部門主管工作總結(jié)

第66頁共66頁部門主管工作總結(jié)財務部門主管工作總結(jié)(一)202_年分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的202_年工作重點和202_年財務部工作方案展開的，在公司領(lǐng)導的支持和各部門的通力配合下，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到進步，現(xiàn)將202_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、完成日常各項財務核算及財務管理工作1、對日常的財務工作流程純熟掌握，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務處理，并按照會計根底標準化的規(guī)定和要求，完成對系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列根本工作，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種根底財務資料的搜集，都到達了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財務部在人員較少的情況下，可以輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我部的財務要求。2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實相符；及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共xx份；3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符；考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù)；嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)視有力，對于不合理的開支完全予以杜絕；4、加強對有關(guān)業(yè)務合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用平安合理；5、認真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準確及時支付各項職工薪酬；較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作；6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務報表和財務分析^p報告，做到數(shù)據(jù)的真實準確，并及時向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)情況；7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支；協(xié)助配合消費部門在消費數(shù)據(jù)的搜集、整理、統(tǒng)計、消費報表編制；協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務辦理、各項費用支出控制；配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作；8、完成202_年財務預算相關(guān)工作；9、加強采購業(yè)務、銷售業(yè)務票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務票據(jù)，及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票；按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管；及時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作；14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。二、完成各有關(guān)專項工作1、提早完成系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和平安運行，使財務工作上了一個新臺階；2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務的結(jié)算、款項收支等工作；3、積極配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計根底標準化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作；4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協(xié)查等業(yè)務方面的溝通與交流；保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。三、存在的缺乏與缺點1、存貨管理及盤點工作在管理制度的施行上比擬薄弱，參與度仍需加強；與倉庫對帳工作仍有缺乏；2、有關(guān)消費本錢統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析^p等存在薄弱環(huán)節(jié)；3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)視和管理上仍需加強。四、202_年主要工作方案1、進一步進步部門業(yè)務工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策提供及時準確的會計信息；在加強核算職能的同時，積極發(fā)揮財務部門的管理職能；2、改良在存貨管理與盤點工作、消費數(shù)據(jù)搜集分析^p、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和缺乏；加強對各項費用支出的監(jiān)視與管理；3、完善消費本錢報表的編制與本錢費用分析^p；4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議；5、積極推動分公司實行全面預算管理體系，進一步完善績效考核管理工作。在過去的一年中，分公司財務部能正確履行會計職責和行使會計權(quán)限，認真學習有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度，積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀，堅持原那么，嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度。在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了202_年的財務工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少缺乏需要改良。來年的工作任務會更重，壓力會更大，但財務部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的開展壯大做出新的更大的奉獻。財務部門主管工作總結(jié)(二)202_年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務根底工作，標準財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應有的奉獻。一、圓滿完成了審計工作在審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反愧及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進展。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題xx余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合標準事項xxx余項；通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司承受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務信息化建立獲得新打破并行后的財務核算工作量本錢增加，在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步進步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的根底。在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊程度，得到了板塊的認可，并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，根本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、進步核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。財務部門主管工作總結(jié)(三)繁忙中我們辭別了202_年，迎來了嶄新的202_年，在這辭舊迎新之際，我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!