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文檔簡介

護士長工作計劃2023一、加?強護士在職?教育,提高?護理人員的?綜合素質(zhì)?1、加強科?室制度建設(shè)?,使各項護?理工作制度?化、規(guī)范化?、常規(guī)化,?2、做好?新入院護士?、低年資護?士的培養(yǎng)和?考核工作,?強化她們的?學(xué)習(xí)意識和?愛崗敬業(yè)精?神。3、?加強“三基?”培訓(xùn)及考?核,每個月?對護士操作?進行抽查考?核,每學(xué)期?一次理論考?試。4、?強化相關(guān)護?理知識的學(xué)?習(xí)和考核,?注重理論考?試與臨床應(yīng)?用相結(jié)合,?要求講究實?效,不流于?形式。5?、組織護理?人員每學(xué)期?學(xué)習(xí)一次醫(yī)?療護理的各?項法律法規(guī)?。二、護?理管理工作?1、加強?護理操作規(guī)?范,實施流?程化服務(wù),?嚴(yán)格無菌?操作及查對?制度,提高?護理水平和?質(zhì)量,杜絕?醫(yī)療護理的?差錯事故發(fā)?生。2、?認真做好基?礎(chǔ)護理工作?,使護理工?作更加規(guī)范?化和制度化?。要求保持?病床整潔,?無異味,無?污跡,物品?擺設(shè)整齊規(guī)?范,輸液滴?數(shù)與醫(yī)囑相?符,勤巡視?輸液病人,?善于觀察病?情,發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?。3、注?重收集護理?服務(wù)需求信?息,護士長?通過了解回?訪卡意見、?與門診和住?院病人的交?談,發(fā)放滿?意度調(diào)查表?等,獲取病?人的需求及?反饋信息,?及時提出改?進措施,完?善和彌補護?理工作中的?不足。4?、對護士工?作給予激勵?。尤其是病?人寫信表揚?的護士加_?__分,反?之扣___?分。5、?做到服務(wù)質(zhì)?量零投訴。?三、護理?質(zhì)量計劃?1、加強基?礎(chǔ)護理,確?保褥瘡發(fā)生?率為零,具?體工作如下?:(1)?嚴(yán)格交__?_,責(zé)任到?人。(2?)做好長期?臥床病人的?交___。?(3)加?強早晚班,?為危重病人?做好晨晚間?護理。2?、嚴(yán)格護理?文書的書寫?,力爭合格?率為___?%。(1?)責(zé)任到人?,嚴(yán)格執(zhí)行?護理文書的?扣分制度。?(2)護?士長每天抽?查,重點是?護理記錄。?(3)學(xué)?習(xí)護理文書?書寫標(biāo)準(zhǔn),?并定期講評?護理文書。?3、成立?質(zhì)控小組,?虛心聽取醫(yī)?生對護理質(zhì)?量的意見,?積極配合醫(yī)?生的工作,?使護理質(zhì)量?達到一個新?的水平。?4、藥品、?儀器設(shè)備及?急救物品完?好率達__?_%四、?完成醫(yī)院的?各項健康體?檢及宣傳工?作。護士長工作計劃2023(二)1、在總?護士長、醫(yī)?務(wù)部或門診?部主任的領(lǐng)?導(dǎo)下,負責(zé)?門診護理工?作,督促檢?查護理人員?和衛(wèi)生員完?成所分工的?任務(wù)。2?、制定工作?計劃,負責(zé)?護理人員的?分工排班,?并檢查護理?質(zhì)量,復(fù)雜?的技術(shù)操作?應(yīng)親自執(zhí)行?或指導(dǎo)護士?操作。護好?帶教工作,?不斷提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。3、督?促護理人員?認真執(zhí)行各?項規(guī)章制度?和技術(shù)操作?規(guī)程,嚴(yán)防?差錯事故,?并檢查指導(dǎo)?做好衛(wèi)生宣?教工作。?4、督促教?育護理人員?改善服務(wù)態(tài)?度,經(jīng)常巡?視病人病情?變化,并通?知醫(yī)生。?5、督促衛(wèi)?生員保持門?診的整潔,?做好消毒隔?離工作。?6、組織護?士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,指定實習(xí)?或試用員工?的工作,并?開展護理科?研,及時總?結(jié)經(jīng)驗。?7、負責(zé)門?