設(shè)備廠倉(cāng)庫(kù)保管員職位說(shuō)明書

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一、職位根基資料

1.職位名稱倉(cāng)庫(kù)保管員2.直接上級(jí)物管主管

3.所屬部門采供部4.職位級(jí)別

5.轄員人數(shù)6.定員人數(shù)7

7.備注包括廢料保管員

二、職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

概括負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)的物資出、入庫(kù)及保管工作。

2.職責(zé)說(shuō)明

(1)嚴(yán)格按相關(guān)程序辦理各類物資出入庫(kù)，負(fù)責(zé)物品出入庫(kù)登記，保證賬物相符。

(2)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章做好廢料管理。

(3)入庫(kù)物資嚴(yán)格按照入庫(kù)通知單對(duì)物資名稱、數(shù)量、規(guī)格舉行審查，符合標(biāo)準(zhǔn)的辦理入庫(kù)。

(4)實(shí)時(shí)通知質(zhì)檢人員舉行入庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的，上報(bào)物管主管，并根據(jù)指示辦理退庫(kù)手續(xù)。

(5)嚴(yán)格按照籌劃定額和領(lǐng)料單辦理物資出庫(kù)。

(6)定期清點(diǎn)、盤點(diǎn)庫(kù)存物資，實(shí)時(shí)對(duì)賬。察覺重大問(wèn)題的實(shí)時(shí)上報(bào)物管主管和采供部經(jīng)理。

(7)對(duì)于驗(yàn)收合格辦理入庫(kù)的物資，按照規(guī)定的分類工程和要求留心記帳，并實(shí)時(shí)將物資出入庫(kù)明細(xì)帳報(bào)轉(zhuǎn)籌劃統(tǒng)計(jì)員。

(8)定期向主管匯報(bào)庫(kù)存處境。

(9)保證庫(kù)存物品的完好及庫(kù)房安好。

(10)定期匯總物資出入庫(kù)物資明細(xì)登記表，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并實(shí)時(shí)上報(bào)。

(11)定期核查統(tǒng)計(jì)報(bào)表與庫(kù)存處境，做到賬物相符。

(12)每月實(shí)時(shí)記錄材料購(gòu)買的收入、支出處境，正確計(jì)算材料的實(shí)際本金。

(13)實(shí)時(shí)向財(cái)務(wù)部上報(bào)材料消耗匯總表、材料收發(fā)存報(bào)表。

(14)計(jì)算各車間生產(chǎn)消耗及管理消耗本金，匯總上報(bào)籌劃統(tǒng)計(jì)員。

三、工作聯(lián)系

1.上向聯(lián)系：物管主管

2.橫向聯(lián)系：各車間、生產(chǎn)籌劃員、調(diào)度員

3.下向聯(lián)系：

四、工作設(shè)備

五、職位資格

1.年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康

2.教導(dǎo)程度：中專以上

3.職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)

分類要素要素描述職位評(píng)分

工作技能(35%)專業(yè)學(xué)識(shí)

15%職位工作要求任職者務(wù)必具備的專業(yè)學(xué)識(shí)水平。7

工作才能

20%勝任職位務(wù)必具備的熟諳職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的才能水平。6

工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品本金及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。3

責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1

工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷

20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10

精神疲乏和壓力10%職位的專業(yè)繁雜程度以及心理壓力程度。2

工作條件7.5%

環(huán)境

5%舉行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或擔(dān)心全因素處境。1

風(fēng)險(xiǎn)

2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。1

任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。0.5

閱歷5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的閱歷。2

該職位總評(píng)分33.5

4.職位體驗(yàn)：

地區(qū)：不限

行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)

年限：半年以上

專業(yè)：機(jī)械制造

職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員

5.更加資格要求

物業(yè)經(jīng)理人：.pmC

篇2：設(shè)備廠設(shè)備部經(jīng)理職位說(shuō)明書

設(shè)備廠設(shè)備部經(jīng)理職位說(shuō)明書

一、職位根基資料

1.職位名稱設(shè)備部經(jīng)理2.直接上級(jí)副總經(jīng)理(生產(chǎn))

3.所屬部門生產(chǎn)部4.職位級(jí)別中層

5.轄員人數(shù)106.定員人數(shù)1

7.備注

二、職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、修理工作。

2.職責(zé)說(shuō)明

(1)加入公司中層干部工作例會(huì)。

(2)制訂公司設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、修理規(guī)章制度。

(3)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理員建立、健全設(shè)備資料管理制度。

(4)根據(jù)生產(chǎn)安置以及設(shè)備狀況，組織、編訂年度設(shè)備修理籌劃。

(5)監(jiān)視實(shí)施有關(guān)電氣、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備的管理規(guī)定，確保動(dòng)力設(shè)備安好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(6)促使生產(chǎn)工人以及操作人員按規(guī)定使用設(shè)備。

