一級(jí)公路中央分隔帶護(hù)欄安裝施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)第一章一、工程概況位于山東省東營(yíng)市境內(nèi)，實(shí)施內(nèi)容為省道一級(jí)公路中央分隔帶護(hù)欄安裝工程。二、準(zhǔn)備情況1、機(jī)械設(shè)備我方對(duì)工程所需的設(shè)備，已準(zhǔn)備完畢，目前均在東營(yíng)，接到中標(biāo)通知書后前期所需施工機(jī)具在2012年9月1日前送至工地，同時(shí)根據(jù)工程的整體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，合理安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于需預(yù)先調(diào)試的設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)。2、人員接到中標(biāo)通知書后，我方在五天內(nèi)調(diào)集具有較高管理素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并安排人員進(jìn)行臨時(shí)駐地建設(shè)以及便道、便橋的施工，做好各項(xiàng)開工前準(zhǔn)備工作。接到開工令后，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，在分項(xiàng)工程開工前將所需人員調(diào)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3、材料現(xiàn)場(chǎng)所有材料，均進(jìn)行材料調(diào)查，做到貨比三家，選擇優(yōu)質(zhì)材料并對(duì)各種原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，材料主要通過公路汽運(yùn)送至拌合站。4、主要材料試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器配置計(jì)劃詳見5、項(xiàng)目經(jīng)理部布置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)于辛河路東我公司拌合站院內(nèi)，院內(nèi)房屋充足，水、電、通信均齊全，交通方便。6、電力配置根據(jù)本合同的工程規(guī)模和實(shí)際用電需要，合理安排電力，采用當(dāng)?shù)仉娏εc自發(fā)電相結(jié)合的方式確保供電。7、供水項(xiàng)目部?jī)?nèi)有自來水管，可作為拌合用水；施工現(xiàn)場(chǎng)用水可從項(xiàng)目經(jīng)理部拉運(yùn)，或購(gòu)買服務(wù)區(qū)的生活用水。8、生產(chǎn)及生活用房項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)于施工路線附近交通便利的地方，院內(nèi)房屋充足，水、電、通信均齊全，交通方便，按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，便于現(xiàn)場(chǎng)指揮、聯(lián)系工作和進(jìn)出方便。施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施供施工人員居住。三、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為確保本工程順利實(shí)施，我方擬派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任本合同段項(xiàng)目經(jīng)理，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員擔(dān)任本工程的總工。項(xiàng)目經(jīng)理部按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)，下設(shè)各職能部門，其中工程組負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理、勞動(dòng)力管理、文明施工；質(zhì)檢經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查、財(cái)務(wù)管理、勞資定額管理、計(jì)量合同管理、工程成本、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同考核兌現(xiàn)、資金管理等工作；技術(shù)組負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作；材料組負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維修保養(yǎng)與調(diào)配,材料的計(jì)劃采購(gòu)、運(yùn)輸、保管,工程用電、安全用電等方面的工作；綜合組負(fù)責(zé)黨建、宣傳、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系及廉政建設(shè)等工作。下設(shè)路基施工隊(duì)、基層施工隊(duì)、混凝土路面施工隊(duì)、管涵施工隊(duì)和綜合施工隊(duì)。施工總目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：a、交工驗(yàn)收合格（質(zhì)量評(píng)分不低于95）。B、竣工驗(yàn)收優(yōu)（質(zhì)量評(píng)分不低于90分）。2、工期目標(biāo)：盡量縮短前期準(zhǔn)備工作時(shí)間，前期施工人員在中標(biāo)通知書收到3天內(nèi)到達(dá)，以掌握先期工作主動(dòng)權(quán)。經(jīng)過周密計(jì)劃，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，同時(shí)依據(jù)成本和時(shí)間曲線關(guān)系及招標(biāo)文件規(guī)定，我方確保在總工期90天內(nèi)完成本工程。3、安全目標(biāo)：安全事故發(fā)生為0。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：不出現(xiàn)環(huán)境污染事件。六、施工總體計(jì)劃 本工程施工計(jì)劃開工日期為2012年9月1日，總控制工期為90天，具體開工日期視現(xiàn)場(chǎng)情況由監(jiān)理工程師確定。我司現(xiàn)計(jì)劃開工日期為2012年9月1日，爭(zhēng)取在工期120天內(nèi)按時(shí)完成施工任務(wù)。根據(jù)工程的實(shí)際情況，我們對(duì)施工的總體安排如下：先同時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地清理工作，然后水泥穩(wěn)定土底基層、水泥碎石基層，最后進(jìn)行瀝青混凝土路面施工。第二章主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法與技術(shù)措施一、測(cè)量放樣用全站儀進(jìn)行平面位置放樣，每5米按照四等水準(zhǔn)測(cè)量要求將高程點(diǎn)引上橋面，并用自動(dòng)精平水準(zhǔn)儀對(duì)放出的各樁進(jìn)行高程測(cè)量。二、鋼筋安裝鋼筋安裝前先對(duì)梁面進(jìn)行清理，鑿除浮渣、浮漿并用水沖洗干凈。