根據(jù)針對(duì)性、有用性的原則，實(shí)行多種形式，對(duì)我公司員樂(lè)觀開(kāi)展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，取得了階段性的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1－5月，全公司共培訓(xùn)正式職工、臨時(shí)工共計(jì)80多人次。由于職工平安意識(shí)和平安技能的提高，有力地推動(dòng)了我公司平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)形勢(shì)，促進(jìn)了我公司棉花加工平安生產(chǎn)總體管理水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力開(kāi)展臨時(shí)工培訓(xùn)工作。

搞好臨時(shí)工平安生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。我們公司一(轉(zhuǎn)載于:在點(diǎn)網(wǎng))班人充分熟悉到臨時(shí)工平安生產(chǎn)工作的階段性、簡(jiǎn)單性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持把平安與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。公司領(lǐng)導(dǎo)常常分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，深化把握平安生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，抓緊解決平安生產(chǎn)中的突出沖突和問(wèn)題，范文top100有針對(duì)性地提出加強(qiáng)臨時(shí)工平安生產(chǎn)工作的舉措。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持做到時(shí)時(shí)講平安、事事抓平安、到處查平安，堅(jiān)持不懈地把臨時(shí)工平安生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

二、以“針對(duì)性、有用性”為原則選擇教培內(nèi)容針對(duì)臨時(shí)工文化水平參差不齊，工種不盡相同，不易集中的特點(diǎn)，我們?cè)诮虒W(xué)內(nèi)容方面因人而異，敏捷把握。對(duì)管理層的人員，如加工廠負(fù)責(zé)人，平安員等，以學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)棉花消防平安管理方法》、《xxxxx自治區(qū)消防條例》等法律法規(guī)為主，兼學(xué)一些技術(shù)平安操作規(guī)程。對(duì)于上、下班接觸用電、車(chē)輛的員工，講解一些用電、交通平安學(xué)問(wèn)，使他們易懂、易記，入心入腦，提高了他們學(xué)習(xí)平安的樂(lè)觀性，削減事故的發(fā)生。

三、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

每年公司與軋花廠、收購(gòu)站xxxxx簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任和義務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，并要求領(lǐng)導(dǎo)與職工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成上下聯(lián)合、齊抓共管的局面，不留空檔，不留死角，使平安工作實(shí)實(shí)在在。

四、開(kāi)展平安檢查

平安檢查是平安生產(chǎn)的一項(xiàng)基本制度，也是平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容之一。通過(guò)監(jiān)督檢查，可以了解企業(yè)平安生產(chǎn)狀況，獵取平安信息，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素，消退平安隱患，范文寫(xiě)作溝通閱歷，推動(dòng)平安工作，促進(jìn)平安生產(chǎn)。在實(shí)際平安生產(chǎn)檢查中，我們從查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查整改等方面入手，強(qiáng)力排查事故隱患，仔細(xì)落實(shí)整改措施，把每一處隱患分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)人員，確保隱患整改落實(shí)到位。

六、教育培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題和今后的工作思路

存在的主要問(wèn)題：1臨時(shí)工的文化素養(yǎng)參差不齊，接受力量差易很大。

2臨時(shí)工亦農(nóng)亦民，有的又有家有室，集中學(xué)習(xí)較困難，學(xué)習(xí)也不很專(zhuān)注。

3是少部分人員對(duì)平安學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，聽(tīng)不進(jìn)課，常常在上課時(shí)間進(jìn)進(jìn)出出，有的也不用心做筆記，課講完了，他們也忘掉了。

【第12篇】平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2022年平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作總結(jié)

平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作總結(jié)

2022年以來(lái)，根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育要

求，恩施市以落實(shí)“黨政同責(zé)”為抓手，結(jié)合規(guī)范平安生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動(dòng)支配，全面貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行扎實(shí)有效的措施，開(kāi)展了平安生產(chǎn)月、平安教育培訓(xùn)、平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽工作，大力營(yíng)造了深厚的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育氛圍，取得了良好的實(shí)效。