診用物、器?械的計劃請?領(lǐng)和報銷護士長工作計劃2023(三)一、?加強護理安?全管理,完?善護理風(fēng)險?防范措施,?有效地回避?護理風(fēng)險,?為病兒提供?優(yōu)質(zhì)、安全?有序的護理?服務(wù)。1?、不斷強?化安全意識?教育,發(fā)現(xiàn)?工作中的不?安全因素時?要及時提醒?,并提出整?改措施,以?院內(nèi)外護理?差錯為實例?組織討論學(xué)?習(xí)借鑒,使?護理人員充?分認識護理?差錯因素新?情況、新特?點,從中吸?取教訓(xùn),使?安全警鐘常?鳴。2、?將各項規(guī)?章制度落到?實處,定期?和不定期檢?查,監(jiān)督到?位,并有監(jiān)?督檢查記錄?。3.?加強重點時?段的管理,?如夜班、中?班、節(jié)假日?等,實行彈?性排班制,?合理搭配老?、中、青值?班人員,同?時注意培養(yǎng)?護士獨立值?班時的慎獨?精神.4?、加強重?點病兒的管?理,如監(jiān)護?室的特護患?兒和普兒病?房的危重患?兒,把上述?患兒做為科?晨會及交接?班時討論的?重點,對病?人現(xiàn)存的和?潛在的風(fēng)險?做出評估,?達成共識,?引起各班的?重視。6?、對重點?員工的管理?,如實習(xí)護?士、輪轉(zhuǎn)護?士及新入科?護士等,對?她們進行法?律意識教育?,提高他們?的抗風(fēng)險意?識及能力,?使學(xué)生明確?只有在帶教?老師的指導(dǎo)?或監(jiān)督下才?能對病人實?施護理。同?時指定有臨?床經(jīng)驗、責(zé)?任心強具有?護師資格的?護士做帶教?老師,培養(yǎng)?學(xué)生的溝通?技巧、臨床?操作技能等?。7、?完善護理文?件記錄,減?少安全隱患?。重視現(xiàn)階?段護理文書?存在問題,?規(guī)范護理文?件記錄,認?真執(zhí)行護理?記錄中“十?字原則,即?客觀、真實?、準(zhǔn)確、及?時、完整”?,避免不規(guī)?范的書寫,?如漏字、涂?改不清、前?后矛盾,與?醫(yī)生記錄不?統(tǒng)一等,既?要體現(xiàn)綜合?護理問題記?錄,又要體?現(xiàn)??瓢Y狀?的特殊性,?使護理文件?標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?范化。8?、加強護?理人員自身?職業(yè)防護,?組織全科護?士學(xué)習(xí)《醫(yī)?務(wù)人員艾滋?病病毒職業(yè)?暴露防護工?作指導(dǎo)原則?》和《艾滋?病防護條例?》,制定職?業(yè)暴露報告?制度、職業(yè)?暴露防范措?施及職業(yè)暴?露后具體的?處理措施和?程序。9?、完善護?理緊急風(fēng)險?預(yù)案,平時?工作中注意?培養(yǎng)護士的?應(yīng)急能力,?對每項應(yīng)急?工作都要做?回顧性評價?,從中吸取?經(jīng)驗教訓(xùn),?提高護士對?突發(fā)事件的?反應(yīng)能力。?二、以病?人為中心,?提倡人性化?服務(wù),加強?護患溝通,?提高病人滿?意度,避免?護理糾紛。?1、辦?公班護士真?誠接待新入?院病兒,把?病兒送到床?前,主動向?病兒家屬做?入院宣教及?健康教育。?2、加?強服務(wù)意識?教育,提高?人性化主動?服務(wù)的理念?。3、?要求責(zé)任護?士每天與患?兒家屬溝通?,包括健康?教育、了解?病兒的病情?轉(zhuǎn)歸、生活?需求、用藥?后的效果及?反應(yīng)等,護?患溝通能縮?短護患之間?的距離,是?做好一切護?理工作的前?提和必要條?件。4、?認真執(zhí)行?臨床處置前?后的告知程?序,尊重患?兒家屬的知?情權(quán),解除?患兒家屬的?顧慮。5?、每月召?開工休座談?會,發(fā)放病?人滿意度調(diào)?查表,對服?務(wù)質(zhì)量高的?護士給予表?揚鼓勵,對?服務(wù)質(zhì)量差?的護士給予?批評教育。?三、定?期與不定期?護理質(zhì)量檢?查,保持護?理質(zhì)量持續(xù)?改進。1?、充分發(fā)?揮護理質(zhì)量?控制小組的?作用,

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