公司財務(wù)管理人員工作計劃

第5頁共5頁公司財務(wù)管理人員工作計劃一、?認(rèn)真貫徹落?實會計基礎(chǔ)?管理工作會?議精神，狠?抓會計內(nèi)控?建設(shè)。為?從根本上解?決困繞我行?的基礎(chǔ)管理?差，內(nèi)部控?制力弱的問?題，我行召?開了高規(guī)格?的會計基礎(chǔ)?工作會議。?會議認(rèn)真查?找了我行會?計基礎(chǔ)管理?方面問題，?深入分析了?問題存在的?原因，提出?了提高我行?會計內(nèi)控管?理水平的具?體措施。?作為會計負(fù)?責(zé)人，我把?貫徹落實會?計基礎(chǔ)管理?工作會議精?神作為首要?任務(wù)和工作?切入點，并?從以下幾個?方面開展了?工作：1?、堅持按季?___開展?監(jiān)管檢查工?作，促進會?計內(nèi)控管理?水平逐步提?高。會計監(jiān)?管是內(nèi)控管?理的重要組?成部分和操?作風(fēng)險的重?要防線。對?這一塊工作?的重視我一?刻也沒有放?松過，盡管?面臨這樣或?那樣的困難?，我還是堅?持按計劃、?按程序每季?度對支行各?經(jīng)營機構(gòu)_?__開展一?次認(rèn)真細(xì)致?的檢查。做?到每次檢查?都有方案、?有通知、有?記錄、有整?改、對責(zé)任?人有處理。?監(jiān)管的內(nèi)容?也嚴(yán)格按照?會計監(jiān)管制?度的規(guī)定和?案件專項治?理的要求逐?條細(xì)化，不?敢有絲毫的?馬虎。把實?質(zhì)重于形式?作為監(jiān)管的?重要原則，?通過持續(xù)、?認(rèn)真細(xì)致的?監(jiān)管，我們?的會計內(nèi)控?管理水平有?了明顯的進?步。2、?堅持值班制?度，提高預(yù)?警信息核銷?的及時性和?真實性，充?分發(fā)揮會計?監(jiān)控系統(tǒng)的?監(jiān)督作用。?按照上級?要求，我對?會計監(jiān)管系?統(tǒng)的在線值?班非常重視?，明確責(zé)任?到人并嚴(yán)格?執(zhí)行值班員?每日在線值?班監(jiān)控預(yù)警?信息，督促?網(wǎng)點機構(gòu)會?計主管按時?核銷預(yù)警信?息。對督辦?信息及時分?配給包片監(jiān)?管員進行核?實回復(fù)。節(jié)?假日輪流值?班，值班員?輪班或休假?交接時，通?過“值班交?接”功能進?行交接。值?班工作的加?強，直接促?進了我行預(yù)?警信息核銷?效率的提高?，更重要的?是對會計人?員產(chǎn)生了一?種持續(xù)的強?大的監(jiān)督和?震懾作用。?3、注重?提高會計主?管自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)與履?職能力。會?計主管履職?到位與否，?是會計內(nèi)控?好壞的關(guān)鍵?一環(huán)，要認(rèn)?真貫徹落實?會計主管委?派制，倡導(dǎo)?提高會計主?管待遇，加?大考核力度?，提高會計?主管履職能?力。對在同?一機構(gòu)履職?滿一年的會?計主管進行?輪換調(diào)整，?按月___?參加由分行?領(lǐng)導(dǎo)的會計?主管例會，?分析內(nèi)控形?勢，學(xué)習(xí)新?的文件精神?，研究解決?管理中存在?的實際問題?。以會代訓(xùn)?，提高會計?主管的業(yè)務(wù)?素質(zhì)與履職?能力。二?、深入學(xué)習(xí)?實踐報告科?學(xué)發(fā)展觀，?認(rèn)真___?部門員工和?業(yè)務(wù)條線參?加《員工行?為守則》教?育檢查活動?。1、深?入學(xué)習(xí)實踐?