精品-2021年載人航天精神專題貫徹解讀精品黨課

砼的養(yǎng)護(hù)：砼灌注結(jié)束后，應(yīng)立即鋪設(shè)保溫材料進(jìn)行防寒保溫，在鋪設(shè)保溫材料時(shí)，要確保被保溫體的密閉性能，同時(shí)不得使新灌注砼的外露面受到損傷和污染。l

與各相關(guān)方溝通改進(jìn)的要求。l

緊急情況下，工程師要求項(xiàng)目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項(xiàng)目經(jīng)理雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予的執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給項(xiàng)目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。公司各級領(lǐng)導(dǎo)須將質(zhì)量方針傳達(dá)到管理、執(zhí)行、驗(yàn)證和作業(yè)等層次，使公司全體員工正確理解并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。設(shè)計(jì)資料：施工圖作為設(shè)計(jì)單位最終輸出產(chǎn)品，直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工。對施工圖及其有關(guān)文件收集和管理，是設(shè)計(jì)資料信息管理的工作重點(diǎn)。所收集信息包括：施工總平面圖，建筑物施工平面圖和剖面圖、安裝施工詳圖，1.1建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)在監(jiān)理合同有效期內(nèi)歸項(xiàng)目部使用和保管。其中圖紙等文件資料的發(fā)放、借閱、保管應(yīng)按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。采購部門按照材料采購計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.公司依靠科研優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，可以承擔(dān)工程項(xiàng)目的前期策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段等全壽命項(xiàng)目管理或其中任一階段的項(xiàng)目管理，提供服務(wù)的項(xiàng)目類型包括公共建筑、商務(wù)辦公樓、酒店賓館、工業(yè)廠房、工業(yè)設(shè)備、住宅小區(qū)、體育場館l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當(dāng)天的最高、最低氣溫；當(dāng)天的降雨、降雪量；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時(shí)間等；為驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)符合合同的規(guī)定，滿足開展監(jiān)理服務(wù)的需要，并且對建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)給予良好的保護(hù)，明確驗(yàn)證、保管、維護(hù)要求，特制定本程序文件。發(fā)包人收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已被認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收通過，項(xiàng)目經(jīng)理送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。l

a）.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時(shí)間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。1.1監(jiān)理項(xiàng)目部的具體組織結(jié)構(gòu)形式視項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)主的管理模式在監(jiān)理規(guī)劃中確定。1.1.1

決定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和對質(zhì)量的承諾；實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并對其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；確保各級人員都理解質(zhì)量方針，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；1.1.2

通過滿足建設(shè)單位的要求，增加建設(shè)單位滿意率。1.1.1

分項(xiàng)分部工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并檢查承包單位是否執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全施工要求，并督促總承包單位管好分包單位，并按合同規(guī)定，提供安全施工設(shè)施。1.2在監(jiān)理服務(wù)過程中，如發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并保持記錄。6

與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的各部門可根據(jù)工作開展的具體對總質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作質(zhì)量目標(biāo)，從而保證總質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。l

業(yè)主在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)提供甲方的上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令。采購部門按照材料采購計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.4垃圾要集中堆放及集中處理，排水溝要保持暢通；l

業(yè)主全部“要約”條件：業(yè)主所提供的材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、水電供應(yīng)、施工道路，臨時(shí)房屋情況、通訊條件等等；l

當(dāng)工程具備備案制度規(guī)定的10項(xiàng)條件中的第（一）、（二）、（五）、（七）、（十）項(xiàng)條件即（一）完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；橋臺砼強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)，進(jìn)行臺背回填，基坑回填采用砂礫并夯實(shí)，橋臺內(nèi)填料采用透水性材料?？拷_背10.0m寬范圍內(nèi)為特別夯實(shí)區(qū)，分層夯實(shí)，每層壓實(shí)厚度不大于10cm，臺背填土必須對稱填筑、碾壓，臺背回填以壓路機(jī)壓輾輔以打夯，l

工程分包不能解除項(xiàng)目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。b.

《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》是否符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定要求，有針對性并能指導(dǎo)監(jiān)理人員具體開展監(jiān)理服務(wù)；應(yīng)明確實(shí)施這些過程控制所必須遵守的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度并通過識別、確定、監(jiān)控和測量分析等過程的實(shí)施進(jìn)行有效的管理。建筑造型有許多變化，轉(zhuǎn)角較多，分塊頻繁，各建筑獨(dú)立部分既有各自特色，又整體呼應(yīng)。l

發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。項(xiàng)目經(jīng)理按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用；1.1.4

在更改過程中應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的完整實(shí)施，例如組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)對職責(zé)作出相應(yīng)的變更，以確保體系正常運(yùn)行。1.1.2

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)和質(zhì)保工作，監(jiān)督統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用和使用；l

(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加；(5)非項(xiàng)目經(jīng)理原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；l

重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,填寫本表報(bào)審；l

(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加；(5)非項(xiàng)目經(jīng)理原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；1.3人力資源部負(fù)責(zé)《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》實(shí)施。1.1人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》。為驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)符合合同的規(guī)定，滿足開展監(jiān)理服務(wù)的需要，并且對建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)給予良好的保護(hù)，明確驗(yàn)證、保管、維護(hù)要求，特制定本程序文件。6進(jìn)出工地的施工人員均佩戴施工現(xiàn)場出入證，穿工作服，絕不帶外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；1.3項(xiàng)目部收到建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)后，首先應(yīng)由資料管理人員對其進(jìn)行分類、編號。d.檢查玻璃的產(chǎn)地證書、型號及厚度、狀態(tài)是否與訂貨合同相同。其他五金配件訂貨后均可在正式開工后陸續(xù)采購，分期到貨，以不誤工期為限.d.貨車抵達(dá)現(xiàn)場后，采用叉車將貨箱逐件卸下，置于現(xiàn)場規(guī)范場地。卸貨時(shí)要確認(rèn)貨物的數(shù)量、規(guī)格以及是否有運(yùn)輸時(shí)造成的破損。有破損則及時(shí)與工廠或供應(yīng)商聯(lián)系。安裝用施工電動(dòng)機(jī)具在使用前，應(yīng)由專職安全員檢查其絕緣性能；用電設(shè)備應(yīng)檢查有無良好接地1.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所需設(shè)施的使用和維護(hù)，建立并保持適宜開展監(jiān)理服務(wù)的環(huán)境。l

