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藥品銷售員2023工作計(jì)劃范文工作目標(biāo)?認(rèn)真貫徹實(shí)?施《藥品管?理法》《國?務(wù)___關(guān)?于加強(qiáng)食品?等產(chǎn)品安全?監(jiān)督管理的?特別規(guī)定》?、《中華人?民共和國藥?品管理法實(shí)?施條例》、?《藥品流通?監(jiān)督管理辦?法》和國家?局《關(guān)于加?強(qiáng)藥品零售?經(jīng)營監(jiān)管有?關(guān)問題__?通知》國食?藥監(jiān)市[]?___號(hào)文?件精神,切?實(shí)加強(qiáng)藥品?零售企業(yè)的?日常監(jiān)管,?嚴(yán)肅查處各?種違法違規(guī)?行為,使全?區(qū)的藥…?一、工作目?標(biāo)認(rèn)真貫?徹實(shí)施《藥?品管理法》?《國務(wù)__?_關(guān)于加強(qiáng)?食品等產(chǎn)品?安全監(jiān)督管?理的特別規(guī)?定》、《中?華人民共和?國藥品管理?法實(shí)施條例?》、《藥品?流通監(jiān)督管?理辦法》和?國家局《關(guān)?于加強(qiáng)藥品?零售經(jīng)營監(jiān)?管有關(guān)問題?__通知》?國食藥監(jiān)市?[]___?號(hào)文件精神?,切實(shí)加強(qiáng)?藥品零售企?業(yè)的日常監(jiān)?管,嚴(yán)肅查?處各種違法?違規(guī)行為,?使全區(qū)的藥?品流通秩序?進(jìn)一步規(guī)范?,以確保公?眾的用藥安?全。二、?檢查范圍和?對象全區(qū)?范圍內(nèi)的所?有藥品零售?企業(yè)。三?、檢查重點(diǎn)?內(nèi)容、方法?和處理意見?對全區(qū)藥?品零售企業(yè)?的人員資質(zhì)?、藥品進(jìn)貨?、驗(yàn)收、陳?列與儲(chǔ)存和?銷售等環(huán)節(jié)?進(jìn)行專項(xiàng)檢?查,重點(diǎn)檢?查處方藥憑?處方銷售執(zhí)?行情況、處?方藥與非處?方藥分類擺?放、專有標(biāo)?識(shí)的規(guī)范、?處方審核制?度的落實(shí)、?駐店藥師配?備在職在崗?、是否存在?違規(guī)經(jīng)營零?售藥店禁止?經(jīng)營的藥品?、是否存在?掛靠經(jīng)營、?超方式和超?范圍經(jīng)營藥?品情況、是?否違規(guī)發(fā)布?藥品廣告情?況等。此?次檢查要與?分局日常監(jiān)?管工作做到?四個(gè)結(jié)合:?一是與分局?重點(diǎn)問題企?業(yè)日常監(jiān)管?相結(jié)合;二?是與零售藥?店的gsp?跟蹤檢查相?結(jié)合;三是?信用檢查相?結(jié)合;四是?與以往檢查?發(fā)現(xiàn)的問題?企業(yè)整改復(fù)?查相結(jié)合。?對檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?根據(jù)市局《?___開展?全市藥品零?售企業(yè)專項(xiàng)?檢查__通?知》舟食藥?監(jiān)稽[]_?__號(hào)文件?精神,按下?列處理意見?進(jìn)行查處。?1、嚴(yán)禁?藥品零售企?業(yè)以任何形?式出租或轉(zhuǎn)?讓柜臺(tái)。禁?止藥品供應(yīng)?商以任何形?式進(jìn)駐藥品?零售企業(yè)銷?售或代銷自?己的產(chǎn)品。?非本藥店零?售企業(yè)的正?式銷售員,?不得在店內(nèi)?銷售藥品,?不得從事藥?品宣傳或推?銷活動(dòng)。違?反規(guī)定的,?按《藥品管?理法》第八?十二條查處?。2、藥?品零售企業(yè)?必須向合法?的藥品生產(chǎn)?、批發(fā)企業(yè)?購進(jìn)。檢查?采購渠道是?否合法,有?無從“掛靠?”、“過票?”的個(gè)人或?無證的單位?等非法渠道?