培訓(xùn)與-管理制度獎懲制度

上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，保證公司經(jīng)營的正常進(jìn)行和發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)，特制訂本制度。有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工的產(chǎn)生，在制度面前員工應(yīng)人人，一視同仁。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員 的方式分精神、經(jīng)濟(jì)、行政和公司特別貢獻(xiàn)獎四種經(jīng)濟(jì)包括獎金、獎品公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)，由董事會視具體情況確定內(nèi)容以上四種可分別施行，也可合并執(zhí)行員工有下列事件之一者給予表揚(yáng)一次，并頒發(fā)獎金30元，獎金隨當(dāng)月工資，表揚(yáng)通報全公司積極配合上司工作，深得信任者拾物不昧(價值200元以上)顧客或致電公司表揚(yáng)3次以上者公司重大利益，揭發(fā)公司規(guī)章制度或公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者一年內(nèi)記大功2者懲為處理員工因過失或責(zé)任過失行為而需批通告并送至經(jīng)營部或部門總監(jiān)處處罰和懲戒通知須貼在本店公告欄，部門總監(jiān)的獎懲由總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工有下列事件之一者給予警告一次，并罰款30 當(dāng)班期間集眾聊天、看、看客人玩游戲等行為10分鐘以內(nèi)者上班、早退、開會10分鐘以內(nèi)者，并扣除全勤獎當(dāng)班期間員工批準(zhǔn)擅自會客并超過時間10分鐘者或因私事通話超過三分鐘以上者使用公司撥打私人者員工有下列事件之一者給予記過一次，并罰款50顧客并查經(jīng)屬實一次者不等候先行下班者沒有參加開會、開會、上班半個小時以內(nèi)者，并扣除當(dāng)月全員工有下列事件之一者給予記小過一次，并罰款100公開頂撞、無故、拖延、敷衍或擅自終止安排的工作者員工有下列事件之一者給予記大過一次，并罰款200 、、、敲詐、、、斗毆或做假的行為。無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動合同，并保留其法侓責(zé)任的權(quán)利；偷竊顧客、同仁或公司財物經(jīng)查事實者搞不正當(dāng)?shù)男F(tuán)體主義者,無故制造事端，鬧事者虛報、假個資料一經(jīng)查實者或或變造或盜用公司印信者對同仁、、妨害團(tuán)體秩序者吸食或其他者或參加組織者記功1或嘉獎3記過13記大功1記功3銷大過1記過3限全年滿勤，無、早退、病、事假者年優(yōu)秀員工標(biāo)兵者連續(xù)三個月優(yōu)秀員工者年度杰出管理者獎，頒發(fā)獎金500元，獎金隨年終獎一