然后根據(jù)放樣數(shù)據(jù)拉線定位鋼筋安裝的位置及高程。按照?qǐng)D紙要求，鋼筋采用綁扎連接，按照橋規(guī)有關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。施工時(shí)特別要注意控制好鋼筋頂面高程以及線形。三、底座施工底模采用8×4槽鋼，按照防撞護(hù)欄內(nèi)外邊緣放樣點(diǎn)安裝加固。模板與梁面之間不密貼處采用砂漿封模。模板安裝完成后對(duì)模內(nèi)再次進(jìn)行清理，清除雜物。澆注底座混凝土前用清水潤(rùn)濕梁面，澆注時(shí)注意振搗質(zhì)量，保證混凝土均勻密實(shí)。待混凝土稍硬對(duì)其進(jìn)行拉毛處理。四、欄身施工1、模板試拼：欄身模板采用廠制定型鋼模，每節(jié)長(zhǎng)度3米2、除銹、刷油：鋼模板在正式安裝使用前將表面浮銹清除干凈，并用好機(jī)油將模表面涂抹均勻，以此保證混凝土表面光潔和混凝土不沾模板。3、測(cè)量放樣：底座拆除模板后進(jìn)行高程測(cè)量并在底座側(cè)面用墨線彈出模板底面安裝線。4、模板安裝：先在原地上每三節(jié)拼好為一塊，再利用自制平車起重架起吊運(yùn)輸安裝。內(nèi)外模板安裝時(shí)緊貼混凝土底座并用螺栓拉桿拉緊連結(jié)，下部及頂部各設(shè)置一道拉桿，間距50cm。模板底部與底座交接處貼好止水帶以防止漏漿。模板安裝完成后進(jìn)行檢查，主要是檢查安裝尺寸是否合適，各個(gè)固定點(diǎn)（拉桿、支桿等）是否牢固可靠，模板頂面高程控制是否在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。5、混凝土澆筑：混凝土由砼運(yùn)輸車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，人工鏟至模內(nèi)，插入式振搗器振搗?；炷翝沧r(shí)采用分三層的澆注方法。第一層澆注到護(hù)欄底部斜邊下角變點(diǎn)，第二層澆注到斜邊上角變點(diǎn)，第三層澆注到頂，由振搗人員控制三層混凝土的入模時(shí)間及方量?；炷敛剂弦鶆颍瑖?yán)格控制振搗時(shí)間，每層混凝土振搗時(shí)間不小于1min,不大于1.5min。護(hù)欄混凝土澆注完成后，頂面采用三次收漿。第一次用木抹子抹平，第二次用鐵抹子抹平初壓光，第三次待混凝土初凝時(shí)用軋子用力軋光。在混凝土澆注過程中，還要隨時(shí)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)模板變形，要隨時(shí)加固調(diào)整，并將混凝土重新振搗。6、養(yǎng)生：拆模后采取上覆土工布灑水的方法進(jìn)行養(yǎng)生14d。五、標(biāo)線施工1、突起路標(biāo)材料要求突起路標(biāo)應(yīng)按圖紙要求的指示地點(diǎn)設(shè)置，設(shè)置時(shí)路面面層應(yīng)干燥清潔，五雜屑，突起路標(biāo)外形為矩形，反光顏色為微黃色，其面向行車方向的邊長(zhǎng)及平行于行車方向的邊長(zhǎng)符合規(guī)定。突起路標(biāo)采用工程塑料及棱鏡級(jí)反射器等材料組成，底面粗糙以保證粘結(jié)劑將其與路面牢固粘結(jié)。突起路標(biāo)反射體的反射性能均勻，完整無缺角、缺口，突起路標(biāo)殼體成型完整，外表面無明顯的劃傷，顏色均勻一致，無飛邊。突起路標(biāo)經(jīng)抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，抗壓荷載大于160KN。突起路標(biāo)的色度性能、逆反射特性、機(jī)械性能、耐候性能、耐鹽霧及腐蝕性能符合規(guī)定。2、突起路標(biāo)的安裝①路面標(biāo)線噴涂和安裝突起路標(biāo)前應(yīng)仔細(xì)清潔路面，表面干燥，無起灰現(xiàn)象;②將環(huán)氧樹脂均勻涂覆于突起路標(biāo)的底部，涂覆厚度約為8mm，將突起路標(biāo)壓在路面的正確位置上，輕微轉(zhuǎn)動(dòng)，直到四周出現(xiàn)擠漿并及時(shí)清除其溢出部分，在凝固前突起路標(biāo)不得擾動(dòng)。③突起路標(biāo)設(shè)置高度，頂部不得高出路面25mm，設(shè)置間距為10cm，寬度為15cm。④在降雨、風(fēng)速過大或溫度過高過低時(shí)，不進(jìn)行設(shè)置。⑤突起路標(biāo)縱向安裝應(yīng)成直線，不得出現(xiàn)折線，曲線段的突起路標(biāo)應(yīng)與道路曲線相吻合，線性圓滑、順暢，突起路標(biāo)粘結(jié)劑不得造成路面污染。第三章工期的保證體系及保證措施 第一節(jié)工期保證體系項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工試驗(yàn)質(zhì)檢施工技術(shù)拌和站預(yù)制施工隊(duì)安裝施工隊(duì)標(biāo)線施工隊(duì)交通安全維護(hù)隊(duì)交通標(biāo)志施工隊(duì)防撞互通施工隊(duì)第二節(jié)確保工期的措施將根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制施工項(xiàng)目總體運(yùn)行進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)也將派出一流的施工隊(duì)伍、一流的施工機(jī)具投入到定向鉆穿越施工中。為確保工程施工順利進(jìn)行，我們將從施工計(jì)劃控制、合同控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、施工調(diào)度控制、經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施等方面對(duì)總體施工進(jìn)行控制。確保工程施工在業(yè)主要求的施工工期內(nèi)完成，我方將采取以下措施：一、計(jì)劃控制1、工期計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同管理措施加以規(guī)范和約束。2、主要采用事前控制，同時(shí)，做好階段性檢查，分析找出影響施工計(jì)劃的原因，及時(shí)糾正偏差。從而做到事中和事后控制，保證施工計(jì)劃的完成。否3、編制詳細(xì)可行的施工計(jì)劃，并跟蹤了解工程進(jìn)展情況，收集反饋信息，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，進(jìn)行進(jìn)度與計(jì)劃的比較，分析影響施工進(jìn)度的原因，尋找對(duì)策，提出更改措施，經(jīng)過調(diào)整，形成一個(gè)新的施工計(jì)劃。施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理循環(huán)圖如下：否二、合同控制1、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，自覺履行合同義務(wù)，從技術(shù)管理、造價(jià)控制、材料采購(gòu)、人機(jī)優(yōu)化等方面入手，保證各工序的連續(xù)均衡施工，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、全體參加施工的人員都要熟悉掌握合同條款，明確質(zhì)量、安全、工期、等各項(xiàng)目標(biāo)，樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使工程質(zhì)量達(dá)到或高于合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。