一、集中精力深化推動(dòng)平安教育宣揚(yáng)培訓(xùn)工作

為助推平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作，我市實(shí)行了下列切實(shí)可行措施：一是組建平安教育培訓(xùn)工作專(zhuān)班，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，常年主抓平安教育培訓(xùn)工作，配強(qiáng)政策法規(guī)宣教科人員；二是細(xì)化平安教育培訓(xùn)方案和措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會(huì)辦公室抓落實(shí)；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會(huì)辦公室加大平安教育培訓(xùn)工作的宣揚(yáng)和組織力度，確保平安培訓(xùn)信息通知到位、組織督辦到位；四是抓好平安教育培訓(xùn)執(zhí)法監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)從業(yè)人員平安培訓(xùn)并特證上崗；思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題五是加強(qiáng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，引導(dǎo)平安培訓(xùn)學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。

二、組織開(kāi)展平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)詢(xún)問(wèn)及宣揚(yáng)活動(dòng)

今年以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，市鄉(xiāng)兩級(jí)圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)平安進(jìn)展”活動(dòng)主題，設(shè)立詢(xún)問(wèn)臺(tái)、辦宣

傳專(zhuān)欄、懸掛掛圖、平安圖片展、宣揚(yáng)車(chē)等形式，共懸掛橫幅2000余幅，設(shè)立平安宣揚(yáng)警示牌320多塊，宣揚(yáng)展板750多塊。發(fā)送平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育光碟150盤(pán)，宣揚(yáng)掛圖2500多張，平安生產(chǎn)宣揚(yáng)書(shū)籍1000多本，平安宣揚(yáng)資料5萬(wàn)多份，提高了廣闊群眾平安學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀營(yíng)造了全市市民關(guān)注平安生產(chǎn)的深厚氛圍。

(一)市直單位全力開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)詢(xún)問(wèn)及宣揚(yáng)活動(dòng)。6月9日，我市在屯堡鄉(xiāng)舉辦“平安生產(chǎn)月”廣場(chǎng)詢(xún)問(wèn)暨文藝演出活動(dòng)，并得到州局領(lǐng)導(dǎo)的支持的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，市直15個(gè)單位和屯堡18個(gè)鄉(xiāng)直單位在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立詢(xún)問(wèn)臺(tái)，為市民供應(yīng)免費(fèi)詢(xún)問(wèn)，發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)資料、宣揚(yáng)單、宣揚(yáng)掛圖，酷貓寫(xiě)作市文工團(tuán)自編演出了平安方面有關(guān)的文娛節(jié)目。9月18日，在橋西廣場(chǎng)開(kāi)展消防平安宣揚(yáng)詢(xún)問(wèn)活動(dòng)，組織市直相關(guān)部門(mén)近100人，分別到舞陽(yáng)壩街道辦事處、六角亭街道辦事處社區(qū)居民家中，發(fā)放消防平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)手冊(cè)2000余份，發(fā)放新《平安生產(chǎn)法》500余份。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開(kāi)展多種形式的平安學(xué)問(wèn)詢(xún)問(wèn)及宣揚(yáng)活動(dòng)。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開(kāi)展了14場(chǎng)次平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)，新塘等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專(zhuān)場(chǎng)平安文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)平安詢(xún)問(wèn)活動(dòng)中，開(kāi)展有獎(jiǎng)平安學(xué)問(wèn)問(wèn)答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級(jí)平安生產(chǎn)詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)，向村民進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，解答村民有關(guān)平安問(wèn)題，發(fā)放道路交通、消防、用電、平安生產(chǎn)方面的平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)單。

三、開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)教育培訓(xùn)

(一)組織開(kāi)展市、鄉(xiāng)、村干部平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村(居)委會(huì)平安管理員的管理力量，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期平安管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，由市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)方面的專(zhuān)業(yè)人員授課，講授平安生產(chǎn)法規(guī)和平安管理學(xué)問(wèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負(fù)責(zé)人、分管平安人員、村(居)委會(huì)書(shū)記、主任、平安員，共1050余人參與了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。為貫徹落實(shí)《黨政同責(zé)暫行方法》，共舉辦《湖北省平安生共產(chǎn)黨政同責(zé)暫行方法》培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)人員310人。

(二)組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。為推動(dòng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育，全面推動(dòng)“六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭)活動(dòng)，組織舉辦各類(lèi)平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班51期，共培訓(xùn)各類(lèi)人員4718人，其中：舉辦工商企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)790人；舉辦?；窂臉I(yè)人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)182人；舉辦道路交通平安管理人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)642人；舉辦校長(zhǎng)平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)中心學(xué)校、高中、學(xué)校、中職校分管平安的副校長(zhǎng)71人；舉辦特種作業(yè)人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員865人；參與和指導(dǎo)高危行業(yè)企業(yè)和部分規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復(fù)工平安培訓(xùn)25期，培訓(xùn)企業(yè)各類(lèi)從業(yè)人員2350人。舉辦煤炭宣揚(yáng)貫徹《平安生產(chǎn)法》培訓(xùn)班一期，全市煤礦法人代表、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、平安管理人員、部分特種作業(yè)人員共70人