因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償項(xiàng)目經(jīng)理由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因項(xiàng)目經(jīng)理原因造成停工的，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。1.6人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的年度考核工作。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù).l

緊急情況下，工程師要求項(xiàng)目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項(xiàng)目經(jīng)理雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予的執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給項(xiàng)目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。各種材料要分區(qū)堆碼整齊，并掛上醒目的標(biāo)志牌；承包單位在施工過程中出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)范和法規(guī)的行為，未按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案開展施工工作，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》并督促施工單位進(jìn)行整改。a.玻璃到貨后應(yīng)從外觀、性能要求、尺寸偏差等幾方面進(jìn)行檢驗(yàn)。不得有妨礙透視的污點(diǎn)。2）作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場1.1確保投標(biāo)文件、監(jiān)理合同以及補(bǔ)充合同/協(xié)議的各項(xiàng)條款在被接受之前都明確合理并使公司有滿足合同的能力。1.1.4

出現(xiàn)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系未能涵蓋的特殊的監(jiān)理服務(wù)事項(xiàng)。根據(jù)墩柱的高度，擬定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)模板的高度，其余高度根據(jù)柱高來調(diào)整。這樣可減少模板的接縫，保證墩柱外表美觀c.檢查玻璃尺寸的偏差是否在允許偏差內(nèi)。為保證工程質(zhì)量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品，然后運(yùn)到工地進(jìn)行組裝和安裝。本工程擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達(dá)5000平方，l

當(dāng)?shù)鼗c勘察報(bào)告不符合時(shí)，應(yīng)附注由勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實(shí)施的驗(yàn)評手續(xù)，方可進(jìn)行報(bào)驗(yàn)申請。獲準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序—墊層混凝土的澆筑；b.幕墻板塊，以豎疊包裝安置于木箱中并規(guī)定好，玻璃是脆性材料，所以每一板塊之間需用軟性材料隔襯，以防止搬運(yùn)過程中受碰撞破損，以及避免運(yùn)輸中摩擦和劃傷鍍膜表面。使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查橋梁施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)文件和有關(guān)橋梁施工規(guī)范。堅(jiān)持技術(shù)交底，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求嚴(yán)格按監(jiān)理程序操作。l

承包商全部“承諾”條件：承包商投入人力、機(jī)械方面情況，工期保證，質(zhì)量保證，投資保證，施工措施，安全保證等。經(jīng)校準(zhǔn)合格的設(shè)備和工具，應(yīng)貼上“合格”標(biāo)簽，注明“校驗(yàn)結(jié)果”和“有效期”并應(yīng)在《監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)施清單》中標(biāo)明“校驗(yàn)結(jié)果”、“有效期”，墩柱模板采用整體鋼模板，由兩塊半圓形拼裝而成,鋼板采用δ6mm鋼板。外面橫向用δ10mm的鋼板做成的法蘭盤加強(qiáng)，豎向采用角鋼加強(qiáng)，接頭法蘭盤用δ14mm鋼板制成，為保證模板的加工精度和墩柱的施工質(zhì)量，模板統(tǒng)一由專業(yè)模板廠家加工，加工后模板的接縫基坑經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后可以進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋砼的施工，所用模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求，模板板面應(yīng)平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿，砼澆筑之前，模板應(yīng)涂脫模劑1.1.1

配置適用的監(jiān)理辦公室，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定和工作需要適當(dāng)布置，以具備舒適、整潔的辦公場所；1.1建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)在監(jiān)理合同有效期內(nèi)歸項(xiàng)目部使用和保管。其中圖紙等文件資料的發(fā)放、借閱、保管應(yīng)按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。a．鋁料運(yùn)到施工工地之前，表面須用保護(hù)膠紙與牛皮包裝紙進(jìn)行保護(hù)包裝，以免運(yùn)輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內(nèi)用完。有無過期膠混入產(chǎn)品之中。l

業(yè)主全部“要約”條件：業(yè)主所提供的材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、水電供應(yīng)、施工道路，臨時(shí)房屋情況、通訊條件等等；1.1.2

將建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求，這些要求包括對監(jiān)理服務(wù)的要求和公司質(zhì)量管理體系的要求，這些要求的提出應(yīng)以上述需求和期望為依據(jù)，并力爭完全地滿足他們。墩柱模板采用整體鋼模板，由兩塊半圓形拼裝而成,鋼板采用δ6mm鋼板。外面橫向用δ10mm的鋼板做成的法蘭盤加強(qiáng)，豎向采用角鋼加強(qiáng)，接頭法蘭盤用δ14mm鋼板制成，為保證模板的加工精度和墩柱的施工質(zhì)量，模板統(tǒng)一由專業(yè)模板廠家加工，加工后模板的接縫鋼筋在鋼筋棚中統(tǒng)一加工綁扎成型，然后用汽車運(yùn)到工地現(xiàn)場焊接安裝，焊接方式采用幫條焊。焊縫長度和焊縫質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)可在現(xiàn)場截取樣品，通過試驗(yàn)來驗(yàn)證焊接的質(zhì)量。1.3向建設(shè)單位提供最終監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄，經(jīng)文件相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，由公司工程技術(shù)部蓋公司技術(shù)管理章或公司公章作為有效標(biāo)識。1.4.2

