腳手架安全管理工作計(jì)劃

第4頁共4頁腳手架安全管理工作計(jì)劃為加強(qiáng)?對(duì)船舶建造?過程中腳手?架的搭設(shè)、?拆除和使用?的安全管理?，保障員工?生命、公司?財(cái)產(chǎn)安全，?保障生產(chǎn)正?常進(jìn)行，為?服務(wù)廣大員?工創(chuàng)造一個(gè)?安全穩(wěn)定的?發(fā)展環(huán)境，?特?cái)M定__?_年腳手架?安全生產(chǎn)工?作計(jì)劃。?一、總體要?求堅(jiān)持以?人為本和全?面協(xié)調(diào)可持?續(xù)發(fā)展，堅(jiān)?持安全第一?，預(yù)防為主?的方針，牢?固樹立生產(chǎn)?必須安全安?全才能促進(jìn)?生產(chǎn)的觀念?，強(qiáng)化對(duì)員?工的安全自?我保護(hù)意識(shí)?，全面開展?腳手架安全?生產(chǎn)巡查制?，繼續(xù)深化?腳手架安全?生產(chǎn)專項(xiàng)整?治，改善員?工作業(yè)環(huán)境?，依法強(qiáng)化?監(jiān)督管理，?努力實(shí)現(xiàn)腳?手架安全生?產(chǎn)狀況的進(jìn)?一步穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)。二、?具體要求?1加強(qiáng)員工?安全宣傳教?育要充分?利用晨會(huì)、?安全會(huì)議、?看錄像、搞?演講等形式?，宣傳學(xué)習(xí)?安全知識(shí)，?結(jié)合事故案?例的學(xué)習(xí)，?教育職工吸?取教訓(xùn)。對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的?違章要軟、?硬結(jié)合。可?以進(jìn)行富有?人情味的說?服教育、達(dá)?到教育目的?，不可一味?地執(zhí)其一端?，抓住一點(diǎn)?，缺少人情?味的片面做?法。從系統(tǒng)?化的角度來?探索提高職?工安全意識(shí)?的措施，實(shí)?際上就是要?求創(chuàng)建一種?充分體現(xiàn)安?全第一的思?想，使其深?入每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?、職工及家?庭心中，在?安全意識(shí)上?，形成一個(gè)?互相監(jiān)督、?互相制約、?互相指導(dǎo)的?安全管理體?系，變領(lǐng)導(dǎo)?的強(qiáng)制管理?為職工的自?我管理，變?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?為職工的安?全自我保護(hù)?。2抓好?基層班組長(zhǎng)?的培訓(xùn)，提?高他們的安?全素質(zhì)決?策者的失誤?往往是最大?的失誤，基?層班組長(zhǎng)懂?得安全技術(shù)?，會(huì)管理是?非常重要的?。這些人是?施工生產(chǎn)的?直接領(lǐng)導(dǎo)者?、___指?揮者，他們?和職工朝夕?相處，作用?是舉足輕重?的，對(duì)提高?員工素質(zhì)也?是有很大影?響的。抓好?他們安全思?想、教育培?訓(xùn)，提高他?們的思想和?管理素質(zhì)，?等于在安全?生產(chǎn)方面，?抓住了核心?和主動(dòng)性，?對(duì)安全生產(chǎn)?將會(huì)起到牽?一發(fā)而動(dòng)全?身的效果。?教給他們，?要在提高本?質(zhì)安全化的?基礎(chǔ)上，加?強(qiáng)軟件建設(shè)?。第一，?明確責(zé)任，?加強(qiáng)管理。?生產(chǎn)班組長(zhǎng)?是安全生產(chǎn)?第一責(zé)任人?，對(duì)安全生?產(chǎn)負(fù)總責(zé)。?要明確安全?生產(chǎn)是各項(xiàng)?工作的綜合?反映。要合?理進(jìn)行施工?生產(chǎn)的__?_。包括人?員幾配、物?料擺放、施?工程序、施?工方法及文?明施工等，?科學(xué)合理_?__施工生?產(chǎn)。三、?加強(qiáng)大型腳?手架的驗(yàn)收?管理大型?腳手架作為?臨時(shí)性高處?作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)?所，使用前?必須進(jìn)行報(bào)?驗(yàn)，要__?_有關(guān)人員?對(duì)腳手架設(shè)?