綠色礦山的企業(yè)文化

綠色礦山的企業(yè)文化第1章企業(yè)文明專(zhuān)篇

第一節(jié)企業(yè)理念一、 企業(yè)總體開(kāi)展思緒樹(shù)立新思想、實(shí)施新戰(zhàn)略、樹(shù)立新小河二、 企業(yè)愿景綠色小河、科技小河、誠(chéng)信小河、小康小河、諧和小河三、 企業(yè)目的做強(qiáng)小河、造福員工四、 企業(yè)開(kāi)展方略心齊人和、平安消費(fèi)、創(chuàng)新提升、共同富有五、 企業(yè)使命報(bào)效國(guó)度、惠及員工六、 企業(yè)肉體誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)、勾搭貢獻(xiàn)、節(jié)省務(wù)虛、創(chuàng)新出色自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔、七、 企業(yè)作風(fēng)不干那么已、干就干好八、 企業(yè)品德理念?lèi)?ài)崗敬業(yè)、有企如家、同心同德、無(wú)私貢獻(xiàn)真誠(chéng)守信、心口如一、奉公違法、伸張正義九、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念人人一絲不茍、個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)、不花該省的錢(qián)、不省該花的錢(qián)十、企業(yè)平安理念平安第一、超前預(yù)防、貫串全程、關(guān)鍵落實(shí)帶著感情抓平安、珍愛(ài)生命保平安居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安平安第一、消費(fèi)第二堅(jiān)決不產(chǎn)帶血的煤十一、企業(yè)管理理念從微觀處著眼、從纖細(xì)處著手、任務(wù)流程化、精細(xì)化績(jī)效承諾、獎(jiǎng)罰清楚、以法治企、精益管理十二、企業(yè)開(kāi)展理念務(wù)虛、創(chuàng)新、拼搏、奮進(jìn)十三、企業(yè)環(huán)保理念綠色礦山、環(huán)保家園、營(yíng)建諧和環(huán)境構(gòu)建平安礦區(qū)十四、企業(yè)普法理念人人學(xué)法、人人懂法、人人違法、人人護(hù)法十五、企業(yè)愛(ài)心思念天下一家、愛(ài)心無(wú)價(jià)、用心做事、用心生活十六、企業(yè)質(zhì)量理念明天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)十七、企業(yè)規(guī)范化理念事事有規(guī)范、人人抓落實(shí)沒(méi)有做不好的規(guī)范、只要盡不到的責(zé)任十八、企業(yè)科技理念迷信、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)虛、超前十九、企業(yè)創(chuàng)新理念搶先一步、勝人一籌二十、企業(yè)人才理念不識(shí)人才是盡職、糜費(fèi)人才是盡職、量才錄用是天職二十一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念競(jìng)爭(zhēng)激起動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)早就強(qiáng)者二十二、企業(yè)培訓(xùn)理念成功企業(yè)注重培訓(xùn)、優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)二十三、企業(yè)銷(xiāo)售理念定單是生活飯碗、用戶(hù)是衣食父母二十四、企業(yè)效勞理念用戶(hù)需求是我們的追求、用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的目的二十五、企業(yè)餐飲理念樹(shù)立休閑化、文明型、浪費(fèi)型餐廳二十六、企業(yè)中心價(jià)值觀用心做事、追求出色二十七、企業(yè)哲學(xué)人企合一、順勢(shì)而行、迷信開(kāi)展、善行成器二十八、企業(yè)主傳達(dá)語(yǔ)勇?lián)?zé)任、成就理想二十九、員工品德規(guī)范社會(huì)私德篇：愛(ài)黨愛(ài)國(guó)知法違法明禮誠(chéng)信見(jiàn)利思義勤勞好學(xué)自尊自強(qiáng)嚴(yán)于律己寬以待人知榮明恥揚(yáng)善去惡助桀為虐見(jiàn)義勇為移風(fēng)易俗崇尚迷信掃除黃害遠(yuǎn)離賭毒言行文明禮貌推讓厲行浪費(fèi)維護(hù)環(huán)境熱愛(ài)團(tuán)體保護(hù)公物熱心公益貢獻(xiàn)愛(ài)心職業(yè)品德篇：以人為本平安第一愛(ài)企如家愛(ài)崗敬業(yè)實(shí)事求是堅(jiān)持原那么公允正派遵章守紀(jì)勾搭協(xié)作民主友善管理有方務(wù)虛高效業(yè)務(wù)知曉技術(shù)精深執(zhí)行規(guī)范保證質(zhì)量換位思索效勞周到追求出色敢為人先盡心履職快樂(lè)任務(wù)化解矛盾維護(hù)動(dòng)搖家庭美德篇：孝敬父母尊崇師長(zhǎng)兄弟姐妹相親相愛(ài)夫妻對(duì)等珍愛(ài)家庭互敬互信相濡以沫婚姻自在方案生育男女一樣優(yōu)生優(yōu)育教育子女以身作則忌寵忌暴寬嚴(yán)適中節(jié)省傳家勤勞致富理財(cái)有方消費(fèi)有度鄰里之間互諒互讓關(guān)心尊重自相殘殺三十、員工守那么榮辱與共、同甘共苦、同心同德、胸懷全局、克已奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、遵制違法、公允競(jìng)爭(zhēng)、弘揚(yáng)邪氣、節(jié)省奮發(fā)、勤學(xué)進(jìn)取、以誠(chéng)待人非已勿取、非禮勿施、雙贏協(xié)作、共謀開(kāi)展三十一、文明八字箴言誠(chéng)：忠實(shí)、熱忱、坦誠(chéng)；勤：勤勞、勤勞、節(jié)省；卓：出色、卓識(shí)、卓著；信：信仰、信譽(yù)、信心、決計(jì)；明：黑暗正大、明察明斷；智：智慧、明智；樂(lè)：快樂(lè)、失望；和：和氣、人和、諧和。第二節(jié)企業(yè)文明論壇

