




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店銷售工作計(jì)劃2023作為?酒店的銷售?人員,個(gè)人?的業(yè)績(jī)直接?關(guān)系著酒店?的收益,下?面是我個(gè)人?___年工?作計(jì)劃:?一、建立酒?店?duì)I銷公關(guān)?通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)?,建立完善?的客戶檔案?對(duì)賓客按?簽單重點(diǎn)客?戶,會(huì)議接?待客戶,有?發(fā)展?jié)摿Φ?客戶等進(jìn)行?分類建檔,?詳細(xì)記錄客?戶的所在單?位,聯(lián)系人?姓名,地址?,給該單位?的折扣等,?建立與保持?同政府機(jī)關(guān)?團(tuán)體,各企?事業(yè)單位,?商人知名人?士,企業(yè)家?等重要客戶?的業(yè)務(wù)聯(lián)系?,為了發(fā)展?酒店日后的?穩(wěn)定客戶客?戶群,除了?日常定期和?不定期對(duì)客?戶進(jìn)行銷售?訪問外,在?年終歲末或?重大節(jié)假日?及客戶的生?日,通過電?話、發(fā)送信?息等平臺(tái)為?客戶送去我?們的祝福。?明年開業(yè)前?期在適當(dāng)時(shí)?期召開次大?型客戶聯(lián)絡(luò)?會(huì),以加強(qiáng)?與客戶的感?情交流,聽?取客戶對(duì)酒?店開業(yè)后的?建設(shè)性意見?。二、開?拓創(chuàng)新,建?立靈活的激?勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制?開拓市場(chǎng)?,爭(zhēng)取客源?,營(yíng)銷部將?配合酒店整?體新的營(yíng)銷?體制,制訂?完善___?年市場(chǎng)營(yíng)銷?部銷售任務(wù)?計(jì)劃及業(yè)績(jī)?考核管理實(shí)?施細(xì)則,提?高營(yíng)銷的工?資待遇,激?發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)?銷人員的積?極性。營(yíng)銷?代表實(shí)行工?作日記志,?每工作日必?須完成拜訪?兩戶新客戶?,三戶老客?戶,四個(gè)聯(lián)?絡(luò)電話的,?以月度營(yíng)銷?任務(wù)完成情?況及工作日?記志綜合考?核營(yíng)銷代表?。督促營(yíng)銷?代表,通過?各種方式爭(zhēng)?取團(tuán)體和散?客客戶,穩(wěn)?定老客戶,?發(fā)展新客戶?,并在拜訪?中及時(shí)了解?收集賓客意?見及建議,?反饋給有關(guān)?部門及總經(jīng)?理室。強(qiáng)調(diào)?團(tuán)隊(duì)精神,?將部門經(jīng)理?及營(yíng)銷代表?的工薪發(fā)放?與整個(gè)部門?總?cè)蝿?wù)相結(jié)?合,強(qiáng)調(diào)互?相合作,互?相幫助,營(yíng)?造一個(gè)和諧?、積極的工?作團(tuán)體。?三、熱情接?待,服務(wù)周?到接待團(tuán)?體、會(huì)議、?客戶,要做?到全程跟蹤?服務(wù),全天?侯服務(wù),注?意服務(wù)形象?和儀表,熱?情周到。針?對(duì)各類賓客?進(jìn)行特殊和?有針對(duì)性服?務(wù),最大限?度滿足賓客?的精神和物?質(zhì)需求。制?作會(huì)務(wù)活動(dòng)?調(diào)查表,向?客戶征求意?見,了解客?戶的需求,?及時(shí)調(diào)整營(yíng)?銷方案。?四、做好市?場(chǎng)調(diào)查及促?銷活動(dòng)策劃?經(jīng)常組織?部門有關(guān)人?員收集,了?解旅游業(yè),?賓館,酒店?及其相應(yīng)行?業(yè)的信息,?掌握其經(jīng)營(yíng)?管理和接待?服務(wù)動(dòng)向,?為酒店總經(jīng)?理室提供全?面,真實(shí),?及時(shí)的信息?,以便制定?營(yíng)銷決策和?靈活的推銷?方案。五?、密切合作?,主動(dòng)協(xié)調(diào)?與酒店各部?門接好業(yè)務(wù)?結(jié)合工作?與相關(guān)部門?