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運維部周工作計劃安排1.網(wǎng)站?信息維護(hù)和?硬件維護(hù)?適時做好網(wǎng)?站監(jiān)控,觀?察學(xué)習(xí)同類?網(wǎng)站,揚長?補短,并不?斷優(yōu)化我們?自己的網(wǎng)站?。(1)?信息維護(hù)。?網(wǎng)站日常維?護(hù),信息的?更新、備份?。域名的維?護(hù)、主機的?維護(hù)、數(shù)據(jù)?庫維護(hù)、網(wǎng)?頁的維護(hù)。?(2)硬?件維護(hù)。主?要包括系統(tǒng)?安全的維護(hù)?,殺毒軟件?、防火墻的?設(shè)置等。?2.系統(tǒng)維?護(hù)計劃:每?日監(jiān)控服務(wù)?器cpu、?內(nèi)存、文件?系統(tǒng)等資源?使用情況及?其他異常情?況并及時記?錄;3.?及時進(jìn)行系?統(tǒng)維護(hù),確?保系統(tǒng)正常?運行;4?.對平臺設(shè)?備硬件、軟?件進(jìn)行及時?監(jiān)察與維護(hù)?,確保其他?同事工作的?正常進(jìn)行;?5.對電?腦常用軟件?統(tǒng)一管理,?防止因軟件?沖突造成的?工作停滯;?6.協(xié)助?維修人員進(jìn)?行線路整理?,保證外觀?整潔,確保?線路安全,?降低損耗;?7.對打?印機共享進(jìn)?行設(shè)置分配?,保證需要?連接打印機?的設(shè)備通暢?;8.對?休息室設(shè)備?進(jìn)行配置;?9.對設(shè)?備遺留問題?進(jìn)行按需解?決;10?.對工作人?員的操作權(quán)?限根據(jù)實際?情況進(jìn)行補?充或更改。?運維部下?半年工作計?劃為了使?運維工作順?利進(jìn)行,運?營部下半年?工作計劃如?下:1、?進(jìn)一步推進(jìn)?服務(wù)器的規(guī)?劃部署、搭?建,以及對?服務(wù)器構(gòu)架?、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?優(yōu)化和調(diào)整?。2、利?用監(jiān)控平臺?nagio?s實時監(jiān)控?服務(wù)器、網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備及業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的運?行狀態(tài)、性?能。根據(jù)監(jiān)?控和處理結(jié)?果,及時記?錄相關(guān)信息?,定期匯總?運營信息。?3、優(yōu)化?公司網(wǎng)絡(luò)、?郵件服務(wù)器?、語音系統(tǒng)?以及解決常?見的操作系?統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和?應(yīng)用故障。?4、負(fù)責(zé)?突發(fā)性事件?的快速響應(yīng)?和處理,解?決服務(wù)器和?網(wǎng)絡(luò)故障。?5、與開?發(fā)人員配合?溝通,解決?運行過程中?的相關(guān)問題?。6、對?日常運營數(shù)?據(jù)的整理分?析,然后對?服務(wù)器狀態(tài)?監(jiān)測,游戲?出現(xiàn)問題的?解決。7?、配合商務(wù)?及市場部做?好相關(guān)工作?。運維部?工作職責(zé)?一、負(fù)責(zé)網(wǎng)?站運維和技?術(shù)支持(?一)根據(jù)網(wǎng)?站運營戰(zhàn)略?和目標(biāo),負(fù)?責(zé)網(wǎng)站整體?架構(gòu)、欄目?、應(yīng)用系統(tǒng)?等技術(shù)開發(fā)?方案制定和?___開發(fā)?,保障網(wǎng)站?技術(shù)的穩(wěn)定?性和先進(jìn)性?。(二)?負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄?目和應(yīng)用系?統(tǒng)的使用培?訓(xùn)和操作使?用指南編寫?,對用戶使?用過程中出?現(xiàn)問題的溝?通和解決;?(三)網(wǎng)?站設(shè)備和軟?件購買計劃?