第一篇新思想新戰(zhàn)略新小河——小河煤礦學(xué)習(xí)實(shí)際活動(dòng)紀(jì)實(shí)2020年，小河煤礦展開(kāi)了〝迷信開(kāi)展觀在小河〞主題活動(dòng)，圍繞〝黨員干部受教育，迷信開(kāi)展上水平，員工得實(shí)惠，不時(shí)破解企業(yè)在新終點(diǎn)上完成新跨越目的〞的指點(diǎn)思想，掀起了新一輪束縛思想、更新觀念的熱潮。束縛思想更新觀念深入體會(huì)迷信開(kāi)展觀經(jīng)過(guò)幾年的風(fēng)雨兼程，特別是經(jīng)過(guò)近年來(lái)的革新改制、兼偏重組，小河煤礦仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)際迷信開(kāi)展觀，依托革新創(chuàng)新，渡過(guò)了市場(chǎng)疲軟的困難期，打贏了扭虧脫困的攻堅(jiān)戰(zhàn)，跨入了又好又快開(kāi)展的新階段。小河煤礦的驕人業(yè)績(jī)，惹起了普遍關(guān)注，贏得了普遍贊譽(yù)。近年來(lái)，多位指導(dǎo)先后到小河煤礦調(diào)查任務(wù)，探望礦工，關(guān)心小河煤礦的開(kāi)展，關(guān)注中央民營(yíng)煤炭工業(yè)的開(kāi)展進(jìn)程。小河煤礦決策層牢記指導(dǎo)囑托，深化展開(kāi)〝迷信開(kāi)展觀在小河〞主題實(shí)際活動(dòng)，經(jīng)過(guò)〝坐上去學(xué)、請(qǐng)出去學(xué)、走出去學(xué)、聯(lián)絡(luò)實(shí)踐學(xué)〞等方式，引導(dǎo)員工深入掌握迷信開(kāi)展觀的迷信外延、肉體實(shí)質(zhì)和基本要求。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)際活動(dòng)，煤礦廣闊員工在觸及企業(yè)迷信開(kāi)展的一些嚴(yán)重效果上構(gòu)成了共識(shí)：自身積聚弱、資源接替緊張，企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的才干有待增強(qiáng)；現(xiàn)代企業(yè)制度雖已初步樹(shù)立，但影響迷信開(kāi)展的體制、機(jī)制性阻礙依然存在；近年來(lái)，員工生活水平有了很大提高，但與同行業(yè)比，員工支出還相對(duì)較低，還存在相當(dāng)數(shù)量的困難群體。在小河煤礦決策會(huì)上，決策層明白提出了〝樹(shù)立新思想、實(shí)施新戰(zhàn)略、樹(shù)立新小河〞的企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略目的。即圍繞〝做強(qiáng)小河、造福員工〞的總目的，片面實(shí)施〝心齊人和、平安消費(fèi)、創(chuàng)新提升、共同富有〞的企業(yè)開(kāi)展新戰(zhàn)略，依照〝盡心履職責(zé)、自動(dòng)抓任務(wù)、提高執(zhí)行力、落實(shí)全進(jìn)程〞的行為要求，片面樹(shù)立〝諧和美妙、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)、充溢生機(jī)，殷實(shí)小康〞的新小河。與時(shí)俱進(jìn)提升戰(zhàn)略片面融入迷信開(kāi)展觀小河煤礦決策層以為，迷信開(kāi)展觀處置的是微觀實(shí)際效果，每一級(jí)中央政府，每一個(gè)企業(yè)，在闡釋迷信開(kāi)展觀時(shí)，都會(huì)依據(jù)自身的要素，總結(jié)提煉出適宜自身特征的迷信開(kāi)展戰(zhàn)略。小河煤礦確定的〝做強(qiáng)小河、造福員工〞總目的，從〝做強(qiáng)〞上瞄準(zhǔn)了開(kāi)展的第一要義，從〝造福〞上到達(dá)了開(kāi)展的最終目的，明晰地定位了企業(yè)未來(lái)的開(kāi)展方向，展現(xiàn)了迷信開(kāi)展的絢麗藍(lán)圖。〝心齊人和、重建擴(kuò)源、創(chuàng)新提升、共同富有〞的開(kāi)展戰(zhàn)略，是從全體上完成總目的的途徑，指明了開(kāi)展的殊途同歸。〝心齊人和〞，凸顯了以人為本的精髓，中心是凝心聚力。〝平安消費(fèi)〞，突出了可繼續(xù)平安開(kāi)展之路，〝平安〞涵蓋了〝硬件〞和〝軟件〞兩個(gè)方面的內(nèi)容。〝硬件〞就是注重井下項(xiàng)目樹(shù)立。〝軟件〞就是注重企業(yè)文明樹(shù)立、制度樹(shù)立、黨的樹(shù)立、肉體文明樹(shù)立。〝創(chuàng)新提升〞，全方位實(shí)施〝科技興企〞戰(zhàn)略，提升企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力。