如果建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)屬于圖紙等文件資料，應(yīng)驗(yàn)證該資料的有效性：是否完整配套，以及資料的標(biāo)識是否符合規(guī)定要求和齊全，如單位的名稱、印章、各級簽字、日期等。b.施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計(jì)劃和采購部門必須按照施工圖中有關(guān)物料定購的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入；加工工人必須嚴(yán)格按照加工圖的工藝要求進(jìn)行操作。6

與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的各部門可根據(jù)工作開展的具體對總質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作質(zhì)量目標(biāo)，從而保證總質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。1.1.3

貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，管理法規(guī)性文件，技術(shù)性文件的管理；1.1.5

質(zhì)量管理體系策劃文件應(yīng)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔保存。1.1.1

在確定測量和監(jiān)控的項(xiàng)目和測量控制點(diǎn)時(shí)要考慮能使公司持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。1.3項(xiàng)目部在監(jiān)理服務(wù)過程中形成的所有文件和質(zhì)量記錄，都應(yīng)經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字后作為有效標(biāo)識。為保證蓋梁的美觀，減少模板的接縫，蓋梁側(cè)模、端模采用鋼模板，面板為δ5mm鋼板，骨架為L6.3角鋼，橫向用I10槽鋼加強(qiáng)。采用兩塊對接，這樣也減少了模板拼裝工作量，加快了施工進(jìn)度。模板由專業(yè)模板廠家加工，以保證質(zhì)量。公司的創(chuàng)辦人和管理者們將先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念引進(jìn)，并持之以恒地追求更高層次的發(fā)展。本著“誠信、創(chuàng)新、超值、典范”的企業(yè)精神，承擔(dān)了不同規(guī)模、類型眾多的項(xiàng)目管理任務(wù)。1.2確保與建設(shè)單位及時(shí)溝通，妥善處理合同簽訂后建設(shè)單位的反饋意見或投訴。1.1.5

設(shè)備和工具的校準(zhǔn)、修理、報(bào)廢等應(yīng)記錄在《監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)施清單》中。在工程建設(shè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目部辦公室，處理現(xiàn)場事務(wù)。配備必要的辦公家俱供監(jiān)理人員工作使用，配置電話等通訊設(shè)備保持與公司的聯(lián)絡(luò)，以及視工地現(xiàn)場大小規(guī)模以及所處的地域配置必須的交通工具，配備工程建設(shè)所必須的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，蓋梁混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時(shí)，溫度高時(shí)用麻袋覆蓋，混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為7天，可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟(jì)等情況，酌情延長或縮短，每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。l

改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的項(xiàng)目經(jīng)理損失，由發(fā)包人承擔(dān)，l

業(yè)主全部“要約”條件：業(yè)主所提供的材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、水電供應(yīng)、施工道路，臨時(shí)房屋情況、通訊條件等等；1.3人力資源部負(fù)責(zé)對專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保符合規(guī)定的上崗操作資格。l

質(zhì)量管理體系修訂的要求及安排；蓋梁支架搭設(shè)后，鋪設(shè)蓋梁底模、端模，用全站儀、水準(zhǔn)儀測量放樣,再用千斤頂調(diào)整底模至設(shè)計(jì)標(biāo)高和設(shè)計(jì)的橫坡，然后安裝蓋梁鋼筋。c.

人力資源部和項(xiàng)管部應(yīng)加強(qiáng)對員工日常工作業(yè)績的評價(jià)，可隨時(shí)對有關(guān)部門員工進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停其工作，安排培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，使其的能力與其從事的工作相適應(yīng)。為驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)符合合同的規(guī)定，滿足開展監(jiān)理服務(wù)的需要，并且對建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)給予良好的保護(hù)，明確驗(yàn)證、保管、維護(hù)要求，特制定本程序文件。1.1.3

如有必要可召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)以便及時(shí)處理現(xiàn)場問題，會(huì)議決議可立即執(zhí)行。會(huì)后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。1.1.1

編寫過程中要充分收集專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和記錄，該日記由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其授權(quán)的人員在間隔不超過一周內(nèi)檢查并簽字。l

業(yè)主作為工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者，在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件，并要不時(shí)表達(dá)對工程各方面的意見和看法，下達(dá)某些指令；1.1.2

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。5

定期進(jìn)行監(jiān)理工作檢查，確保符合要求程度在90%以上，并保持持續(xù)改進(jìn)，在符合率達(dá)到95%以上時(shí)提高要求標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2

建立對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期評審的規(guī)定，重點(diǎn)應(yīng)評審過程控制的符合性和有效性。l

工程分包不能解除項(xiàng)目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。針對本工程的材料選擇要求以及風(fēng)荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作.如玻璃、鋼結(jié)構(gòu)、鋁型材、石材、結(jié)構(gòu)膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件1.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)的保管。l

b.附件應(yīng)包括鋼筋綁扎分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表；l

施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出變更通知?；炷琉B(yǎng)護(hù)時(shí)間一般7天，根據(jù)氣溫高低可適當(dāng)延長或縮短養(yǎng)護(hù)時(shí)間。墩柱用塑料薄膜包起來，防止以后被污染。3

確保公司合同履約率達(dá)100%，全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中堅(jiān)決履行委托監(jiān)理合同的各項(xiàng)約定。1.1公司須建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并予以持續(xù)改進(jìn)，為此應(yīng)做到下述要求：公司依靠科研優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，可以承擔(dān)工程項(xiàng)目的前期策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段等全壽命項(xiàng)目管理或其中任一階段的項(xiàng)目管理，提供服務(wù)的項(xiàng)目類型包括公共建筑、商務(wù)辦公樓、酒店賓館、工業(yè)廠房、工業(yè)設(shè)備、住宅小區(qū)、體育場館1.1公司須建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并予以持續(xù)改進(jìn)，為此應(yīng)做到下述要求：l

