軟裝設計師年初工作計劃（3篇）

第7頁共7頁軟裝設計師年初工作計劃對于設?計部，業(yè)務?來源將是今?后部門運作?的主要問題?，現(xiàn)主要依?托公司項目?發(fā)展1、市?場業(yè)務部同?志2、網絡?部自建網站?及合作的網?絡平臺3、?電話營銷的?同時，對外?將主要業(yè)務?范圍鎖定為?:用現(xiàn)有及?老客戶帶動?精裝修家裝?工程的開展?工作，同時?慢慢地向別?墅設計、高?端家裝設計?、誠信全包?等業(yè)務擴展?。二、技?術創(chuàng)新1?、對于設計?行業(yè)而言，?創(chuàng)意體現(xiàn)了?公司的品牌?。為了在技?術上不斷出?新、創(chuàng)新，?我們采取以?下措施:每?次設計后都?進行經驗總?結，并錄入?設計檔案庫?。2、考?察其他設計?師的成果，?吸取精華。?3、借鑒?其他優(yōu)秀的?設計理念。?4、鼓勵?設計師在設?計手法上創(chuàng)?新，注重新?材料的應用?。此項可?作為培訓中?的部分內容?來執(zhí)行，每?月培訓計劃?中定期舉行?優(yōu)秀設計作?品鑒賞會和?新型設計材?料的介紹和?運用。三?、前期工作?計劃1、?根據公司規(guī)?定大綱制定?本部門管理?工作制度，?召開部門會?議，部署工?作，明確各?自工作職責?。2、制?定每月、每?季度的工作?計劃。3?、建立設計?團隊，完善?加強設計團?隊能力。?4、了解各?設計師的設?計能力及各?自的特長風?格，以便工?作派單的合?理性和成功?率。5、?定期安排設?計師培訓，?了解最新裝?修材料及施?工工藝，進?行專業(yè)知識?的經驗交流?。6、完?善并培訓《?設計部工作?手冊》中的?內容。7?、完成公司?下達的其它?任務。四?、加強團隊?隊伍，共創(chuàng)?美好未來?一支好的隊?伍，就是要?有一個完整?的團隊，有?個充滿干勁?的團隊。以?公司目前配?備，是不夠?的。首先對?整個設計部?的發(fā)展有一?定的局限性?，一個完整?的設計隊伍?，應該是往?多元化去發(fā)?展，完善設?計團隊。招?收___名?設計師，以?下是對招聘?的一些要求?建議。職?位名稱:首?席設計師_?__名;主?任設計師_?__名;設?計師___?名。職位?描述:詳見?工作手冊職?務描述職?位要求:詳?見工作手冊?職務描述?五、設計部?運作方案?從現(xiàn)公司新?項目的流程?來說，目前?公司沒有真?正意義上的?一個流程制?度來實行，?這樣不利與?本公司品牌?的建設和設?計品質的推?廣。通過?去年末的培?訓和現(xiàn)階段?的部門工作?了解，經過?本人多年的?設計部的整?個運行方案?，總結出一?些經驗。設?計部___?年是一個基?礎階段，一?切的運作都?不是那么的?完整。相信?___年是?一個突破，?各項設計工?作實行完善?制度，工作?跟著流程走?，按制度辦?事。六、?設計師的培?訓計劃好?團隊需要好?的團隊質量?更需要各隊?員好的能力?培養(yǎng)，__?_年培訓計?劃如下:?1、完善設?計部日常工?作規(guī)章制度?。2、講?解設計部制?圖標準。?3、規(guī)范設?計部出圖流?程。4、?規(guī)范設計部?工作流程。?5、建立?和培養(yǎng)設計?團隊。6?、強化設計?師談單所涉?及的問題。?7、每月?典型設計案?例談論會。?8、定期?市場新型材?料的認識及?運用。9?、公司安排?的其它培訓?計劃。七?、___整?理，完善對?外宣傳材料?1、每年?設計整理資?料。2、?每年文案整?理資料。?3、項目完?整的推廣方?案。4、?簡版對外宣?傳___稿?。八、加?強設計資料?建設購買?新版的設計?___設計?作品書籍資?料，加強設?計師的設計?品質的提高?。九、制?定員工職業(yè)?發(fā)展計劃?員工為企業(yè)?服務，除了?合理的薪酬?福利體系外?，更強調個?人自我價值?得實現(xiàn)，我?們深知這一?點。因此，?建議公司制?定完善的員?工職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃，提出?“因人設崗?、因能設職?”的積極策?略，要實現(xiàn)?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃的有?利保障。?有夢想、有?___、有?企圖心，任?何人都會在?這里擁有寬?廣的成長空?間。針對員?工不同特長?、興趣，為?他們量身訂?制可以充分?發(fā)揮自身能?力的工作崗?位。