著力在體制機(jī)制、企業(yè)文明、科技研發(fā)、消費(fèi)組織、平安管理、煤炭營(yíng)銷(xiāo)、本錢(qián)和資金控制、質(zhì)量管理、人力資源開(kāi)發(fā)等方面創(chuàng)新，實(shí)施片面開(kāi)展、繼續(xù)開(kāi)展、協(xié)調(diào)開(kāi)展、綠色開(kāi)展、平安開(kāi)展、諧和開(kāi)展的全新開(kāi)展理念，企業(yè)開(kāi)展生機(jī)勃勃。〝共同富有〞，表達(dá)了迷信開(kāi)展觀的實(shí)質(zhì)要求，中心是不時(shí)滿(mǎn)足員工對(duì)物質(zhì)生活和肉體生活的需求。小河煤礦員工人均年支出從2003年的15000元上升到2020年的43900元。2020年以來(lái)，雖然企業(yè)遭到了國(guó)際金融危機(jī)一定水平的影響，但是小河煤礦指導(dǎo)班子武斷地做出了〝珍重點(diǎn)工程、保平安消費(fèi)、保員工工資和生活〞的重要決策，員工支出沒(méi)有降低。小河煤礦努力改善員工寓居條件，新建了職工高層公寓樓，室內(nèi)裝備有電視、空調(diào)、茶水、報(bào)刊并且效勞員們活期為職工清潔被褥，文娛室有臺(tái)球、乒乓球、撲克、象棋等文娛設(shè)備，綜合效勞樓內(nèi)有凈衣間、作衣改換間，新建了綜合辦公樓，辦公室內(nèi)裝備有電腦、空調(diào)、和現(xiàn)代化辦公用品，使管理人員有一個(gè)既忙碌又休閑的獸性化任務(wù)空間。近年來(lái)，小河煤礦加大環(huán)境管理力度，管理矸石山，礦區(qū)空氣質(zhì)量清楚好轉(zhuǎn)，展開(kāi)綠化美化活動(dòng)，建成園林綠化景點(diǎn)，綠化掩蓋率較高提升。規(guī)劃久遠(yuǎn)推進(jìn)開(kāi)展仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)際迷信開(kāi)展觀小河煤礦以〝實(shí)施新戰(zhàn)略、樹(shù)立新小河〞為載體，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)際迷信開(kāi)展觀，依照開(kāi)展、創(chuàng)新、以人為本的要求，將傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，努力開(kāi)拓開(kāi)展空間，推進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)搖增長(zhǎng)，促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越下降，完成了煤炭經(jīng)濟(jì)開(kāi)展與環(huán)境、生態(tài)效益多贏。如今的小河煤礦，正以嶄新的姿態(tài)屹立于中國(guó)優(yōu)秀動(dòng)力企業(yè)之林。綜合實(shí)力片面提升。經(jīng)過(guò)改制重組，企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量不時(shí)提高，資本運(yùn)營(yíng)取得歷史性打破?？萍妓讲粫r(shí)提高。增強(qiáng)科研管理，加大科研投入，注重人才培育，鼓舞科技創(chuàng)新，構(gòu)成了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，重點(diǎn)科研攻關(guān)與員工自主創(chuàng)新并舉的企業(yè)科技創(chuàng)新體系。運(yùn)營(yíng)管文迷信規(guī)范，現(xiàn)代制度貫串全局。推行了以運(yùn)營(yíng)目的責(zé)任制為主的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化了運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。嚴(yán)厲資金集中審批和運(yùn)用預(yù)警制度，強(qiáng)化物資消耗定額管理，推行物資代儲(chǔ)，嚴(yán)厲實(shí)行招招標(biāo)順序和價(jià)錢(qián)商務(wù)談判，有效降低了推銷(xiāo)本錢(qián)。平安狀況穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。著力打造實(shí)質(zhì)平安型礦井，構(gòu)建職業(yè)安康平安管理體系；增強(qiáng)平安文明樹(shù)立，片面貫徹〝平安第一、超前預(yù)防、貫串全程、關(guān)鍵落實(shí)〞和〝居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安〞等平安理念；普遍展開(kāi)了〝人人都是平安員〞、〝人人都是通風(fēng)員〞活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)平安質(zhì)量規(guī)范化樹(shù)立，樹(shù)立了平安教育基地——職教大廳。實(shí)行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立民企風(fēng)范。第二篇培育新的企業(yè)肉體引導(dǎo)小河煤礦又好又快開(kāi)展企業(yè)肉體，是企業(yè)在臨時(shí)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)際中自覺(jué)構(gòu)成的，經(jīng)過(guò)全體員工認(rèn)同信守的理想目的、價(jià)值追求、意志質(zhì)量和舉動(dòng)準(zhǔn)那么。