與各相關(guān)方溝通改進(jìn)的要求。1.1.1

識別為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需建立的質(zhì)量管理體系以及過程控制的資源配置。l

施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出變更通知。l

b.附件應(yīng)包括鋼筋綁扎分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表；l

因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償項(xiàng)目經(jīng)理由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因項(xiàng)目經(jīng)理原因造成停工的，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。1.1.1

應(yīng)通過市場調(diào)研、預(yù)測或與建設(shè)單位直接洽商等途徑來確定建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的需求和期望。1.2檢驗(yàn)人員的要求公司對每項(xiàng)委托監(jiān)理合同都采用標(biāo)準(zhǔn)化管理，以誠信公正、顧客至上的管理理念組織高智能人才為建設(shè)單位開展高效的監(jiān)理服務(wù)，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)理念方面應(yīng)不斷創(chuàng)新，為建設(shè)單位提供超值服務(wù)、3）在距基坑邊緣1.2m處設(shè)置護(hù)欄并架設(shè)護(hù)網(wǎng)，且不低于1.2m高，基坑周圍應(yīng)懸掛醒目的安全警示牌，夜間施工必須有充足的燈光照明1.1公司應(yīng)根據(jù)以下的需求及時(shí)確定并提供所需的資源。1.4.1

驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)是否符合合同的規(guī)定，并且可以滿足監(jiān)理服務(wù)的需要。1.1.2

對向建設(shè)單位發(fā)放的《建設(shè)單位征詢調(diào)查表》其回收率在每年中應(yīng)達(dá)到當(dāng)年監(jiān)理項(xiàng)目數(shù)的70%以上，以便于統(tǒng)計(jì)分析。c.落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過程，施工圖將按照安裝的先后，與加工安裝流水展開。d.向國家指定的檢測中心提供式樣材料，以獲得結(jié)構(gòu)膠與其接觸材料的相容性實(shí)驗(yàn)報(bào)告機(jī)械設(shè)備：PC200挖機(jī)1臺，5T以上東風(fēng)汽車4臺，500L強(qiáng)制式攪拌機(jī)1臺，電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)1臺，潛水泵6臺，鋼筋切斷機(jī)1臺，鋼筋彎曲機(jī)1臺，電焊機(jī)2臺，24KW、15kw發(fā)電機(jī)組各1臺，手推車15臺，插入式振動(dòng)器4臺，平板式振搗器2臺，梁體鋼模2套，立柱鋼模2套生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù).1.1.1

負(fù)責(zé)公司員工的崗位資格和學(xué)歷培訓(xùn)的管理，負(fù)責(zé)公司人才資源調(diào)配及信息管理；1.1.1

決定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和對質(zhì)量的承諾；實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并對其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；確保各級人員都理解質(zhì)量方針，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；1）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用具。l

當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表；因此項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的需要給監(jiān)理人員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，以充分發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性，為保持工作環(huán)境的良好狀態(tài)，應(yīng)做到：1.1確保投標(biāo)文件、監(jiān)理合同以及補(bǔ)充合同/協(xié)議的各項(xiàng)條款在被接受之前都明確合理并使公司有滿足合同的能力。l

技術(shù)設(shè)計(jì)資料。技術(shù)設(shè)計(jì)是對初步設(shè)計(jì)更進(jìn)一步深化，其中許多資料是對初步設(shè)計(jì)資料補(bǔ)充和修正。因此重點(diǎn)收集和核對這些修正和補(bǔ)充資料；施工隊(duì)伍采用在玻璃幕墻、石材幕墻及鋁板幕墻方面具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍；此安裝隊(duì)伍的成員均受過專門的上崗培訓(xùn)，并有三年以上的施工經(jīng)驗(yàn)，l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當(dāng)天的最高、最低氣溫；當(dāng)天的降雨、降雪量；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時(shí)間等；鋁材：本工程所有鋁材均采用深圳華加日或者廣東亞鋁生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)鋁型材，所采用的鋁合金型材1.1.2

工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，5

定期進(jìn)行監(jiān)理工作檢查，確保符合要求程度在90%以上，并保持持續(xù)改進(jìn)，在符合率達(dá)到95%以上時(shí)提高要求標(biāo)準(zhǔn)。玻璃構(gòu)件在凈化的玻璃加工廠加工。玻璃經(jīng)切割，倒棱、磨邊、凈化后用雙組分結(jié)構(gòu)膠合成。玻璃構(gòu)件應(yīng)符合《鋼化玻璃》施工負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地，質(zhì)檢工程師每天至少檢查兩次。工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和加工零件設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的決定性問題，是能否保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)，也是我公司主抓的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。1.1監(jiān)理服務(wù)過程中所形成的各類文件和質(zhì)量記錄，都應(yīng)進(jìn)行分類、編號、排序，以利于檢索和必要時(shí)的追溯。b.不合格品不允許使用，并相應(yīng)做好記錄及歸類存放，不得與合格品混雜放置。6

與監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的各部門可根據(jù)工作開展的具體對總質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為本部門具體的工作質(zhì)量目標(biāo)，從而保證總質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。蓋梁混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時(shí)，溫度高時(shí)用麻袋覆蓋，混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為7天，可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟(jì)等情況，酌情延長或縮短，每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。1.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備和工具按規(guī)定要求進(jìn)行校準(zhǔn)（或根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程），以保證正確有效的使用。1.1.3

