年第三季度會議銷售人員匯報(bào)課件_第1頁
年第三季度會議銷售人員匯報(bào)課件_第2頁
年第三季度會議銷售人員匯報(bào)課件_第3頁
年第三季度會議銷售人員匯報(bào)課件_第4頁
年第三季度會議銷售人員匯報(bào)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2016年第三季度工作總結(jié)匯報(bào)人:2016年第三季度工作總結(jié)匯報(bào)人:101、工作總結(jié)02、區(qū)域情況分析03、銷售目標(biāo)完成情況04、問題與合理化改進(jìn)建議05、下季度工作思路及規(guī)劃目錄頁CONTENTSPAGE01、工作總結(jié)目錄頁CONTENTSPAGE201工作總結(jié)主要工作成績、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況等01工作總結(jié)主要工作成績、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況等32016年主要成績

投標(biāo)、運(yùn)作項(xiàng)目情況已完成情況已完成情況已完成情況已完成情況2016年主要成績投標(biāo)、運(yùn)作項(xiàng)目情況已完成情況已完成情況已402區(qū)域情況分析

區(qū)域政策、市場前景、友商情況等

02區(qū)域情況分析5了解到友商情況PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/范文下載:/fanwen/試卷下載:/shiti/教案下載:/jiaoan/PPT論壇:

市場重點(diǎn)推廣產(chǎn)品產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)品價(jià)格此處輸入您的文本此處輸入您的文本此處輸入您的文本2此處輸入您的文本此處輸入您的文本此處輸入您的文本3此處輸入您的文本此處輸入您的文本此處輸入您的文本41公司名稱XXXX公司XXXX公司XXXX公司了解到友商情況PPT模板下載:/mo603銷售目標(biāo)完成情況03銷售目標(biāo)完成情況703銷售目標(biāo)完成情況03銷售目標(biāo)完成情況804問題與合理化改進(jìn)建議04問題與合理化改進(jìn)建議9工作中遇到的問題及合理化建議情況分析改進(jìn)效果情況分析改進(jìn)效果

工作中遇到的問題及合理化建議情況分析改進(jìn)效果情況分析改進(jìn)效果10個人分析——提升點(diǎn)提升點(diǎn)一自身問題:老客戶互訪和跟蹤占用時間太多,新客戶和整體市場開發(fā)力度不夠提升點(diǎn)二整個區(qū)域市場人力資源匱乏,及時的市場信息量不足提升點(diǎn)三建議加大市場信息搜集與及時跟進(jìn),適量增加市場開發(fā)人員個人分析——提升點(diǎn)提升點(diǎn)一自身問題:老客戶互訪和跟蹤占用時間1105下季度工作思路及規(guī)劃05下季度工作思路及規(guī)劃12下季度工作計(jì)劃-業(yè)績支撐點(diǎn)21銷售指標(biāo)差額(萬元)合同:XXXX毛利:XXXX下季度工作計(jì)劃-業(yè)績支撐點(diǎn)21銷售指標(biāo)差額(萬元)合同:XX13THANKS|謝謝!THANKS|謝謝!142016年第三季度工作總結(jié)匯報(bào)人:2016年第三季度工作總結(jié)匯報(bào)人:1501、工作總結(jié)02、區(qū)域情況分析03、銷售目標(biāo)完成情況04、問題與合理化改進(jìn)建議05、下季度工作思路及規(guī)劃目錄頁CONTENTSPAGE01、工作總結(jié)目錄頁CONTENTSPAGE1601工作總結(jié)主要工作成績、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況等01工作總結(jié)主要工作成績、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況等172016年主要成績

投標(biāo)、運(yùn)作項(xiàng)目情況已完成情況已完成情況已完成情況已完成情況2016年主要成績投標(biāo)、運(yùn)作項(xiàng)目情況已完成情況已完成情況已1802區(qū)域情況分析

區(qū)域政策、市場前景、友商情況等

02區(qū)域情況分析19了解到友商情況PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/范文下載:/fanwen/試卷下載:/shiti/教案下載:/jiaoan/PPT論壇:

市場重點(diǎn)推廣產(chǎn)品產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)品價(jià)格此處輸入您的文本此處輸入您的文本此處輸入您的文本2此處輸入您的文本此處輸入您的文本此處輸入您的文本3此處輸入您的文本此處輸入您的文本此處輸入您的文本41公司名稱XXXX公司XXXX公司XXXX公司了解到友商情況PPT模板下載:/mo2003銷售目標(biāo)完成情況03銷售目標(biāo)完成情況2103銷售目標(biāo)完成情況03銷售目標(biāo)完成情況2204問題與合理化改進(jìn)建議04問題與合理化改進(jìn)建議23工作中遇到的問題及合理化建議情況分析改進(jìn)效果情況分析改進(jìn)效果

工作中遇到的問題及合理化建議情況分析改進(jìn)效果情況分析改進(jìn)效果24個人分析——提升點(diǎn)提升點(diǎn)一自身問題:老客戶互訪和跟蹤占用時間太多,新客戶和整體市場開發(fā)力度不夠提升點(diǎn)二整個區(qū)域市場人力資源匱乏,及時的市場信息量不足提升點(diǎn)三建議加大市場信息搜集與及時跟進(jìn),適量增加市場開發(fā)人員個人分析——提升點(diǎn)提升點(diǎn)一自身問題:老客戶互訪和跟蹤占用時間2505下季度工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論