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文檔簡介

降低污水270C101A-E風(fēng)機非驅(qū)動端軸承溫度誤報警

整改部門:DCS及關(guān)鍵機組儀表班整改負責(zé)人:何宏克整改區(qū)域:污水裝置整改時間:2012.03—2012.08制訂活動計劃設(shè)定活動目標組織活動開展重點項目改善活動資料整理

組員:邱冬梅崔守志楊國慶朱天宇高玉玉林柏泉

組員:叢麗兵李超郭永增丁亮雷進瑩宿健協(xié)助降低污水270C101A-E風(fēng)機非驅(qū)動端軸承溫度誤報警活動開展定時檢查并記錄誤報警出現(xiàn)情況

問題出現(xiàn)分析

到達預(yù)期目標后,總結(jié)QC主題活動及技術(shù)認定組員:曾偉韓海燕陳媛賈國華張潔許宏瑜修改270C101A風(fēng)機非驅(qū)動端軸承溫度點組態(tài)進行測試

測試成功并修改其他風(fēng)機組態(tài)LEADER何宏克推進組織

指導(dǎo)

陳暉組員:高鵬張成德杜偉岳紅霞任偉李昌倫組員:祁林霞于鳳愛裴志博林海杰林勝英李斌制訂活動計劃設(shè)定活動目標組織活動開展重點項目改善活動資料整理

協(xié)助降低污水270C101A-E風(fēng)機非驅(qū)動端軸承溫度誤報警活動開展備注:計劃

實施?期間:12年03月~09月?誰:QC小組全體?方式:討論會議?來源:QC小組討論結(jié)果活動計劃方法活動項目3月上旬3月下旬4月上旬4月下旬5月上旬5月下旬6月上旬6月下旬7月上旬7月下旬8月上旬擔(dān)當P主題選定全員現(xiàn)況把握何宏克原因分析全員制定目標何宏克D樹立對策曾偉實施對策全員C效果分析邱冬梅A標準化何宏克向后計劃全員3月4日擬定主題3月5-8日討論選定主題3月11-24日整理數(shù)據(jù)3月25-31日制圖4月1-6號對主要原因進行分組討論、收集數(shù)據(jù)4月7-20號整理數(shù)據(jù)5月3-17日分組討論擬定對策,5月18—25日整理數(shù)據(jù)制定對策7月1-6日進行效果分析1,7月7-9日制圖8月1-15日進行標準化制定并執(zhí)行提出主題一、主題選定最適宜為選定主題QC組員提出主題,通過分析及概括反映對主題的組員的意見被選中誤報警現(xiàn)場把握二、現(xiàn)況把握現(xiàn)場動設(shè)備現(xiàn)場電氣儀表柜現(xiàn)場儀表報警畫面室內(nèi)報警畫面二、現(xiàn)況把握二、現(xiàn)況把握(數(shù)據(jù)收集期間:2012.3)270C101A-E風(fēng)機誤報警率現(xiàn)況誤報警率:100%1.DCS組態(tài)方面誤報警率:40%2.現(xiàn)場儀表方面誤報警率:33%3.PLC方面誤報警率:22%4.其它方面誤報警率(通訊線、環(huán)境因素、電磁干擾):5%人方法DCS組態(tài)方面誤報警DCS方不了解PLC側(cè)的相關(guān)參數(shù)組態(tài)數(shù)據(jù)類型選擇不對原因分析組態(tài)沒有設(shè)置上下限三、原因分析通訊錯誤率報警值偏低DCS組態(tài)誤誤報警3次原因2次原因1次原因現(xiàn)況組態(tài)時數(shù)據(jù)類類型不對施工方原因調(diào)試和方案變變更原因設(shè)計方與DCS設(shè)計人員員溝通不及時時設(shè)計方與風(fēng)機機廠家溝通不不及時未能全部調(diào)試試完變更監(jiān)控方案案未能完善設(shè)計未能及時時變更風(fēng)機廠家提供供資料不全風(fēng)機廠家變更更未能及時通通知設(shè)計方設(shè)計方的設(shè)備備資料不全室外可以呈現(xiàn)現(xiàn)數(shù)據(jù),未進進行通訊方面面調(diào)試開工要要求時時間緊緊迫,,未能能調(diào)試試完變更部部分資資料不不全增加監(jiān)監(jiān)控數(shù)數(shù)據(jù)部部分未未能進進行調(diào)調(diào)試三、原原因分分析重點::資料料不全全,未未能完完成全全部調(diào)調(diào)試檢查核核實雙雙方數(shù)數(shù)據(jù),,并重重新進進行通通訊調(diào)調(diào)試任務(wù)::人設(shè)備方法環(huán)境現(xiàn)場儀儀表方方面誤誤報警警人員接接線不不仔細細儀表保保溫不不夠現(xiàn)場儀儀表線線虛接接接線方方法不不正確確接線環(huán)環(huán)境狹狹窄原因分分析現(xiàn)場儀儀表損損壞三、原原因分分析現(xiàn)場儀儀表方方面誤誤報警警三、原原因分分析3次原因因2次原因因1次原因因現(xiàn)況現(xiàn)場儀表虛接