企業(yè)肉體作為企業(yè)價(jià)值觀的中心和制高點(diǎn)，是企業(yè)的靈魂和肉體支柱，是企業(yè)開(kāi)展內(nèi)在的耐久的動(dòng)力源。每個(gè)企業(yè)都有各具特征的企業(yè)肉體，企業(yè)肉體與消費(fèi)運(yùn)營(yíng)不可聯(lián)系，起到促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的作用。一、培育〝愛(ài)企敬業(yè)，創(chuàng)新開(kāi)展〞的企業(yè)肉體是樹(shù)立同煤特征企業(yè)文明的客觀要求在企業(yè)開(kāi)展進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)文明能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。正像其它生命體有其自身的基因一樣，企業(yè)作為一個(gè)生命體也有自身的基因，這個(gè)基因就是企業(yè)文明。企業(yè)文明的中心是其思想觀念，它決議著企業(yè)成員的思想方式和行為方式，可以激起員工的士氣，充沛開(kāi)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文明氣氛樹(shù)立后，它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的肉體、新穎的生機(jī)，這就相當(dāng)于在企業(yè)中心裝上了一臺(tái)大功率的發(fā)起機(jī)，可為企業(yè)的創(chuàng)新和開(kāi)展提供源源不時(shí)的肉體動(dòng)力。以后，在經(jīng)濟(jì)全球化迅猛開(kāi)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不時(shí)加劇的明天，樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文明，繼續(xù)提升企業(yè)執(zhí)行力、提高管理水平和創(chuàng)新才干，是小河煤礦做強(qiáng)做大的前提和基礎(chǔ)，而樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文明，就必需首先培育企業(yè)文明的靈魂——企業(yè)肉體。企業(yè)肉體，作為企業(yè)文明的精髓,是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。企業(yè)文明只要把企業(yè)肉體的基因植入到員工思想舉動(dòng)之中，才是真正可以讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)文明。新企業(yè)肉體的培育，必將會(huì)對(duì)企業(yè)文明樹(shù)立起到龐大的促進(jìn)作用。集團(tuán)公司第八次決策會(huì)強(qiáng)調(diào)要在迷信開(kāi)展觀的指點(diǎn)下，完成企業(yè)安康、快速、可繼續(xù)開(kāi)展，明白了〝樹(shù)立新思想、實(shí)施新戰(zhàn)略、樹(shù)立新小河〞的戰(zhàn)略部署，培育〝愛(ài)企敬業(yè)，創(chuàng)新開(kāi)展〞的新時(shí)代企業(yè)肉體。〝愛(ài)企敬業(yè)，創(chuàng)新開(kāi)展〞的企業(yè)肉體，是小河煤礦全體員工信心和追求的高度概括，是〝勇于貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流〞的承襲和開(kāi)展，是正確反映小河煤礦理想的企業(yè)肉體，具有較強(qiáng)的生命力。〝愛(ài)企敬業(yè)，創(chuàng)新開(kāi)展〞的企業(yè)肉體一旦構(gòu)成，就會(huì)發(fā)生龐大的有形力氣，就能對(duì)全體員工的思想和行為起到潛移默化的作用，大大提高員工自動(dòng)承當(dāng)責(zé)任和修正團(tuán)體行為的自覺(jué)性，從而自動(dòng)的關(guān)注企業(yè)的出路，關(guān)心企業(yè)的開(kāi)展，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，盡己所能為企業(yè)做貢獻(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)〝愛(ài)企敬業(yè)，創(chuàng)新開(kāi)展〞企業(yè)肉體的培育和再塑，以此進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文明樹(shù)立，塑造優(yōu)秀的同煤籠統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和佳譽(yù)度，從而最終到達(dá)提高企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。二、愛(ài)企敬業(yè)是企業(yè)開(kāi)展的肉體動(dòng)力愛(ài)企敬業(yè)是人類(lèi)社會(huì)最為普遍的貢獻(xiàn)肉體。它看似偉大，實(shí)那么偉大。一個(gè)企業(yè)，一份職業(yè)，一個(gè)任務(wù)崗位，都是一團(tuán)體賴(lài)以生活和開(kāi)展的基礎(chǔ)保證。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)，一份職業(yè)，一個(gè)任務(wù)崗位的存在，往往也是人類(lèi)社會(huì)存在和開(kāi)展的需求。