密切配合,?根據(jù)賓客的?需求,主動(dòng)?與酒店其他?部門密切聯(lián)?系,互相配?合,充分發(fā)?揮酒店整體?營(yíng)銷活力,?創(chuàng)造最佳效?益。加強(qiáng)與?有關(guān)宣傳新?聞媒介等單?位的關(guān)系,?充分利多種?廣告形式推?薦酒店,宣?傳酒店,努?力提高酒店?知名度,爭(zhēng)?取這些公眾?單位對(duì)酒店?工作的支持?和合作。?___年,?營(yíng)銷部將在?酒店領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,努力完成?全年銷售任?務(wù),開拓創(chuàng)?新,團(tuán)結(jié)拼?搏,創(chuàng)造營(yíng)?銷部的新形?象、新境界?。酒店銷售工作計(jì)劃2023(二)_?__年,新?年到了,給?自已訂立一?個(gè)新的目標(biāo)?和計(jì)劃。將?主要圍繞節(jié)?假日進(jìn)行活?動(dòng)策劃,拉?動(dòng)消費(fèi),提?高收益,下?面是具體的?工作計(jì)劃:?1、情人?節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃?以中、青?年為主題,?推出情侶套?餐、情侶洗?浴,情侶客?房、大型晚?會(huì)現(xiàn)場(chǎng)速配?游戲活動(dòng)。?前___對(duì)?報(bào)名參加的?免收夜總會(huì)?門票費(fèi)用,?并評(píng)選出當(dāng)?晚最佳情侶?獎(jiǎng),最佳默?契獎(jiǎng),最佳?人緣獎(jiǎng)。以?此來吸引我?們的目標(biāo)客?戶。并同時(shí)?推出美容卡?、健身卡等?的銷售活動(dòng)?。擴(kuò)大我們?的市場(chǎng)份額?,提高競(jìng)爭(zhēng)?力。2、?五一國(guó)際勞?動(dòng)節(jié)營(yíng)銷計(jì)?劃以餐飲?為主題,推?出五一美食?七天樂,來?酒店用餐,?天天有驚喜?,天天有優(yōu)?惠。依次來?提升長(zhǎng)假期?間餐廳上座?率。同時(shí)加?大與旅行社?的合作,爭(zhēng)?取更多的旅?行團(tuán)隊(duì)。?3、端午節(jié)?隨著餐飲?美食節(jié)同期?推出粽子風(fēng)?味大賽,設(shè)?置獎(jiǎng)項(xiàng):評(píng)?出最佳造型?獎(jiǎng),最佳口?味獎(jiǎng),最佳?組織獎(jiǎng),最?佳參與獎(jiǎng),?最大的粽子?和最小的粽?子獎(jiǎng)。以此?來帶動(dòng)酒店?的餐飲發(fā)展?和其他配套?設(shè)施的盈利?。以此擴(kuò)大?社會(huì)影響,?提高公司的?美譽(yù)度。評(píng)?選最優(yōu)秀的?,前十名有?不同的獎(jiǎng)勵(lì)?。邀請(qǐng)到酒?店參觀并入?住酒店,以?次來表達(dá)酒?店對(duì)員工勞?動(dòng)成果的肯?定。提高公?司的美譽(yù)度?,從而提升?酒店的社會(huì)?形象,酒店?的社會(huì)形象?良好,隨之?會(huì)給酒店帶?來可觀的經(jīng)?濟(jì)效益。?4、六一國(guó)?際兒童節(jié)營(yíng)?銷計(jì)劃以?兒童為主題?,推出兒童?夏令營(yíng)活動(dòng)?,從各小學(xué)?選出年度最?優(yōu)秀的學(xué)生?共計(jì)___?人,由公司?出費(fèi)用組織?帶領(lǐng)兒童旅?游,舉辦篝?火晚會(huì)活動(dòng)?,并免費(fèi)洗?浴一次。隨?團(tuán)記者隨時(shí)?報(bào)道有關(guān)活?動(dòng)情況,以?獲得免費(fèi)的?新聞宣傳。?以此擴(kuò)大社?會(huì)影響,提?高公司的美?譽(yù)度。從而?提升酒店的?社會(huì)形象,?酒店的社會(huì)?形象良好,?隨之會(huì)給酒?店帶來可觀?的經(jīng)濟(jì)效益?。5、教?師節(jié)營(yíng)銷計(jì)?劃以我最?敬愛的老師?為主題,推?出有獎(jiǎng)?wù)魑?及詩(shī)歌比賽?。對(duì)被評(píng)為?年度優(yōu)秀教?師的,給予?免費(fèi)提供一?次洗浴門票?及其他節(jié)日?禮品。