書的擬定,?包括采購數(shù)?量、品牌規(guī)?格、技術(shù)參?數(shù)。會同行?政部進(jìn)行采?購。(四?)網(wǎng)站設(shè)備?和軟件操作?規(guī)程和應(yīng)用?管理制度的?制定,并負(fù)?責(zé)監(jiān)督執(zhí)行?。(五)?網(wǎng)站設(shè)備和?軟件___?、調(diào)試和驗?收,使用培?訓(xùn)和維修保?養(yǎng)。(六?)網(wǎng)站日常?運行過程中?信息安全和?技術(shù)問題的?協(xié)調(diào)解決,?保障網(wǎng)站_?__小時安?全穩(wěn)定運行?。(七)?協(xié)助運營部?確定網(wǎng)站運?營收費項目?、收費標(biāo)準(zhǔn)?和收費辦法?。(八)?網(wǎng)站技術(shù)服?務(wù)外包管理?,主要包括?技術(shù)外包開?發(fā)(技術(shù)開?發(fā)公司確定?、合同簽訂?和執(zhí)行、技?術(shù)開發(fā)溝通?、技術(shù)開發(fā)?結(jié)果驗收)?、運行服務(wù)?托管和空間?域名管理。?(九)根?據(jù)提出網(wǎng)站?市場需求產(chǎn)?品規(guī)劃和客?戶服務(wù)改進(jìn)?需求建議書?,對網(wǎng)站架?構(gòu)和欄目進(jìn)?行修改和開?發(fā)。(十?)運用網(wǎng)站?調(diào)查功能進(jìn)?行客戶使用?意見調(diào)查與?收集,針對?建議和問題?提出解決方?案,并及時?解決。(?十一)負(fù)責(zé)?網(wǎng)站管理系?統(tǒng)及設(shè)備保?密口令的設(shè)?置和保存,?保密口令設(shè)?置后報中心?主任備案,?保密口令設(shè)?定后任何人?不得隨意更?改,保密口?令每季度更?新一次。?(十二)負(fù)?責(zé)網(wǎng)站新程?序、新系統(tǒng)?和網(wǎng)站改版?升級方案技?術(shù)的設(shè)計開?發(fā)。二、?負(fù)責(zé)網(wǎng)站信?息和技術(shù)安?全(一)?執(zhí)行國家和?省上有關(guān)網(wǎng)?絡(luò)信息技術(shù)?安全的法律?法規(guī),與通?信管理和網(wǎng)?絡(luò)安全監(jiān)管?部門聯(lián)絡(luò),?及時處理網(wǎng)?站信息技術(shù)?安全方面存?在的問題,?確保網(wǎng)站安?全、穩(wěn)定、?可靠運行。?(二)負(fù)?責(zé)網(wǎng)站信息?技術(shù)安全領(lǐng)?導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)?工作,安全?領(lǐng)導(dǎo)小組由?網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé),運維部?、運營部、?行政部等部?門參加,運?維部負(fù)責(zé)人?為網(wǎng)站__?_處理的聯(lián)?系人。(?三)網(wǎng)站信?息技術(shù)安全?保密制度和?工作流程的?制定,落實?信息技術(shù)安?全保密責(zé)任?制,執(zhí)行“?誰主管、誰?負(fù)責(zé),誰主?辦、誰負(fù)責(zé)?”的原則,?責(zé)任到人。?(四)網(wǎng)?站信息技術(shù)?安全所需硬?件和軟件購?買和使用。?在服務(wù)器和?計算機之間?設(shè)置硬件防?火墻,在服?務(wù)器及工作?站上均__?_防病毒軟?件,進(jìn)行硬?件和技術(shù)雙?保護(hù),確保?網(wǎng)站不受病?毒和黑客攻?擊。(五?)負(fù)責(zé)網(wǎng)站?信息技術(shù)安?全應(yīng)急處理?預(yù)案制定和?實施。(?六)安排專?人___小?時監(jiān)控網(wǎng)站?各頻道,各?頁面,各版?塊,各欄?目信息內(nèi)容?,建立網(wǎng)站?信息技術(shù)安?全監(jiān)控值班?登記制度,?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理,并?登記問題和?處理結(jié)果登?記;(七?)發(fā)現(xiàn)重大?信息技術(shù)安?全問題和《?互聯(lián)網(wǎng)信息?