參與了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。

(三)組織平安隱患排查“兩化建設(shè)”培訓(xùn)。為推動(dòng)平安隱患排查“兩化建設(shè)”工作，組織各行業(yè)“兩化”操作人員培訓(xùn)6期，累計(jì)培訓(xùn)人員150人，并到教育局、、經(jīng)信局、商務(wù)局、建設(shè)局等重點(diǎn)行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學(xué)校等重單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門(mén)注冊(cè)34家，范文top100企業(yè)注冊(cè)396家，排查治理隱患處。

(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為推動(dòng)平安生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)“提升素養(yǎng)為先、增加法紀(jì)為要”的精神，我市于今年3月舉辦了一期平安生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，市鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分平安領(lǐng)導(dǎo)、市直行業(yè)主管部門(mén)平安科長(zhǎng))共100余人參與了培訓(xùn)，邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家重點(diǎn)講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預(yù)防瀆職犯罪、平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)填制、平安生產(chǎn)法規(guī)等方面的學(xué)問(wèn)和要求。同時(shí)，編輯《平安生產(chǎn)檢查有用手冊(cè)》，開(kāi)展平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評(píng)議。

(五)組織平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽

為組織好平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，我市將平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽和“六進(jìn)”活動(dòng)同步開(kāi)展，層層分解平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，平安監(jiān)管人員和平安管理人員帶頭參賽答題。全市380個(gè)單位12072人參與了2022年平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)，獲得184.5萬(wàn)分，競(jìng)賽成果在全省縣（市、區(qū)）排名第五，

占全州總成果的67%，3個(gè)參賽單位進(jìn)入全省前50名，32個(gè)參賽單位進(jìn)入全州前50名。

四、宣揚(yáng)教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

我市全年平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作雖然取得肯定的

成效，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注意理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，實(shí)際操作、有用性學(xué)問(wèn)培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不高；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對(duì)安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)主動(dòng)性缺乏，范文寫(xiě)作干部職工和企業(yè)從業(yè)人員平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)熱忱不高，工作開(kāi)展難度依舊較大。針對(duì)存在的問(wèn)題，下一步將實(shí)行以下措施。

(一)督促落實(shí)企業(yè)年度平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)方案。督促企業(yè)加大平安培訓(xùn)資金投入力度，有針對(duì)性的制定年度培訓(xùn)方案，完善培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)制度。

(二)加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)教育工作力度。把平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)教育工作作為平安生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中，有針對(duì)性的檢查企業(yè)培訓(xùn)方案、記錄；把企業(yè)平安管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

(三)注意實(shí)際，強(qiáng)化培訓(xùn)宣教效果。要求培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)針對(duì)不同類(lèi)型的管理人員和從業(yè)人員制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，組織好培訓(xùn)師資和教材，做到培訓(xùn)有針對(duì)性、實(shí)效性，真正讓教育培訓(xùn)指導(dǎo)平安生產(chǎn)。

(四)加大新《平安生產(chǎn)法》宣貫力度。開(kāi)展新《平安生

【第13篇】2022年“平安生產(chǎn)月”培訓(xùn)總結(jié)材料范文,活動(dòng)總結(jié)