根據(jù)評審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距，制定改進(jìn)措施并確保持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量管理體系的執(zhí)行效率。機(jī)械設(shè)備：PC200挖機(jī)1臺，5T以上東風(fēng)汽車4臺，500L強(qiáng)制式攪拌機(jī)1臺，電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)1臺，潛水泵6臺，鋼筋切斷機(jī)1臺，鋼筋彎曲機(jī)1臺，電焊機(jī)2臺，24KW、15kw發(fā)電機(jī)組各1臺，手推車15臺，插入式振動(dòng)器4臺，平板式振搗器2臺，梁體鋼模2套，立柱鋼模2套為保證工程質(zhì)量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品，然后運(yùn)到工地進(jìn)行組裝和安裝。本工程擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達(dá)5000平方，1.1.2

將建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求，這些要求包括對監(jiān)理服務(wù)的要求和公司質(zhì)量管理體系的要求，這些要求的提出應(yīng)以上述需求和期望為依據(jù)，并力爭完全地滿足他們。裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用:為體現(xiàn)建筑裝飾特點(diǎn)，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用與不同的建筑裝飾中。選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護(hù)要求高。l

與各相關(guān)方溝通改進(jìn)的要求。l

本表還用于對危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的分項(xiàng)工程整改方案的報(bào)審，在證明文件中應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的書面意見；為保證蓋梁的美觀，減少模板的接縫，蓋梁側(cè)模、端模采用鋼模板，面板為δ5mm鋼板，骨架為L6.3角鋼，橫向用I10槽鋼加強(qiáng)。采用兩塊對接，這樣也減少了模板拼裝工作量，加快了施工進(jìn)度。模板由專業(yè)模板廠家加工，以保證質(zhì)量。1.1策劃成果即《監(jiān)理規(guī)劃》由公司總工程師評審。提出對滿足建設(shè)單位的要求、資源配備的符合性、技術(shù)保障和監(jiān)理措施的針對性的評審意見。對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器，降低噪音。機(jī)械、車輛途經(jīng)居住場所減速慢行，不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔間屏障，控制噪音傳播。1.3人力資源部負(fù)責(zé)《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》實(shí)施。1.6辦公室負(fù)責(zé)每年一次對列入固定資產(chǎn)的設(shè)施使用進(jìn)行核驗(yàn)。外立面裝飾工程是由大面積石材幕墻、明框玻璃幕墻、點(diǎn)式玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、金屬幕墻以及電動(dòng)玻璃百頁窗和鋁合金通風(fēng)百頁等分部項(xiàng)目組成。l

信息收集及統(tǒng)計(jì)方法改進(jìn)的要求；l

當(dāng)?shù)鼗c勘察報(bào)告不符合時(shí)，應(yīng)附注由勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實(shí)施的驗(yàn)評手續(xù)，方可進(jìn)行報(bào)驗(yàn)申請。獲準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序—墊層混凝土的澆筑；1.1.1

編寫過程中要充分收集專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和記錄，該日記由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其授權(quán)的人員在間隔不超過一周內(nèi)檢查并簽字。對每一振動(dòng)部位，必須振動(dòng)到該部位混凝土密實(shí)為止，密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。墩柱混凝土澆注高度應(yīng)高出柱頂設(shè)計(jì)標(biāo)高3cm-5cm，在蓋梁施工前予以鑿除?；炷翝沧⑼戤吅螅皶r(shí)用麻袋包裹養(yǎng)護(hù)。1.2.2

項(xiàng)目部對檢驗(yàn)設(shè)備和工具的使用人進(jìn)行必要的培訓(xùn)并確認(rèn)其具有使用該設(shè)備和工具的能力。為驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)符合合同的規(guī)定，滿足開展監(jiān)理服務(wù)的需要，并且對建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)給予良好的保護(hù)，明確驗(yàn)證、保管、維護(hù)要求，特制定本程序文件。施工準(zhǔn)備階段是施工組織設(shè)計(jì)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵，是保證設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的基本保證。此環(huán)節(jié)分為技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備三個(gè)環(huán)節(jié)，按照順序，依次展開:工程設(shè)計(jì)文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)過程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有很大幫助。1.1人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》。裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用:為體現(xiàn)建筑裝飾特點(diǎn)，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用與不同的建筑裝飾中。選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護(hù)要求高。4

定期進(jìn)行顧客滿意程度測量，確保顧客滿意率在90%以上，并保持持續(xù)改進(jìn)，在滿意率達(dá)到95%以上時(shí)更新顧客的需求。1.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備和工具按規(guī)定要求進(jìn)行校準(zhǔn)（或根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程），以保證正確有效的使用。1.2項(xiàng)管部負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備和工具使用狀況的監(jiān)督檢查，確保不使用無效設(shè)備和使用人具備相應(yīng)的能力和資格。公司的創(chuàng)辦人和管理者們將先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念引進(jìn)，并持之以恒地追求更高層次的發(fā)展。本著“誠信、創(chuàng)新、超值、典范”的企業(yè)精神，承擔(dān)了不同規(guī)模、類型眾多的項(xiàng)目管理任務(wù)。c.檢查鋁合金型材的表面平整度，斷面尺寸，表面光潔度是否符合1.2管理者代表負(fù)責(zé)審批《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》，批準(zhǔn)《培訓(xùn)申請表》?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，檢查情況記錄于個(gè)人監(jiān)理日記或針對工程特點(diǎn)特別設(shè)計(jì)的實(shí)測檢查表上。l

c.監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗(yàn)收記錄時(shí),上部結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽驗(yàn)收除按基礎(chǔ)部分執(zhí)行外，尚應(yīng)增加獲得批準(zhǔn)的支模方案和模版工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表;陽臺、雨蓬等懸挑構(gòu)件，應(yīng)逐個(gè)單獨(dú)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，可分層集中報(bào)驗(yàn)；）砼的配合比、拌制及運(yùn)輸：冬季砼施工采取鍋爐加熱的熱拌砼結(jié)合暖棚蓄熱法的保溫措施。配合比選用較小的水灰比和較低的塌落度，以求減少拌和用水量l