自覺履行合同義務(wù)，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、合同管理人員定期檢查合同履約情況，對(duì)合同履行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)措施，保證合同履約率100%，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完工。三、現(xiàn)場(chǎng)控制1、根據(jù)項(xiàng)目整體情況，編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，解決主要矛盾，使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運(yùn)行，服從大局，合理調(diào)度，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃運(yùn)行。2、提前與業(yè)主、監(jiān)理單位、地方政府等單位聯(lián)系，辦好各種施工許可證，保證施工正常進(jìn)行。3、及時(shí)收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站的天氣預(yù)報(bào)，提前做好冬雨季節(jié)施工措施，盡量不因天氣的變化而影響施工進(jìn)度。4、最大限度的提高預(yù)制程度，利用雨天等不利自然因素，加強(qiáng)場(chǎng)地預(yù)制，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量。四、施工調(diào)度控制1、根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，合理配置資源，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和調(diào)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、環(huán)境和氣候的變化，隨時(shí)調(diào)整施工隊(duì)伍的部署，減少窩工和停工。2、加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證整個(gè)工程不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。3、施工設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)就位、轉(zhuǎn)場(chǎng)應(yīng)事先提供方案和計(jì)劃，保證設(shè)備機(jī)具順利調(diào)遷。4、及時(shí)調(diào)整施工力量，保證施工各工序的平穩(wěn)過度和正常銜接。必要時(shí)加大人員、材料和機(jī)具設(shè)備的投入，確保工程按期竣工。5、加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理及技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)系。根據(jù)他們的要求，及時(shí)調(diào)整施工部署。五、經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施1、將整個(gè)標(biāo)段的整體施工計(jì)劃（總體施工計(jì)劃、日施工計(jì)劃、周計(jì)劃）層層分解，分解到每個(gè)作業(yè)處，每個(gè)作業(yè)班組。讓每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職工，了解工期目標(biāo)，明確工期責(zé)任。2、根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，編制相應(yīng)的工期獎(jiǎng)懲措施，配合質(zhì)量、安全、成本的獎(jiǎng)懲措施，共同發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，從而調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。為完成質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)提供技術(shù)保證。3、對(duì)影響總體工期的重要工序，關(guān)鍵工序，采取有效對(duì)策，合理安排施工力量和工序間銜接，疏通施工流程，減少資源浪費(fèi)。4、對(duì)周計(jì)劃、日計(jì)劃的偏差要進(jìn)行分析，找出偏差產(chǎn)生的內(nèi)在因素，制定相應(yīng)的對(duì)策；評(píng)估對(duì)后序工序的影響，提出相應(yīng)的更改措施。六、雨季施工1、在雨季來臨前，我方將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定進(jìn)行雨季施工地段，并編制實(shí)施性的雨季施工計(jì)劃，提交工程師審查批準(zhǔn)。2、隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的暢通。對(duì)水泥等易受水影響的材料將采取相應(yīng)的防護(hù)措施。七、防汛措施本合同段的防洪目標(biāo)主要是預(yù)防暴雨對(duì)施工帶來的損失，防止暴雨來臨時(shí)對(duì)人員安全、臨時(shí)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的破壞。擬定具體防洪措施如下：1、設(shè)專人收聽天氣預(yù)報(bào)，并加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系。負(fù)責(zé)當(dāng)天向市氣象局有關(guān)部門取得密切聯(lián)系，獲取有關(guān)氣象、汛情等情報(bào)資料，并作出科學(xué)的預(yù)測(cè)、分析，為防洪工作的決策、實(shí)施提供充分依據(jù)。2、合理安排工序，防止汛期洪水對(duì)路基、路面的浸泡，而影響施工安全和質(zhì)量。3、修渠筑壩，漿砌防護(hù)，合理布局，消除事故隱患。在建筑物、物產(chǎn)房屋周圍修建暢通的排水渠道，做好防洪擋水設(shè)施。4、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，把有經(jīng)驗(yàn)的人員10－20人組成搶險(xiǎn)隊(duì)，配置必須的搶險(xiǎn)器材，警鐘常鳴、常抓不懈，隨時(shí)應(yīng)急處理突發(fā)事件。5、健全通訊系統(tǒng)，保證主要工點(diǎn)與指揮所、與外界之間聯(lián)絡(luò)暢通，在事故易發(fā)點(diǎn)設(shè)專人巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。6、雨季來臨前，對(duì)水泥倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)加固并做好防潮處理。7、預(yù)報(bào)有暴雨時(shí)，防洪小組立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)施工人員的住房、辦公室以及水泥庫(kù)進(jìn)行加固，并對(duì)機(jī)械設(shè)備妥善處理，以能抵抗暴雨的襲擊。