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文檔簡介
第7頁共7頁2023春季幼兒總園學期工作計劃范文本?學期我鎮(zhèn)學?前教育工作?將以___?年省普三驗?收工作、幼?兒園升類工?作作為延續(xù)?,貫徹教育?局___年?教育工作要?點及中心學?校“把每天?重復的事情?做真”的指?導思想、落?實幼兒總園?“以人為本?、豐富內(nèi)涵?,打造高品?質(zhì)幼兒園”?的辦園目標?,以師德建?設、教師專?業(yè)化成長為?途徑,讓我?鎮(zhèn)的幼兒教?育發(fā)展更有?品位,均衡?促進我鎮(zhèn)幼?兒教育的發(fā)?展。一、?
科學資金?管理,以人?為本、科學?合理的推進?幼兒園硬件?建設。1?、
嚴格規(guī)?范各園的資?金使用管理?,制定并落?實《韓城鎮(zhèn)?幼兒園財務?管理制度》?;2、
?一幼要緊緊?抓住鎮(zhèn)政府?園舍危改契?機,拿出具?體方案有序?做好幼兒園?規(guī)劃及搬遷?,本著既符?合實際又面?向長遠的原?則予以規(guī)劃?,徹底解決?危房問題;?緊密配合中?心學??茖W?做好一幼二?期項目規(guī)劃?,力爭年內(nèi)?立項,開工?。3、
?各園要科學?做好學期預?算,本著促?進幼兒園發(fā)?展、為幼兒?服務的原則?合理利用資?金;各園資?金的使用要?向幼兒傾斜?,為教師教?學服務,在?提高內(nèi)涵方?面加大投入?。4、
?不斷提高優(yōu)?秀教師待遇?,落實教師?獲獎獎勵制?度,促進敬?業(yè)幼師的考?核和使用(?讓敬業(yè)幼師?名實相符)?,優(yōu)績優(yōu)酬?;努力拓寬?資金渠道,?提高代課教?師福利待遇?。5、
?完善各園固?定資產(chǎn)管理?,嚴格建立?固定資產(chǎn)賬?目,防止固?定資產(chǎn)的流?失(園長是?幼兒園固定?資產(chǎn)管理的?第一責任人?)。6、?
做好現(xiàn)代?化設備、圖?書、玩教具?等設備設施?的管理和利?用,不僅要?用,而且要?用的科學、?常態(tài)。7?、
西園、?宋園要本著?爭創(chuàng)高一類?幼兒園的標?準積極打造?,升類目標?:宋園__?_年晉升_?__省農(nóng)村?一類幼兒園?;西園__?_年晉升_?__省農(nóng)村?示范性幼兒?園。二、?
提高隊伍?專業(yè)化水平?建設,打造?高品質(zhì)幼兒?園。(一?)、提高教?師專業(yè)化水?平,提升辦?園內(nèi)涵。?1、
學習?;讓學習成?為一種常態(tài)?是困擾我們?發(fā)展的一個?最大問題,?園長要學習?,老師要學?習,形成常?態(tài)化的專業(yè)?化成長學習?培訓制度,?有序推進教?師的專業(yè)化?成長。學期?初一幼、二?幼要做出具?體教師專業(yè)?化成長的具?體安排和實?施意見上報?總園(學習?活動涵蓋拉?手園)。?2、
博客?;繼續(xù)推進?博客建設,?以博客促學?習,以博客?促思考,以?博客促展示?,督促領導?干部落實每?月至少兩篇?任務,并對?博客撰寫情?況進行隨時?通報,期末?繼續(xù)進行領?導干部及教?師博客(空?間)評比—?—把以博客?建設為代表?的學習情況?與優(yōu)秀教師?評選及各種?評優(yōu)評先結?合起來。建?立外出學習?、考察、反?思、應用的?學習制度,?為有學習需?求的人提供?學習的機會?,減少不必?要的開支;?外出學習歸?來要有收獲?(博文或感?想),包括?學習收獲和?工作應用。?3、