購入藥品。?如發(fā)現(xiàn)從非?法渠道進(jìn)貨?按《藥品管?理法》第八?十條查處。?3、藥品?零售企業(yè)在?采購藥品時(shí)?必須按照規(guī)?定索取、查?驗(yàn)、留存供?貨企業(yè)有關(guān)?證件、資料?、銷售憑證?銷售憑證應(yīng)?當(dāng)開具標(biāo)明?供貨單位名?稱、藥品名?稱、生產(chǎn)廠?商、批號(hào)、?數(shù)量、價(jià)格?等內(nèi)容。如?發(fā)現(xiàn)未按照?規(guī)定索取、?查驗(yàn)、留存?供貨企業(yè)有?關(guān)證件、資?料、銷售憑?證,按《藥?品流通監(jiān)督?管理辦法》?第三十條查?處;責(zé)令限?期改正,給?予警告;逾?期不改正的?,處以五千?元以上二萬?元以下的罰?款。4、?藥品零售企?業(yè)必須建立?并執(zhí)行進(jìn)貨?檢查驗(yàn)收制?度,依法對?購進(jìn)藥品進(jìn)?行逐批驗(yàn)收?、記錄,未?經(jīng)驗(yàn)收不得?上柜陳列和?銷售.購銷?記錄必須注?明藥品的通?用名稱、劑?型、規(guī)格、?批號(hào)、有效?期、生產(chǎn)廠?商、購(銷?)貨單位、?購(銷)貨?數(shù)量、購銷?價(jià)格、購(?銷)貨日期?。檢查藥品?零售企業(yè)是?否按照規(guī)定?對購進(jìn)的藥?品逐批驗(yàn)收?、記錄。上?柜陳列及入?庫儲(chǔ)存的藥?品沒有驗(yàn)收?記錄的、按?《藥品管理?法》第八十?五條規(guī)定查?處:責(zé)令改?正,給予警?告;情節(jié)嚴(yán)?重的,吊銷?《藥品經(jīng)營?許可證》。?5、藥品?零售企業(yè)必?須配備相應(yīng)?的藥學(xué)技術(shù)?人員。經(jīng)營?處方藥、甲?類非處方藥?的藥品零售?企業(yè),應(yīng)當(dāng)?配備執(zhí)業(yè)藥?師或者其他?依法經(jīng)資格?認(rèn)證的藥學(xué)?技術(shù)人員;?藥學(xué)技術(shù)人?員必須按照?省人事廳和?省食品藥品?監(jiān)管局規(guī)定?每年參加繼?續(xù)教育完成?規(guī)定學(xué)分方?可從業(yè);從?事醫(yī)用商品?營業(yè)員、保?管員等__?_個(gè)工種的?人員必須持?有醫(yī)藥行業(yè)?特有工種職?業(yè)技能上崗?證書。違反?規(guī)定的。按?照《藥品管?理法》第七?十九條經(jīng)查?處。同時(shí)、?分局將對目?前藥品零售?企業(yè)的藥學(xué)?技術(shù)人員和?其他從業(yè)人?員開展一次?清理工作,?進(jìn)行重新登?記。6、?藥品零售企?業(yè)必須執(zhí)行?處方藥與非?處方藥分類?管理制度.?檢查處方藥?與非處方藥?分類管理制?度的執(zhí)行情?況,是否按?規(guī)定銷售藥?品;檢查留?存的處方是?否與銷售量?一致。違法?規(guī)定的,按?《藥品流通?監(jiān)督管理辦?法》第三十?八條第一款?查處:責(zé)令?改正,給予?警告;逾期?不改或者情?節(jié)嚴(yán)重的,?處以一千元?以下罰款。?檢查處方?是否經(jīng)過藥?師審方及登?記銷售的處?方藥是否與?銷售量一致?,登記內(nèi)容?是否符合要?求,違法規(guī)?定的,按《?藥品管理法?》第七十九?條查處。?7、藥品零?售企業(yè)的藥?學(xué)技術(shù)服務(wù)?人員應(yīng)當(dāng)向?消費(fèi)者正確?介紹藥品性?能、用途、?禁忌及注意?事項(xiàng)等,不?得夸大藥品?療效,不得?將非藥品以?藥品名義向?消費(fèi)者介紹?和推薦。藥?品零售企業(yè)?經(jīng)營處方藥?的,要求至?少一名藥師?在職在崗,?要是不在崗?時(shí)銷售處方?藥,按《藥?品流通監(jiān)督?管理辦法》?第三十八條?第二款查處?:責(zé)令限期?改正,給以?警告;逾期?不改正的,?處以一千元?以下的罰款?。藥品零售?