8、暴雨來臨時(shí)形成的匯積洪水會(huì)對(duì)施工便道及一些臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行毀滅性破壞，所以在修筑施工便道時(shí)，在洪水匯積處按當(dāng)?shù)刈畲蠛樗啃藿ㄊ┕け愫?、按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行截水、排水溝、急流槽等排水設(shè)施疏通。第四章工程質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照ISO-9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系運(yùn)作，對(duì)施工過程的質(zhì)量活動(dòng)做具體部署。一、質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程。分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上。二、建立、健全完善的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，要占領(lǐng)市場(chǎng)就要實(shí)施名牌戰(zhàn)略，有精品意識(shí)。首先在我方?jīng)Q策層建立質(zhì)量委員會(huì)或質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制；在項(xiàng)目部建立相應(yīng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立工地實(shí)驗(yàn)室，制定質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量管理檔案，開展QC小組活動(dòng)，貫徹實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部將在實(shí)際操作中不斷完善內(nèi)部的質(zhì)量保證體系。1、建立良好的技術(shù)制度和質(zhì)量控制機(jī)制首先建立以項(xiàng)目總工為主的管理系統(tǒng)。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程人員、質(zhì)檢人員、施工員、試驗(yàn)室人員及其它成員在每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前一起研究制定具體的施工方案、施工工藝、技術(shù)措施及應(yīng)急措施等，鼓勵(lì)大家提出合理化建議，從技術(shù)上保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)組織骨干人員進(jìn)行QC攻關(guān)，然后由技術(shù)部負(fù)責(zé)在工程實(shí)施前進(jìn)行分層次的書面技術(shù)咨詢，從而實(shí)現(xiàn)施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化的目標(biāo)。再由質(zhì)檢部召集施工、試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)如何保證每個(gè)施工工藝正確實(shí)施提出對(duì)應(yīng)措施，在工程實(shí)施前向各相關(guān)的施工部門做好落實(shí)工作，做到萬(wàn)無一失。在工程的具體施工中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和施工員實(shí)行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)并拿出相應(yīng)的防范措施，質(zhì)檢員與試驗(yàn)員不能由同一人擔(dān)任或兼職。從而在施工過程中保證工程質(zhì)量。2、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制一個(gè)項(xiàng)目的施工往往有多個(gè)環(huán)節(jié)組成，需要涉及到許多工作部門,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。為此，各部門要認(rèn)真做好各自的本職工作,嚴(yán)格遵守各自的操作規(guī)范,誰(shuí)放松對(duì)質(zhì)量的要求,不認(rèn)真履行自身的職責(zé),就追究誰(shuí)的責(zé)任,同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)施工員協(xié)調(diào)各部門班組之間的工作,做到各環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連,環(huán)環(huán)相扣,形成一個(gè)整體網(wǎng)絡(luò)。3、建立完整的質(zhì)量檢查制度在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，做到在實(shí)施本工序時(shí)既為一道工序的質(zhì)量檢查，又為下一道工序做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。其次各班組相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并立即解決，最后施工員、質(zhì)檢員和試驗(yàn)員巡回檢查督促控制整個(gè)施工流程，對(duì)影響工程質(zhì)量的一些較大問題及時(shí)提出改進(jìn)措施，從而真正做到在施工中控制和保證質(zhì)量。堅(jiān)持施工員、質(zhì)檢員和試驗(yàn)員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實(shí)的真正保證，而且在內(nèi)部施工時(shí)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)施工工藝，不斷提高自身的施工作業(yè)水平，積累更為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。4、建立一個(gè)機(jī)制完善的試驗(yàn)室建立一個(gè)完善的試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的設(shè)備儀器，建立科學(xué)的管理制度，健全嚴(yán)格的試驗(yàn)人員崗位職責(zé)。全面實(shí)施對(duì)工程所用原材料和試件等的檢驗(yàn)和質(zhì)量控制，提供科學(xué)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保檢驗(yàn)的真實(shí)性和及時(shí)性，同時(shí)要求試驗(yàn)人員走出試驗(yàn)室，會(huì)同施工員和質(zhì)檢員直接參與現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度，使其真正成為質(zhì)量確保體系的有力保障。5、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)優(yōu)良工程是我方的唯一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量，以牢固樹立職工的質(zhì)量意識(shí)為目的，牢牢把握質(zhì)量觀念的培育，在“工程以優(yōu)、工期以快、服務(wù)以誠(chéng)、經(jīng)營(yíng)以信”上下功夫，樹立企業(yè)形象。