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廣東省高等教育自學(xué)考試《工程項(xiàng)目管理》(課程代碼:06087)課程考試大綱目 錄一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)11。1工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理1。4工程項(xiàng)目管理的原則與模式1.52工程項(xiàng)目組織管理概述工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理33.13。23。3工程項(xiàng)目可行性研究3.4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃44.14。24.355.1工程項(xiàng)目合同管理概述5。2工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理5.366.16。26。36.46。56。6工程項(xiàng)目資金管理第77。1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述7.27。37.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控88.18。28。3工程項(xiàng)目環(huán)境管理第9概述工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)9。39。4項(xiàng)目管理軟件1010。110。210。3工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修10.4工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)三、關(guān)于大綱的說(shuō)明與考核實(shí)施要求附錄:題型舉例一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的(一)課程的性質(zhì)與特點(diǎn)(二)課程的設(shè)置目的與要求論;重點(diǎn)要求學(xué)生們掌握項(xiàng)目的成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合(三)與本專業(yè)其他課程的關(guān)系結(jié)構(gòu)和施工等大部分基礎(chǔ)專業(yè)課程之后開(kāi)設(shè)的課程.工程力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)、建筑材料、土木工程施工、工程概預(yù)算、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程34562710重點(diǎn)章,第1、8、9章是考核一般章。二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)1一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的概念與特點(diǎn)。(二)熟悉工程項(xiàng)目管理的概念、分類、體系與內(nèi)容。(三)熟悉工程項(xiàng)目管理的原則與模式。(四)二、課程內(nèi)容1。11。2工程項(xiàng)目1.3工程項(xiàng)目管理1。4工程項(xiàng)目管理的原則與模式1.5三、考核知識(shí)點(diǎn)1。項(xiàng)目、工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理四、考核要求(一)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目識(shí)記:項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的概念、特征與分類領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序(二)工程項(xiàng)目管理識(shí)記:工程項(xiàng)目管理的概念、特征、分類領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目體系和內(nèi)容(三)工程項(xiàng)目管理的原則與模式2一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn),掌握項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟.(二)了解工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。(三)掌握工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作等。二、課程內(nèi)容2。1工程項(xiàng)目組織管理概述工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)三、考核知識(shí)點(diǎn)驟工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作、注冊(cè)建造師制度等四、考核要求(一)工程項(xiàng)目組織管理概述識(shí)記:工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn)領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟.(二)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)識(shí)記:工程項(xiàng)目管理的組織形式(三)工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任及注冊(cè)建造師制度簡(jiǎn)單應(yīng)用:項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作3一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)掌握工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容。(二)掌握項(xiàng)目建議書(shū)的定義、審批權(quán)限。(三握可行性研究報(bào)告的內(nèi)容。(四)掌握項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容。二、課程內(nèi)容3。1工程項(xiàng)目前期策劃3.2工程項(xiàng)目建議書(shū)3。3工程項(xiàng)目可行性研究3。4三、考核知識(shí)點(diǎn)1。工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容2。項(xiàng)目建議書(shū)的定義、審批權(quán)限3??尚行匝芯康哪康呐c作用、可行性研究的階段、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容4。項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容四、考核要求(一)工程項(xiàng)目前期策劃識(shí)記:工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容(二)工程項(xiàng)目建議書(shū)領(lǐng)會(huì):項(xiàng)目建議書(shū)的定義、審批權(quán)限(三)工程項(xiàng)目可行性研究識(shí)記:可行性研究的目的與作用領(lǐng)會(huì):可行性研究的階段。綜合應(yīng)用:可行性研究報(bào)告的內(nèi)容(四)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃綜合應(yīng)用:項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容4一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解進(jìn)度控制的概念,熟悉進(jìn)度控制的編制方法,掌握進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法。(二(三質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法。二、課程內(nèi)容4.14。24。3三、考核知識(shí)點(diǎn)1.進(jìn)度控制的概念、編制方法、工作內(nèi)容及控制方法2。成本控制的基本概念、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃、成本控制的方法3。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法四、考核要求(一)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制識(shí)記:進(jìn)度控制的概念。領(lǐng)會(huì):進(jìn)度控制的編制方法。綜合應(yīng)用:進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法。(二)工程項(xiàng)目成本控制識(shí)記:成本控制的基本概念.領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目成本計(jì)劃。綜合應(yīng)用:成本控制的方法(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制識(shí)記:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念.領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解。