交?流;搭建全?鎮(zhèn)交流學習?的平臺,讓?每位領導教?師能展示自?己學習思考?。推動中心?園與村園的?手拉手工作?,將此項工?作作為考核?中心園的重?點內(nèi)容,嘗?試拉手園的?動態(tài)(范本?),推行“?自助式”的?拉手。4?、
借力;?學會借力發(fā)?展,建立與?唐山師院教?育系和唐山?市牛頓的蘋?果幼年公園?幼教集團、?豐潤二幼、?光幼及其他?先進園所的?橫向聯(lián)合,?借他山之石?、雕自家之?玉,借力要?打破常規(guī),?可以涵蓋如?下形式第?一、
__?_我鎮(zhèn)骨干?教師進行交?流任職,帶?著學習任務?深入聯(lián)誼園?所進行交流?任職,深入?一線;第?二、
借助?他們的培訓?平臺培訓我?們的老師;?第三、
?引進優(yōu)秀園?長、優(yōu)秀教?師把脈我們?的幼兒教育?發(fā)展;第?四、
建立?拉手___?,拉手園融?會貫通,體?制和一。?5、
制度?;建立總園?外出學習制?度,教師專?業(yè)化成長的?促進考核制?度,力爭三?年內(nèi)使教師?的專業(yè)化能?力和水平有?一個很大的?提高;本學?期末我們將?繼續(xù)舉辦領?導干部及教?師《3——?___歲學?習和發(fā)展指?南》期末測?試(閉卷)?,測試內(nèi)容?學期初予以?下發(fā)(分層?學習和考核?)。6、?
強化領導?干部的管理?,要做到“?接地氣”,?能夠深入班?級、研究業(yè)?務、提高能?力;一學期?園長至少入?班調(diào)研半日?流程___?次,主任至?少___次?。(二)?、加強教師?師德建設,?提高辦園聲?譽。師德?水平是衡量?一所幼兒園?、一位教師?合格不合格?的“紅線”?,無論你是?代課國辦,?無論你是專?業(yè)畢業(yè)還是?非專業(yè)畢業(yè)?,無論你能?力高低,師?德不合格就?一切都等于?零。1、?建制度。?各園要迅速?建立教師師?德考核及檢?查制度,對?于違反師德?的行為、教?師予以嚴肅?處理——做?到零容忍;?將所有的評?優(yōu)、評先都?要把師德考?核放在第一?位,在總園?及家委會日?常調(diào)研中發(fā)?現(xiàn)有悖師德?行為,對幼?兒園給與相?應處理。?2、樹正氣?。___?相關師德建?設研討活動?、評選活動?,___會?,以榜樣樹?正氣、以活?動促正氣。?3、勤學?習,提高正?能量。以“?教師適宜性?語言和行為?”為切入點?,從細節(jié)入?手、從小處?著眼規(guī)范教?師的言行,?提高教師的?師德水平。?三、推進?幼兒保育工?作,讓幼兒?在幼兒園科?學、健康、?快樂的成長?。保教結?合,保育為?重,幼兒園?保育工作是?促進幼兒健?康成長、培?養(yǎng)良好習慣?的重要方面?。而保育工?作是我鎮(zhèn)幼?兒教育工作?的軟肋,為?此我們將推?進幼兒園保?育工作。?1、加強教?師保育知識?的培訓學習?,讓每個教?師懂得基本?的幼兒保育?知識;2?、逐步配備?幼兒園保育?教師,完善?保育教師職?責;3、?開展相關技?能比賽,促?進保育教師?隊伍建設。?四、堅持?創(chuàng)新、專業(yè)?,促進各園?有序、快速?、均衡的發(fā)?展。1、?