在項(xiàng)目部建立有效的管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，完善質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，要規(guī)范項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和工作效率。明確管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員的主觀能動(dòng)性。工程質(zhì)量的提高，必須靠廣大管理人員和操作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)確保工程質(zhì)量的措施信譽(yù)至上，質(zhì)量第一是企業(yè)的宗旨，質(zhì)量是企業(yè)的生命，我方的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程。具體要求：?jiǎn)挝还こ桃淮螜z查合格率達(dá)100％，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)95％以上，為實(shí)現(xiàn)上述施工質(zhì)量目標(biāo)，我方在施工中將采取以下措施：一、強(qiáng)化工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施投入精干的質(zhì)量管理人員，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及嚴(yán)密的檢測(cè)手段，科學(xué)管理，按IS09001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，切實(shí)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)(TQC活動(dòng))，實(shí)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理方法，保證整個(gè)工程質(zhì)量。二、提高全員質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，群眾是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保證。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將對(duì)分項(xiàng)工序?qū)嵤ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心的TQC領(lǐng)導(dǎo)小組，建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，同經(jīng)濟(jì)掛鉤，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全面管理和領(lǐng)導(dǎo)。1、設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)理制度，確定群眾自檢為基礎(chǔ)，專檢骨干自檢，互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)，工中、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。質(zhì)量工程師可行使質(zhì)量一票否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師對(duì)質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的控制作用，維護(hù)工程師的權(quán)威，每道工序完成轉(zhuǎn)入下一步工序之前，必須請(qǐng)工程師簽證，確保各工序質(zhì)量合格。3、嚴(yán)格按工序作業(yè)細(xì)則，搞好試驗(yàn)段工作，對(duì)各項(xiàng)、各部工程的施工，嚴(yán)格按公路施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)要求采取相應(yīng)的技術(shù)、工藝、措施來實(shí)施，積極推廣新技術(shù)、新工藝，技術(shù)參數(shù)、設(shè)備配套、人員配置符合施工要求。三、建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，確保原材料質(zhì)量 堅(jiān)持先試驗(yàn)后使用，不合格材料不進(jìn)庫(kù)，所有使用的原材料都需要經(jīng)過試驗(yàn)，分析寫出材質(zhì)鑒定報(bào)告，送工程師審查合格后才能使用。材料供應(yīng)由材料部門和試驗(yàn)部門緊密配合，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。四、1、嚴(yán)格對(duì)所要有材料進(jìn)行檢測(cè)。水泥、半成品等材料嚴(yán)格控制其質(zhì)量，規(guī)格符合施工要求，對(duì)砂、石料等地材進(jìn)行性質(zhì)、強(qiáng)度試驗(yàn)，并嚴(yán)格控制其料徑及含泥量不超過設(shè)計(jì)要求。2、嚴(yán)把模板質(zhì)量關(guān)，模板安裝要牢固、緊密，混凝土拌合按照最佳施工配合比施工，采用自動(dòng)計(jì)量拌合機(jī)，嚴(yán)格控制水灰比，施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)放樣。3、堅(jiān)持施工過程中的試驗(yàn)制度，砼澆注現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每批砼進(jìn)行坍落度試驗(yàn)，并記入施工記錄，控制在標(biāo)準(zhǔn)坍落度的±15mm范圍內(nèi)，保證砼強(qiáng)度試驗(yàn)的頻數(shù)，試件組數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。2、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。4、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。5、安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。龍門架、蒸汽鍋爐、移動(dòng)模板和腳手架等，認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度(即“四驗(yàn)收”)。6、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。8、工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。9、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”：即(1)施工單位及工地名稱牌；(2)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；(3)防火須知牌；(4)安全無重大事故計(jì)數(shù)牌；(5)工地主要管理人員名單牌；(6)施工總平面圖。圖牌要規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。