2022年“平安生產(chǎn)月”培訓(xùn)總結(jié)材料

2022年x月xx日，我院對(duì)全院職工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針。通過(guò)專(zhuān)家們深化淺出地講解，學(xué)員仔細(xì)地學(xué)習(xí)了相關(guān)學(xué)問(wèn)，學(xué)員們的平安理念、平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范力量與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)取得勝利的保證。平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)作為落實(shí)我院年度平安會(huì)議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素養(yǎng)確保平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作特別重視，特地在早會(huì)上強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)責(zé)任，并制定了培訓(xùn)方案和詳細(xì)實(shí)施方案，并與院各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求院各部門(mén)、科室樂(lè)觀協(xié)作培訓(xùn)工作的綻開(kāi)，督促各部門(mén)及全體職工參與培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格根據(jù)方案進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)方案做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，員工樂(lè)觀響應(yīng)，培訓(xùn)熱忱很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會(huì)等單位的專(zhuān)家負(fù)責(zé)。根據(jù)我院培訓(xùn)要求，授課人仔細(xì)編寫(xiě)了相關(guān)教案，培訓(xùn)實(shí)行集中培訓(xùn)和爭(zhēng)論結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過(guò)程歷時(shí)半天，共有38名員工參與，基本實(shí)現(xiàn)了平安培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合平安意識(shí)、平安風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)療實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人依據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)工院實(shí)際狀況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)平安方面的內(nèi)容。同時(shí)收集整理了培訓(xùn)學(xué)問(wèn)手冊(cè)等書(shū)籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的平安理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用圖片，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，具體的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故緣由，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和力量，削減或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明培訓(xùn)過(guò)程中，平安生產(chǎn)和[理小組對(duì)職工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，這次培訓(xùn)進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束時(shí)再點(diǎn)名，防止與會(huì)人員半途退場(chǎng)。這次培訓(xùn)和員工的績(jī)效掛鉤，并對(duì)出勤率的學(xué)員賜予了加分嘉獎(jiǎng)。這次培訓(xùn)到會(huì)的參與率達(dá)到98%，未發(fā)覺(jué)人員半途退場(chǎng)。

四、深化調(diào)查，收集看法在培訓(xùn)過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及我院平安方面的工作狀況，在全部參與培訓(xùn)人員中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，職工樂(lè)觀踴躍的提出了各自的看法和建議，平安生產(chǎn)小組對(duì)看法和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在平安理念、平安意識(shí)、平安風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了企業(yè)員工分散力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培育了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

五、存在的問(wèn)題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了肯定的工作，取得了很多進(jìn)步，但離我院的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過(guò)去是為了更好的做好今日和明天的工作，在本次平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作中，主要存在的問(wèn)題如下：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有肯定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參加的人員不樂(lè)觀，培訓(xùn)時(shí)間短，院部各科室班組長(zhǎng)、職員及參加熱忱不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義熟悉不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)中，增加對(duì)員工實(shí)際操作力量的培育，增加培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱難的任務(wù)，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的進(jìn)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

【第14篇】生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)就結(jié)束了，在生產(chǎn)預(yù)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，基本完成了這次外出培訓(xùn)任務(wù)。在這半年中自己對(duì)：五效真空制鹽、司爐、汽輪機(jī)、電氣運(yùn)行、水采、包裝、有了比較細(xì)致的了解、學(xué)習(xí)和把握。作為生產(chǎn)調(diào)度要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度指揮，正確發(fā)揮指令，協(xié)調(diào)水、汽、電、鹵的平衡。通過(guò)這半年學(xué)習(xí)，下面我就從以下幾方面作一下簡(jiǎn)潔的匯報(bào)。

思想上：我想怎么樣才能在制鹽生產(chǎn)企業(yè)里，做好一名合格的生產(chǎn)調(diào)度？首先：應(yīng)當(dāng)具有劇烈的仆人翁意識(shí)，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過(guò)分追求個(gè)人利益，不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體一線同志，充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰慧才智，還要關(guān)懷集體，關(guān)懷公司的進(jìn)展。在樂(lè)觀做好本職工作的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并反饋制鹽生產(chǎn)技術(shù)、公司管理等發(fā)面存在的問(wèn)題；提出合理化的建議、樂(lè)觀主動(dòng)地為公司的進(jìn)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推動(dòng)公司的進(jìn)展。

在學(xué)習(xí)上；學(xué)習(xí)是一個(gè)人吸取學(xué)問(wèn)的和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂，也是我們公司進(jìn)步的靈魂。因此，在這半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我與同志們一起學(xué)習(xí)，共同探討。特殊在河南平煤學(xué)習(xí)真空制鹽時(shí)，大家從整體到細(xì)節(jié)逐步的學(xué)習(xí)。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進(jìn)行了從整體到后來(lái)的圍繞五穩(wěn)定一暢通及每臺(tái)設(shè)備的作用、使用、維護(hù)等細(xì)致的學(xué)習(xí)。在電站這塊：大家從理論結(jié)合實(shí)際從分到整逐一學(xué)習(xí)，比如說(shuō)：汽輪機(jī)大家就從八大系統(tǒng)從理論到實(shí)際逐一學(xué)習(xí)，再加上我們一個(gè)輪班集中開(kāi)一次學(xué)習(xí)爭(zhēng)論會(huì)，對(duì)一個(gè)輪班的學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié)，布置下個(gè)輪班的學(xué)習(xí)方案。經(jīng)過(guò)大家集體學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，基本把握了每個(gè)崗位及每臺(tái)設(shè)備的作用，完全能勝任公司調(diào)度崗位的要求。