5一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)熟悉工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容,了解工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用.(二)掌握工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理。(三)掌握工程項(xiàng)目施工索賠管理。(四)了解FIDIC二、課程內(nèi)容工程項(xiàng)目合同管理概述工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理工程項(xiàng)目施工索賠管理5.4FIDIC三、考核知識(shí)點(diǎn)1.工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容,工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用2。工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理工程項(xiàng)目施工索賠管理FIDIC四、考核要求(一)工程項(xiàng)目合同管理概述識(shí)記:工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用。合同管理的工作內(nèi)容。(二)工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目施工合同的違約責(zé)任、合同的變更與解除。綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理(三)工程項(xiàng)目施工索賠管理識(shí)記:工程項(xiàng)目施工索賠的概念及特征。領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目施工索賠的類型綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目施工索賠的程序。(四)FIDIC識(shí)記:FIDIC領(lǐng)會(huì):FIDIC《施工合同條件》的組成內(nèi)容。6一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序.(二)了解工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容,熟悉工程分包,掌握工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動(dòng)態(tài)管理。(三)了解工程項(xiàng)目材料管理的具體任務(wù)及層次,熟悉材料的供應(yīng),掌握材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。(熟悉機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)。(五)了解工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法,熟悉工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容、基本制度、技術(shù)組織措施、技術(shù)開(kāi)發(fā)及文件檔案資料。(六)熟悉工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測(cè),掌握施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算。二、課程內(nèi)容6。1工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述6.26。36。4工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理6。5工程項(xiàng)目技術(shù)管理6。6三、考核知識(shí)點(diǎn)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序織和動(dòng)態(tài)管理場(chǎng)管理備的使用管理、維修與保養(yǎng)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算四、考核要求(一)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述識(shí)記:工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序。(二)工程項(xiàng)目人力資源管理識(shí)記:工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容。領(lǐng)會(huì):工程分包.簡(jiǎn)單應(yīng)用:工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動(dòng)態(tài)管理。(三)工程項(xiàng)目材料管理領(lǐng)會(huì):材料的供應(yīng)。簡(jiǎn)單應(yīng)用:材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。(四)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理識(shí)記:工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的意義、權(quán)限及合理裝備管理。領(lǐng)會(huì):機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)。(五)工程項(xiàng)目技術(shù)管理識(shí)記:工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法。技術(shù)開(kāi)發(fā)及文件檔案資料。(六)工程項(xiàng)目資金管理領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測(cè)。簡(jiǎn)單應(yīng)用:施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算。7一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì),熟悉工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。(二)了解風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則,熟悉風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和結(jié)果。(三)熟悉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟和方法。(四)掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控。二、課程內(nèi)容7。1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述7。27。37。4三、考核知識(shí)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟和方法4。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控四、考核要求(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述識(shí)記:風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì)領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)記:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則領(lǐng)會(huì):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和結(jié)果(三)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)會(huì):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟和方法(四)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控簡(jiǎn)單應(yīng)用:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控8一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系。(二)了解工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,熟悉安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理。(三)了解工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求及措施,熟悉現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。二、課程內(nèi)容工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三、考核知識(shí)點(diǎn)1.工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系2。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理3。