回憶202_年，財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下，以本錢管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到進步，現(xiàn)將202_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、認真做好常規(guī)性財務工作1、公司財務部每月承當著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務部可以根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我部的財務要求。2、對日常的財務工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務資料的搜集，都到達了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化按照公司的統(tǒng)一布署，有方案、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證工程投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積極催要。三、配合、協(xié)助其他部門的工作去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了202_年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成工程投標工作。為了進步本部門的綜合業(yè)務才能，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的進步了本部門的業(yè)務才能四、存在問題及應對方法1、財務人員財務知識、稅務知識有待進步。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進展內(nèi)部學習、討論。進展部門建立，將財務人員培養(yǎng)成不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財務管理職能，增強獨立解決問題的才能。2、制度管理方面，加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進展盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。202_年財務部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，獲得了較好的成績。202_年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，202_年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的開展再創(chuàng)輝煌!財務部門主管工作總結(jié)(四)公司的消費經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開場正常化。我們財務部根據(jù)領(lǐng)導班子的工作意見，圍繞公司的中心目的，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，根本完成了202_的財務工作，獲得了一定的工作成績?，F(xiàn)將202_財務部工作情況詳細總結(jié)如下：一、認真細致做好財務日常工作xx公司獲得品牌代理，返利及價保的跟進，以及批發(fā)業(yè)務的啟動，都對我們公司財務人員提出了新的要求。為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目的工作任務，我們財務部全面標準會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)視功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。二、制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來控制本錢。同時，把本錢控制貫穿于公司消費經(jīng)營全過程，讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。三、加強財務會計制度建立，進步財務信息質(zhì)量我們財務部加強財務會計制度建立，用制度標準財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時實在進步會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式標準、完好，進步了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。四、明確工作崗位職責，進步財務人員責任性雖然我們財務部的工作人員不多，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進展工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。五、加強團隊建立，做好效勞工作搞好財務工作，團隊建立是根本。我們財務部要求每個會計人員結(jié)實確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，進步自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)開工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質(zhì)量。六、202_年工作打算我們財務部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的根底上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克制實際工作中出現(xiàn)的詳細困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作認真、仔細，無過失。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導，確保準確無誤。2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司消費經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用方案，嚴格按方案執(zhí)行，確保公司消費經(jīng)營工作能正常開展。3、做好公司經(jīng)濟活動分析^p工作，及時提出為實現(xiàn)公司消費經(jīng)營方案的財務控制可行性措施或建議。配合公司進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)絡，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的開展和消費經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司開展與建立資金的需求。5、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。202_年我們財務部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的進步，根本完成了工作任務，獲得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力進步和改良。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，進步自身綜合素質(zhì)，圍繞公司消費經(jīng)營的工作目的任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項財務工作進步到一個新的程度，為公司的開展做出應有的努力與奉獻。2023部門主管工作總結(jié)2023部門主管工作總結(jié)(一)202_年就快完畢，回首202_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的202_年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，202_年是公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務1、202_年里，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，通過觀察、探索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目的責任制1、202_年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度202_年下半年，行政組織召開202_年的工作安排布置會議年底工作目的完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理程度的整體提升。2、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處分。三、主要經(jīng)歷和收獲1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。