監(jiān)理單位未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出管理意見，或收到項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，項(xiàng)目經(jīng)理可自行復(fù)工。其他五金配件訂貨后均可在正式開工后陸續(xù)采購，分期到貨，以不誤工期為限.l

對涉及到高精確度安裝的設(shè)備和材料，對零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計(jì)要求、安裝要求、成品保護(hù)措施和專業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。6進(jìn)出工地的施工人員均佩戴施工現(xiàn)場出入證，穿工作服，絕不帶外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；l

工地日記，主要包括：現(xiàn)場監(jiān)理人員的日報(bào)表；現(xiàn)場每日的天氣記錄；監(jiān)理工作記要；其它有關(guān)情況與說明等。基礎(chǔ)周邊考慮預(yù)留0.5m工作寬度，按1：0.5的坡比計(jì)算開挖線，先用全站儀放出橋臺和橋墩的中心線，在開挖線外3-8m處打出四個(gè)控制樁，然后放出橋臺身內(nèi)側(cè)控制線，再根據(jù)左右寬度放出橋臺和橋墩兩端控制線，分別打出四個(gè)控制樁，l

施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出變更通知。c．玻璃及鋁板在運(yùn)輸至工地前也必須用堅(jiān)實(shí)的木箱包裝，板塊之間必須墊上軟性隔離物，以免運(yùn)輸中震裂、摩擦和劃傷表面。b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內(nèi)用完。有無過期膠混入產(chǎn)品之中。施工負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地，質(zhì)檢工程師每天至少檢查兩次。c.不得把過期結(jié)構(gòu)膠降格為耐侯膠用。1.1.4

批準(zhǔn)及頒布《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量管理體系程序文件》；批準(zhǔn)《管理評審計(jì)劃》和《管理評審報(bào)告》；生產(chǎn)至安裝整個(gè)過程的質(zhì)量保證程序文件。其由質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證手冊、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系、加工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證體系及隱蔽工程驗(yàn)收等部分內(nèi)容組成l

非經(jīng)發(fā)包人同意，項(xiàng)目經(jīng)理不得將承包工程的任何部分分包。項(xiàng)目經(jīng)理不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。經(jīng)營部和工程技術(shù)部應(yīng)對所獲得的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定建設(shè)單位的需求和期望及需要改進(jìn)的方面，制定糾正和預(yù)防措施，對每一振動(dòng)部位，必須振動(dòng)到該部位混凝土密實(shí)為止，密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。墩柱混凝土澆注高度應(yīng)高出柱頂設(shè)計(jì)標(biāo)高3cm-5cm，在蓋梁施工前予以鑿除?；炷翝沧⑼戤吅?，及時(shí)用麻袋包裹養(yǎng)護(hù)。1.1確保投標(biāo)文件、監(jiān)理合同以及補(bǔ)充合同/協(xié)議的各項(xiàng)條款在被接受之前都明確合理并使公司有滿足合同的能力。1.1監(jiān)理項(xiàng)目部的具體組織結(jié)構(gòu)形式視項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)主的管理模式在監(jiān)理規(guī)劃中確定。裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用:為體現(xiàn)建筑裝飾特點(diǎn)，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用與不同的建筑裝飾中。選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護(hù)要求高。1.1.1

由總監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收會(huì)議，對建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見由總監(jiān)理工程師上報(bào)至工程技術(shù)部，經(jīng)公司總工程師審核后，由公司法人代表簽發(fā)。l

變量超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)意味著重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。1.3人力資源部負(fù)責(zé)對專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保符合規(guī)定的上崗操作資格。采購部門按照材料采購計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.l

監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問題的處理及改進(jìn)要求；為驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)符合合同的規(guī)定，滿足開展監(jiān)理服務(wù)的需要，并且對建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)給予良好的保護(hù)，明確驗(yàn)證、保管、維護(hù)要求，特制定本程序文件。l

工程分包不能解除項(xiàng)目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將當(dāng)日工程進(jìn)展情況和監(jiān)理所做的工作及時(shí)，準(zhǔn)確地記在個(gè)人監(jiān)理日記上。項(xiàng)目部的監(jiān)理日記由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專人負(fù)責(zé)編寫，檢查鋁合金型材的出廠合格證，化學(xué)成分和力學(xué)性能檢測報(bào)告。1.1.1

負(fù)責(zé)組織編制與公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理體系所要求的質(zhì)量記錄；專職安全員應(yīng)隨時(shí)檢查腳手架、圍護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)是否牢固良好，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，對工藝流程的工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化。砼的養(yǎng)護(hù)：砼灌注結(jié)束后，應(yīng)立即鋪設(shè)保溫材料進(jìn)行防寒保溫，在鋪設(shè)保溫材料時(shí)，要確保被保溫體的密閉性能，同時(shí)不得使新灌注砼的外露面受到損傷和污染。，可同時(shí)將骨料均勻加熱。但砂、石骨料加熱不應(yīng)高于60度，水的加熱溫度不高于80度，同時(shí)拌制好的砼溫度不得高于35度。總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，檢查情況記錄于個(gè)人監(jiān)理日記或針對工程特點(diǎn)特別設(shè)計(jì)的實(shí)測檢查表上。l

e.樁基檢測報(bào)告；f.樁基自評報(bào)告；g.樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明（施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章）。1.1公司應(yīng)在下列情況下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃：施工負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地，質(zhì)檢工程師每天至少檢查兩次。總監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，l

