公司質(zhì)量考核辦法_第1頁
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文檔簡介

公司質(zhì)量考核辦法第一條為了加強質(zhì)量管理工作,落實質(zhì)量管理責(zé)任,使質(zhì)量考核工作更具科學(xué)性和合理性,根據(jù)所《工作目標責(zé)任制考核辦法》和《質(zhì)量管理規(guī)定》,制定本辦法。第二條本辦法適應(yīng)所對下屬部門(單位)的年度質(zhì)量考核。本辦法中的質(zhì)量是指所下屬各部門(單位)日常的質(zhì)量管理工作及其產(chǎn)品質(zhì)量等。第三條考核工作遵循實事求是的原則,各部門單位上報的考核材料必須真實可靠,其行政負責(zé)人對考核材料的真實性負責(zé)。第四條所對下屬各部門(單位)年度質(zhì)量管理按以下內(nèi)容考核,考核得分依據(jù)各部門(單位)基礎(chǔ)管理內(nèi)容的完成情況按百分制進行評定。(一)貫徹落實國家、省有關(guān)部門及局質(zhì)量工作精神、任務(wù)等。(二)質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)及規(guī)章制度建立、完善情況。(三)質(zhì)量管理責(zé)任制落實、考核及兌現(xiàn)情況。(四)質(zhì)量宣傳、教育、培養(yǎng)及運用新技術(shù)、新方法提高產(chǎn)品質(zhì)量情況。(五)質(zhì)量管理體系認證、實驗室計量認證及其運行情況。(六)產(chǎn)品與成果質(zhì)量情況。(七)評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)工作開展情況。(八)開展質(zhì)量檢查、檢查效果及隱患整改情況。(九)合同、資料的管理及歸檔情況。(十)質(zhì)量事故上報及查處情況。第五條年度考核采取日??己撕湍杲K考核相結(jié)合的辦法。日??己酥饕ńM織質(zhì)量檢查結(jié)果和布置的質(zhì)量工作完成情況。第六條所對下屬部門單位獲省部級以上獎項的加分按以下標準執(zhí)行。國家級獎:一、二、三等獎分別加10分、8分、5分;省部級獎:一、二、三等獎分別加5分、3分、1分;第七條各部門單位發(fā)生較大的質(zhì)量事故,將根據(jù)事故的性質(zhì)、經(jīng)濟損失和信譽損失程度給予扣除5-15分的處理。第八條凡有下列情形之一的,年度考核按不合格論處:(一)申報的考核材料不真實,存在嚴重弄虛作假行為的;(二)未嚴格執(zhí)行質(zhì)量事故上報制度,發(fā)生較大質(zhì)量事故且隱瞞不報事故的;(三)部門單位年度質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟損失累計超過總產(chǎn)值的0.5%的;(四)發(fā)生性質(zhì)惡劣、經(jīng)濟損失重大、信譽損失嚴重的質(zhì)量事故的;(五)逾期不提交年度考核材料的。第九條考核工作先由各部門單位對本單位年度質(zhì)量工作進行全面自考核,編寫年度質(zhì)量工作總結(jié),并提出自行考核意見,由行政負責(zé)人簽字后,報所質(zhì)量保證部。第十條質(zhì)保部對各部門單位年度自行考核結(jié)果進行審查,結(jié)合日??己颂岢隹己艘庖?,提交所質(zhì)量安全管理委員會討論,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認后確定最后考核結(jié)果。第十一條各部門單位年度質(zhì)量考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格與不合格三類,具體執(zhí)行標準如下:(一)優(yōu)秀:部門單位年度質(zhì)量考核基礎(chǔ)管理得分90分以上,且獲得較多省部級及以上獎項的單位。(二)合格:部門單位年度質(zhì)量考核基礎(chǔ)得分在80分以上的單位。(三)不合格:部門單位年度質(zhì)量考核基礎(chǔ)得分80分以下的單位。第十二條所對年度考核優(yōu)秀的部門單位予以表彰,對考核不合格的部門單位予以通報批評,并取消先進部門單位的評選資格,其部門單位主要行政負責(zé)人不得參與個人

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