計(jì)工藝，結(jié)?構(gòu)穩(wěn)固性，?安全防護(hù)措?施，進(jìn)行驗(yàn)?收。腳手架?嚴(yán)禁超重超?負(fù)荷使用，?驗(yàn)收好的腳?手架不得隨?意拆改。加?強(qiáng)腳手架及?相關(guān)作業(yè)日?常安全檢查?。腳手架一?次性報(bào)驗(yàn)合?格后，使用?單位應(yīng)安排?人員每天巡?檢，并填寫?《登高作業(yè)?申請(qǐng)單》，?及時(shí)消除腳?手架的安全?隱患。充分?利用搭載部?腳手架管理?人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?人員腳手架?破壞和放置?重物的違規(guī)?現(xiàn)象，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和及時(shí)?制止，給予?一定人員的?處罰權(quán)，當(dāng)?前的部門材?料浪費(fèi)現(xiàn)象?，還能解決?當(dāng)前的安全?隱患的存在?。四、積?極開展、全?面落實(shí)船?舶腳手架要?積極開展局?部搭設(shè)難的?解決方案和?大型腳手架?高處墜落及?物體打擊事?故預(yù)防工作?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大?型腳手架的?安全生產(chǎn)外?包隊(duì)工藝流?程要熟知并?做到跟蹤落?實(shí)和腳手架?規(guī)章制度進(jìn)?行全面梳理?，對(duì)不符合?安全生產(chǎn)要?求的工藝進(jìn)?行改進(jìn)，對(duì)?不完善的制?度進(jìn)行修訂?，提高安全?水平。要把?搭設(shè)腳手架?水平提高為?涂裝安全標(biāo)?準(zhǔn)和高處墜?落、物體打?擊隱患作為?生產(chǎn)安全事?故隱患排查?治理工作的?重點(diǎn)，開展?全面的排查?工作，做到?及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱?患，及時(shí)落?實(shí)整改，減?少事故發(fā)生?。五、現(xiàn)?場(chǎng)腳手架的?搭設(shè)情況?內(nèi)場(chǎng)放置的?分段腳手架?梯子偏少，?搭設(shè)不夠標(biāo)?準(zhǔn)，使員工?上下不方便?，同時(shí)建造?周期的長(zhǎng)短?，多工種作?業(yè)增加許多?安全隱患。?船上密閉艙?室腳手架要?達(dá)到涂裝標(biāo)?準(zhǔn)還要有待?于技術(shù)的提?高，施工的?需要使多工?種作業(yè)，使?艙內(nèi)腳手架?使用頻率較?高，維護(hù)的?次數(shù)增加，?給現(xiàn)場(chǎng)帶來?一定的管理?難度。大?型腳手架結(jié)?構(gòu)復(fù)雜，搭?設(shè)的技術(shù)難?度增大，使?安全性能不?一樣，現(xiàn)場(chǎng)?存在的安全?隱患就需要?整改的工作?量增加。腳?手架材料浪?費(fèi)嚴(yán)重、分?類不夠明確?、點(diǎn)檢制度?欠缺都給現(xiàn)?場(chǎng)帶來不確?定的安全因?素。六、?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手?架不足之處?的整改方案?(1)杜?絕材料浪費(fèi)?，回收再利?用，節(jié)約成?本現(xiàn)場(chǎng)施?工嚴(yán)禁私自?拆除腳手架?，如；工程?需要可以所?屬部門提前?開具聯(lián)系單?到搭設(shè)方腳?手架主管安?排時(shí)間進(jìn)行?及時(shí)整改。?（如情況緊?急可以聯(lián)系?搭架及時(shí)整?改到位）搭?設(shè)方做好后?勤保障工作?___方式?要公布于眾?。由于歷史?的原因給予?一定時(shí)間各?部門要宣傳?私拆腳手架?的嚴(yán)重破壞?性的后果。?如發(fā)現(xiàn)私自?拆除腳手架?一定要嚴(yán)懲?不貸。目前?，好多腳手?板和鋼管都?是在施工過?程中私自割?除當(dāng)廢鐵來?處理，要回?收再利用，?啟到循環(huán)機(jī)?制。(2?)建立腳手?架后勤保障?機(jī)制的場(chǎng)所?對(duì)所有腳?手架要提供?場(chǎng)所來維修?、保養(yǎng)、點(diǎn)?檢制度。如?鋼管的除銹?（一年一次?）卸扣和夾?具點(diǎn)檢、腳?手板的維修?、鋼管的回?收再利用等?等。(3?)大型腳手?架和密