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本文格式為Word版,下載可任意編輯——機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量保證措施實(shí)施機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量保證措施的實(shí)施
(一)質(zhì)量管理的總體要求
1、工程質(zhì)量管理體系嚴(yán)格按照GB/T19001-2000idtIS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安裝工程質(zhì)量籌劃的有關(guān)規(guī)定。
2、質(zhì)量管理要堅(jiān)持公司的質(zhì)量方針和"籌劃、實(shí)施、檢查、提升"PDCA循環(huán)的工作方法不斷提升過程操縱、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
3、工程質(zhì)量操縱要得志工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)工藝規(guī)程模范、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求。
4、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量預(yù)控,強(qiáng)化施工過程中的過程操縱,確保施工后的質(zhì)量檢驗(yàn)。
5、由于工程工作面大,一致分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程和工序由多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)在多地點(diǎn)同時(shí)施工,為了確保工程質(zhì)量和做法統(tǒng)一一致,本工程更加強(qiáng)調(diào)樣板先行的原那么。
(二)施工打定階段
1、施工打定階段的質(zhì)量保證措施
(1)圖紙會(huì)審
(2)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施
(3)技術(shù)交底
(4)施工作業(yè)人員的上崗前的試工考核
(5)施工前的技術(shù)技能培訓(xùn)
(6)施工前的施工機(jī)具設(shè)備檢查
(7)大面積施工前的樣板驗(yàn)收和樣板交底
2、工程材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施
(1)全體購(gòu)買的工程材料設(shè)備由工程部的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制工程材料設(shè)備購(gòu)買技術(shù)文件。
(2)對(duì)于工程材料設(shè)備生產(chǎn)廠家和供給商按照有關(guān)要求建立合格供方名冊(cè)。
(3)由商務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)每種工程材料設(shè)備選取三個(gè)廠家,并將有關(guān)資料報(bào)送工程監(jiān)理審批,必要時(shí)要附上樣品。
(4)大宗材料設(shè)備、對(duì)工程質(zhì)量影響程度較大的材料設(shè)備、單個(gè)訂貨合同在10萬元以上的材料設(shè)備以及無法通過進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢查其質(zhì)量的材料設(shè)備,可由商務(wù)部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工程師和工程經(jīng)理部的相關(guān)人員,對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)過程和實(shí)例工程舉行考察,并由商務(wù)部負(fù)責(zé)編寫考察報(bào)告,報(bào)送工程經(jīng)理部備案。
(5)全體進(jìn)場(chǎng)的工程材料設(shè)備務(wù)必舉行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等,不得投入使用。
(6)嚴(yán)格按照模范要求舉行進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)程序符合抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和模范要求。保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量水平不低于材料報(bào)驗(yàn)的樣品質(zhì)量。
(7)對(duì)于全體工程材料設(shè)備應(yīng)設(shè)置可追溯性標(biāo)識(shí),商務(wù)部負(fù)責(zé)建立質(zhì)量檔案。
(8)對(duì)甲供材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等,務(wù)必按規(guī)定舉行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
3、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量操縱措施
(1)機(jī)械設(shè)備按施工進(jìn)度籌劃舉行施工設(shè)備的調(diào)配。
(2)現(xiàn)場(chǎng)選用的機(jī)械應(yīng)能夠得志施工需要。
(3)對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員舉行資格確實(shí)認(rèn),無證或資格不符合者,嚴(yán)禁上崗。操并應(yīng)按照操作程序模范舉行操作,由專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)其操作舉行監(jiān)視檢查。
(4)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用由專人舉行維護(hù)保養(yǎng),保證施工機(jī)械的正常安好使用。工程部定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的完好處境舉行檢查,保持其過程才能。
