電商自營物流課件

任務(wù)1電商自營物流項目五電子商務(wù)物流配送模式選擇《電子商務(wù)物流與配送》教材配套資源任務(wù)1電商自營物流項目五電子商務(wù)物流配送模式選擇《電子商1任務(wù)導(dǎo)入小麗認(rèn)為自營物流有較高的控制權(quán)、避免商業(yè)機密外泄、降低交易成本等優(yōu)點，應(yīng)該優(yōu)先考慮建設(shè)自營物流，請問大家是這樣嗎？讓我們一起來了解一下自營物流吧。任務(wù)導(dǎo)入小麗認(rèn)為自營物流有較高的控制權(quán)、避免商業(yè)機密外泄、降2任務(wù)分析從企業(yè)競爭戰(zhàn)略的角度來考慮，對渠道的控制力要求就其最重要的決策變量之一。對于競爭激烈的產(chǎn)業(yè)來說，企業(yè)需要強化對供應(yīng)和分銷渠道的控制，往往會選擇自營物流。根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟原理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，物流集約化程度越高，物流營運成本越低，自營才能發(fā)揮其系統(tǒng)管理的功效任務(wù)分析從企業(yè)競爭戰(zhàn)略的角度來考慮，對渠道的控制力要求就其最3知識百寶箱（一）電商自營物流電商自營物流就是指電子商務(wù)企業(yè)借助自身的物流設(shè)施、設(shè)備和管理機構(gòu)等自行組織的物流活動，通過組建自己的配送系統(tǒng)來完成企業(yè)的配送業(yè)務(wù)，直接管理整個物流運作過程。知識百寶箱（一）電商自營物流4電商自營物流課件54.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.2施工組織設(shè)計的編制方法（一）施工組織設(shè)計的編制原則1．重視施工組織對施工的作用；2.提高施工的工業(yè)化程度；3．重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；4．重視工程施工的目標(biāo)控制；5.積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；6.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性；7.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。上一頁下一頁返回4.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 4.1.2施工組織設(shè)64.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.2施工組織設(shè)計的編制方法（二）施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1．建設(shè)單位的意圖和要求；2．工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；3．施工組織總設(shè)計對本單位工程的要求；4．資源配置情況；5．建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)等；6．有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律7．有關(guān)技術(shù)新成果資料。上一頁下一頁返回4.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 4.1.2施工組織設(shè)74.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.3施工組織設(shè)計的編制程序1.收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙；2．計算主要工種工程的工程量；3．確定施工的總體部署；4．?dāng)M訂施工方案；5．編制施工進(jìn)度計劃；6．編制資源需求計劃；7．編制施工準(zhǔn)備工作計劃；8．施工平面圖設(shè)計；9．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。上一頁下一頁返回4.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 4.1.3施工組織設(shè)84.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.1電梯項目施工組織方案的策劃

1．在對電梯安裝過程的施工方案進(jìn)行策劃時，承接該項目的施工技術(shù)人員應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容，作為策劃施工方案的輸入。

2.策劃的輸出應(yīng)確定以下幾個方面的內(nèi)容，作為編制方式方案的目的。

上一頁下一頁返回4.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序 4.2.1電梯94.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.2電梯項目施工組織方案的編制1.為確保編制施工方案的充分性和有效性，施工單位應(yīng)考慮以下活動：（1）派出承接該項目的施工負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位進(jìn)行安裝過程雙方配合事宜的溝通，明確溝通渠道、聯(lián)系人和雙方的職責(zé)；（2）組織技術(shù)人員抵達(dá)工地現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)建筑設(shè)施的土建等條件勘查，發(fā)現(xiàn)不符合圖樣要求的，及時報告制造廠方及建設(shè)單位；上一頁下一頁返回4.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序 4.2.2電梯項104.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.2電梯項目施工組織方案的編制2．在對電梯安裝施工方案進(jìn)行編制時，編制人員應(yīng)確定以下方面：