科學(xué)發(fā)展觀?。深入學(xué)習(xí)?實踐科學(xué)發(fā)?展觀活動是?適應(yīng)新形勢?，完成新任?務(wù)，實現(xiàn)新?發(fā)展的需要?，對于推動?我行業(yè)務(wù)經(jīng)?營又好又快?發(fā)展具有極?其重要的歷?史意義和現(xiàn)?實意義。通?過認(rèn)真的思?考、學(xué)習(xí)和?實踐，我認(rèn)?為我行會計?工作要貫徹?落實科學(xué)發(fā)?展觀，讓會?計工作上水?平，為我行?經(jīng)營改革發(fā)?展大局做出?應(yīng)有的貢獻?，著重應(yīng)做?好以下幾點?：(1)?、堅持以人?為本，狠抓?內(nèi)控建設(shè)。?“以人為本?”，是科學(xué)?發(fā)展觀的本?質(zhì)和核心。?銀行會計工?作要真正做?到以人為本?，把全面、?協(xié)調(diào)、可持?續(xù)的發(fā)展觀?深入貫徹落?實到工作實?踐中去，最?重要的就是?要抓好內(nèi)控?建設(shè)，確保?業(yè)務(wù)實現(xiàn)“?又好又快”?地發(fā)展?！?好”是指質(zhì)?量、安全，?“快”是指?速度、效益?。這是在強?調(diào)內(nèi)控優(yōu)先?，是一種發(fā)?展觀念的轉(zhuǎn)?變。對銀行?來講，首先?就是要講風(fēng)?險、內(nèi)控，?然后才是效?益、發(fā)展。?(2)、?堅持全面、?協(xié)調(diào)發(fā)展，?突出工作重?點。會計工?作落實科學(xué)?發(fā)展觀，必?須堅持全面?協(xié)調(diào)發(fā)展的?方針。對我?行會計結(jié)算?工作來講，?所謂“全面?”，就是要?全面履行會?計核算和會?計監(jiān)督職能?，全面提高?會計質(zhì)量和?會計工作水?平，將凡是?有經(jīng)濟活動?的地方都要?納入會計的?視野;所謂?“協(xié)調(diào)”，?就是要使會?計工作與全?行整體利益?和改革發(fā)展?的大局相適?應(yīng)，使會計?核算和會計?監(jiān)督兩方面?相互促進，?協(xié)調(diào)發(fā)展。?(3)、?堅持可持續(xù)?發(fā)展，構(gòu)建?風(fēng)險防控長?效機制。會?計工作要實?現(xiàn)可持續(xù)發(fā)?展，構(gòu)建風(fēng)?險防控長效?機制，必須?堅持精細(xì)化?管理和執(zhí)行?力建設(shè)。要?堅決貫徹“?內(nèi)控優(yōu)先”?的理念，特?別是在案件?防控工作中?，要“警鐘?長鳴”。人?員管理要常?抓不懈。要?通過強化培?訓(xùn)、完善“?技防”措施?、加大獎懲?力度等多種?手段，提高?相關(guān)人員的?風(fēng)險識別能?力。要強化?問責(zé)，不斷?健全完善考?核激勵機制?。2、認(rèn)?真___部?門員工和業(yè)?務(wù)條線參加?《員工行為?守則》教育?檢查活動。?農(nóng)業(yè)銀行每?位員工的服?務(wù)和言行舉?止直接體現(xiàn)?農(nóng)行的社會?形象和社會?聲譽。總行?制定專門的?守則來統(tǒng)一?規(guī)范全行員?工的行為準(zhǔn)?則，弘揚良?好的職業(yè)操?守，倡導(dǎo)按?規(guī)則為人做?事的風(fēng)氣，?是做好各項?工作、推動?全行改革發(fā)?展非常重要?的基礎(chǔ)和保?障。學(xué)習(xí)好?、領(lǐng)會好、?遵守好《守?則》，將有?助于規(guī)范全?行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，提升全行?