面對(duì)新形勢(shì)，必需抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，事不關(guān)己，高高掛起的思想肯定要拋在腦后。不學(xué)習(xí)、不進(jìn)去、就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人肯定要換思想，不換思想就要換人。時(shí)代造就人才，擅長(zhǎng)抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以；我肯定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)；把握新技術(shù)，樂(lè)觀發(fā)揮聰慧才智，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的做好本職工作。

【第15篇】平安生產(chǎn)監(jiān)管干部培訓(xùn)班總結(jié)講話(huà)

平安生產(chǎn)監(jiān)管干部培訓(xùn)班總結(jié)講話(huà)

平安生產(chǎn)監(jiān)管干部培訓(xùn)班總結(jié)講話(huà)

為期天的市平安生產(chǎn)監(jiān)管人員第一期培訓(xùn)班今日就要結(jié)束了，在辦黨組的高度重視和大家的辛勤努力下，這次培訓(xùn)收到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

這次培訓(xùn)可以說(shuō)有這樣五個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，二是培訓(xùn)內(nèi)容豐富，三是學(xué)習(xí)氣氛深厚，四是辦班形式新奇，五是學(xué)員學(xué)有所獲。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

我們這次培訓(xùn)，辦領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式的確定到授課老師的選擇和參與培訓(xùn)的人員等都是經(jīng)過(guò)了仔細(xì)的討論爭(zhēng)論，辦黨組書(shū)記魏亞倫同志對(duì)講課內(nèi)容親自進(jìn)行審核，從全面、系統(tǒng)、深化地組織常常性的培訓(xùn)，為形成健康良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的高度，提出了許多詳細(xì)要求。辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部出席了培訓(xùn)的開(kāi)班儀式和今日的結(jié)業(yè)式。亞倫、兆安同志親自為大家授課；國(guó)貴、福林、連毅同志也在百忙中也抽出時(shí)間和大家共同參與培訓(xùn)；我也從國(guó)家監(jiān)管體制的歷史演化、我國(guó)平安生產(chǎn)方針的形成過(guò)程、平安生產(chǎn)理論體系的構(gòu)成及其內(nèi)涵等三個(gè)方面做了中心發(fā)言。這些都充分體現(xiàn)了辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的高度重視。

范文寫(xiě)作各處室和直屬單位的主要負(fù)責(zé)同志全力協(xié)作，確保了培訓(xùn)的人員出席率。與此同時(shí)，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)氖谡n內(nèi)容都進(jìn)行了細(xì)心預(yù)備，保證了授課質(zhì)量。

二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富

在歷時(shí)6天、48個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)中，我們共支配了14次專(zhuān)題講座。

同志在開(kāi)班式上的講話(huà)中，回顧了我辦從組建伊始到逐步進(jìn)展壯大各個(gè)階段的進(jìn)展歷程，對(duì)10項(xiàng)重點(diǎn)工作和10個(gè)體系建設(shè)，向參與培訓(xùn)的全體學(xué)員進(jìn)行了透徹的解讀。

同志以近50年從事煤炭平安生產(chǎn)工作的豐富閱歷，將高校生活中煤炭專(zhuān)業(yè)所學(xué)到的全部課程濃縮為2個(gè)小時(shí)的精彩演講，在授課中，從煤的形成過(guò)程、地質(zhì)構(gòu)造，到煤礦災(zāi)難預(yù)防措施和平安生產(chǎn)操作規(guī)程，深化淺出地為學(xué)員們講解了煤礦平安學(xué)問(wèn)。使大家實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤礦學(xué)問(wèn)從感**熟悉向理**熟悉的跨越。