⑴明確電梯安裝項目的相關(guān)信息；

⑵確定施工組織與職責(zé)；⑶電梯安裝施工流程；⑷明確安裝過程中的質(zhì)量控制點；⑸明確安裝過程中的安全管理；⑹提出如腳手架搭設(shè)、吊裝等作業(yè)項目外包的控制和驗收要求；⑺編制施工進(jìn)度計劃表。上一頁下一頁返回4.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序 4.2.2電梯項114.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.3施工組織方案的審核和批準(zhǔn)

電梯項目施工組織設(shè)計，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)、安全、施工、質(zhì)量檢驗等管理人員共同匯編，并經(jīng)過評審確認(rèn)，作為公司開展安裝維修施工項目的示范參考樣本，由施工人員在實際項目施工中，根據(jù)工程的施工特點和用戶或建筑主管方的具體要求或特殊規(guī)定進(jìn)行編制，以適應(yīng)工程項目的施工要求和具體情況。上一頁下一頁返回4.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序 4.2.3施工12（二）自營物流的類型采取自營物流模式的電子商務(wù)企業(yè)有兩種：1．資金實力雄厚、業(yè)務(wù)規(guī)模較大的電子商務(wù)公司如京東、亞馬遜等大型電子商務(wù)企業(yè)，為了擺脫影響其自身業(yè)務(wù)的快速發(fā)展的物流困境，企業(yè)不惜投入巨資自己建立物流體系，通過組建自己的配送系統(tǒng)來完成企業(yè)的配送業(yè)務(wù)，包括對內(nèi)部各場、店的配送和對企業(yè)外部顧客的配送。（二）自營物流的類型13（二）自營物流的類型2．傳統(tǒng)的大型制造企業(yè)或批發(fā)零售企業(yè)經(jīng)營的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站這一類企業(yè)自身已經(jīng)具備初具規(guī)模的營銷網(wǎng)絡(luò)和物流配送體系，只需將其加以改進(jìn)、完善便可以為電子商務(wù)活動提供更好的物流配送服務(wù)，如蘇寧、國美等。（二）自營物流的類型14電商自營物流課件15（三）自營物流的案例介紹1．京東物流京東商城是中國最大的自營式電商企業(yè)，為了解決物流配送瓶頸，降低物流配送對電商運營的影響，選擇了自建物流體系，控制整個供應(yīng)鏈鏈條，為其保持高速發(fā)展提供強有力的支撐。通過自營物流配送，京東商城大幅度提升了其在全國的配送速度，改善了服務(wù)質(zhì)量。（三）自營物流的案例介紹16電商自營物流課件17（三）自營物流的案例介紹2．亞馬遜物流亞馬遜（Amazon）是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一，產(chǎn)品銷售范圍延伸至CD、DVD等音像制品以及電腦、電子游戲、軟件、照相器材和電子產(chǎn)品等，（三）自營物流的案例介紹亞馬遜（Amazon）是美國最大的一18隨著業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量的擴展，為了滿足客戶對于及時交貨的要求，亞馬遜從l999年開始建立物流設(shè)施，隨后逐步擴展為完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。目前，物流體系已經(jīng)成為亞馬遜的核心競爭力之一，建立了對物流網(wǎng)絡(luò)的完整評價指標(biāo)體系，包括服務(wù)可得性、可靠性、快速響應(yīng)性、專業(yè)性、完整性等衡量指標(biāo)。隨著業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量的擴展，為了滿足客戶對于及時交貨的要求，19截止至2020年1月，亞馬遜在美國擁有110多個活躍的物流配送中心，在全球擁有185個以上的物流配送中心。在英、法、德等歐洲國家，以及日本、中國等亞洲國家都建有配送中心。截止至2020年1月，亞馬遜在美國擁有110多個活躍的物流配20（四）電商自營物流的優(yōu)勢與劣勢物流配送模式優(yōu)