3、只有堅持原那么落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。4、只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。5、要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進展思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己1、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。2、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進步。五、要定期召開工作會議兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!六、存在的缺乏總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個方面：1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。七、下步的打算針對202_年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面:1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；2、加強管理知識的學習進步，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益；3、加強根底工作建立，強化管理的創(chuàng)新理論，促進管理程度的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進展溝通，向廣闊員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結(jié)才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美妙!2023部門主管工作總結(jié)(二)我于XXX進入銷售部，并于XXX被任命銷售部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，如今我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提珍貴的意見和建議。我銷售部主要是以業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個，來尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進展交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們效勞，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原那么來開展工作。這樣，在業(yè)務工作根本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的效勞贏得他們的信任。獲得下次合作的時機。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是效勞，仍然可以堅持用心、用品質(zhì)去做。202_年的工作及任務已經(jīng)確定。所有的方案都已經(jīng)落實，嚴格按照方案之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。202_年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開場。在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在理論上，用不同的方式方法，讓每個人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的表達中發(fā)揮作用。為團隊的合作和開展補充新穎的血液和能量。同時在必需要進步自己的才能、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所獲得的經(jīng)歷根底之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的才能、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作才能。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導放心、滿意。走進這個競爭劇烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不管做什么。擁有安康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前開展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是明晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶著市場一部全體員工隨著公司的開展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃開展的過程中盡我們個人的微薄之力?；厥走^去，我們熱情洋溢；展望將來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，銷售一部因為在此工作而驕傲；明天，銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪!2023部門主管工作總結(jié)(三)回憶這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，獲得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱辛努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，詳細的可以概括為如下五個方面：一、加強管理、保障平安銀行科技工作中，平安為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原那么，屢次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進展了調(diào)整，制定了新的崗位責任制度，強調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進展。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個根底上談下一步的開展，才可以充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運行，在年初時，為部門內(nèi)部裝備了挪動值班，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率到達99%以上的目的。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在202_年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力獲得了預期的效果。二、科技工程、重點施行在科技工程方面，202_年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的工程很多。首先，我們要支持業(yè)務部門參與劇烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務部門提出了一些工程需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強了效勞功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶構(gòu)造起到了重要的推動作用和支撐作用。以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反響，總行今年已對這些問題進展了一些相應的改良。如：ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。三、把握全局、團結(jié)協(xié)作我覺得，科技部是xx重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析^p有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行局部網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換?？