市法制辦的同志在依法行政實(shí)施綱要的培訓(xùn)中，重點(diǎn)講解了在依法行政前提下，特殊強(qiáng)調(diào)了其執(zhí)法過(guò)程中的合理**、適當(dāng)**。正如古人所云：不行乘怒而重責(zé)；不行乘喜而輕諾。我們執(zhí)法時(shí)肯定不行以心情化，也絕不行以憑個(gè)人主觀好惡去執(zhí)法?！靶那榛眻?zhí)法是行政執(zhí)法過(guò)程中的大忌，也是依法行政內(nèi)涵所不允許的，從肯定角度講，也是違紀(jì)甚至是違法的。

曾參與《黑龍江省平安生產(chǎn)條例》起草工作的省安監(jiān)局同志，在《黑龍江省平安生產(chǎn)條例》的授課中，對(duì)條例的立法背景、立法過(guò)程、立法宗旨以及詳細(xì)內(nèi)容逐一進(jìn)行了具體講解，酷貓寫(xiě)作使我們對(duì)一部法律、法規(guī)出臺(tái)背景的艱辛過(guò)程和《條例》的每一條款的詳細(xì)內(nèi)容都有了更加深刻的理解和熟悉。

從事平安生產(chǎn)工作近60年的原省勞動(dòng)廳勞動(dòng)愛(ài)護(hù)到處長(zhǎng)同志，以其親身的實(shí)踐，將《平安生產(chǎn)法》7章、97條內(nèi)容進(jìn)行了高度的總結(jié)、提煉，形象地將相關(guān)條款比方****體的頭部、心臟、腹部、四肢等部位。他對(duì)《平安生產(chǎn)法》詮釋?zhuān)瑸槲覀儗W(xué)習(xí)把握和運(yùn)用《平安生產(chǎn)法》供應(yīng)了形象記憶法，起到了曲徑通幽的作用。

辦內(nèi)各相關(guān)處室的等同志也都結(jié)合各自的業(yè)務(wù)和工作實(shí)踐，向大家講授了相關(guān)的法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察學(xué)問(wèn)。

三、學(xué)習(xí)氛圍深厚

由于這次培訓(xùn)時(shí)間緊內(nèi)容多，不得不采納一種填鴨式的方法。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，大家都很辛苦，很疲憊。但大家的學(xué)習(xí)情趣和學(xué)習(xí)熱忱，卻讓我們特別興奮和欣慰。一是態(tài)度仔細(xì)。上課時(shí)，沒(méi)有打瞌睡、說(shuō)話(huà)和做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)事情的，大家都能仔細(xì)地聽(tīng)課、仔細(xì)做筆記。每個(gè)同志都是在自覺(jué)地、主動(dòng)地學(xué)習(xí)。二是相互溝通。針對(duì)一些懷疑和問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向老師請(qǐng)教，大家相互溝通、探討。三是嚴(yán)厲?活潑。大家自覺(jué)遵守培訓(xùn)規(guī)定的各項(xiàng)紀(jì)律，保證出勤，敬重講課老師。課前歌聲響亮，課后歡聲笑語(yǔ)，既活躍了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的氣氛，又使緊急的學(xué)習(xí)得到了放松，在增加了培訓(xùn)班的分散力的同時(shí)，也增加了學(xué)員的相互了解。

四、個(gè)人簡(jiǎn)歷辦班形式新奇

為使培訓(xùn)形式上新奇、生動(dòng)，辦組建以來(lái)，我們首次采納了多媒體授課形式，每個(gè)授課人員都細(xì)心預(yù)備課件，付出了辛勤的努力，傾注了勞動(dòng)汗水。他們選用現(xiàn)場(chǎng)模擬畫(huà)面，將枯燥的理論學(xué)問(wèn)與生動(dòng)的實(shí)際案例有機(jī)地結(jié)合，增加了大家的感性熟悉，便利了大家學(xué)習(xí)，收到了事半功倍的效果。

五、學(xué)員學(xué)有所獲

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)有這么三個(gè)方面的收獲。一是對(duì)平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的狀況、平安生產(chǎn)方針的演化過(guò)程及我們所面臨的平安生產(chǎn)形勢(shì)、平安監(jiān)管任務(wù)有了肯定的了解。二是對(duì)在工作中應(yīng)當(dāng)把握的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)理論體系有了一個(gè)比較清楚的輪廓。三是在肯定程度上對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)踐中遇到的問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式以及應(yīng)當(dāng)留意的問(wèn)題有了肯定的把握。

通過(guò)這次培訓(xùn)，大家肯定能夠以新的視角和思維方式去看待、分析、思索和解決問(wèn)題。雖然僅僅6天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，

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