勢劣

勢電商自營物流第一，可控性強。自營物流能夠讓企業(yè)對物流環(huán)節(jié)有較強的控制能力，使企業(yè)的供應(yīng)鏈更好地保持協(xié)調(diào)、簡潔與穩(wěn)定第二，服務(wù)性強。自營物流能夠保證供貨的準(zhǔn)確和及時，保證顧客服務(wù)的質(zhì)量，維護了企業(yè)和顧客間的長期關(guān)系。第三，協(xié)調(diào)性強?？筛鶕?jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合理規(guī)劃物流作業(yè)流程，實現(xiàn)準(zhǔn)時采購、調(diào)控庫存、減少資金占用，從而降低企業(yè)經(jīng)營成本。第四，針對性強?？梢愿鶕?jù)企業(yè)自身的經(jīng)營特點，制定配套的物流服務(wù)，能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的專業(yè)物流活動。第一，投資大，建設(shè)成本高，增加了企業(yè)的固定資產(chǎn)成本。第二，規(guī)?；潭容^低。受制于企業(yè)規(guī)模，難以形成規(guī)模效應(yīng)，導(dǎo)致物流的成本較高。第三，影響企業(yè)核心競爭力。電商企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動，一方面減少企業(yè)對核心業(yè)務(wù)的投入，另一方面企業(yè)還得花費額外的時間、精力和資源去從事物流工作，導(dǎo)致削弱了企業(yè)的核心競爭力。（四）電商自營物流的優(yōu)勢與劣勢物流配送模式優(yōu)勢劣21電商自營物流課件22電商自營物流課件23謝謝！謝謝！24任務(wù)1電商自營物流項目五電子商務(wù)物流配送模式選擇《電子商務(wù)物流與配送》教材配套資源任務(wù)1電商自營物流項目五電子商務(wù)物流配送模式選擇《電子商25任務(wù)導(dǎo)入小麗認(rèn)為自營物流有較高的控制權(quán)、避免商業(yè)機密外泄、降低交易成本等優(yōu)點，應(yīng)該優(yōu)先考慮建設(shè)自營物流，請問大家是這樣嗎？讓我們一起來了解一下自營物流吧。任務(wù)導(dǎo)入小麗認(rèn)為自營物流有較高的控制權(quán)、避免商業(yè)機密外泄、降26任務(wù)分析從企業(yè)競爭戰(zhàn)略的角度來考慮，對渠道的控制力要求就其最重要的決策變量之一。對于競爭激烈的產(chǎn)業(yè)來說，企業(yè)需要強化對供應(yīng)和分銷渠道的控制，往往會選擇自營物流。根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟原理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，物流集約化程度越高，物流營運成本越低，自營才能發(fā)揮其系統(tǒng)管理的功效任務(wù)分析從企業(yè)競爭戰(zhàn)略的角度來考慮，對渠道的控制力要求就其最27知識百寶箱（一）電商自營物流電商自營物流就是指電子商務(wù)企業(yè)借助自身的物流設(shè)施、設(shè)備和管理機構(gòu)等自行組織的物流活動，通過組建自己的配送系統(tǒng)來完成企業(yè)的配送業(yè)務(wù)，直接管理整個物流運作過程。知識百寶箱（一）電商自營物流28電商自營物流課件294.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.2施工組織設(shè)計的編制方法（一）施工組織設(shè)計的編制原則1．重視施工組織對施工的作用；2.提高施工的工業(yè)化程度；3．重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；4．重視工程施工的目標(biāo)控制；5.積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；6.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性；7.合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。上一頁下一頁返回4.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 4.1.2施工組織設(shè)304.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.2施工組織設(shè)計的編制方法（二）施工組織設(shè)計的編制依據(jù)1．建設(shè)單位的意圖和要求；2．工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；3．施工組織總設(shè)計對本單位工程的要求；4．資源配置情況；5．建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)等；6．有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律7．有關(guān)技術(shù)新成果資料。上一頁下一頁返回4.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 4.1.2施工組織設(shè)314.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.1.3施工組織設(shè)計的編制程序1.收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙；2．計算主要工種工程的工程量；3．確定施工的總體部署；4．?dāng)M訂施工方案；5．編制施工進(jìn)度計劃；6．編制資源需求計劃；7．編制施工準(zhǔn)備工作計劃；8．施工平面圖設(shè)計；9．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。上一頁下一頁返回4.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 4.1.3施工組織設(shè)324.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.1電梯項目施工組織方案的策劃

1．在對電梯安裝過程的施工方案進(jìn)行策劃時，承接該項目的施工技術(shù)人員應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容，作為策劃施工方案的輸入。