所以，愛(ài)企敬業(yè)不只是團(tuán)體生活和開(kāi)展的需求，也是社會(huì)存在和開(kāi)展的需求。愛(ài)企敬業(yè)是一種普實(shí)的貢獻(xiàn)肉體。〝愛(ài)〞和〝敬〞都是一個(gè)態(tài)度，反映的是對(duì)這個(gè)職位或任務(wù)是喜歡還是厭惡；〝企〞和〝業(yè)〞是指人所處的單位和所從事的詳細(xì)任務(wù)，愛(ài)企敬業(yè)是職業(yè)品德的基本要求，更是一團(tuán)體的基本素質(zhì)，它猶如一道門(mén)檻，員工只要愛(ài)企敬業(yè)，才干真正融入到企業(yè)之中。愛(ài)企敬業(yè)，就是要熱愛(ài)企業(yè)，包括熱愛(ài)企業(yè)的每位成員，保護(hù)企業(yè)的一草一木，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的籠統(tǒng)，積極為企業(yè)開(kāi)展做貢獻(xiàn)，并且看待任何一項(xiàng)任務(wù)都是認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè)。假設(shè)只對(duì)自己有利的事努力、仔細(xì)地去做，而對(duì)與自己切身利益不直接相關(guān)的事就敷衍地做，那就不叫愛(ài)企敬業(yè)。而要做到愛(ài)企敬業(yè)，同時(shí)還要具有那個(gè)職業(yè)所必需的技藝，具有做好那項(xiàng)任務(wù)的身手。這就需求不時(shí)學(xué)習(xí)，不時(shí)提高自己的任務(wù)才干、思想才干和創(chuàng)新才干，養(yǎng)精蓄銳地做好自己所承當(dāng)?shù)娜咳蝿?wù)。愛(ài)企敬業(yè)是員任務(wù)為企業(yè)主人翁的詳細(xì)表達(dá)。每個(gè)員工的價(jià)值是樹(shù)立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的表達(dá)便成為空談，同時(shí)，員工完成自我價(jià)值也是推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的基本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系。依托員工辦企業(yè)，企業(yè)開(kāi)展離不開(kāi)愛(ài)企敬業(yè)的員工。任務(wù)自身沒(méi)有貴賤之分，但是關(guān)于任務(wù)的態(tài)度卻有上下之別。我們應(yīng)把企業(yè)當(dāng)作自己的家，將任務(wù)當(dāng)本錢(qián)人的事，失職盡責(zé)、仔細(xì)擔(dān)任、一絲不茍、有始有終，這是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。從某種意義上講，愛(ài)企敬業(yè)就是我們忠實(shí)的表達(dá)，表達(dá)在〝企業(yè)是我家，第一為企業(yè)〞，表達(dá)在〝人人一絲不茍，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)〞，表達(dá)在〝不干那么已，干就干好〞，表達(dá)在任務(wù)自動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，還要發(fā)揚(yáng)自動(dòng)性，養(yǎng)成自覺(jué)自動(dòng)任務(wù)的習(xí)氣，要把團(tuán)體利益一致到企業(yè)利益、團(tuán)體利益下去，以主人翁的姿態(tài)，將身心徹底融入到企業(yè)開(kāi)展之中，一個(gè)將企業(yè)視為己有，并失職盡責(zé)完成任務(wù)的人，終將會(huì)擁有自己的事業(yè)。反之，輕視自己的職業(yè)，有著過(guò)多的埋怨和消極的心態(tài)，將會(huì)厭惡現(xiàn)有任務(wù)，不思進(jìn)取，任務(wù)積極性也就無(wú)從談起，終其終身也不會(huì)有真正的成就。只要忠于自己的任務(wù)，與同事們同舟共濟(jì)，共赴困難，人生才會(huì)變得愈加豐滿(mǎn)，事業(yè)才會(huì)變得更有成就感。只需愛(ài)企敬業(yè)，干什么任務(wù)都能取得好效果。干一行愛(ài)一行是敬業(yè)，學(xué)一行精一行更是敬業(yè)。愛(ài)企敬業(yè)不是一句空話(huà)，需求全體員工共同努力，需求從大事做起，從自身做起，從開(kāi)拓創(chuàng)新做起。那么，如何才干愛(ài)企敬業(yè)呢？愛(ài)企敬業(yè)就是要尊重自己的任務(wù)，忠實(shí)自己的任務(wù)，在偉大的崗位上做出不偉大的效果。尊重任務(wù)，要對(duì)任務(wù)失職盡責(zé)，一絲不茍。愛(ài)企敬業(yè)，要把團(tuán)體的利益與企業(yè)利益相一致，處處為任務(wù)著想，事事從企業(yè)利益動(dòng)身，積極干好自己的本職任務(wù)。我們都知道對(duì)自己的親人要忠實(shí)，企業(yè)的壯大也需求全體員工的忠實(shí)。〝做強(qiáng)小河，造福員工〞需求我們的忠實(shí)，企業(yè)順利向前開(kāi)展需求我們的忠實(shí)，企業(yè)面臨困境時(shí)更需求我們的忠實(shí)——站好每一班崗，做好每一件事，為企業(yè)的樹(shù)立效勞，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個(gè)愛(ài)企敬業(yè)的員工。