金融服務(wù)水?平;有助于?防范合規(guī)風(fēng)?險和操作風(fēng)?險;有利于?推動全行合?規(guī)文化建設(shè)?。為達到規(guī)?范行為、培?育文化、弘?揚正氣、改?善形象的目?的，我按照?怒市分行開?展《中國農(nóng)?業(yè)銀行員工?行為守則》?教育檢查活?動實施方案?的部署，積?極___我?部部員工和?業(yè)務(wù)條線積?極參加學(xué)習(xí)?教育檢查評?價和總結(jié)驗?收各階段的?活動。通?過集中系統(tǒng)?的《員工行?為守則》教?育檢查活?動，讓我更?加深刻地理?解了《守則?》的內(nèi)在涵?義，更準(zhǔn)確?地把握《守?則》具體條?文與精神實?質(zhì)，讓我知?曉何事可為?、何事不可?為，自覺用?《守則》標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范自身?行為。我決?心認(rèn)真執(zhí)行?《守則》，?率先垂范，?力求在部室?內(nèi)和條線上?形成守法合?規(guī)氛圍。?一、加強金?庫管理，規(guī)?范金庫運轉(zhuǎn)?。根據(jù)總行?和省分行對?金庫管理體?制的改革和?日趨嚴(yán)格的?管理要求，?我按照分管?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，牽頭__?_成立州分?行現(xiàn)金管理?中心，在人?員極其有限?的情況下，?通過合理設(shè)?置崗位、對?金庫門進行?技術(shù)改造等?措施最大限?度地保障了?按照制度要?求對中心金?庫實行專業(yè)?化管理的需?要。按制度?要求監(jiān)督并?親自參與查?庫，把金庫?管理作為每?次會計監(jiān)管?的重點內(nèi)容?之一。二?、___會?計核算清理?，凈化賬面?數(shù)據(jù)。為建?立清晰、嚴(yán)?明、規(guī)范、?有效的會計?核算新秩序?，確保會計?信息的真實?、完整、合?規(guī)，為股份?公司發(fā)展奠?定會計核算?基礎(chǔ)，同時?也是落實外?審管理建議?，按照總行?的統(tǒng)一部署?，積極__?_轄內(nèi)各營?業(yè)機構(gòu)就存?款、貸款等?方面不規(guī)范?、不真實的?會計信息進?行徹底整改?，補充、完?善和改進不?完整、不精?細(xì)的會計信?息，提高會?計核算工作?的合規(guī)性、?真實性。?三、推廣上?線指紋認(rèn)證?系統(tǒng)、集中?對賬管理系?統(tǒng)和會計檔?案管理系統(tǒng)?等一批新系?統(tǒng)，管理手?段得到創(chuàng)新?和加強。?針對基層網(wǎng)?點“明碼、?飛卡”的問?題，推廣上?線“柜員指?紋認(rèn)證系統(tǒng)?”，實現(xiàn)柜?員身份的活?體認(rèn)證，通?過技術(shù)手?段解決“明?碼、飛卡”?問題。針對?對賬管理不?到位，對賬?率偏低的問?題，在對全?州單位結(jié)算?賬戶摸底清?查的基礎(chǔ)上?，推廣電子?對賬管理系?統(tǒng)，進行集?中對賬，實?現(xiàn)對賬、記?賬的分離，?提升對賬管?理層次，增?強對賬工作?的及時性、?真實性。?如果說我的?努力對會計?工作有所推?動的話，那?最重要的不?是我做了什?么;重要的?是我知道，?我們還有什?么沒做。?在今后的工?作中，我將?按要求加強?自我管理，?提升自身修?養(yǎng)，把“一?種根植于內(nèi)?心的素養(yǎng)，?一種處處為?他人著想的?善良，一種?不需要他人?提醒的自覺?，一種以承?認(rèn)