萍疾块T身為銀行的二線效勞管理部門，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技效勞工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié)，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心承受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權(quán)利，責權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象一年來，我非常注意加強科技部員工的思想作風和紀律建立，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵抗和克制各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來，我非常注意加強自己的管理程度和業(yè)務才能的進步，不斷培養(yǎng)自己指導理論、駕馭全局的才能，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于理論，敏于考慮，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的時機，讓每位員工都能在工作中進步自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)歷，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。五、總結(jié)經(jīng)歷、改良缺乏經(jīng)過一年多的工作，獲得了一定的成績，使自己的才能也進步了不少，但是還存在很多缺乏的地方。1、由于我參加工作時間不長，社會經(jīng)歷還不是很豐富，管理才能還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我可以逐漸的完善自己，進步自己的工作程度。2、深化基層較少，由于科技部自身工作壓力比擬大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去理解業(yè)務人員的工作狀況，不可以及時理解業(yè)務人員的工作狀況，通過科技手段改良業(yè)務人員的工作環(huán)境。202_年是我行求開展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術(shù)支持，我認為應該從以下幾個方面著手：1、深化基層理解業(yè)務人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式，進步業(yè)務人員的工作效率。2、加大系統(tǒng)平安管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，標準業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作進展標準控制。4、普及業(yè)務人員的計算機知識，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。5、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。回憶過去，展望將來。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微缺乏道的。由于自己程度有限，才能有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為xx的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。2023部門主管工作總結(jié)(四)人事主管一職，在公司人員的招聘，各種職位崗位職責的制定，績效考核的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。繁忙的一年過去，人事部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的開展目的，較好地完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來我部門完成的工作一、公司人力資管理體系的建立和完善1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實定明確了各部門的組織架構(gòu)，分析^p并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷根據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況到達最正確的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹標準的管理對一個公司的生存和開展具有極其重要的意義，所以人力事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細而言，編制了《員工手冊》《員工工作標準》《員工崗位說明書》等標準性文件，從而是公司管理工作有章可循。3、人事管理體系確實立人事部在致力于建立完善公司根底管理體系的同時，也不忘人事部自身標準管理體系的建立工作。根據(jù)總經(jīng)理的指示，不斷完善薪酬標準體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度，并不斷進展調(diào)整和完善。二、公司人員招聘、解聘工作今年是公司高速開展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標準，公司主動辭退員工也是常有的事。主動辭退員工是個棘手的工作，包含著大量的思想工作和安撫工作。我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯闹埸c：就是在不違犯公司利益的前提下，尋求公司與員工之間最正確結(jié)合點開展工作。盡量使員工走的愉快，留的安心。2023年部門主管工作總結(jié)步入XX，回憶一年，自己在工作崗位上努力付出，為公司開展盡心盡職，雖有不盡人意之處，好在成績還是比擬顯著。今年工作崗位角色變換比擬頻繁，在總經(jīng)理的指導下，進入狀態(tài)還是比擬快，在各個崗位都可以發(fā)揮比擬好。今后努力目的為不斷加強學習，完善自身管理技能，緊緊追隨總經(jīng)理企業(yè)改革管理理念指導，成為公司不可替代的管理力量。今年7月份以前，一直負責發(fā)塊接單業(yè)務，客戶比擬穩(wěn)定，訂單量穩(wěn)步提升，雖然沒有大的跨越，但是也開發(fā)和穩(wěn)定了樂康和首創(chuàng)2個新客戶，現(xiàn)也成為了公司很有潛力的客戶。7月份開場，在總經(jīng)理的指導下，開場著力調(diào)整女裝業(yè)務管理。女裝業(yè)務之前可以說是下單員自管、自律，接單發(fā)貨不標準，跟單不到位，經(jīng)過一系列調(diào)整，使女裝業(yè)務管理標準起來，使業(yè)務員跟單積極主動，質(zhì)量監(jiān)控提升，客戶退修率降低，發(fā)貨賬務能檢能控。有一點遺憾就是對下單員的才能素質(zhì)培訓月工作總結(jié)會議沒有標準起來，相信后界主管可以做好。8月份開場正式接手料庫投料工作和檔發(fā)、漂染兩個車間的管理工作。利用投料空閑，整理捋順料庫原料擺放、標注，充分利用剩余頭發(fā)，使料庫整潔、原料存放明確，改善了以前臟亂差，存放不統(tǒng)一無明確標注的管理環(huán)境。期間，根據(jù)訂單要求調(diào)整了投料幅度比例，不斷調(diào)整使用頭發(fā)的用料，延長了高檔原料的進貨周期，使產(chǎn)品用料本錢不斷降低，而且改變了投料訂單在料庫積壓時間過長的問題〔之前一些訂單積壓都超過一個月〕，如今沒有訂單積壓情況。同時，在同事的幫助下，不計時間不計體力的分揀朝鮮發(fā)，歸檔分類，保證中間利潤的最大化。對漂染車間進展了一段時間的摸底考察后，擬定并執(zhí)行了車間各工序的主要操作人，進步了工人的工作責任心。分析^p判斷車間實際情況，在12月份決定任命了邵應龍為車間的新負責人，12月下旬決定了不穩(wěn)定份子劉慎才分開。到如今雖然時間很短，但是車間的凝聚力在不斷加強，工人的責任心急速進步，特別是染色和漂色員工，使工人的才能不斷施展進步。目前檔發(fā)車間還沒有大的工作調(diào)整，只是在10月份的時候新增老技術(shù)員工魏云香和況納納2名，與黃瑞珍溝通后，在工作分配上做了一些細微的調(diào)整，把一些沒有列入計件的工作重新劃屬，進步了工人的工作效率，縮短了訂單在本車間的運轉(zhuǎn)周期。9月份對配發(fā)車間進展不掛銜管理，嚴密配合總經(jīng)理的工作指導，在10月份調(diào)任于靑麗做男配發(fā)頭發(fā)管理，從整理頭發(fā)，到控制投料訂單比例，降低了車間庫存，減少了工人找毛時間，縮短了車間運轉(zhuǎn)周期，進步了工人出貨率，增加了車間出貨量，11月份比上月多出貨800多個，12月份又比11月份多出貨400多個，增量效果非常顯著，改變了配發(fā)出貨周期與網(wǎng)底出貨不一致的問題，降低了投料和漂染車間的操作份量。女配發(fā)的庫存頭發(fā)使用也非常理想，侯阿妮一直按照指導，整理使用庫存剩發(fā)，使女裝訂單重新投料比例降至極低，不斷降低車間庫存頭發(fā)。12月份正式放手業(yè)務管理，并掛銜接收男女配發(fā)車間，卷曲車間。調(diào)任張元花為長發(fā)車間頭發(fā)管理，復制男配發(fā)車間頭發(fā)管理的方法，開場整理使用長發(fā)庫存頭發(fā)，雖然時間不長，但是效果很顯著，相信經(jīng)過半年到一年時間長發(fā)車間庫存會是另一番相貌。卷曲車間質(zhì)量、進度相比照擬穩(wěn)定，暫時沒做進展相關(guān)改革調(diào)整。9月份把色板訂單轉(zhuǎn)到檔發(fā)車間消費，這個安排是錯誤的，導致了后面幾個月車間零工增多，加大了工人的操作難度，減緩了別的訂單的進程，色板進度也減慢了不少。在12月份的時候，馬上做了分流調(diào)整，XX年度我會把這個錯誤安排徹底調(diào)整過來。