2023年實施施工現(xiàn)場安全生產保證體系規(guī)范的基本原則

PAGEPAGE4實施施工現(xiàn)場平安生產保證體系標準的根本原那么一、平安管理是工程管理最重要的工作之一只有將平安目標納入工程經(jīng)理部綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程，才能保證工程經(jīng)理部為實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一采取強有力的管理行為。二、持續(xù)改良是貫徹平安生產保證體系標準的根本目的貫穿于標準的一個根本點是工程工程施工現(xiàn)場平安和環(huán)境狀況的持續(xù)改良。所謂持續(xù)改良是一個強化平安生產保證體系的過程，目的是為了根據(jù)施工現(xiàn)場的平安目標，實現(xiàn)整個平安和環(huán)境狀況的改良。因此它不僅包括通過檢查、審核、評估等方式，不斷根據(jù)內部和外部條件及要求的變化，及時調整和完善，組織平安生產保證體系的改良，而且也包括伴隨體系改良，按照平安目標實現(xiàn)平安和環(huán)境狀況的改良。在通過平安生產保證體系改良實現(xiàn)平安狀況改良的過程中，一個根本的要求是保持改良的持續(xù)性和不間斷性，即建立自我約束、自我改良的平安生產保證體系動態(tài)循環(huán)機制。三、事故預防是貫徹平安生產保證體系標準的根本要求事故預防是指為防止、減少或控制平安和環(huán)境隱患，對各種行為、過程、設施進行動態(tài)管理，從事故的發(fā)生源頭去預防事故的活動。事故預防并不排除對事故的應急救援和處理作為降低平安事故最后有效手段的必要性，但它更強調防止事故發(fā)生的經(jīng)濟上、社會上和環(huán)境上的影響比事故發(fā)生后的處理更為可取。四、工程的施工周期是貫徹平安生產保證體系標準的根本周期應對施工準備、根底、結構和裝飾各個施工階段，土建、安裝、裝飾各個施工專業(yè)，直至竣工交付各個環(huán)節(jié)的危險源和不利環(huán)境因素進行分析，對工程施工周期進行平安生產保證體系的全面規(guī)劃、控制和評價。五、施工現(xiàn)場貫徹平安生產保證體系標準應從實際出發(fā)施工現(xiàn)場平安生產保證體系的建立必須符合標準的全部要求，并能結合企業(yè)和施工現(xiàn)場的具體條件和實際需要，與其他管理體系兼容與協(xié)同運作，包括質量管理體系、職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系。這并不意味著將現(xiàn)有體系一律推倒重建，而是一個改造、更新、完善和整合現(xiàn)有體系的過程，當然這對每個施工現(xiàn)場未必都是輕而易舉的，其難易程度完全取決于現(xiàn)有體系的完善程度。六、立足于全員意識和全員參與是平安生產保證體系成功實施的重要根底施工現(xiàn)場的全體員工，特別是工程經(jīng)理部負責人，都要以高度的責任感對平安生產保證活動自覺地作出應有奉獻。根據(jù)標準規(guī)定的平安保證體系要求，平安管理的職責不應僅限于工程經(jīng)理部負責人，更要滲透到施工現(xiàn)場內所有層次與職能，它既強調縱向的層次，又強調橫向的職能，任何部門或人員，只要其工作可能直接或間接對平安生產和環(huán)境保證產生影響，就應具備適當?shù)钠桨埠铜h(huán)保意識，并承當相應的責任。內容總結

〔1〕實施施工現(xiàn)場平安生產保證體系標準的根本原那么

一、平安管理是工程管理最重要的工作之一

只有將平安目標納入工程經(jīng)理部綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程，才能保證工程經(jīng)理部為實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一采取強有力的管理行為

〔2〕二、持續(xù)改良是貫徹平安生產保證體系標準的根本目的

貫穿于標準的一個根本點是工程工程施工現(xiàn)場平安和環(huán)境狀況的持續(xù)改良

內容總結

（1）實施施工現(xiàn)場平安生產保證體系標準的根本原那么

一、平安管理是工程管理最重要的工作之一

只有將平安目標納入工程經(jīng)理部綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程，才能保證工程經(jīng)理部為實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的