2.策劃的輸出應(yīng)確定以下幾個方面的內(nèi)容，作為編制方式方案的目的。

上一頁下一頁返回4.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序 4.2.1電梯334.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.2電梯項目施工組織方案的編制1.為確保編制施工方案的充分性和有效性，施工單位應(yīng)考慮以下活動：（1）派出承接該項目的施工負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位進(jìn)行安裝過程雙方配合事宜的溝通，明確溝通渠道、聯(lián)系人和雙方的職責(zé)；（2）組織技術(shù)人員抵達(dá)工地現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)建筑設(shè)施的土建等條件勘查，發(fā)現(xiàn)不符合圖樣要求的，及時報告制造廠方及建設(shè)單位；上一頁下一頁返回4.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序 4.2.2電梯項344.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.2電梯項目施工組織方案的編制2．在對電梯安裝施工方案進(jìn)行編制時，編制人員應(yīng)確定以下方面：

⑴明確電梯安裝項目的相關(guān)信息；

⑵確定施工組織與職責(zé)；⑶電梯安裝施工流程；⑷明確安裝過程中的質(zhì)量控制點；⑸明確安裝過程中的安全管理；⑹提出如腳手架搭設(shè)、吊裝等作業(yè)項目外包的控制和驗收要求；⑺編制施工進(jìn)度計劃表。上一頁下一頁返回4.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序 4.2.2電梯項354.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序

4.2.3施工組織方案的審核和批準(zhǔn)

電梯項目施工組織設(shè)計，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)、安全、施工、質(zhì)量檢驗等管理人員共同匯編，并經(jīng)過評審確認(rèn)，作為公司開展安裝維修施工項目的示范參考樣本，由施工人員在實際項目施工中，根據(jù)工程的施工特點和用戶或建筑主管方的具體要求或特殊規(guī)定進(jìn)行編制，以適應(yīng)工程項目的施工要求和具體情況。上一頁下一頁返回4.2電梯項目施工組織設(shè)計編制、報審程序 4.2.3施工36（二）自營物流的類型采取自營物流模式的電子商務(wù)企業(yè)有兩種：1．資金實力雄厚、業(yè)務(wù)規(guī)模較大的電子商務(wù)公司如京東、亞馬遜等大型電子商務(wù)企業(yè)，為了擺脫影響其自身業(yè)務(wù)的快速發(fā)展的物流困境，企業(yè)不惜投入巨資自己建立物流體系，通過組建自己的配送系統(tǒng)來完成企業(yè)的配送業(yè)務(wù)，包括對內(nèi)部各場、店的配送和對企業(yè)外部顧客的配送。（二）自營物流的類型37（二）自營物流的類型2．傳統(tǒng)的大型制造企業(yè)或批發(fā)零售企業(yè)經(jīng)營的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站這一類企業(yè)自身已經(jīng)具備初具規(guī)模的營銷網(wǎng)絡(luò)和物流配送體系，只需將其加以改進(jìn)、完善便可以為電子商務(wù)活動提供更好的物流配送服務(wù)，如蘇寧、國美等。（二）自營物流的類型38電商自營物流課件39（三）自營物流的案例介紹1．京東物流京東商城是中國最大的自營式電商企業(yè)，為了解決物流配送瓶頸，降低物流配送對電商運營的影響，選擇了自建物流體系，控制整個供應(yīng)鏈鏈條，為其保持高速發(fā)展提供強有力的支撐。通過自營物流配送，京東商城大幅度提升了其在全國的配送速度，改善了服務(wù)質(zhì)量。（三）自營物流的案例介紹40電商自營物流課件41（三）自營物流的案例介紹2．亞馬遜物流亞馬遜（Amazon）是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一，產(chǎn)品銷售范圍延伸至CD、DVD等音像制品以及電腦、電子游戲、軟件、照相器材和電子產(chǎn)品等，（三）自營物流的案例介紹亞馬遜（Amazon）是美國最大的一42隨著業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量的擴展，為了滿足客戶對于及時交貨的要求，亞馬遜從l999年開始建立物流設(shè)施，隨后逐步擴展為完