第二節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，建立安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，施工隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰分明、獎(jiǎng)罰并重的原則。2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育考核，考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)；班前由安全員進(jìn)行安全教育指導(dǎo)，班后進(jìn)行安全總結(jié)。3、單項(xiàng)工程施工措施必須編寫專項(xiàng)的安全措施，做到技術(shù)保安全，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，作定期檢查。4、定期發(fā)給施工人員必須的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈和安全帶等。5、施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明。在不便使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施。6、可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置并建立定期檢查制度。7、施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛警示牌，在施工區(qū)設(shè)置一切必要的信號(hào)裝置，夜間有人經(jīng)過的施工區(qū)等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。8、施工中使用的油料按有關(guān)安全規(guī)程和規(guī)定存放，倉(cāng)庫(kù)與施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)保持足夠的安全距離，不在施工現(xiàn)場(chǎng)存放炸藥，火工材料的存放和運(yùn)輸方式嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。9、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防器材，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可滿足消防要求。消防器材應(yīng)有專人管理不能亂拿亂動(dòng)，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。10、建立消防組織機(jī)械，編制消防管理程序、防火規(guī)定、防火檢查等消防管理制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)。11、各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離應(yīng)符合公司的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或近旁堆放物質(zhì)。第三節(jié)、衛(wèi)生防疫保證措施工地保證開水供應(yīng)。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。保持辦公室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡，煙頭紙屑等。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點(diǎn)集中擺放，保持整潔。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。辦公室、宿舍實(shí)行衛(wèi)生值日制。食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺(tái)和地上無油膩。食堂存放配備消毒柜、冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)證上崗。食堂一切用具、用后洗凈，不得有污垢、霉變物。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。10、食堂應(yīng)有加蓋的溫桶或垃圾袋。11、廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清洗，保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥，并做好記錄。12、工地配備急救藥箱、擔(dān)架，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。13、兼職衛(wèi)生員高溫季節(jié)每天到食堂驗(yàn)收食品，防止中毒。第六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)1、重視環(huán)保工作編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、加強(qiáng)環(huán)保教育組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)工作的重要性和必要性。3、貫徹環(huán)保法規(guī)認(rèn)真貫徹各級(jí)政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。4、大氣環(huán)境保護(hù)措施（1）采用袋裝水泥，避免散落的筑路材料在運(yùn)輸中散落飛揚(yáng)，造成空氣污染。（2）混凝土拌合站選擇在人口稀少、自然通風(fēng)、遠(yuǎn)離河流的開闊平坦地區(qū)，減少對(duì)大氣污染和水污染。（3）混凝土拌合站設(shè)防塵措施。5、噪音環(huán)境污染保護(hù)措施對(duì)于環(huán)境敏感區(qū)，采取植樹或設(shè)防噪屏等措施，將噪音污染降至容許范圍內(nèi)。二、水土保持措施1、水質(zhì)環(huán)境保護(hù)（1）拌和站等排放的廢水、生活污水，在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置排水溝排入排澇溝和自然溝，不得排放流入魚塘、農(nóng)田或引水渠、飲水河中。（2）路基施工影響范圍內(nèi)的地下水如水井等水源敏感點(diǎn)，設(shè)疏導(dǎo)保護(hù)措施，防止路基填土散落污染、影響飲用水和農(nóng)田灌溉水的水質(zhì)。2、植被破壞，水土流失防治措施（1）必須按指定棄土場(chǎng)、防止亂堆亂放。（2）魚塘段施工時(shí)，要先圍堰、排水疏干，防止雨季施工水土流失污染魚塘，影響?zhàn)B殖業(yè)生產(chǎn)。（3）保證填土路基的壓實(shí)度，是穩(wěn)定路基、防止水土流失的重要措施。（4）雨季施工時(shí)，加強(qiáng)臨時(shí)排水管理措施，防止雨水沖毀路基，也可減少水土流失。3、遵守土地法規(guī)施工中必須遵守國(guó)家有關(guān)土地管理法規(guī)，節(jié)約用地，少占農(nóng)田，保護(hù)耕地和農(nóng)田水利設(shè)施。