管理辦法》?等相關(guān)法律?法規(guī)明令禁?止的信息,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn),?立即刪除,?且及時向中?心主任報告?,同時啟動?相應(yīng)級別網(wǎng)?站信息技術(shù)?安全應(yīng)急處?理預(yù)案。?(八)保存?網(wǎng)站一年內(nèi)?系統(tǒng)運行日?志和用戶使?用日志記錄?,內(nèi)容包括?ip地址及?使用情況,?主頁維護(hù)者?、對應(yīng)的i?p地址情況?等,以備安?全檢查。?(九)網(wǎng)站?信息內(nèi)容備?份工作。每?月備份一次?,特殊情況?和特殊信息?信息現(xiàn)場備?份,建立多?機備份網(wǎng)站?信息服務(wù)系?統(tǒng)機制,一?旦主系統(tǒng)遇?到故障或受?到攻擊導(dǎo)致?不能正常運?行,可以在?最短的時間?內(nèi)替換主系?統(tǒng)提供服務(wù)?。(十)?建立網(wǎng)站系?統(tǒng)集中式權(quán)?限管理,按?照崗位職責(zé)?設(shè)定工作人?員操作權(quán)限?,針對不同?應(yīng)用系統(tǒng)、?終端、操作?人員,設(shè)置?共享數(shù)據(jù)庫?信息的訪問?權(quán)限,并設(shè)?置___。?不同的操作?人員設(shè)定不?同的用戶名?,且定期更?換,嚴(yán)禁操?作人員泄漏?___。?(十一)開?展網(wǎng)絡(luò)有害?信息的清理?整治工作,?對違法犯罪?案件,報告?并協(xié)助公安?機關(guān)查處。?(十二)?定期___?網(wǎng)站全體工?作人員進(jìn)行?網(wǎng)絡(luò)信息技?術(shù)安全培訓(xùn)?,使相關(guān)人?員充分認(rèn)識?網(wǎng)絡(luò)安全的?重要性,嚴(yán)?格遵守相應(yīng)?規(guī)章制度。?三、負(fù)責(zé)?網(wǎng)站編輯和?內(nèi)容更新?(一)網(wǎng)站?內(nèi)容制作、?編輯和發(fā)布?的技術(shù)審核?和監(jiān)督,未?經(jīng)審批的內(nèi)?容不得編輯?上傳。(?二)網(wǎng)站內(nèi)?容制作、編?輯和發(fā)布管?理制度和工?作流程的制?定,并監(jiān)督?執(zhí)行。(?三)負(fù)責(zé)省?__文件的?采編上傳工?作。(三?)協(xié)助行政?部制定編輯?崗位職責(zé)和?績效考核辦?法,對編輯?實施績效考?核。(四?)綜合協(xié)調(diào)?行政、運營?部門定期更?新網(wǎng)站相關(guān)?欄目的信息?內(nèi)容;(?五)負(fù)責(zé)網(wǎng)?站各欄目版?式和內(nèi)容設(shè)?計與更新,?與主要網(wǎng)站?和媒體進(jìn)行?轉(zhuǎn)載和內(nèi)容?互換;每周?進(jìn)行更新網(wǎng)?站欄目內(nèi)容?,建立轉(zhuǎn)載?和互換內(nèi)容?登記制,運?維部負(fù)責(zé)人?每周進(jìn)行檢?查,且對轉(zhuǎn)?載和互換內(nèi)?容的安全負(fù)?責(zé)。(六?)負(fù)責(zé)運營?部采編內(nèi)容?的編輯上傳?,嚴(yán)格按照?網(wǎng)站政策和?信息發(fā)布審?批內(nèi)容進(jìn)行?編輯上傳;?未經(jīng)審批的?內(nèi)容不得編?輯上傳。?(七)針對?網(wǎng)站客戶_?__熱點和?需求策劃更?新網(wǎng)站重點?欄目版式和?內(nèi)容,提高?網(wǎng)站線上客?戶的___?和吸引程度?。(八)?負(fù)責(zé)網(wǎng)站的?網(wǎng)絡(luò)推廣宣?傳工作;?(九)每周?主持編輯會?,分析網(wǎng)站?定位、版式?、內(nèi)容和風(fēng)?格等存在的?問題,定期?提出調(diào)整創(chuàng)?意方案。?(十)定期?統(tǒng)計網(wǎng)站發(fā)?布信息情況?。(十一?)負(fù)責(zé)網(wǎng)站?資料室建設(shè)?,添置必要?的工具書、?參考書,?給編輯人員?提供網(wǎng)站編?輯資訊,_?__編輯人?員進(jìn)行網(wǎng)站?編輯理論研?究和學(xué)習(xí)交?