三、創(chuàng)新開(kāi)展是構(gòu)建諧和企業(yè)的微弱引擎十七大報(bào)告指出要〝提高自主創(chuàng)新才干，樹(shù)立創(chuàng)新型國(guó)度〞，我們黨把創(chuàng)新既作為一個(gè)國(guó)度一個(gè)民族的最高哲學(xué)理念和共同文明看法，又作為一項(xiàng)直接的和理想的〝工程〞來(lái)加以規(guī)劃實(shí)施，并貫串在全黨全民的全部政治生活和經(jīng)濟(jì)生活的活動(dòng)中，這意味著關(guān)于人類(lèi)發(fā)明本性的深度開(kāi)掘和自覺(jué)運(yùn)用。小河煤礦作為民營(yíng)煤礦企業(yè)中的一面旗幟，天經(jīng)地義應(yīng)該成為創(chuàng)重生力軍，這是企業(yè)開(kāi)展的實(shí)質(zhì)要求。〝創(chuàng)新是一個(gè)民族提高的靈魂，是一個(gè)國(guó)度興隆興旺的不竭動(dòng)力〞，異樣，作為企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新是企業(yè)開(kāi)展的微弱引擎，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)不創(chuàng)新就會(huì)開(kāi)張，就會(huì)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，縱觀國(guó)際外知名企業(yè)，無(wú)一不是緊緊依托自主創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)開(kāi)展。像松下電器、海爾等企業(yè)之所以生活至今,緣由就在于其創(chuàng)新肉體長(zhǎng)盛不衰，把創(chuàng)新肉體像基因一樣植入到企業(yè)的細(xì)胞當(dāng)中去。對(duì)我們小河煤礦來(lái)講，要確立〝心齊人和，平安消費(fèi)，創(chuàng)新提升，共同富有〞的企業(yè)開(kāi)展方略，由集約管理向精細(xì)化管理、文明強(qiáng)企跨越，這就需求在組織、技術(shù)、文明等多方面停止創(chuàng)新，樹(shù)立諧和美妙、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)、充溢生機(jī)、殷實(shí)小康的新小河，就必需要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展。因此，把〝創(chuàng)新開(kāi)展〞作為企業(yè)肉體之一，是十分準(zhǔn)確也是十分必要的。創(chuàng)新，就是要堅(jiān)持以人為本的迷信開(kāi)展觀，激起全員創(chuàng)新肉體，鼎力推進(jìn)思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文明創(chuàng)新等，片面增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新才干，不時(shí)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。思想創(chuàng)新，是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，假定思想成定勢(shì)，就會(huì)嚴(yán)重阻礙創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新，這是樹(shù)立創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵。以后情勢(shì)下，我們要進(jìn)一步樹(shù)立和健全企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)條件和人才隊(duì)伍樹(shù)立，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)才干，提高企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化、吸收和再創(chuàng)新的才干，以及企業(yè)科技效果產(chǎn)業(yè)化的才干，以此促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新才干的全體提高。文明創(chuàng)新，就是以?xún)r(jià)值最大化為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)文明的創(chuàng)新。我們不但要承襲和發(fā)揚(yáng)我們小河煤礦優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)文明的精髓，還要普遍自創(chuàng)，吸收他人的精粹，同時(shí)我們還要依照新時(shí)代新要求，樹(shù)立有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)文明，提高員工的科技素養(yǎng)和創(chuàng)新看法，鼓舞和引導(dǎo)全員創(chuàng)新，等等。創(chuàng)新是企業(yè)不時(shí)開(kāi)展的動(dòng)力，企業(yè)必需要注重創(chuàng)新開(kāi)展的戰(zhàn)略，突出創(chuàng)新主體位置，配置創(chuàng)新資源、調(diào)整創(chuàng)新政策、整合創(chuàng)新體系，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新才干。