(7)掌管公司各種設(shè)備狀況，建立設(shè)備檔案，實(shí)時(shí)向生產(chǎn)副總匯報(bào)設(shè)備狀況。

(8)審核設(shè)備更新、改造、添置籌劃，并負(fù)責(zé)對(duì)籌劃的實(shí)施舉行監(jiān)視檢查。

(9)負(fù)責(zé)全公司工具室的工具管理，并實(shí)時(shí)對(duì)常用工具修理、維護(hù)。

(10)根據(jù)設(shè)備修理需求，實(shí)時(shí)供給修理所需配件要求。

(11)監(jiān)視、檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)以及使用處境。

(12)組織人員實(shí)時(shí)舉行損壞設(shè)備修理，并定期審查設(shè)備修理處境。

(13)實(shí)時(shí)接待各配套廠家來(lái)人聯(lián)系修理、接洽以及其他業(yè)務(wù)。

三、工作聯(lián)系

1.上向聯(lián)系：副總經(jīng)理(生產(chǎn))

2.橫向聯(lián)系：生產(chǎn)部、采供部、各車間

3.下向聯(lián)系：設(shè)備主管、設(shè)備管理員、修理工人

四、工作設(shè)備

電話

五、職位資格

1.年齡/性別/身體狀況：35-50歲/不限/健康

2.教導(dǎo)程度：?？埔陨?/p>

3.職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)

分類要素要素描述職位評(píng)分

工作技能(35%)專業(yè)學(xué)識(shí)

15%職位工作要求任職者務(wù)必具備的專業(yè)學(xué)識(shí)水平。12

工作才能

20%勝任職位務(wù)必具備的熟諳職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的才能水平。10

工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品本金及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。7

責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5

工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷

20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10

精神疲乏和壓力10%職位的專業(yè)繁雜程度以及心理壓力程度。10

工作條件7.5%

環(huán)境

5%舉行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或擔(dān)心全因素處境。3

風(fēng)險(xiǎn)

2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。1.5

任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1

閱歷5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的閱歷。3

該職位總評(píng)分62.5

4.職位體驗(yàn)：

地區(qū)：不限

行業(yè)：重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)

年限：3年以上

專業(yè)：接卸制造

職位：中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)設(shè)備部經(jīng)理

5.更加資格要求

篇3：設(shè)備廠設(shè)備主管職位說(shuō)明書

設(shè)備廠設(shè)備主管職位說(shuō)明書

一、職位根基資料

1.職位名稱設(shè)備主管2.直接上級(jí)設(shè)備部經(jīng)理

3.所屬部門設(shè)備部4.職位級(jí)別

5.轄員人數(shù)86.定員人數(shù)1

7.備注

二、職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

輔助設(shè)備部經(jīng)理做好設(shè)備部管理工作，并負(fù)責(zé)設(shè)備修理技術(shù)工作。

2.職責(zé)說(shuō)明

(1)在設(shè)備部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制年、月公司生產(chǎn)設(shè)備修理籌劃，上報(bào)設(shè)備部經(jīng)理審批。

(2)在設(shè)備部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織各部門、各車間舉行設(shè)備普查。

(3)在設(shè)備部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，有權(quán)舉行監(jiān)視、檢查和考核。

(4)在設(shè)備部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安裝、調(diào)配、搬遷工作。根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)設(shè)備舉行調(diào)撥、使用、封存。

(5)根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料實(shí)時(shí)對(duì)公司設(shè)備狀況舉行分析，定期提出分析報(bào)告，上報(bào)設(shè)備部經(jīng)理。

(6)有權(quán)對(duì)各車間的設(shè)備管理，合理使用，舉行指導(dǎo)和檢查并舉行考核及獎(jiǎng)罰。

(7)負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查全公司設(shè)備的修理保養(yǎng)處境。

(8)負(fù)責(zé)公司的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備固定資產(chǎn)的大修維護(hù)。

(9)負(fù)責(zé)編制、提交公司設(shè)備及備件的需求籌劃，上報(bào)設(shè)備部經(jīng)理舉行審批。

三、工作聯(lián)系

1.上向聯(lián)系：設(shè)備部經(jīng)理

2.橫向聯(lián)系：各車間、各部門

3.下向聯(lián)系：修理工人

四、工作設(shè)備

電話

五、職位資格

1.年齡/性別/身體狀況：25-50歲/不限/健康

2.教導(dǎo)程度：專科以上

3.職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)

分類要素要素描述職位評(píng)分

工作技能(35%)專業(yè)學(xué)識(shí)

15%職位工作要求任職者務(wù)必具備的專業(yè)學(xué)識(shí)水平。9

工作才能

20%勝任職位務(wù)必具備的熟諳職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的才能水平。10

工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品本金及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。5

責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3

工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷

20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10

精神疲乏和壓力10%職位的專業(yè)繁雜程度以及心理壓力程度。5

工作條件7.5%

環(huán)境

5%舉行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或擔(dān)心全因素處境。3

風(fēng)險(xiǎn)

2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能