在工作上雖然做出了一些成績，但是頭發(fā)部門對我來說是一個比擬新的崗位，許多工作都是邊干邊探索，以致于工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步；有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；自身的管理程度不夠高度，還需要加緊學習才能跟上企業(yè)改革的步伐。對于工作上的失誤，我一定汲取教訓，把每一步工作爭取安排到位，并且做出以下年度方案：1.繼續(xù)跟進總經(jīng)理的企業(yè)改革管理思路，對管理方案堅持執(zhí)行，并要做到細節(jié)化。2.以總經(jīng)理《關(guān)于責任的體會》講話為根底，加強車間負責人和普通員工責任心和向心力的培育培養(yǎng)，讓每個人的責任意識提升到更高界層。3.加強進步車間負責人和普通員工對質(zhì)量意識重要性的認識，讓每個人清楚只有做出合格質(zhì)量的產(chǎn)品，只有負有責任心的工作，才可以在工廠生存，才可以享受高薪待遇。4.實行車間負責人的月例會或半月例會，引導車間負責人做工作匯報，做周或月消費方案的習慣，培養(yǎng)車間負責人的服從力和執(zhí)行力。培養(yǎng)負責人明白，工作是為自己打工而不是給老板打工的意識。5.進步原料庫管理成效，結(jié)合于靑麗、張元花，使庫里和庫外每一批轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出的頭發(fā)有據(jù)可依。適當增加料庫人員，使頭發(fā)分檔、分揀焗油發(fā)、檔發(fā)倒頭等工作劃為料庫工作，讓檔發(fā)工作和漂染工作更具專業(yè)化，有助于質(zhì)量進步。6.想法改良漂染車間操作工藝技術(shù)，進步頭發(fā)出成率，進步發(fā)質(zhì)質(zhì)量，改善漂扣問題，變色問題，降低返鍋改色問題。定為一個試點車間，放開死板式操作，讓工人才能、想象力充分發(fā)揮，擇優(yōu)錄用好的方法和想法，應用于實際操作中。7.解決檔發(fā)車間驗質(zhì)把關(guān)問題，改變工人只管數(shù)量，質(zhì)量能過就過的認識。讓工人知道，要想多拿工資，數(shù)量不是唯一的標準。8.打破配發(fā)和檔發(fā)車間只計件算薪水的標準，結(jié)合業(yè)務和其它消費部門，根據(jù)客戶反響、退貨、其它車間的反響反響和返修，制定一些標準要求，對負責人和普通工人進展加薪或減薪，進步員工質(zhì)量求生存的規(guī)那么意識。9.用4個月至半年時間，讓張元花管理的長發(fā)庫存整理到位，到XX年底消化掉一半甚至一多半。再用半年時間整理歸順長發(fā)曲發(fā)庫存，并盡量消化使用一局部。10.抽出多一些的時間考察卷曲車間，并請總經(jīng)理做指導，想法進步工人的工作效率，做一些在訂單頂峰期的調(diào)整分流工作。目前負責的是公司最大的部門，壓力雖然很大，但是信心還是比擬充足。只要肯想就會有方法，只要肯做就會出成果，只有想不到的，沒有做不到的。新的年度，加倍努力，多想，多聽，多分析^p，勤奮出成績，誰與爭鋒!XX-1-5主管工作總結(jié)假如不算周六監(jiān)考mba聯(lián)考，昨天〔周二〕下午5點從瑞安樓出來之后，歷時一年半的研招辦的助管工作也相應的告一段落。研究生入學之后就進入了研招辦開場做助管，所謂助管就是協(xié)助教師處理日常的工作。每周一天，去年是周一，今年改到周二值班。仔細算算葉有一年半的時間，算是很長的一段。自己已經(jīng)是老助管了，一年級的有很多都已經(jīng)做了半年。昨天分開時，趙教師還問我明年是否會繼續(xù)，且不說下年的獎學金還沒與評出來，就是工程論文也抽不出時間，根本上很難再次回來。其實，研招辦雖然是每周只有一天，但是這里的工作卻可以說是整個學校所有助管工作中最累也是最繁瑣的。我說這些毫不夸大，有研一的說做了半年就想退出來，很慶幸我堅持到了最后，當然這么久的時間內(nèi)業(yè)有許多經(jīng)歷和需要總結(jié)的地方。先從助管的詳細工作來說吧，根本上是什么都做，除了接觸不到保密的東西。包括接答復打過來的所有招生咨詢的問題；幫助處理招生需要的材料等等。所有這些工作的特點：簡單并重復著。比方說，有時候一個問題，灰有幾百個打過來咨詢，還要耐心禮貌的去自報家門，碰到一些無理的家長還不能掛。這也無形中鍛煉了自己的耐力和毅力。并且處理一些枯燥的事情也是很磨練自己。其次是自己原來一直是周一早上去上班，但是每周一都會下雨，那是在互動住著，尤其是冬天時最痛苦，每次都是掙扎著起來，當然這也培養(yǎng)了我的紀律性，就是做事情一定準時并且守時。今年的半個學期我從來沒有遲到過，就是最好的例證。因為研招辦的事情很雜很亂，還有許多辦公室的工作。也就是許多辦公的各種技能我還是根本上掌握的，打印機，，復印機，以及一些日常的小竅門，例如同時去刷很多的信封，我還學會了一種切割紙張的的機器。我覺得最珍貴的是自己在研招辦接觸了各種各樣的人，有教師，學生家長，以及在里與各種人的溝通。持續(xù)一年半的助管生活已經(jīng)完畢了，很多回憶都還在眼前。趙教師的隨和，黃教師的苛刻，以及徐教師的大嗓門，騰教師的雷厲風行以及陳主任的瀟灑風度都給我留下了很深的印象。當然自己在這里的也努力工作，也獲得了教師們的好評。根本上掌握了所有的工作流程，只是有時候是有些陌生的地方，比方港澳臺考生咨詢的問題就經(jīng)常拿不準。呵呵，最后的工作就是周六的監(jiān)考工作做好，也算是善始善終?？傊?，自己給自己打85分吧！古語說：“得道者得天下?！钡溃疵裥??！度龂萘x》中諸葛亮費盡周折，七擒七放孟獲，攻的就是民心。諸葛亮通過這種特別的方式，有效的向當?shù)厝苏咽玖耸駠膹姶?，仁義，贏得了一片民心及該地區(qū)的穩(wěn)定。我們在平日的管理工作中，不妨多借鑒古人的方法，那就是如何有效地和“人民”溝通。在這半年的管理工作中積累了一些小經(jīng)歷，只是自己所悟，不免有不盡意之處，望各位能指正，以求進步。s0100一、通過例會，招聘時的面試，平日的溝通等方式，讓員工理解公司的情況，辦事處的情況。對于新來的員工必須在上崗前清楚的告訴她：1、公司的規(guī)模、企業(yè)文化〔關(guān)鍵的理念〕、優(yōu)勢、遠景。2、公司的紀律、薪金制度。薪金制度應清楚地解釋，對某些員工多犯的條款應重點解釋，反復強調(diào)。3、辦事處的情況，包括辦事處的人事設置，在當?shù)氐奈恢?。新來的員工，主管還必須將其要去上班的商場的情況告訴她，并對其勝任這份工作的才能表示信心，告訴其上班將面臨的問題。開場可能上不了手但要有耐心，并對其進展崗前的效能培訓，包括：現(xiàn)場簡單的產(chǎn)品知識培訓，技巧培訓，要求簡單易懂。在該員工上班后三天，主管必須到現(xiàn)場看望或聯(lián)絡，理解其心態(tài)，銷售情況，并根據(jù)情況作出指導，鼓勵，讓其得以進步，逐漸勝任工作。4、平時通過文化墻、例會，平日的溝通方式，讓員工理解公司的最近動態(tài)，辦事處的動態(tài)，及各辦事處的優(yōu)秀人員，先進事跡等。讓員工覺得有歸屬感，有典范學習。二、建立與員工之間的任信關(guān)系，樹立你的權(quán)威。能不能與員工之間建立信任關(guān)系，決定了我們能否與員工溝通到位順暢。一個主管沒有權(quán)威，那就沒有人跟隨，就是說你下達的命令沒有人執(zhí)行，等于“光桿子司令”。而權(quán)威要建立在員工對你信任的根底上，所以主管要注意以下幾方面：1、言出必行。如不能做到必須及時解釋或抱歉。2、獎罰公平，獎有理，罰有因。在紀律方面不能有特例，更沒有私情。我不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和主管的權(quán)威，傷害整個團隊的感情，除非你只想要一個孤膽英雄而非一個高效的團隊。對于處分也不能搞一刀切，或簡單的罰款了事，必須根據(jù)員工對錯誤的認識程度及態(tài)度來決定，并且讓員工清楚地知道，為什么受到懲罰。3、公開表揚你的員工，及時肯定員工的進步。4、盡量不要指責你的員工。一個在批評中的人，心情會很暗淡的。帶著暗淡的心情上班，會有好的效率嗎？假如你的員工錯，要清楚地告訴她錯在哪，應該怎樣改正，而不是一味的指責。5、培訓并鼓勵你的員工，讓其得與進步。6、培養(yǎng)員工的責任感。三、關(guān)注、關(guān)心你的員工，及時肯定員工的進步。1、換位考慮。有一次，我想把一個員工調(diào)到對班，以到達一個銷售好的帶一個一般的促銷場面〔一班兩個促銷員〕，在我想來調(diào)個班是很簡單的事。我就對她說“xx，你明天調(diào)去上那邊班?！边@個促銷員一下子就沖我說：“我不調(diào)，憑什么要調(diào)我?！蔽耶敃r正要去處理另外的事，就簡單地說：“調(diào)個班很簡單嘛，我這樣做有我的道理，就這么定了?！苯Y(jié)果中午，那位促銷員就打跟我辭職。當時我震動很大，因為結(jié)果是我想不到的。在我屢次的追問下，她終于說出了她的感受，她覺得我這樣做太不尊重她，態(tài)度也僵硬，而且為什么調(diào)她而不是另一個，是不是因為她賣得比對方差一些。理解這些后，我站在她的角度想也是覺得會出現(xiàn)這樣的想法。下午我就打，向她道了歉〔我成認我的態(tài)度錯了，不是決定出錯〕，并坦誠地告訴她為什么這么做，結(jié)果這個促銷員留了下來。2、聆聽員工的訴說3、特別的日子特別的問候4、對其家人表示問候以上這幾點，是我在與員工相處中探索出來的，只是本人的一些片面看法，希望大家能把自己得意的方法呈現(xiàn)出來，以求共同進步，也希望自己以后能和員工打成一片，能得到員工的全力支持。有效溝通-主管工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：的延伸內(nèi)容：什么是工作總結(jié)，如何寫工作總結(jié)？及寫作要點？