第七章、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施第一節(jié)文明施工文物保護(hù)保證體系為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成污染和擾民，保障工地附近居民和施工人員身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體表現(xiàn)，所以必須做好這項(xiàng)工作。項(xiàng)目部設(shè)有文明施工文物保護(hù)體系如下:文明施工文物保護(hù)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安保部工程技術(shù)部安保部工程技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)安全員文明施工員交通安全員環(huán)現(xiàn)場(chǎng)安全員文明施工員交通安全員環(huán)保檢查員文明施工分隊(duì)交通疏通分隊(duì)衛(wèi)生清掃分隊(duì)文明施工分隊(duì)交通疏通分隊(duì)衛(wèi)生清掃分隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，嚴(yán)格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。施工前做到全員教育、全面規(guī)劃、合理布局，為當(dāng)?shù)鼐用癖３智鍧嵾m宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。2、項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對(duì)工程特點(diǎn)，提出文明施工要求，定期檢查。3、施工現(xiàn)場(chǎng)掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序，設(shè)備集中堆放，灰、砂石、鋼筋等大堆料分別堆碼標(biāo)識(shí)，特別是有危險(xiǎn)的物品實(shí)行專人專管，做到路溝暢通、管線齊全、生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)職工法制觀念。5、施工中注意保護(hù)相關(guān)建筑物、管線，以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。6、加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物，及時(shí)采取有效的保護(hù)措施，并迅速報(bào)告業(yè)主和有關(guān)部門，積極配合做好相應(yīng)的保護(hù)工作，防止文物受損、流散。第二節(jié)文明施工文物保護(hù)保證措施1、開工前編制施工總平面布置圖。工程過程中按照總平面布置圖布置臨時(shí)設(shè)施、物資倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、機(jī)械作業(yè)場(chǎng)地等。2、隨著工程的進(jìn)行不斷調(diào)整施工總平面布置。3、施工人員應(yīng)穿戴工作服并佩戴標(biāo)志牌。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯標(biāo)志牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)甲方代表的姓名、工程開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)，并派人保護(hù)好該標(biāo)志。5、按照施工組織設(shè)計(jì)要求安裝用電設(shè)施，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持夜間照明。6、施工機(jī)械應(yīng)按照規(guī)劃的位置和線路工作和進(jìn)出，不得任意行走。7、經(jīng)常保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)設(shè)置處于良好狀態(tài)。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料擺放，包括臨時(shí)擺放應(yīng)整齊、集中。9、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作，設(shè)打更人員，現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不許入內(nèi)。10、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求的及時(shí)督促整改，對(duì)于一貫混亂的給予處罰，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，處罰和獎(jiǎng)勵(lì)首先要針對(duì)各單位一把手和分管副手。11、施工結(jié)束或局部結(jié)束后，及時(shí)組織清場(chǎng)，臨設(shè)拆除，剩余物資退場(chǎng)，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)原貌或達(dá)到設(shè)計(jì)要求，不留尾巴。12、嚴(yán)格按照規(guī)范施工，對(duì)施工便道經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。13、積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保部門協(xié)作共同抓好環(huán)保。14、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受“三無”人員。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)在胸前佩帶個(gè)人身份標(biāo)卡，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。15、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施集裝箱式活動(dòng)房，辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)要求寬敞、明亮、整潔。16、發(fā)現(xiàn)地下文物，暫停施工，及時(shí)上報(bào)文物主管部門，處理結(jié)束后，方可恢復(fù)施工。第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范一、項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)1、質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)

質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

2、項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)

總包項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。4、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。二、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。三、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略：1、風(fēng)險(xiǎn)回避策略