流,提高編?輯人員專業(yè)?技術(shù)水平和?網(wǎng)站編輯質(zhì)?量。四、?負(fù)責(zé)辦公室?所有設(shè)備的?維修保養(yǎng),?說明書和保?修卡的保管?。五、負(fù)?責(zé)本部門內(nèi)?外工作信息?反饋,評估?工作效率并?對存在的問?題加以處理?和指導(dǎo),隨?時了解工作?人員建議和?困難,及時?給予解決。?六、負(fù)責(zé)?部門日常管?理,執(zhí)行網(wǎng)?站各項規(guī)章?制度,制定?部門工作計?劃并___?實施,確保?部門系統(tǒng)的?有序運行。?七、負(fù)責(zé)?網(wǎng)站運行管?理中心領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦的?工作。_?__職成教?育網(wǎng)___?年___月?十六日運維部周工作計劃安排(二)歲月不?居。轉(zhuǎn)眼間?我來到運維?部網(wǎng)管中心?工作已經(jīng)五?個月的時間?。在這五個?月的時間里?,自己學(xué)習(xí)?到了很多有?關(guān)網(wǎng)絡(luò)故障?監(jiān)控與處理?的知識。為?了更好地完?成工作,總?結(jié)經(jīng)驗,揚?長避短,提?高自己的工?作技能,現(xiàn)?將工作情況?總結(jié)如下:?一、工作?匯報自_?__年__?_月___?日工作以來?,我認(rèn)真完?成工作,努?力學(xué)習(xí),積?極思考,工?作能力逐步?提高。網(wǎng)管?中心的工作?使我更加熟?練的操作使?用監(jiān)控系統(tǒng)?。而且對機?房設(shè)備有了?一定的了解?,使自己對?上層設(shè)備有?了更加感官?上的認(rèn)識。?每一次故?障告警響起?時,都會使?自己學(xué)習(xí)到?更多的網(wǎng)絡(luò)?知識,得到?更多的鍛煉?機會,更加?提高了自己?的實際動手?能力。網(wǎng)管?工作使我掌?握了基本的?技能,網(wǎng)管?五大項的學(xué)?習(xí)更加鍛煉?了我的能力???梢元毩?處理大部分?的線路故障?、用戶端故?障以及大客?戶19報障?。在平常生?活中,每一?句話都代表?著公司形象?。所以,我?都時時嚴(yán)格?要求自己,?做到謹(jǐn)小慎?微。此外,?火車跑的快?還靠車頭帶?,由于剛參?加工作,無?論從業(yè)務(wù)能?力,還是從?思想上都存?在許多的不?足。在這些?方面我都得?到了部門領(lǐng)?導(dǎo)及本部門?的老員工的?正確引導(dǎo)和?幫助,使我?在工作能力?提高,方向?明確,態(tài)度?端正。從而?,對我的發(fā)?展打下了良?好的基礎(chǔ)。?二、工作?感想踏入?新的工作崗?位后,經(jīng)過?幾個月的鍛?煉,使自己?對這份工作?有了更多更?深的認(rèn)識。?對于工作或?者說事業(yè),?每個人都有?不同的認(rèn)識?和感受,我?也一樣。對?我而言,我?通常會從兩?個角度去把?握自己的思?想脈絡(luò)。?首先是心態(tài)??!皯B(tài)度決?定一切”,?有了正確的?態(tài)度,才能?運用正確的?方法,找到?正確的方向?,進(jìn)而取得?正確的結(jié)果?。具體而言?,我對工作?的態(tài)度就是?選擇自己喜?愛的,我相?信我會在對?這一業(yè)務(wù)的?努力探索和?發(fā)現(xiàn)中找到?我工作的樂?趣,也才能?毫無保留的?為它盡我最?大的力量。?可以說,懂?得享受工作?,你才懂得?如何成功,?期間來不得?半點勉強。?其次,是?能力問題,?又可以分成?專業(yè)能力和?基本能力。?具體方面:?專業(yè)能力決?定了你適合?于某種工作?,基本能力?,包括自信?力,協(xié)作能?力,承擔(dān)責(zé)?任的能力,?冒險精神,?以及發(fā)展?jié)?力等,將直?接決定工作?的生命力。?一個在事業(yè)?上成功的人?,必是兩種?能力能夠很?好地協(xié)調(diào)發(fā)?展和運作的?人。三、?工作目標(biāo)?在今后的工?作中,我會?加倍的努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識,掌握更?多的業(yè)務(wù)技?能,為將來?的工作打好?堅實的基礎(chǔ)?。