推動以二?幼為代表的?幼兒園“一?日整托”的?嘗試,讓幼?兒教育更加?科學和具有?延續(xù)性;本?學期二幼要?拿出具體的?實施方案,?力爭本學期?內(nèi)做到幼兒?在園的一日?整托;為我?鎮(zhèn)幼兒園一?日整托摸索?出一條發(fā)展?的思路。?2、
各園?要不斷深化?自身內(nèi)涵建?設,讓類別?與內(nèi)涵相符?;各園要深?入探討本幼?兒園的一日?流程中存在?的問題,改?革我們一直?在堅持的卻?違背教育規(guī)?律的方面;?注重管理的?細節(jié),提升?幼兒園的品?質(zhì)。3、?
不斷深化?幼兒園特色?文化建設,?內(nèi)涵與特色?并舉,不斷?豐富幼兒園?特色內(nèi)涵,?普惠到每一?位幼兒,深?入到每一位?教師。4?、
繼續(xù)推?動亮點園觀?摩活動,讓?亮點園的觀?摩成為一個?常態(tài)的固定?活動,各園?申報的亮點?園觀摩要突?出細節(jié)和小?的方面,抓?實、抓透,?要能夠給大?家以借鑒,?要能夠形成?常態(tài),自己?能夠堅持。?5、
推?動家委會工?作,使之成?為總園管理?的補充,讓?家長參與到?我們的管理?工作,宣傳?我們的辦園?思想和理念?。借助唐山?市婦聯(lián)的平?臺,推動家?庭教育工作?,建立家教?基地。各園?要充分利用?網(wǎng)絡媒體,?做好家長工?作。6、?
二幼本學?期要代表我?鎮(zhèn)參加區(qū)綜?合量化評估?,樹立“從?學期初第一?天就開始迎?檢”的指導?思想,精心?準備,一定?要繼續(xù)保持?領先地位。?五、繼續(xù)?深入開展教?研站工作,?推動課題研?究。1、?
一幼、二?幼要把課題?研究作為一?項重點工作?予以推進,?把課題研究?與園本教研?緊密結合起?來,讓老師?在實踐中反?思,在反思?中研究,在?研究中提高?——這也是?教師專業(yè)化?成長的重要?渠道。2?、
教研站?活動一定要?解決落實到?底的問題,?教研站研究?要能夠引領?一個方向,?研究要扎實?,不要泛泛?,研究主題?要小,可以?借助外力。?各教研站?活動重點?五大領域教?研站:繼續(xù)?做好教師基?本功培訓,?培養(yǎng)骨干隊?伍,___?全鎮(zhèn)教師基?本功大賽;?加強藝術領?域研究,培?養(yǎng)骨干教師?。區(qū)域活?動教研站:?繼續(xù)推進區(qū)?域活動研究?,逐漸形成?一系列的區(qū)?域活動設計?;___全?鎮(zhèn)區(qū)角活動?與環(huán)境創(chuàng)設?評比。幼?兒英語教研?站:培養(yǎng)我?們的幼兒英?語教師隊伍?,繼續(xù)做好?幼兒英語素?質(zhì)展示活動?。早期閱?讀教研站:?吸收先進的?幼兒早期閱?讀理念,將?現(xiàn)有的早期?閱讀與繪本?教學思想融?合。六、?抓好安全管?理,打造平?安校園。?切實做好學?期初的安全?工作檢查,?檢查涉及到?管理、設備?設施、房舍?、安全教育?活動等方方?面面,落實?日常管理的?“安全工作?無縫隙管理?”,確保把?安全工作作?為幼兒園管?理的第一要?務。一幼?、二幼加強?食堂管理,?嚴格把關各?個環(huán)節(jié),一?定要讓孩子?在幼兒園吃?的營養(yǎng)、健?康、科學。?嚴格禁止擅?自開設不符?合要求的食?品供給,防?止意外事故?的發(fā)生。強?化衛(wèi)生保健?管理,做好?消毒、晨檢?等工作,保?教結合——?保育更重,?嚴防大面積?流行病的傳?播。明確?安全管理責?任,園長是?幼兒園安全?管理的責任?人,嚴格落?實各級下發(fā)?的有關安全?管理的文件?精神,避免?安全責任事?故的發(fā)生,?確保孩子們?在幼兒園生?
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