施工問問題施工人人員因因素施工配配件因因素環(huán)境及及人員員因素素設(shè)備老老化工程管管理不不到位位人員培培訓(xùn)不不足配件數(shù)數(shù)量不不足配件質(zhì)質(zhì)量欠欠佳現(xiàn)場環(huán)環(huán)境狹狹窄人員培培訓(xùn)不不足設(shè)備質(zhì)質(zhì)量欠欠佳現(xiàn)場環(huán)環(huán)境惡惡劣((如振振動))后期檢檢維修修問題題重點::現(xiàn)場場環(huán)境境惡劣劣任務(wù):現(xiàn)場的的緊固固和環(huán)環(huán)境改改善人設(shè)備方法環(huán)境PLC方面誤誤報警警人員組組態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)選選型不不對端子接接線不不牢固固程序組組態(tài)不不正確確抗干擾擾能力力不強強原因分分析通訊線線內(nèi)部部虛接接三、原原因分分析PLCAI卡損壞壞PLC方面誤誤報警警3次原因因2次原因因1次原因因現(xiàn)況抗干擾能力不強信號干干擾電源干干擾現(xiàn)場設(shè)設(shè)備施施工不不規(guī)范范周圍環(huán)環(huán)境設(shè)備運運行狀狀態(tài)設(shè)計不不合理理安裝位置不合適屏蔽施工不規(guī)范信號線被干擾變送器被干擾大電機頻繁啟停空間電磁干擾大電機距離太近沒有考慮實際現(xiàn)場三、原原因分分析重點::抗干干擾措措施是是否有有,是是否有有效任務(wù)::抗干擾擾措施施檢查查PLC方面誤誤報警警3次原因因2次原因因1次原因因現(xiàn)況人員組態(tài)類型選擇不對設(shè)計不不合理理通訊雙雙方溝溝通不不及時時設(shè)計對對系統(tǒng)統(tǒng)不了了解施工方方人員員素質(zhì)質(zhì)不行行設(shè)計未未能完完善資資料施工方方經(jīng)驗驗不足足信號線被干擾沒有考慮實際現(xiàn)場施工方經(jīng)驗欠缺人員服務(wù)意識不強變更未能及時更新工程管理不到位不熟悉DCS方特性未能熟悉了解工藝三、原原因分分析重點::施工工當時時調(diào)試試情況況不清清任務(wù)::摸清現(xiàn)現(xiàn)在的的實際際情況況,進進行再再次調(diào)調(diào)試四、目目標設(shè)設(shè)定Baseline(2012.3)Goal(2012.8)Y:誤誤報警警率預(yù)想效效果Y1DCS方面誤誤報警警率92.5%3.0%40%Y2現(xiàn)場儀儀表誤誤報警警率93.9%2.0%33%Y3PLC方面誤誤報警警率95.5%1.0%22%改善度度五、對對策樹樹立DCS組態(tài)方方面對對策NO問題點對策擔(dān)當改善納期備注1資料不全搜集資料且整理

高玉玉2012.05.022組態(tài)數(shù)據(jù)不全導(dǎo)出現(xiàn)有相應(yīng)組態(tài)數(shù)據(jù)岳紅霞2012.05.033雙方數(shù)據(jù)未核實對數(shù)據(jù)進行分析核實曾偉雷進瑩2012.05.04

現(xiàn)場儀儀表方方面對對策NO問題點對策擔(dān)當改善納期備注1現(xiàn)場溫度考慮不周全1.詢問廠家,修改量程和數(shù)據(jù)類型。曾偉2012.06.052人員接線不仔細1.在不影響生產(chǎn)的情況下將端子部分重新緊固。林柏泉2012.06.103保溫棉備件不足1.易耗品備件上報。何宏克2012.06.164保溫棉沒有裹緊1.重新包保溫棉。張成德2012.06.27五、對對策樹樹立PLC方面對對策NO問題點對策擔(dān)當改善納期備注1信號線干擾措施是否有檢查測試信號線抗干擾措施,決定是否更換或加措施。雷進瑩2012.07.082大設(shè)備啟停盡量減少周圍大設(shè)備啟停次數(shù)、增加隔離設(shè)施丁亮2012.07.143變送器被干擾檢查對應(yīng)接地和屏蔽宿健