為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。2、風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：（1）項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。（2）項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。

第二節(jié)、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況：1、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；2、火災(zāi)、爆炸事故；3、重大施工機(jī)械設(shè)備事故；4、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故。二、職責(zé)分工職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會(huì)，其組成及主要職責(zé)如下(項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確)。1、公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和總經(jīng)理報(bào)告應(yīng)急處理工作。2、工程技術(shù)部:協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作。3、黨委工作部:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理，檢查分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。4、公司相關(guān)部門:根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理三、火災(zāi)事故應(yīng)急1、在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。2、工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。3、施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。4、應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。四、人員傷亡事故應(yīng)急1、施工現(xiàn)場(chǎng)配備配備急救箱1只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。2、“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通：施工前項(xiàng)目安全員對(duì)工程所在地120急救中心/3、培訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。4、保險(xiǎn)：項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。5、急救程序（1）急救小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。（2）工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。（3）現(xiàn)場(chǎng)警戒:保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。（4）報(bào)告和溝通:項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)于死亡事故，項(xiàng)目部應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告局工程技術(shù)部。（5）工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求協(xié)助。（6）工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。6、恢復(fù)生產(chǎn)（1）在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)照相、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)局工程技術(shù)部。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門。（2）應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。（3）應(yīng)急小組召開員工大會(huì)，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急1、培訓(xùn):工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。2、重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn):必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)。3、設(shè)備租賃站的溝通:工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商/供應(yīng)商名冊(cè)，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。4、應(yīng)急程序（1）工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織工作。（3）應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。5、恢復(fù)生產(chǎn)（1）工程技術(shù)部/項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。（2）項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。六、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急1、培訓(xùn):項(xiàng)目部對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“安全衛(wèi)生知識(shí)”、“有關(guān)安全衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”。2、宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。3、食堂衛(wèi)生:員工食堂管理應(yīng)滿足國(guó)家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；4、保險(xiǎn):項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。5、應(yīng)急程序（1）急救報(bào)告:如果分公司//項(xiàng)目部發(fā)生集體中毒/中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告分