要完成創(chuàng)新，就要以大無(wú)畏的肉體打破舊思想的羈絆，用新的思緒完成跨越式開(kāi)展，思緒決議出路，企業(yè)財(cái)富的源泉蘊(yùn)藏在企業(yè)員工的創(chuàng)新肉體中，企業(yè)家的創(chuàng)新表達(dá)在他的戰(zhàn)略決策上，中層管理人員的創(chuàng)新表達(dá)在他怎樣調(diào)動(dòng)下屬的任務(wù)熱情上，工人的創(chuàng)新表達(dá)在他對(duì)操作的改良、自我管理的自覺(jué)性上。任何企業(yè)的成功，無(wú)不是其創(chuàng)新肉體的結(jié)果。開(kāi)展是硬道理，創(chuàng)新才有生命力，創(chuàng)新開(kāi)展是企業(yè)的基本。小河煤礦提出的企業(yè)開(kāi)展方略，也把創(chuàng)新開(kāi)展擺到重要位置。創(chuàng)新開(kāi)展是做大做強(qiáng)的不竭動(dòng)力，經(jīng)過(guò)推進(jìn)機(jī)制、技術(shù)、管理和企業(yè)文明等多方面的創(chuàng)新，激起內(nèi)在生機(jī)，提升企業(yè)的全體實(shí)力，從而推進(jìn)小河煤礦迷信開(kāi)展，可繼續(xù)開(kāi)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)中，唯有創(chuàng)新，才干生活；唯有創(chuàng)新，才干開(kāi)展；唯有創(chuàng)新，才干逾越。創(chuàng)新是民族之魂、企業(yè)之魂。勇于逾越，追求出色，就必需倡議首創(chuàng)肉體，培育超前看法，不時(shí)研討和掌握新情勢(shì)，開(kāi)拓新的運(yùn)營(yíng)范圍，拓展新的市場(chǎng)空間。不時(shí)創(chuàng)新思緒、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新管理。從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，滴水成河；從每個(gè)基礎(chǔ)任務(wù)做起，堆土成山；從每天任務(wù)做起，一日千里。總之，〝愛(ài)企敬業(yè)，創(chuàng)新開(kāi)展〞具有深入的外延，它確實(shí)立，使我們的企業(yè)肉體愈加表達(dá)時(shí)代性，賦予先進(jìn)性，具有群眾性。我們培育新的企業(yè)肉體，既是對(duì)公司輝煌歷史的總結(jié)和升華，又是引領(lǐng)我們開(kāi)創(chuàng)美妙未來(lái)的肉體動(dòng)力，必將成為推進(jìn)小河煤礦片面、協(xié)調(diào)、可繼續(xù)開(kāi)展的弱小肉體支柱和不竭的力氣源泉。第三篇結(jié)構(gòu)企業(yè)實(shí)質(zhì)文明的基礎(chǔ)隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形狀的改動(dòng)，信息的傳遞速度和傳遞量發(fā)作基本性改動(dòng)，人們受教育水平普遍提高，企業(yè)管理理念逐漸接近人文關(guān)心，企業(yè)文明也將向著實(shí)質(zhì)化趨向開(kāi)展。所謂企業(yè)文明的實(shí)質(zhì)化，就是說(shuō)企業(yè)文明愈加注重戰(zhàn)略思索，愈加注重企業(yè)外部的人文關(guān)心，愈加注重企業(yè)人格化下的社會(huì)行為規(guī)范。我們把具有上述三種特征的企業(yè)文明歸結(jié)為企業(yè)的實(shí)質(zhì)文明。之所以提出實(shí)質(zhì)文明，是針對(duì)企業(yè)文明樹(shù)立存在的效果和企業(yè)文明的基本目的提出來(lái)的，在樹(shù)立企業(yè)文明的進(jìn)程中，由于企業(yè)開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的躁動(dòng)，使得企業(yè)文明的樹(shù)立不時(shí)向虛有方向開(kāi)展，表如今注重內(nèi)在追求、注重概念創(chuàng)新、注重載體樹(shù)立、注重籠統(tǒng)包裝、注重活動(dòng)方式的豐厚、注重對(duì)外公共關(guān)系宣傳，而疏忽了人的思想和心靈以及肉體世界等基本性要素的提升。實(shí)質(zhì)文明需求構(gòu)建基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)同時(shí)是企業(yè)創(chuàng)立、動(dòng)搖、開(kāi)展所需求基本性支撐。這個(gè)基礎(chǔ)不但可以支撐企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，最為關(guān)鍵的是在企業(yè)面臨應(yīng)戰(zhàn)和危機(jī)時(shí)發(fā)揚(yáng)作用，使企業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇，化應(yīng)戰(zhàn)為打破。我們說(shuō)實(shí)質(zhì)文明需求的基礎(chǔ)應(yīng)該具有上述功用，那么，從企業(yè)的構(gòu)成看，哪個(gè)局部可以擔(dān)此重?fù)?dān)呢，唯有人力資源可以發(fā)揚(yáng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)性作用。這是由于人力資源不只是企業(yè)文明的表達(dá)和實(shí)施主體，同時(shí)人力資源也是企業(yè)一切活動(dòng)的主體，因此，構(gòu)建實(shí)質(zhì)文明的基礎(chǔ)就只能選擇人力資源?