適當?shù)?崗位、適合?的人才，是?企業(yè)追求的?人力資源優(yōu)?化配置目標?。鼓勵員?工通過競聘?的方式提高?自已，展示?自己的工作?能力。定期?對員工進行?崗位考核，?不適合原崗?位或希望競?聘其他崗位?者，則提供?輪崗換位的?機會。軟裝設計師年初工作計劃（二）___?年已然來臨?，作為一名?平面設計師?的我對今年?的工作計劃?如下:一?、設計師工?作職責完?成日常任務?安排，包括?水杯圖案設?計、T恤衫?圖案設計、?水晶照片設?計、同學錄?設計、紀念?冊設計等工?作。努力?達到符合平?面設計師任?職要求:?1、有獨立?完成整個設?計的工作能?力。2、?熟悉各類平?面設計用軟?件，了解使?用辦公軟件?。3、邏?輯思維清晰?，做事認真?、細致，表?達能力強，?具備良好的?工作習慣。?4、具備?團隊合作精?神，有很強?的上進心態(tài)?，能承受工?作帶來的較?大壓力。?5、對色彩?把握敏銳，?具有把握不?同風格頁面?的能力。?6、有良好?的處事心態(tài)?，對企業(yè)有?一定的忠誠?度。二、?設計師工作?職責管理制?度1、設?計師負責完?成公司對外?設計任務。?2、設計?資料為公司?商業(yè)___?，未經允許?，不得對外?泄露。3?、設計師在?工作期間不?能利用工作?的便利從事?私人業(yè)務。?4、設計?師在業(yè)余時?間應注重自?身業(yè)務的學?習和提高。?5、設計?師應在公司?和客戶要求?指定的時間?內完成設計?任務。6?、設計師負?責任保管業(yè)?客戶技術資?料。7、?設計師不得?在工作期間?利用公司電?腦玩游戲，?下載與公司?業(yè)務無關的?文件。三?、設計師接?待客戶流程?與話術表達?指導1、?說:您好，?我是設計師?___，很?高興為你服?務，請坐吧?。2、設?計師拿出自?己(或店里?)的作品給?客戶看。?3、索要客?戶照片材料?，請求客戶?大體描述自?己的設計本?意。說:您?能描述一下?您的設計用?途嗎?我們?一起研究一?下。4、?與客戶談設?計方案。問?:請問您比?較喜歡那種?風格的設計??這樣我們?好確定圖案?風格。5?、結束前，?設計師索要?一些客戶資?料記錄(如?姓名、職業(yè)?、___、?興趣愛好等?)。四、?設計工作流?程1、客?戶提供照片?、圖片等資?料。2、?雙方簽訂《?設計合同書?》，客戶支?付預付款。?3、市場?調研:(?1)安排具?體負責人及?工作小組。?(2)分?配工作。?(3)市場?調查。(?4)搜集設?計資料。?4、總結分?析市場調結?果，分配設?計人員，討?論設計方向?。以求為客?戶達到度身?定做的效果?。5、與?客戶方達成?合作協(xié)議，?確定服務項?目的相關費?用，簽定合?同，設計工?作開始。?6、根據前?期與客戶溝?通的信息，?分析得出設?計稿的定位?，五個工作?日以內為客?戶提供__?_套方案供?客戶選擇。?7、客戶?根據設計方?案，提出修?改意見，以?便設計稿更?加適合公司?。8、在?客戶反饋的?意見下再次?修改，最終?定稿。9?、輸出菲林?或者膠片，?交給技術部?印刷制作。?軟裝設計師年初工作計劃（三）_?__年就要?到來了，在?此我先感謝?領導給予的?這個工作機?會，感謝各?位同事在工?作上的幫助?以及生活上?的關懷。總?體來說，我?已經適應了?公司的環(huán)境?和發(fā)展方向?，但是也還?存在缺點。?昨天已經成?為過去，未?來還要靠自?己創(chuàng)造和掌?握，要時時?崩緊前進的?弦。因此在?今后的工作?中，除了一?如既往地發(fā)?揮自己的長?處和努力工?作外，更要?進一步嚴格?要求自己，?提高自己，?克服困難，?改正在工作?中發(fā)現(xiàn)和存?在的不足，?盡最大努力?貢獻自己的?能量，在工?作中創(chuàng)造和?實現(xiàn)自己的?價值，為了?更加美好的?明天做出自?己應有的貢?獻。本人就?___年的?工作計劃具?體如下:?一、自我期?許1、擁?有持之以恒?的毅力。?2、對自己?有足夠的自?信，善待他?人。3、?能夠___?。4、每?天自我反省?;5、更?加勤奮，勤?能補拙，勤?奮出真知。?6、堅持?，一定要堅?持，堅持往?往就是機遇?，堅持就是?勝利。二?、主要學習?內容1、?清楚普遍的?設計風格及?家具建材的?價格性能。?2、參考?市場信息，?掌握行業(yè)現(xiàn)?有的設計風?格。3、?在工作中多?于與領導溝?通與交流。?4、加強?自我專業(yè)技?能，多去熟?悉設計技能?和裝飾施工?工藝。5?、了解熟