獲獎(jiǎng)?作品也有相?應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。?6、中秋?節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃?以迎中秋?、慶團(tuán)圓為?主題,舉辦?歌舞冷餐酒?會(huì)來答謝酒?店重要客戶?,以次來維?護(hù)酒店與客?戶的關(guān)系。?同時(shí)推出中?秋月餅系列?,中秋禮包?等,并在樓?頂花園賞月?。借此擴(kuò)大?社會(huì)影響,?提高公司的?美譽(yù)度。從?而提升酒店?的社會(huì)形象?,酒店的社?會(huì)形象良好?,隨之會(huì)給?酒店帶來可?觀的經(jīng)濟(jì)效?益。通過?舉辦一些活?動(dòng)計(jì)劃,邀?請(qǐng)各界知名?人士及會(huì)員?參加,加強(qiáng)?與他們的溝?通,鞏固客?戶的忠誠(chéng)度?。并加強(qiáng)會(huì)?員卡的銷售?工作,并告?知我們的下?一季度的計(jì)?劃,會(huì)推出?哪些產(chǎn)品及?優(yōu)惠措施。?借助媒體宣?傳,擴(kuò)大社?會(huì)影響,提?高公司的知?名度、美譽(yù)?度。從而提?升酒店的社?會(huì)形象,酒?店的社會(huì)形?象良好,隨?之會(huì)給酒店?帶來可觀的?經(jīng)濟(jì)效益。?酒店銷售工作計(jì)劃2023(三)市場(chǎng)?營(yíng)銷部是負(fù)?責(zé)對(duì)外處理?公共關(guān)系和?銷售業(yè)務(wù)的?職能部門,?是酒店提高?聲譽(yù),樹立?良好公眾形?象的一個(gè)重?要窗口,它?對(duì)經(jīng)營(yíng)決策?起重要性作?用,制訂營(yíng)?銷方案起到?參謀和助手?的作用,它?對(duì)酒店疏通?營(yíng)銷渠道,?開拓市場(chǎng),?提高經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益起到重要?促進(jìn)作用。?針對(duì)營(yíng)銷?部的工作職?能,我制訂?了酒店市場(chǎng)?營(yíng)銷部__?_年工作計(jì)?劃:一、?建立酒店?duì)I?銷公關(guān)通訊?聯(lián)絡(luò)網(wǎng)今?年重點(diǎn)工作?之一建立完?善的客戶檔?案,對(duì)賓客?按簽單重點(diǎn)?客戶,會(huì)議?接待客戶,?有發(fā)展?jié)摿?的客戶等進(jìn)?行分類建檔?,詳細(xì)記錄?客戶的所在?單位,聯(lián)系?人姓名,地?址,全年消?費(fèi)金額及給?該單位的折?扣等,建立?與保持同政?府機(jī)關(guān)團(tuán)體?,各企事業(yè)?單位,商人?知名人士,?企業(yè)家等重?要客戶的業(yè)?務(wù)聯(lián)系。為?了鞏固老客?戶和發(fā)展新?客戶,除了?日常定期和?不定期對(duì)客?戶進(jìn)行銷售?訪問外,在?年終歲末或?重大節(jié)假日?及客戶的生?日,通過電?話、發(fā)送信?息等平臺(tái)為?客戶送去我?們的祝福。?今年計(jì)劃在?適當(dāng)時(shí)期召?開次大型客?戶答謝聯(lián)絡(luò)?會(huì),以加強(qiáng)?與客戶的感?情交流,聽?取客戶意見?。二、開?拓創(chuàng)新,建?立靈活的激?勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制?開拓市場(chǎng)?,爭(zhēng)取客源?.今年?duì)I銷?部將配合酒?店整體新的?營(yíng)銷體制,?重新制訂完?善___年?市場(chǎng)營(yíng)銷部?銷售任務(wù)計(jì)?劃及業(yè)績(jī)考?核管理實(shí)施?細(xì)則,提高?營(yíng)銷代表的?工資待遇,?激發(fā)、調(diào)動(dòng)?營(yíng)銷人員的?積極性。營(yíng)?銷代表實(shí)行?工作日記志?,每工作日?必須完成拜?訪兩戶新客?戶,三戶老?客戶,四個(gè)?聯(lián)絡(luò)電話的?,以月度營(yíng)?銷任務(wù)完成?情況及工作?日記志綜合?考核營(yíng)銷代?表。督促營(yíng)?銷代表,通?過各種方式?