工作總結(jié)是對一段時間來所做的工作進展分析^p研究，肯定成績，找出問題，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。工作總結(jié)既是對自身社會理論活動的回憶過程，又是人們思想認識進步的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、淺薄的感性認識上升為系統(tǒng)、深化的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克制缺點，汲取經(jīng)歷教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。工作總結(jié)分為部門總結(jié)，個人總結(jié)。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以表達、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進展深化細致的分析^p，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)歷是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。2023年度公司部門主管工作總結(jié)一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進展鑒定?！惨弧承畔⒒⒓皯?、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進展補丁的更新。集團為解決這個問題，決定部署wsus補丁效勞器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過屢次的實驗之后在全國大區(qū)中提早部署了該效勞器，有效的保護了公司網(wǎng)絡的平安。2、在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴重后果，為了保證天津在五一期間防止受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我積極配合總部信息平安部通宵架設新版病毒效勞器，當時正值海光寺重裝和進展五一大忙支援設備的安裝時期，時間緊、任務重，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將效勞器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復康路店共7家門店，時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達，我對支援設備進展清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進展聯(lián)絡，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。4、在XX年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司開展和設備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作施行，使設備從開場使用到報廢的整個使用周期更加詳細化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確，使業(yè)務流程化、標準化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了根底。5、在XX年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)絡相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件，并在要求時間之前完成，防止了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。〔二〕日常設備維修及維護公司信息類設備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析^p了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在進步維修維護的技術(shù)程度的根底上，改良了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前進步了1倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大進步。在日常工作當中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進展維修，并對其進展維修記錄登記。對使用時間較長的設備進展日常維護，如除塵等，以防止因此造成設備的損壞。對于不能維修或無維修價值的設備，積極聯(lián)絡財務部門一起進展鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要。〔三〕日常、年中及年末盤點檢查工作盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進展兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進展例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進展相應的處理?！菜摹承麻_店面及店面改造重裝工作在這一年當中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需要的電腦提早準備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當天，對門店內(nèi)的信息設備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生?！参濉彻?jié)假日的電腦支援工作在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設備的撤回。在大忙支援前，我提早對用于支援的設備的完好進展檢查，以防止在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設備及時聯(lián)絡相關(guān)維修單位進展維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用處的不同提早安裝好相應的業(yè)務軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提早準備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設備進展安裝，對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進展調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試，以保證設備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。在大忙支援過后，我對支援設備進展清點、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然后撤回設備并入庫保管。二、對全年的工作任務完成情況進展總結(jié)分析^p。XX年期間，我總結(jié)零九年在工作中獲得的成果，并分析^p了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的缺乏，進而確定了XX年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務程度、提升技術(shù)實力、進步管理才能，從而到達公司、部門對我的要求。在信息化建立當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的各項任務。在部門內(nèi)部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)歷，及時把自己總結(jié)的經(jīng)歷與別人分享，共同進步，在工作當中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助別人工作并且把自己所理解的經(jīng)歷知識分享給大家。在領(lǐng)導的帶著下，我保持良好的工作作風和奮斗士氣，確實把工作目的落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實個人任務清單與方案施行，積極推進工作，進步效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目的。三、下一步工作的思路、方案與核心任務。在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)歷，對自身工作進展剖析，找出缺乏加以改良。緊跟企業(yè)開展的大方向，增強自身的技術(shù)程度。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術(shù)，加強團隊建立和思想高度。在業(yè)務工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好效勞保障工作。