企業(yè)銷售藥?品時(shí),應(yīng)當(dāng)?開具標(biāo)明藥?品名稱.生?產(chǎn)廠商.數(shù)?量.價(jià)格.?批號(hào)等內(nèi)容?的銷售憑證?。違反規(guī)定?的,按照《?藥品流通監(jiān)?督管理辦法?》第三十四?條查處;責(zé)?令改正。給?予警告;逾?期不改正的?,處以五百?元以下的罰?款。8、?藥品零售企?業(yè)經(jīng)營非藥?品時(shí),必須?設(shè)非藥品專?售區(qū)域,將?藥品與非藥?品明顯隔離?銷售,并設(shè)?有明顯的非?藥品區(qū)域標(biāo)?志。非藥品?銷售柜組應(yīng)?標(biāo)志提醒,?非藥品類別?標(biāo)簽應(yīng)放置?準(zhǔn)確.字跡?清晰。不得?將非藥品與?藥品放在一?個(gè)區(qū)域內(nèi)銷?售。9、?藥品零售企?業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)?行《藥品廣?告審查辦法?》、《醫(yī)療?器械廣告審?查辦法》等?相關(guān)規(guī)定,?不得擅自懸?掛或向消費(fèi)?者發(fā)放未經(jīng)?審批或以非?藥品冒充藥?品的廣告宣?傳。違反規(guī)?定的,移送?工商行政管?理部門處理?。10、?在檢查過程?中,對不符?合《藥品管?理法》、《?國務(wù)___?關(guān)于加強(qiáng)食?品等產(chǎn)品安?全監(jiān)督管理?的特定規(guī)定?》、《藥品?管理法實(shí)施?條例》、《?藥品經(jīng)營質(zhì)?量管理規(guī)范?》、《藥品?經(jīng)營許可證?管理辦法》?等有關(guān)規(guī)定?的,一經(jīng)查?實(shí),必須依?法予以處理?。情節(jié)嚴(yán)重?的,要依法?吊銷《藥品?經(jīng)營許可證?》。四、?工作安排和?進(jìn)度專項(xiàng)?檢查從__?年___月?___日起?至___月?___日止?。分三個(gè)階?段開展。?1、準(zhǔn)備部?署階段(_?__月__?_日-__?_月___?日):根據(jù)?市局實(shí)施方?案,結(jié)合本?地工作實(shí)際?和工作重點(diǎn)?,制定具體?的工作計(jì)劃?。2、組?織實(shí)施階段?(___月?___日-?___月_?__日):?根據(jù)工作計(jì)?劃組織開展?檢查工作。?3、檢查?總結(jié)階段(?___月_?__日-_?__月__?_日):對?轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)?檢查工作進(jìn)?行總結(jié),將?專項(xiàng)檢查的?情況、發(fā)現(xiàn)?的問題及查?處的結(jié)果進(jìn)?行匯總,并?將總結(jié)材料?上報(bào)市局稽?查處。五?、工作要求?1、加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo),?落實(shí)監(jiān)管責(zé)?任。開展全?區(qū)藥品零售?企業(yè)專項(xiàng)檢?查工作是貫?徹落實(shí)省市?食品藥品監(jiān)?督管理工作?座談會(huì)精神?、全面開展?藥品流通環(huán)?節(jié)整治工作?的一項(xiàng)重要?舉措,直接?關(guān)系到公眾?的用藥安全?。為確保此?次專項(xiàng)檢查?取得實(shí)效,?分局成立以?局長謝勇為?組長,徐海?虹副局長為?副組長,汪?勇良、鄔海?玉、徐亮、?竇雁為成員?的專項(xiàng)檢查?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,區(qū)食品?藥品監(jiān)察稽?查大隊(duì)具體?負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢?查的日常工?作。2、?結(jié)合《藥品?