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第3頁共3頁設(shè)計師周工作計劃一?、加強團隊?隊伍,共創(chuàng)?美好未來?一支好的隊?伍,就是要?有一個完整?的團隊,有?個充滿干勁?的團隊。以?公司目前配?備,是完全?不夠的。首?先對整個設(shè)?計部的發(fā)展?有一定的局?限性,一個?完整的設(shè)計?隊伍,應(yīng)該?是往多元化?去發(fā)展。完?善設(shè)計隊伍?。招收__?_名設(shè)計師?,以下是對?招聘的一些?要求建議。?職位名稱?:資深設(shè)計?師___名?職位描述?:房產(chǎn)項目?的整套平面?設(shè)計包裝方?案等職位?要求:1?、___年?以上廣告平?面制作或者?相關(guān)工作經(jīng)?歷;有房產(chǎn)?類廣告經(jīng)驗?者優(yōu)先。?2、熟練操?作illu?strat?or、ph?otosh?op、co?reldr?aw等工作?軟件扎實的?mac計算?機軟硬件操?作能力。?3、熟悉設(shè)?計制作流程?以及熟悉印?前制作。?4、具有出?色的視覺設(shè)?計能力、良?好美工基礎(chǔ)?、較強的色?彩搭配能力?及審美觀念?高。5、?性格開朗,?愛好廣泛,?工作積極性?團隊意識強?。應(yīng)征請附?大作(__?_套設(shè)計方?案)二、?設(shè)計部運作?方案。實行?一項目一設(shè)?計師方案。?經(jīng)過__?_年的設(shè)計?部的整個運?行方案,總?結(jié)出一些經(jīng)?驗。___?年設(shè)計部是?一個基礎(chǔ)階?段,一切的?運作都不是?那么的完整?。相信__?_年是一個?突破,各項?設(shè)計工作實?行完善制度?,工作跟著?流程走,按?制度辦事。?建議:實?行一項目一?設(shè)計師方案?。實施方?案:實行一?項目一設(shè)計?師方案,主?要的目的就?是完善項目?的整體統(tǒng)一?性。設(shè)計師?只要只要專?一專制的完?成本項目。?不用多個項?目混雜與一?體,混亂設(shè)?計思維,單?一簡單化。?一項目一?設(shè)計師的優(yōu)?點在于,一?個設(shè)計師完?全自主的對?該項目的全?面深路了解?,以及一些?想法。發(fā)揮?該崗位的應(yīng)?有本色。?根據(jù)實際的?市場,大膽?的提出推廣?與全程營銷?兩體化,這?樣的一個概?念。以個人?的觀點認為?項目的全程?推廣因更具?專業(yè)化,從?接收新項目?的流程來說?,目前公司?沒有真正意?義上的一個?流程制度來?實行,這樣?不利與本公?司品牌的建?設(shè)。不管是?小的項目,?還是大的項?目,做的事?情是一樣的?。面對的都?是甲方。一?定要按程序?去做,以完?整的制度來?說服客戶,?給客戶感覺?我們是一個?真正的,完?整的,營銷?、策劃、推?廣為一體的?公司。兩?種不同的方?式,確是面?對同樣的產(chǎn)?品,出于同?樣的結(jié)果。?一者更具有?專業(yè)性,二?另一著更具?全面性。?實施建議:?兩者不同模?式,制定兩?種不同流程?制度。三?、公司企業(yè)?化(文化活?動)從_?__年的實?行來講,這?一項活動只?是一個開始?,沒有真正?的堅持執(zhí)行?下來,可能?是一些客觀?原因的影響?,相信__?_年會做的?更好。以下?是一些可實?施的建議。?文化活動?分為三部分?:第一,?就是每周的?周六下午的?活動,實行?辦公室人員?人人參加原?則,特殊情?況除外。?內(nèi)容:羽毛?球比賽,乒?乓球比賽,?撲克牌比賽?,趣味體育?等作用:?一周的上班?生活,在一?周最后一天?得到放松,?相信能為下?一周良好工?作狀態(tài)埋下?伏筆。第?二,月活動?,時間可放?在月末,實?行方式可以?是全公司或?則部門。?內(nèi)容:可以?戶外登山,?郊游,燒烤?,k歌,聚?餐等作用?:豐富員工?業(yè)余生活

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