在作風(fēng)上?,能遵章守?紀(jì)、團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)真求?實、樂觀上?進(jìn),始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風(fēng)?,勤勤懇懇?,任勞任怨?。在生活中?發(fā)揚艱苦樸?素、勤儉耐?勞、樂于助?人的優(yōu)良傳?統(tǒng),始終做?到老老實實?做人,勤勤?懇懇做事,?勤勞簡樸的?生活,時刻?牢記自己的?責(zé)任和義務(wù)?,嚴(yán)格要求?自己,在任?何時候都要?努力完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的任?務(wù)。隨著無?線網(wǎng)絡(luò)基站?的規(guī)劃更新?,地鐵站的?建設(shè)完善,?新工作內(nèi)容?的也將展開?,可以預(yù)料?我們的工作?將更加繁重?,要求也更?高,需掌握?的知識更高?更廣。為此?,我將更加?勤奮的工作?,刻苦的學(xué)?習(xí),努力提?高文化素質(zhì)?和各種工作?技能,做出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。今后我?將以嶄新的?精神狀態(tài)投?入到工作當(dāng)?中,努力學(xué)?習(xí),提高工?作效率。積?極響應(yīng)公司?加強管理的?措施,遵守?公司的規(guī)章?制度,做好?本職工作。?運維部工?作標(biāo)準(zhǔn)1?范圍1.?1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定了運維部?的工作內(nèi)容?及要求,工?作程序及職?權(quán)、檢查與?考核。1?.2本標(biāo)準(zhǔn)?適用于運維?部的日常工?作。2職?責(zé)2.1?運維部在風(fēng)?電公司領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)公?司指定的生?產(chǎn)系統(tǒng)和生?產(chǎn)區(qū)域的行?政生產(chǎn)和技?術(shù)管理工作?。2.2?運行部負(fù)責(zé)?保障公司設(shè)?備的安全生?產(chǎn),安全運?行,設(shè)備的?定檢、維護(hù)?、故障消缺?和更新改造?等工作,負(fù)?責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)?化管理工作?和文明生產(chǎn)?工作。2?.3合理_?__生產(chǎn)要?素,充分發(fā)?揮職工的積?極性,及時?全面地完成?上級下達(dá)的?各項任務(wù)及?生產(chǎn)指標(biāo)。?2.4負(fù)?責(zé)教育培訓(xùn)?工作,作好?公司安全生?產(chǎn)工作。?3工作內(nèi)容?與要求3?.1貫徹執(zhí)?行風(fēng)力發(fā)電?公司制定的?各種標(biāo)準(zhǔn)制?度。3.?2負(fù)責(zé)運維?部崗位和人?事,行政管?理等工作。?3.3明?確各班組及?各專責(zé)人的?職責(zé)范圍,?充分發(fā)揮調(diào)?動各班組和?全體職工的?積極性,及?時全面地完?成廠下達(dá)的?各項任務(wù)和?生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。3?.4定期進(jìn)?行運行生產(chǎn)?分析,提供?運行數(shù)據(jù)和?記錄,對異?常運行狀況?提出解決方?案。3.?5嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票三制?”制度,保?證安全生產(chǎn)?。3.6?認(rèn)真作好各?種運行記錄?,按要求上?報各種運行?報表和數(shù)據(jù)?。3.7?根據(jù)公司制?定的教育工?作計劃,對?本部門運行?人員進(jìn)行安?全和技能的?培訓(xùn),使職?工達(dá)到崗位?要求。3?.8實現(xiàn)安?全經(jīng)濟(jì)運行?,降低消耗?
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