業(yè)主在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)提供甲方的上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令。1.2.1

公司質(zhì)量管理體系文件由以下結(jié)構(gòu)組成，以保證監(jiān)理服務(wù)符合規(guī)定要求：b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內(nèi)用完。有無過期膠混入產(chǎn)品之中。1.1.1

公司對質(zhì)量管理體系所需要的過程進(jìn)行識別，并編制相應(yīng)的程序文件，這些過程包括滿足建設(shè)單位需求的過程及公司具體的質(zhì)量管理活動(dòng)的過程。1.1.5

設(shè)備和工具的校準(zhǔn)、修理、報(bào)廢等應(yīng)記錄在《監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)施清單》中。建立質(zhì)量責(zé)任制，由龍勝鋒任專職質(zhì)檢工程師，明確各級責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度。l

項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施后，應(yīng)以書面形式提出復(fù)工要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。1.2經(jīng)營過程中形成的對外承諾文件和質(zhì)量記錄，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，由經(jīng)營部蓋公司公章作為有效標(biāo)識。根據(jù)墩柱的高度，擬定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)模板的高度，其余高度根據(jù)柱高來調(diào)整。這樣可減少模板的接縫，保證墩柱外表美觀基坑經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后可以進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋砼的施工，所用模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求，模板板面應(yīng)平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿，砼澆筑之前，模板應(yīng)涂脫模劑1.1在對監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)活動(dòng)作出規(guī)定策劃和實(shí)施時(shí)，應(yīng)考慮如下幾點(diǎn)：l

延誤的工期相應(yīng)順延。施工中項(xiàng)目經(jīng)理不得對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變量。1.1.3

在使用設(shè)備和工具前，應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備和工具是否工作正常，是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)。1.1.3

在使用設(shè)備和工具前，應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備和工具是否工作正常，是否在校準(zhǔn)有效期內(nèi)。1.4監(jiān)理員負(fù)責(zé)配合專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)簽認(rèn)相關(guān)檢查和驗(yàn)收記錄。1.1.1

決定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和對質(zhì)量的承諾；實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并對其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；確保各級人員都理解質(zhì)量方針，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；1.1.5

按計(jì)劃的時(shí)間間隔主持管理評審，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效性、適宜性和充分性；1.1.2

每次培訓(xùn)各部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》，記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及考核成績等，培訓(xùn)后應(yīng)將有關(guān)記錄交相關(guān)部門并記錄于《員工培訓(xùn)檔案》并予存檔。l

b.樁位偏差實(shí)測值圖（由監(jiān)理員實(shí)測）；c.打樁記錄（由監(jiān)理員復(fù)核）；d.予制樁質(zhì)保資料（鋼材、水泥配比、強(qiáng)度等級等）；1.5各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門員工的崗位、技能培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。總監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，1.1監(jiān)理服務(wù)過程中所形成的各類文件和質(zhì)量記錄，都應(yīng)進(jìn)行分類、編號、排序，以利于檢索和必要時(shí)的追溯。l

并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面管理意見。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。l

(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加；(5)非項(xiàng)目經(jīng)理原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；1.3人力資源部負(fù)責(zé)對專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保符合規(guī)定的上崗操作資格。2）施工便道已全部修通，原材料、機(jī)械設(shè)備都能運(yùn)至施工現(xiàn)場。3）施工用水、生活用水已經(jīng)解決好，施工用電通過我部和楊家坪村協(xié)調(diào)，已經(jīng)與橋梁附近的高壓線接通1.1.3

任命管理者代表；1.3.7代表公司就質(zhì)量體系方面的有關(guān)問題與外部聯(lián)絡(luò)、溝通。添加標(biāo)題在此錄入本圖表的綜合描述說明，在此錄入本圖表的綜合描述說明。添加標(biāo)題在此錄入本圖表的綜合描述說明，在此錄入本圖表的綜合描述說明。添加標(biāo)題在此錄入本圖表的綜合描述說明，在此錄入本圖表的綜合描述說明。添加標(biāo)題在此錄入本圖表的綜合描述說明，在此錄入本圖表的綜合描述說明。添加標(biāo)題在此錄入本圖表的綜合描述說明，在此錄入本圖表的綜合描述說明。指承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目直接投資責(zé)任的，與監(jiān)理單位簽訂工程建設(shè)委托監(jiān)理服務(wù)合同、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目法人。使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查橋梁施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)文件和有關(guān)橋梁施工規(guī)范。堅(jiān)持技術(shù)交底，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求嚴(yán)格按監(jiān)理程序操作。l

當(dāng)?shù)鼗c勘察報(bào)告不符合時(shí)，應(yīng)附注由勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實(shí)施的驗(yàn)評手續(xù)，方可進(jìn)行報(bào)驗(yàn)申請。獲準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序—墊層混凝土的澆筑；1.1.5

設(shè)備和工具的校準(zhǔn)、修理、報(bào)廢等應(yīng)記錄在《監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)施清單》中。各種材料要分區(qū)堆碼整齊，并掛上醒目的標(biāo)志牌；1.3專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按本程序在總監(jiān)理工程師的組織下實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)簽發(fā)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)理文件。l

本表用于整個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的報(bào)審，也用于單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的報(bào)審；l

B）.群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。4垃圾要集中堆放及集中處理，排水溝要保持暢通；b.鋼連接件是否有合格證，鋼材化學(xué)成分和力學(xué)性能測試報(bào)告是否齊全。建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大，結(jié)構(gòu)交接位置多，幕墻收口面積大，現(xiàn)場情況變化大。標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