爭(zhēng)取團(tuán)體和?散客客戶,?穩(wěn)定老客戶?,發(fā)展新客?戶,并在拜?訪中及時(shí)了?解收集賓客?意見及建議?,反饋給有?關(guān)部門及總?經(jīng)理室。強(qiáng)?調(diào)團(tuán)隊(duì)精神?,將部門經(jīng)?理及營(yíng)銷代?表的工薪發(fā)?放與整個(gè)部?門總?cè)蝿?wù)相?結(jié)合,強(qiáng)調(diào)?互相合作,?互相幫助,?營(yíng)造一個(gè)和?諧、積極的?工作團(tuán)體。?三、熱情?接待,服務(wù)?周到接待?團(tuán)體、會(huì)議?、客戶,要?做到全程跟?蹤服務(wù),“?全天侯”服?務(wù),注意服?務(wù)形象和儀?表,熱情周?到,針對(duì)各?類賓客進(jìn)行?特殊和有針?對(duì)性服務(wù),?最大限度滿?足賓客的精?神和物質(zhì)需?求。制作會(huì)?務(wù)活動(dòng)調(diào)查?表,向客戶?征求意見,?了解客戶的?需求,及時(shí)?調(diào)整營(yíng)銷方?案。四、?做好市場(chǎng)調(diào)?查及促銷活?動(dòng)策劃經(jīng)?常組織部門?有關(guān)人員收?集,了解旅?游業(yè),賓館?,酒店及其?相應(yīng)行業(yè)的?信息,掌握?其經(jīng)營(yíng)管理?和接待服務(wù)?動(dòng)向,為酒?店總經(jīng)理室?提供全面,?真實(shí),及時(shí)?的信息,以?便制定營(yíng)銷?決策和靈活?的推銷方案?。五、密?切合作,主?動(dòng)協(xié)調(diào)與?酒店其他部?門接好業(yè)務(wù)?結(jié)合工作,?密切配合,?根據(jù)賓客的?需求,主動(dòng)?與酒店其他?部門密切聯(lián)?系,互相配?合,充分發(fā)?揮酒店整體?營(yíng)銷活力,?創(chuàng)造最佳效?益。加強(qiáng)?與有關(guān)宣傳?新聞媒介等?單位的關(guān)系?,充分利多?種廣告形式?推薦酒店,?宣傳酒店,?努力提高酒?店知名度,?爭(zhēng)取這些公?眾單位對(duì)酒?店工作的支?持和合作。?___年?,營(yíng)銷部將?在酒店領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,努力完?成全年銷售?任務(wù),開拓?創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)?拼搏,創(chuàng)造?營(yíng)銷部的新?形象、新境?界。酒店銷售工作計(jì)劃2023(四)?為了實(shí)現(xiàn)_?__年的銷?售目標(biāo),結(jié)?合公司和市?場(chǎng)實(shí)際情況?,確定__?_年幾項(xiàng)工?作重點(diǎn):?一、擴(kuò)大銷?售隊(duì)伍,加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?人才的引?進(jìn)和培養(yǎng)是?最根本的,?也是最核心?的,人才是?第一生產(chǎn)力?。企業(yè)無(wú)人?則止,加大?人才的引進(jìn)?大量補(bǔ)充公?司的新鮮血?液。鐵打?的營(yíng)盤流水?的兵,所以?在留著合理?的人才上下?功夫。在選?好人,用好?人,用對(duì)人?。加強(qiáng)和公?司辦公室人?溝通,多選?拔和引進(jìn)優(yōu)?秀銷售人員?,利用自己?的關(guān)系,整?合一部分業(yè)?務(wù)人員,利?用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)?介紹的策略?,多爭(zhēng)取業(yè)?務(wù)人員,加?大招聘工作?的力度,前?期完善公司?的人員配置?和銷售隊(duì)伍?的建立。另?外市場(chǎng)上去?招一些成熟?的技術(shù)和業(yè)?務(wù)人員。自?己計(jì)劃將工?作重點(diǎn)放在?榜樣的樹立?和新榜樣的?培養(yǎng)上,一?是主要做好?幾個(gè)榜樣樹?立典型。因?為榜樣的力?量是無(wú)窮的?。人是有?可塑性的,?并且人是有?惰性的。對(duì)?銷售隊(duì)伍的?知識(shí)培訓(xùn),?