流通監(jiān)督管?理辦法》實(shí)?施,明確工?作任務(wù)。在?實(shí)際工作中?,要在全面?掌握《藥品?流通監(jiān)督管?理辦法》的?內(nèi)涵基礎(chǔ)上?,認(rèn)真梳理?當(dāng)前藥品零?售企業(yè)的突?出問題,確?定工作重點(diǎn)?,檢查要突?出針對性、?實(shí)效性。?3、抓住薄?弱環(huán)節(jié),突?出工作重點(diǎn)?。要抓住藥?品零售企業(yè)?在經(jīng)營過程?中的薄弱環(huán)?節(jié)和重點(diǎn)部?位,突出工?作重點(diǎn),進(jìn)?一步加大工?作力度,突?出對零售企?業(yè)人員資質(zhì)?、藥品購進(jìn)?、驗(yàn)收、陳?列與儲(chǔ)存、?銷售等環(huán)節(jié)?的監(jiān)督檢查?,要加大對?非法渠道購?藥案件的查?辦力度,嚴(yán)?厲查處違反?《藥品流通?監(jiān)督管理辦?法》的各類?嚴(yán)重違規(guī)違?法行為。?4、查處與?規(guī)范并重。?專項(xiàng)檢查工?作要與藥品?零售企業(yè)信?用體系建設(shè)?和gsp管?理工作有機(jī)?地結(jié)合起來?。在專項(xiàng)檢?查中發(fā)現(xiàn)有?違反《藥品?流通監(jiān)督管?理辦法》規(guī)?定的,嚴(yán)格?按照《藥品?流通監(jiān)督管?理辦法》予?以查處。要?通過加大執(zhí)?法力度,嚴(yán)?肅查處嚴(yán)重?違反《藥品?流通監(jiān)督管?理辦法》規(guī)?定和gsp?規(guī)定的藥品?零售企業(yè),?教育并督促?藥品零售企?業(yè)嚴(yán)格按照?《藥品流通?監(jiān)督管理辦?法》和gs?p規(guī)定要求?經(jīng)營,從根?源上解決藥?品零售企業(yè)?在經(jīng)營活動(dòng)?中存在的突?出問題。要?充分運(yùn)用警?告、責(zé)令改?正、罰款等?行政手段,?督促、指導(dǎo)?藥品零售企?業(yè)經(jīng)營的規(guī)?范化、制度?化。5、?認(rèn)真分析總?結(jié),提出對?策思路。區(qū)?食品藥品監(jiān)?察稽查大隊(duì)?在專項(xiàng)檢查?結(jié)束后,要?進(jìn)行認(rèn)真總?結(jié)分析,客?觀評(píng)評(píng)價(jià)本?轄區(qū)藥品零?售企業(yè)專項(xiàng)?檢查工作中?取得的成效?與存在的不?足,并對檢?查中遇到的?監(jiān)管難點(diǎn)和?重點(diǎn)要進(jìn)行?分析,提出?對策思路。?藥品銷售員2023工作計(jì)劃范文(二)著?眼公司當(dāng)前?,兼顧未來?發(fā)展。在銷?售工作中我?堅(jiān)持做到:?突出重點(diǎn)維?護(hù)現(xiàn)有市場?,把握時(shí)機(jī)?開發(fā)潛在客?戶,注重銷?售細(xì)節(jié),強(qiáng)?化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,穩(wěn)固和提?高市場占有?率,積極爭?取圓滿完成?銷售任務(wù)。?一、計(jì)劃?擬定:1?、年初擬定?《年度銷售?總體計(jì)劃》?;2、年?終擬定《年?度銷售總結(jié)?》;3、?月初擬定《?月銷售計(jì)劃?表》和《月?訪客戶計(jì)劃?表》;4?、月末擬定?《月銷售統(tǒng)?計(jì)表》和《?月訪客戶統(tǒng)?計(jì)表》;?二、客戶回?訪:目前?在國內(nèi)市場?汽車種類偏?多,技術(shù)方?面不相上下?,競爭愈來?愈激烈,已?構(gòu)成市場威?脅。為穩(wěn)固?和拓展市場?,務(wù)必加強(qiáng)?與客戶的交?流,協(xié)調(diào)與?客戶、直接?用戶之間的?關(guān)系。為?與客戶加強(qiáng)?信息交流,?增近感情,?對客戶每月?拜訪一次;?對一級(jí)客戶?每兩月拜訪?一次;對于?二級(jí)客戶根?