在XX年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M展管理，將和財務部結(jié)合對各部門的信息資產(chǎn)進展不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不標準的地方要嚴格按照公司的制度進展處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進展教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提早預防、提早發(fā)現(xiàn)、提早解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力本錢。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的考慮以進步工作效率，支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以進步通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。2023年度公司部門主管工作總結(jié)一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進展鑒定?！惨弧承畔⒒⒓皯?、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進展補丁的更新。集團為解決這個問題，決定部署wsus補丁效勞器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過屢次的實驗之后在全國大區(qū)中提早部署了該效勞器，有效的保護了公司網(wǎng)絡的平安。2、在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴重后果，為了保證天津在五一期間防止受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我積極配合總部信息平安部通宵架設新版病毒效勞器，當時正值海光寺重裝和進展五一大忙支援設備的安裝時期，時間緊、任務重，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將效勞器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復康路店共7家門店，時間緊、任務重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設備進展清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進展聯(lián)絡，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。4、在XX年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司開展和設備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作施行，使設備從開場使用到報廢的整個使用周期更加詳細化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確，使業(yè)務流程化、標準化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了根底。5、在XX年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)絡相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件，并在要求時間之前完成，防止了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響?！捕橙粘ＴO備維修及維護公司信息類設備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析^p了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在進步維修維護的技術(shù)程度的根底上，改良了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前進步了1倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大進步。在日常工作當中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進展維修，并對其進展維修記錄登記。對使用時間較長的設備進展日常維護，如除塵等，以防止因此造成設備的損壞。對于不能維修或無維修價值的設備，積極聯(lián)絡財務部門一起進展鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要?！踩橙粘?、年中及年末盤點檢查工作盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進展兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進展例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進展相應的處理。〔四〕新開店面及店面改造重裝工作在這一年當中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需要的電腦提早準備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當天，對門店內(nèi)的信息設備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生?！参濉彻?jié)假日的電腦支援工作在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設備的撤回。在大忙支援前，我提早對用于支援的設備的完好進展檢查，以防止在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設備及時聯(lián)絡相關(guān)維修單位進展維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用處的不同提早安裝好相應的業(yè)務軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提早準備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設備進展安裝，對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進展調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試，以保證設備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。在大忙支援過后，我對支援設備進展清點、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然后撤回設備并入庫保管。二、對全年的工作任務完成情況進展總結(jié)分析^p。XX年期間，我總結(jié)零九年在工作中獲得的成果，并分析^p了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的缺乏，進而確定了XX年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務程度、提升技術(shù)實力、進步管理才能，從而到達公司、部門對我的要求。在信息化建立當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的各項任務。在部門內(nèi)部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)歷，及時把自己總結(jié)的經(jīng)歷與別人分享，共同進步，在工作當中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助別人工作并且把自己所理解的經(jīng)歷知識分享給大家。在領(lǐng)導的帶著下，我保持良好的工作作風和奮斗士氣，確實把工作目的落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實個人任務清單與方案施行，積極推進工作，進步效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目的。三、下一步工作的思路、方案與核心任務。在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)歷，對自身工作進展剖析，找出缺乏加以改良。緊跟企業(yè)開展的大方向，增強自身的技術(shù)程度。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術(shù)，加強團隊建立和思想高度。在業(yè)務工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好效勞保障工作。