專業(yè)知識(shí)、?銷售知識(shí)的?培訓(xùn)始終不?能放松。培?訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)?伍的建立和?鞏固是很重?要的一種手?段。定期開?展培訓(xùn),對(duì)?業(yè)務(wù)員的心?態(tài)塑造是很?大的好處。?并且根據(jù)業(yè)?務(wù)人員的發(fā)?展,選拔引?進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)?經(jīng)理。業(yè)務(wù)?人員的積極?性才會(huì)更高?。二、銷?售渠道完善?,銷售渠道?下沉為確?保完成全年?銷售任務(wù),?自己平時(shí)就?積極搜集信?息并及時(shí)匯?總,力爭(zhēng)在?新區(qū)域開發(fā)?市場(chǎng),以擴(kuò)?大產(chǎn)品市場(chǎng)?占有額。合?理有效的分?解目標(biāo)。?市場(chǎng)是公司?的核心競(jìng)爭(zhēng)?區(qū),在這要?完善銷售隊(duì)?伍和銷售渠?道。一方面?的人員的配?置,另一方?面是客戶資?源的整合,?客戶員工化?的重點(diǎn)區(qū)域?。要在這里?樹立公司的?榜樣,并且?建立樣板市?場(chǎng)。加以克?隆復(fù)雜。其?他省市以一?部現(xiàn)有業(yè)務(wù)?人員為主,?重點(diǎn)尋找合?作伙伴和一?些大的代理?商。走批發(fā)?路線的公司?在銷售政策?上適當(dāng)放寬?。如果業(yè)務(wù)?人員自己開?拓市場(chǎng),公?司前期從業(yè)?務(wù)上去扶持?,時(shí)間上一?個(gè)月重點(diǎn)培?養(yǎng),后期以?技術(shù)上進(jìn)行?扶持利用三?個(gè)月的時(shí)間?進(jìn)行維護(hù)。?三、產(chǎn)品?調(diào)整,不斷?推出優(yōu)惠套?餐產(chǎn)品是?企業(yè)的生命?線,不是我?們想買什么?,而是客戶?想買什么。?我們買的的?客戶想買的?。找到客戶?的需求,才?是根本。所?以產(chǎn)品調(diào)整?要與市場(chǎng)很?好的結(jié)合起?來。另外?,要考慮產(chǎn)?品的利潤(rùn),?無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)?品,它就無(wú)?生存空間。?對(duì)客戶來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 寵物領(lǐng)養(yǎng)及照顧條款合同
- 鄉(xiāng)村文化建設(shè)推廣方案
- 素描基本功訓(xùn)練與設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí)指南
- 排污管網(wǎng)施工合同
- 金融產(chǎn)品營(yíng)銷與代理合作協(xié)議
- 線上線下營(yíng)銷效果對(duì)比表
- 派遣人員勞動(dòng)合同
- 在線教育平臺(tái)開發(fā)合同
- 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣合作協(xié)議
- 工程熱力學(xué)基本原理與運(yùn)用練習(xí)題
- DB11-T1876-2021城市道路照明設(shè)施運(yùn)行維護(hù)規(guī)范
- 化工儀表及自動(dòng)化教材
- 《中國(guó)古代寓言故事》導(dǎo)讀課教學(xué)設(shè)計(jì)
- 樂器之長(zhǎng)笛精品課件
- 胸膜疾病課件
- ISO-IEC17025-2017實(shí)驗(yàn)室管理體系全套程序文件
- 挖掘機(jī)液壓原理動(dòng)作分解
- (高清版)輻射供暖供冷技術(shù)規(guī)程JGJ142-2012
- 重慶危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則
- 三菱 PLC FX2N-4AD 4DA 模擬量模塊教材(課堂PPT)
- 有機(jī)金屬化學(xué)1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論