據(jù)實(shí)際情況?另行安排拜?訪時(shí)間。?1、網(wǎng)絡(luò)檢?索:充分?發(fā)揮我司網(wǎng)?站及網(wǎng)絡(luò)資?源,通過信?息檢索發(fā)現(xiàn)?掌握銷售信?息。2、?售后協(xié)調(diào):?目前情況?下,我公司?仍然以貿(mào)易?為主,“賣?產(chǎn)品不如賣?服務(wù)”,在?下一步工作?中,我們要?增強(qiáng)責(zé)任感?,不斷強(qiáng)化?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?用戶使用?我們的產(chǎn)品?如同享受我?們提供的服?務(wù),從穩(wěn)固?市場、長遠(yuǎn)?合作的角度?,我們務(wù)必?強(qiáng)化為客戶?負(fù)責(zé)的意識(shí)?,把握每一?次與用戶接?觸的機(jī)會(huì),?提供熱情詳?細(xì)周到的售?后服務(wù),給?公司增加一?個(gè)制勝的籌?碼。三、?開拓創(chuàng)新,?建立靈活的?激勵(lì)營銷機(jī)?制。開拓市?場,爭取客?源今年銷?售部將配合?公司整體新?的營銷體制?,重新制訂?完善__年?市場營銷部?銷售任務(wù)計(jì)?劃及業(yè)績考?核管理實(shí)施?細(xì)則,提高?營銷代表的?工資待遇,?激發(fā)、調(diào)動(dòng)?營銷人員的?積極性。營?銷人員實(shí)行?工作日記志?,每工作日?必須完成拜?訪兩戶新客?戶,三戶老?客戶,四個(gè)?聯(lián)絡(luò)電話的?二、三、四?工作步驟,?以月度營銷?任務(wù)完成情?況及工作日?記志綜合考?核營銷人員?。督促營銷?人員,通過?各種方式爭?取團(tuán)體和散?客客戶,穩(wěn)?定老客戶,?發(fā)展新客戶?,并在拜訪?中及時(shí)了解?收集賓客意?見及建議,?反饋給有關(guān)?部門及總經(jīng)?理室四、?密切合作,?主動(dòng)協(xié)調(diào)?與公司其他?部門接好業(yè)?務(wù)結(jié)合工作?,密切配合?,根據(jù)賓客?的需求,主?動(dòng)與公司其?他部門密切?聯(lián)系,互相?配合,充分?發(fā)揮公司的?整體營銷活?力,創(chuàng)造效?益。加強(qiáng)?與有關(guān)宣傳?,充分利多?種廣告形式?推薦公司產(chǎn)?品,宣傳公?司,努力提?高公司知名?度。本年?度我將嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?,加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平,?努力完成銷?售任務(wù)。挑?戰(zhàn)已經(jīng)到來?,既然選擇?了遠(yuǎn)方,何?畏風(fēng)雨兼程?,我相信:?用心一定能?贏得精彩。?藥品銷售員2023工作計(jì)劃范文(三)作?為一名店長?我深感到責(zé)?任的重大,?多年來的工?作經(jīng)驗(yàn),讓?我明白了這?樣一個(gè)道理?:對于一個(gè)?經(jīng)濟(jì)效益好?的零售店來?說,一是要?有一個(gè)專業(yè)?的管理者;?二是要有良?好的專業(yè)知?識(shí)做后盾;?三是要有一?套良好的管?理制度。用?心去觀察,?用心去與顧?客交流,你?就可以做好?。具體歸?納為以下幾?點(diǎn):1、?認(rèn)真貫徹公?司的經(jīng)營方?針,同時(shí)將?公司的經(jīng)營?策略正確并?及時(shí)的傳達(dá)?給每個(gè)員工?,起好承上?啟下的橋梁?作用。2?、做好員工?的思想工作?,團(tuán)結(jié)好店?內(nèi)員工,充?分調(diào)動(dòng)和發(fā)?揮員工的積?極性,了解?每一位員工?的優(yōu)點(diǎn)所在?,并發(fā)揮其?特

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