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求及措施、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理四、考核要求(一)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理識(shí)記:工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系(二)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理識(shí)記:工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)會(huì):安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理(三)工程項(xiàng)目環(huán)境管理識(shí)記:工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求及措施領(lǐng)會(huì):現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理9一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)。(二)了解信息管理系統(tǒng)及主要功能.(三編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交。(四)二、課程內(nèi)容9.19。2工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)9。3工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理9。4三、考核知識(shí)點(diǎn)1。信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)2。信息管理系統(tǒng)及主要功能3。工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理、建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交四、考核要求(一)概述識(shí)記:信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)(二)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)識(shí)記:信息管理系統(tǒng)及主要功能(三)工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理識(shí)記:工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理領(lǐng)會(huì):建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交10一、學(xué)習(xí)目的與要求(一(二)了解竣工結(jié)算的規(guī)定,掌握竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容.(三)了解工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修.(四)了解工程項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià),熟悉工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。二、課程內(nèi)容10。110。210.310。4三、考核知識(shí)點(diǎn)1.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件,竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過(guò)程2??⒐そY(jié)算的規(guī)定、竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容3。工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修4。工程項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)四、考核要求(一)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件簡(jiǎn)單應(yīng)用:竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過(guò)程(二)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算簡(jiǎn)單應(yīng)用:竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容(三)工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修識(shí)記:工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修(四)工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)識(shí)記:工程項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)領(lǐng)會(huì):工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)三、關(guān)于大綱的說(shuō)明與考核實(shí)施要求徹落實(shí),特對(duì)相關(guān)問(wèn)題作如下說(shuō)明,并提出具體實(shí)施要求:(一)自學(xué)考試大綱的目的和作用試的特點(diǎn)而確定.其目的是對(duì)個(gè)人自學(xué)、社會(huì)助學(xué)和課程考試命題進(jìn)課程自學(xué)考試大綱明確了課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及深廣度,規(guī)定了課(二)課程自學(xué)考試大綱與教材及命題的關(guān)系容的擴(kuò)展與發(fā)揮。本大綱對(duì)考核的要求是適當(dāng)體現(xiàn)的,并與選用教材所體現(xiàn)的課程內(nèi)容是一致的。命題應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的目標(biāo)來(lái)確定,考核要求、考試命題要覆蓋到各章,并突出重點(diǎn)章節(jié)。不出死題,著重學(xué)生識(shí)記能力、理解分析能力和綜合能力的培養(yǎng)。(三)關(guān)于自學(xué)教材,201281(四)本課程自學(xué)要求和自學(xué)方法的指導(dǎo)和難點(diǎn),在各章的基本要求中也指明了各章內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)??忌绻M宰詫W(xué)為主通過(guò)《工程項(xiàng)目管理》考試,應(yīng)在自學(xué)中注意以下事項(xiàng):(1關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,按照考試大綱的規(guī)定,重點(diǎn)學(xué)習(xí)那些必須考核的內(nèi)容.(2)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理,要以《工程項(xiàng)目管理》為基礎(chǔ),結(jié)合課本深入研究相關(guān)理論,要注意理論聯(lián)系實(shí)際。(3)學(xué)生可通過(guò)到建筑施工企業(yè)或房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)、調(diào)研,獲取相關(guān)的實(shí)踐案例。(4)可通過(guò)搜索國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理網(wǎng)站獲取最新相關(guān)資料的方法來(lái)學(xué)習(xí).5針對(duì)教材重點(diǎn)章(3、4、5、6、次重點(diǎn)章(、7、10章)和一般章(第89)5、6、6、3、3、3、3、1、1、132。(六)對(duì)考核內(nèi)容和考核目標(biāo)的說(shuō)明這是本考試大綱的主要內(nèi)容,它包括以下三個(gè)方面:基本要求:指考生對(duì)考試范圍內(nèi)的各章教材的基本概念、原體規(guī)定??己酥R(shí)點(diǎn):指各章中需要考核的部分.在本大綱中,對(duì)于各細(xì)目。考核目標(biāo)和具體要求:指考生應(yīng)該把握知識(shí)點(diǎn)的程度,它是4(1)識(shí)記:能正確認(rèn)識(shí)和表述科學(xué)事實(shí)、原理、術(shù)語(yǔ)和規(guī)律,知道該課程的基礎(chǔ)知識(shí),并能進(jìn)行正確的選擇和判斷。(2)領(lǐng)會(huì):能將所學(xué)知識(shí)加以解釋、歸納,能領(lǐng)悟某一概念或原理與其他概念或原理之間的聯(lián)系,理解其引申意義,并能做出正確的表述和解釋.較簡(jiǎn)單問(wèn)題,具有分析和解決一般問(wèn)題的能力。的問(wèn)題,具有一定解決實(shí)際問(wèn)題的能力。4容范圍.(七、關(guān)于本課程考試的幾個(gè)規(guī)定150本課程考試評(píng)分采取“百分制603。本課程考試題型有5種,分別為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題。4。本課程考試卷面中,試題的難度可分為:易、較易、較難
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