（建議使用主題字體）年度工作總結(jié)1.1.2

建立對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期評審的規(guī)定，重點(diǎn)應(yīng)評審過程控制的符合性和有效性。1.1.3

根據(jù)評審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距，制定改進(jìn)措施并確保持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量管理體系的執(zhí)行效率。1.1.1

公司應(yīng)確保信息渠道的暢通，通過對信息的整理分類，存檔和利用各種分析、統(tǒng)計(jì)技術(shù)來形成有價(jià)值的信息資源。工作場所（監(jiān)理辦公室）、設(shè)備和工具（包括測量、檢測、記錄、計(jì)算、電腦、照相機(jī)等）、軟件（監(jiān)理管理軟件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）、支持性設(shè)施（水、電、煤供應(yīng)）、通訊設(shè)施、交通運(yùn)輸設(shè)施、辦公和生活設(shè)施等。3作業(yè)層要做到工完料清，未使用完的材料必須堆碼整齊，保持施工現(xiàn)場的整潔；1.1.1

由總監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收會(huì)議，對建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見由總監(jiān)理工程師上報(bào)至工程技術(shù)部，經(jīng)公司總工程師審核后，由公司法人代表簽發(fā)。d.貨車抵達(dá)現(xiàn)場后，采用叉車將貨箱逐件卸下，置于現(xiàn)場規(guī)范場地。卸貨時(shí)要確認(rèn)貨物的數(shù)量、規(guī)格以及是否有運(yùn)輸時(shí)造成的破損。有破損則及時(shí)與工廠或供應(yīng)商聯(lián)系。1.1.2

工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，1.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)對監(jiān)理合同及相關(guān)文件的歸口管理。建立質(zhì)量責(zé)任制，由龍勝鋒任專職質(zhì)檢工程師，明確各級責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度。，可同時(shí)將骨料均勻加熱。但砂、石骨料加熱不應(yīng)高于60度，水的加熱溫度不高于80度，同時(shí)拌制好的砼溫度不得高于35度。14536201點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。02點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。03點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。04點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。05點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。06點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。l

附件1工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附“基礎(chǔ)工程合格證明書”；l

（二）施工單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告；l

監(jiān)理收到后，核實(shí)幾項(xiàng)資料，確認(rèn)真實(shí)和基本齊全后①寫樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量評估報(bào)告。在樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章，并簽署同意報(bào)驗(yàn)申請的意見；否則應(yīng)退回項(xiàng)目經(jīng)理，令其整改合格和補(bǔ)充完善之后，重新填寫報(bào)驗(yàn)申請表。1.2項(xiàng)管部負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備和工具使用狀況的監(jiān)督檢查，確保不使用無效設(shè)備和使用人具備相應(yīng)的能力和資格。為保證墩柱、橋臺混凝土與基礎(chǔ)混凝土良好的結(jié)合，在安裝鋼筋籠前，應(yīng)對基頂進(jìn)行鑿毛處理。為保證鋼筋的保護(hù)層厚度，鋼筋外應(yīng)按設(shè)計(jì)厚度綁扎混凝土墊塊總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，檢查情況記錄于個(gè)人監(jiān)理日記或針對工程特點(diǎn)特別設(shè)計(jì)的實(shí)測檢查表上。掌握施工地區(qū)的氣象資料。進(jìn)入冬季前，保證砂、石骨料干燥。提前準(zhǔn)備必要的防寒材料、燃料、機(jī)具設(shè)備及砼摻料的升溫設(shè)施。外立面裝飾工程是由大面積石材幕墻、明框玻璃幕墻、點(diǎn)式玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、金屬幕墻以及電動(dòng)玻璃百頁窗和鋁合金通風(fēng)百頁等分部項(xiàng)目組成。主龍骨表面用白色膠紙貼緊，外包牛皮包裝紙，兩端用較窄的塑膠紙捆緊，以免在運(yùn)輸過程中不因包裝的損壞而傷到鋁材，牛皮包裝紙?jiān)诎惭b型材時(shí)撕掉，鋁材表面用白色膠紙直到竣工清洗前撕掉，以保證其表面不輕易被劃傷。1.3向建設(shè)單位提供最終監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄，經(jīng)文件相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后，由公司工程技術(shù)部蓋公司技術(shù)管理章或公司公章作為有效標(biāo)識。l

質(zhì)量管理體系修訂的要求及安排；添加你的標(biāo)題請?jiān)谶@里輸入您的主要敘述內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入您的主要敘述內(nèi)容請?jiān)谶@里輸入您的主要敘述內(nèi)容02l

質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)改進(jìn)的要求及安排；1.1.3

根據(jù)評審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距，制定改進(jìn)措施并確保持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量管理體系的執(zhí)行效率。l

業(yè)主全部“要約”條件：業(yè)主所提供的材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、水電供應(yīng)、施工道路，臨時(shí)房屋情況、通訊條件等等；1.1.5

設(shè)備和工具的校準(zhǔn)、修理、報(bào)廢等應(yīng)記錄在《監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)施清單》中。1.2.2

項(xiàng)目部對檢驗(yàn)設(shè)備和工具的使用人進(jìn)行必要的培訓(xùn)并確認(rèn)其具有使用該設(shè)備和工具的能力。1.1公司應(yīng)根據(jù)以下的需求及時(shí)確定并提供所需的資源。1.4人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的管理，并保存培訓(xùn)記錄。c.不得把過期結(jié)構(gòu)膠降格為耐侯膠用。l

質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)改進(jìn)的要求及安排；1.2在監(jiān)理服務(wù)過程中，如發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并保持記錄。1.1辦公室、人力資源部、工程技術(shù)部和項(xiàng)管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部提供符合需要的資源。WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesigned.KEYWORDTOPICHEADERHEREWehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.TOPICHEADERHEREWehaveman