(5)工程部按照施工工藝和施工及驗(yàn)收模范要求的檢驗(yàn)試驗(yàn)工程配備檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,并建立臺(tái)帳。由專人操作使用管理,定期送檢,保證其測(cè)試數(shù)據(jù)的有效。
4、質(zhì)量的預(yù)控措施
(1)對(duì)機(jī)電各專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控。
*各專業(yè)施工隊(duì)在施工前將起重工、電工、電焊工等各工種的上崗證報(bào)監(jiān)理備案,要求各工種持證上崗,無證不得上崗。
(2)對(duì)施工材料的質(zhì)量預(yù)控
*現(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料全部是新的,制造商應(yīng)具備國(guó)家相應(yīng)的資質(zhì),在合格分供方名冊(cè)之內(nèi),材料或設(shè)備定購(gòu)人員必需對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、性能有全面了解,達(dá)成確定技術(shù)水平,在業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)視下實(shí)行材料供貨。
(3)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的質(zhì)量預(yù)控。
*機(jī)電工程施工前,工程部務(wù)必組織編制各專業(yè)工程施工方案,經(jīng)總包審查后,填寫施工組織設(shè)計(jì)和方案申報(bào)表,報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后面可實(shí)施,無施工方案不得施工。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過程中不得肆意修改,務(wù)必修改的,施工單位應(yīng)提出修改報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理同意后面可修改。
(4)對(duì)工序施工質(zhì)量的預(yù)控。
*堅(jiān)持"三檢制"即對(duì)每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢并有三檢記錄,工序完成后,由工程部專職質(zhì)檢員舉行質(zhì)量檢查,檢查合格后面可舉行下道工序施工,上道工序不合格不得舉行下道工序。對(duì)不合格品的處置一般采取返工,無法返工時(shí)應(yīng)重新施工,不得讓步接收。
*施工完畢后的成品、半成品要留神成品養(yǎng)護(hù)。易損件、細(xì)致部件宜采取外加防護(hù)養(yǎng)護(hù),有可能受到污染的宜舉行遮蓋。并經(jīng)常舉行巡查,必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。
*跨專業(yè)工序交接和通電試運(yùn)行之前,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)各自工作舉行檢查,相互確認(rèn)合格、得志條件后再舉行交接和調(diào)試并保存記錄。
(5)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的操縱
*分項(xiàng)工程完成后,各分包單位在自檢合格根基上,填好分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表和工作報(bào)驗(yàn)單,由總包核查后,報(bào)監(jiān)理確認(rèn)并核實(shí)質(zhì)量等級(jí)。
(6)對(duì)隱秘工程質(zhì)量的預(yù)控
*吊頂、管道井、溝道內(nèi)的或埋地的,或有保溫的機(jī)電工程在隱秘前務(wù)必做隱檢,機(jī)電工程的預(yù)埋件也務(wù)必做隱檢。
*在隱秘之前,各分包單位在自檢合格的根基上,填好自檢記錄、工程報(bào)驗(yàn)單、隱檢表等報(bào)監(jiān)理工程師審核。
*隱檢表的內(nèi)容有:施工依據(jù)(圖號(hào)、洽商單號(hào))、所用主要材料及設(shè)備的品種、規(guī)格和材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單號(hào)、主要做法、質(zhì)量處境等。
*由監(jiān)理工程師復(fù)檢確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的隱檢工程不得隱秘。
(7)對(duì)單項(xiàng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量預(yù)控
*工程安裝完成后,工程部組織人員按有關(guān)規(guī)定舉行試運(yùn)轉(zhuǎn),由工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織,并通知監(jiān)理加入,未經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,工程不得報(bào)驗(yàn)。
*通風(fēng)工程試運(yùn)轉(zhuǎn)前,工程部要編寫系統(tǒng)工程調(diào)試大綱,由總包方技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā),報(bào)監(jiān)理審批。
(8)施工方按批準(zhǔn)的調(diào)試大綱對(duì)系統(tǒng)舉行調(diào)試,并應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主加入,經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行達(dá)成設(shè)計(jì)要求后,施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告交業(yè)主、監(jiān)理備案。
(三)過程操縱
1、施工過程的質(zhì)量操縱措施