；谏鲜鰞煞矫娴睦碛?，可見(jiàn)選擇人力資源作為構(gòu)建實(shí)質(zhì)文明的基礎(chǔ)，從人力資源的思想、情感、心靈等肉體世界方面入手，是構(gòu)建實(shí)質(zhì)文明基礎(chǔ)的最正確切入點(diǎn)和抓手。構(gòu)建實(shí)質(zhì)文明需牢記二個(gè)觀念，掌握好九方面的任務(wù)關(guān)系。一個(gè)觀念是企業(yè)文明不能一揮而就，需求企業(yè)幾代人的共同努力，逐漸沉淀提升才干構(gòu)成；另一個(gè)觀念是企業(yè)文明既是指導(dǎo)人的文明，也是群眾的文明，但指導(dǎo)的引領(lǐng)示范作用更具有影響力。處置好九方面的關(guān)系包括：一是留意制度樹(shù)立對(duì)人力資源肉體世界的影響，在制度樹(shù)立進(jìn)程中要凝聚員工的思想，關(guān)注員工的肉體世界，在制度執(zhí)行進(jìn)程中充沛思索員工的情感和心靈，使制度的執(zhí)行發(fā)揚(yáng)拉近企業(yè)與員工的情感豐厚員工心靈的作用；二是企業(yè)戰(zhàn)略不只關(guān)注人力資源的配置，而且應(yīng)該嚴(yán)密結(jié)合員工職業(yè)生涯開(kāi)展規(guī)劃，實(shí)在關(guān)心員工的終極關(guān)心，使企業(yè)戰(zhàn)略愈加表達(dá)企業(yè)的人文情操。三是留意營(yíng)建安康向上的人際關(guān)系環(huán)境，安康向上的人際關(guān)系，可以引導(dǎo)員工思想情感的升華，給員工家庭般的暖和；四是搭建充溢萎靡不振的事業(yè)平臺(tái)，不時(shí)激起員工的任務(wù)動(dòng)力和熱情，使每位員工感到自己對(duì)企業(yè)的價(jià)值并遭到一定；五是結(jié)構(gòu)公允公正透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不時(shí)激起員工潛力，維護(hù)好每位員工的競(jìng)爭(zhēng)生機(jī)和任務(wù)積極性；六是豐厚待遇內(nèi)容，注重物質(zhì)和肉體兩個(gè)層面的結(jié)合，注重待遇延伸到對(duì)員工親人和家庭的關(guān)心；七是樹(shù)立有效的鼓舞約束機(jī)制，鼓舞文明認(rèn)同行為，不給破壞企業(yè)文明的行為無(wú)隙可乘；八是推行規(guī)范化管理，樹(shù)立外部良性任務(wù)次第，對(duì)外樹(shù)立謙遜、親和、擔(dān)任的企業(yè)籠統(tǒng)和企業(yè)員工籠統(tǒng)，特別是關(guān)于退休、離任、跳槽的員工，應(yīng)在情感和事業(yè)等方面給予關(guān)心和支持，把他們視為內(nèi)在的綿延不時(shí)的企業(yè)資源；九是留意總結(jié)閱歷吸取經(jīng)驗(yàn)，漸進(jìn)推進(jìn)企業(yè)理念和企業(yè)肉體的提煉，企業(yè)理念和肉體的提煉不在于概念如何，而真正在于企業(yè)的行為是不是曾經(jīng)表達(dá)和貫徹那些理念，是不是人們?cè)谌粘５娜蝿?wù)生活中曾經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)企業(yè)和員工的自覺(jué)行為與企業(yè)文明目的趨向分歧時(shí)，企業(yè)的肉體和理念無(wú)需宣傳而可以呼之欲出。唯有構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的實(shí)質(zhì)文明基礎(chǔ)，企業(yè)文明才干向?qū)嵸|(zhì)方向開(kāi)展，企業(yè)文明才干與企業(yè)的目的相分歧，企業(yè)才干冷靜應(yīng)對(duì)各種應(yīng)戰(zhàn)，在市場(chǎng)中顯出異乎尋常的競(jìng)爭(zhēng)力和順應(yīng)力。第四篇小河煤礦傾力打造文明諧和新礦山小河煤礦堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)員工思想品德樹(shù)立，不時(shí)提升員工素質(zhì)，傾力打造文明諧和新礦山。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建新功在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，小河煤礦及時(shí)召開(kāi)了發(fā)動(dòng)會(huì)，制定下發(fā)了?小河煤礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案?、?小河煤礦深化展開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全紀(jì)實(shí)管理制度?等文件，展開(kāi)了管理干部承諾踐諾、創(chuàng)立管理干部文明崗和管理干部先鋒崗等主題活動(dòng)。設(shè)立井下管理干部效勞站，應(yīng)用硐室放置飲水機(jī)、急救箱、針線(xiàn)盒等，處置了員工的需求。改善民生促諧和該礦成立了以員工心思咨詢(xún)效勞中心、青年失業(yè)指點(diǎn)效勞中心、管理干部效勞站為一體的綜合效勞區(qū)，為員工群眾提供心思咨詢(xún)、政策解疑、青年失業(yè)創(chuàng)業(yè)等〝一站式〞效勞。建成了寬闊的停車(chē)場(chǎng)，處置了員工跑家難效果。發(fā)揚(yáng)愛(ài)心家園的作用，增強(qiáng)〝煤海陽(yáng)光〞和〝煤海希望〞兩個(gè)救助基金會(huì)以及愛(ài)心