在XX年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M展管理，將和財務部結(jié)合對各部門的信息資產(chǎn)進展不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不標準的地方要嚴格按照公司的制度進展處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進展教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提早預防、提早發(fā)現(xiàn)、提早解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力本錢。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的考慮以進步工作效率，支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以進步通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。倉庫主管工作總結(jié)篇一:2023年倉庫主管工作總結(jié)本人于2023年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望2023年，力爭在2023年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進展驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施。2.產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員〔司機〕移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的效勞發(fā)貨工作。4.按照平安、方便、節(jié)約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的效勞。二、發(fā)貨和努力進步方案范-文庫_為您搜集整理%自身的管理1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2.倉庫嚴格管理火種、火、電、水。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，掌握各種平安知識和技能。3．加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保準確無誤，加深對公司所消費產(chǎn)品的理解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。5．努力進步方案范-文庫_為您搜集整理%自身的管理業(yè)務程度及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。6.提點小建議：①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2的，一種就是如今用的，②公司消費比擬量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。以上是我的個人總結(jié)，如有缺乏之處請領(lǐng)導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)]方案-范文’庫.整理.我在公司的價值.篇二:倉庫主管年終總結(jié)倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：2023年不知不覺在指尖漸漸逝去,2023年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充分的方案準備。2023年倉管年終總結(jié)報告如下：工作回憶及感想:本人于2023年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及方案配送.由于有些構(gòu)造件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)消費要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包前方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接收五金,包材區(qū)域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以致于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持明晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了防止內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查).公司領(lǐng)導為了進步我們倉管的工作技能程度,主管每個月對我們進展倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進展整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來進步我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大構(gòu)造件平安庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導……工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進展自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中汲取經(jīng)歷教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……10月份由于自己的忽略，貪圖一時的方便，在發(fā)GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進展物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎〔太脆〕質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供給商聯(lián)絡處理，影響了公司產(chǎn)品的正常消費。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原那么操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。12月20號公司財務對倉儲進展年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到根底信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的根底數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進展徹底、準確、無誤盤查……企業(yè)文化：公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在消費一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神相貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……2023年工作方案及達成目的如下：1〕團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。2〕注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。3〕現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！4〕多與同事溝通，汲取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。5〕配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。6〕爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。個人建議：在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為2023年，09年，雖然經(jīng)IQC復查合格。但是消費一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！感謝公司給了我這么一次開展的時機！感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！感謝同事給我的幫助和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！篇三:2023年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的進步?，F(xiàn)將2023年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出珍貴的意見。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作才能和詳細業(yè)務方面。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：1、統(tǒng)計情況：能及時做到跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量根本準確。三、存在的缺乏。總結(jié)半年的