(1)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。
(2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)模范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件舉行施工。
(3)工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)按照
模范、規(guī)程相關(guān)的規(guī)定舉行,對(duì)檢查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格操縱程序?qū)崟r(shí)處理。
(4)各項(xiàng)施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)實(shí)時(shí)辦理,并作好記錄,存檔保存。
(5)現(xiàn)場(chǎng)施工組織及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收嚴(yán)格按照質(zhì)量預(yù)控措施舉行。
2、關(guān)鍵工序的質(zhì)量操縱措施
(1)對(duì)工程質(zhì)量籌劃或施工組織設(shè)計(jì)中界定的施工過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)或?qū)こ藤|(zhì)量有重要影響的施工工序,應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量操縱點(diǎn)舉行操縱。
(2)對(duì)關(guān)鍵工序的操縱,除應(yīng)執(zhí)行一般過程操縱的規(guī)定外,還應(yīng)由專業(yè)工程師組織編制特意的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)工程總工程師審批后執(zhí)行。
3、特殊工序的質(zhì)量操縱措施
(1)對(duì)于特殊工序,由專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工的全過程舉行旁站式檢查,對(duì)施工過程的參數(shù)舉行連續(xù)監(jiān)控,以確保施工的內(nèi)在質(zhì)量。
(2)對(duì)于特殊工序的施工過程由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好施工日志,加入過程監(jiān)控的人員應(yīng)在施工日志上簽字。
4、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量操縱措施
(1)在施工方案中應(yīng)規(guī)定工程施工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工程、位置、時(shí)間等要求。施工管理人員應(yīng)按規(guī)定提前做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)的打定工作。
(2)全體檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器、設(shè)備務(wù)必經(jīng)過檢定或校驗(yàn)合格方可作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。
(3)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程應(yīng)首先由專業(yè)工出息行自檢,再由質(zhì)檢員舉行復(fù)檢,復(fù)檢合格后面可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核。
(四)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量操縱
1、竣工驗(yàn)收階段,工程經(jīng)理部由各專業(yè)工程師按專業(yè)和分部編制調(diào)試方案。
2、工程部組織有關(guān)人員對(duì)施工內(nèi)容舉行全面的檢查,對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷,作好記錄,實(shí)時(shí)組織整改。
3、工程部在舉行系統(tǒng)調(diào)試時(shí),記錄好調(diào)試數(shù)據(jù),調(diào)試完成后編制調(diào)試報(bào)告。
4、工程經(jīng)理部在竣工驗(yàn)收階段組織各專業(yè)人員編制竣工資料和繪制竣工圖。并作好工程移交的打定工作。
5、在竣工交驗(yàn)完成后,工程部應(yīng)按規(guī)定采取成品養(yǎng)護(hù)措施。
(五)質(zhì)量的持續(xù)提升措施
1、工程經(jīng)理片面析和評(píng)價(jià)工程管理現(xiàn)狀,識(shí)別質(zhì)量持續(xù)提升區(qū)域,確定提升目標(biāo),實(shí)施選定的解決手段。
2、工程經(jīng)理部對(duì)施工中察覺的不合格品應(yīng)舉行嚴(yán)格操縱,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。不合格工序應(yīng)舉行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。
3、工程經(jīng)理部對(duì)重復(fù)展現(xiàn)的質(zhì)量問題、施工中發(fā)生的嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故以及在施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位提出的質(zhì)量問題應(yīng)充分重視,組織相關(guān)人員制定校正措施和預(yù)防措施。
4、工程部每月對(duì)當(dāng)月質(zhì)量處境舉行匯總總結(jié),針對(duì)施工質(zhì)量的處境、質(zhì)量問題的分布運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具舉行定性定量分析并確定質(zhì)量偏
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