2012.06.224PLC內(nèi)部組態(tài)查內(nèi)部可能影響通訊不正常的參數(shù)雷進瑩2012.07.115控制線干擾措施是否落實檢查控制線抗干擾措施是否正確或有效,決定是加措施曾偉2012.07.26五、對對策樹樹立六、對對策實實施降低DCS組態(tài)方方面誤誤報警警改善名名:DCS組態(tài)態(tài)錯誤誤的改改善(改善者者:李李昌倫倫高高鵬支支援援:丁丁亮韓韓海海燕)改善前前改善后后0-27648的量量程轉(zhuǎn)換方方式0-65535的量量程轉(zhuǎn)換方方式部分量量程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換錯錯誤,,導(dǎo)致致報警警六、對對策實實施降低現(xiàn)現(xiàn)場儀儀表方方面誤誤報警警改善名名:端端子虛虛接的的改善善(改善者者:賈賈國華華李李超支支援援:岳岳紅霞霞陳陳媛李李斌斌)改善前前改善后后現(xiàn)場端端子虛虛接,,導(dǎo)致致報警警降低PLC方面面誤報報警六、對對策實實施改善名名:現(xiàn)現(xiàn)場抗抗干擾擾能力力不強強(改善者者:郭郭永增增張張潔支支援援:楊楊國慶慶林勝英英王鴻)現(xiàn)場電電氣柜柜、儀儀表柜柜緊挨挨著電氣設(shè)設(shè)備比比較多多現(xiàn)場增增設(shè)隔隔離間間現(xiàn)場增增設(shè)制制冷設(shè)設(shè)備改善前前改善后后降低PLC方面面誤報報警六、對對策實實施改善前前改善名名:PLC內(nèi)部部組態(tài)溫溫度選選型不不對(改善者者:杜杜偉朱朱天天宇支支援援:曾曾偉雷雷進進瑩)降低PLC方面面誤報報警六、對對策實實施改善后后設(shè)置為為NI100應(yīng)為PT100STD部分組組態(tài)選選型錯錯誤導(dǎo)導(dǎo)致指指示數(shù)數(shù)值不不對改善名名:PLC內(nèi)部部組態(tài)溫溫度抗抗干擾擾性修修改(改善者者:宿宿健任任偉偉支支援::祁林林霞徐徐鵬鵬程)降低PLC方面面誤報報警六、對對策實實施改善前前改善后后60HZ抗抗干擾性性偏偏弱弱抗干干擾擾選選項項設(shè)設(shè)置置的的抗抗干干擾擾能能力力偏偏弱弱50HZ抗抗干干擾性性偏偏強強改善善名名::PLC內(nèi)內(nèi)部部通訊訊線線抗抗干干擾擾性性修修改改(改善善者者::杜杜偉偉于鳳鳳愛愛支援援::張張卿卿純純徐徐鵬鵬程程)降低低PLC方方面面誤誤報報警警六、、對對策策實實施施改善善前前改善善后后總線線抗抗干干擾擾開關(guān)關(guān)未未開開啟啟開啟啟后后抗抗干干擾性性增增強強總線線抗抗干干擾擾性性開開關(guān)關(guān)開開啟啟,,會會增增強強抗抗干干擾擾性性降低低PLC方方面面誤誤報報警警六、、對對策策實實施施改善善名名::PLC組態(tài)態(tài)數(shù)數(shù)制制類類型型選選擇擇不不對對(改善善者者:林柏柏泉泉叢叢利利兵兵支支援援:林海海杰杰裴裴志志博博崔崔守守志志)改善善前前改善善后后降低低PLC方方面面誤誤報報警警六、、對對策策實實施施內(nèi)部部數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)未未進進行行數(shù)數(shù)制制變變化化,,數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)類類型型不應(yīng)應(yīng)為REAL內(nèi)部部數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)未未進進行行數(shù)數(shù)制制變變化化,,應(yīng)使用用數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)類類型型為為INT數(shù)據(jù)據(jù)類類型型為實實型型數(shù)據(jù)據(jù)類類型型為整整型型7、、效效果果確確認認污水水270C101A-E風(fēng)機機非非驅(qū)驅(qū)動動端端軸軸承承溫溫度度誤誤報報警警增增大大,,會會導(dǎo)導(dǎo)致致系系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)聯(lián)鎖鎖停停風(fēng)風(fēng)機機,,從從而而影影響響O池的的硝硝化化細細菌菌生生存存環(huán)環(huán)境境,,會會導(dǎo)導(dǎo)致致活活性性污污泥泥大大量量死死亡亡,,從而而降降低低污污水水裝裝置置的的污水水的的處處理理能能力力,,會會降降低低全全廠廠的的各各裝裝置置生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力。。影響響效效果果財務(wù)務(wù)效效果果年效效果果計計算算公公式式::(改改善善前前誤誤報報率率-改改善善后后誤誤報報率率))××一一次次事事故故影影響響程程度度××天天數(shù)數(shù)××月月份份1.DCS方方面面誤誤報報警警率率::(40%-2%)××500××30天天/月月××12月月/年年==68400元元2.現(xiàn)現(xiàn)場場儀儀

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