工人先鋒號先進事跡正文

PAGEPAGE15工人先鋒號先進事跡正文第一篇：工人先鋒號先進事跡爭創(chuàng)‘工人先鋒號’事跡材料當你將中華人民共和國地圖集翻到安徽省一頁時，就會發(fā)現(xiàn)在皖北淮河中游于渦河交匯處，有一座被兩河相抱，兩山相夾的縣城。它就是被譽為東方芭蕾花鼓燈之鄉(xiāng)和‘九州奇果’石榴的著名產(chǎn)地之懷遠。在這座美麗的城市里坐落著一所優(yōu)撫醫(yī)院，安徽省榮軍醫(yī)院。而在安徽省榮軍醫(yī)院的一個角落里，坐落著始建于70年代瓦房一排瓦房，食堂。食堂現(xiàn)有職工17人，科長一名，會計1名，技師1名，高工8名，食堂幾年來，在醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真按照醫(yī)院爭先創(chuàng)優(yōu)活動的要求，和三好一滿意的宗旨。堅持?以病人為中心，以安全為核心?的宗旨，全科人員團結(jié)奮進，銳意改革，大膽創(chuàng)新，狠抓餐飲質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展以?一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績，一流團隊?為內(nèi)容的工人先鋒號創(chuàng)建活動，有效促進了食堂業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績，為保障廣大病員的健康作出了積極的貢獻，食堂炊事員僅有十余人。每天卻要承擔接近600位住院病人的伙食供應(yīng)。況且炊事員的年齡結(jié)構(gòu)偏大，傷病較多，每天切、洗、刷、送菜送飯，繁重的工作給他們帶來很大的壓力，在人手少、工作量大的情況下，我們沒有叫苦叫累，任勞任怨。認真完成本職工作，即使在工作中手指被切傷、劃傷，仍然堅持工作，從無一人為此請假。在食堂老同志的傳、幫、帶，指導(dǎo)下。用心工作，用心服務(wù)，用心為病人做好每一餐飯菜。已經(jīng)成為我們上班相互問好的一句話?！裉炷阌眯墓ぷ髁藛帷看蠹夜鎸γ娴恼f，用了。用心了。工作環(huán)境簡陋，冬天我們在冰冷刺骨的水中洗菜，在凜冽的寒風中切菜，雙手雙腳凍的紅腫麻木，卻自我陶醉的說‘活干完一起再去冬游’洗個澡；夏天室外驕陽似火，室內(nèi)悶熱潮濕，我們?nèi)砸廊辉阱伵_旁精心的為病員翻炒著一日三餐忙碌著。每天幾身汗，兩身衣，盡管條件差，任務(wù)重，但他們克服困難，千方百計地改善病員伙食，做到每周有食譜，飯菜多樣化，經(jīng)常制作大肉元、蛋糕、豆?jié){、米粉肉等食品。他們還深入病房了解、征求病員意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量與菜肴制作水平。按照院里的規(guī)定我們十分注重建立健全食堂衛(wèi)生安全制度，制訂了《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》，責任到人。數(shù)年來，從未發(fā)生任何責任事故和食物中毒現(xiàn)象，極大的保證了病員的飲食衛(wèi)生與安全。多年來，我院食堂炊事員們愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助、刻苦鉆研烹飪技術(shù)，他們認真負責的工作態(tài)度，無私奉獻的高尚精神得到了院黨委的充分肯定，也深得榮軍病員和廣大職工的好評。通過爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動的開展，食堂所有工作人員把建設(shè)“工人先鋒號”的活動熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力。我們無比忠誠奮力拼搏、自強不息、甘于奉獻；用實際行動：“出色的工作、一流的技術(shù)、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊?！痹忈屃恕肮と讼蠕h號”的深刻內(nèi)涵。全心全意為病員服務(wù)_________________________安徽省榮軍醫(yī)院食堂爭創(chuàng)”工人先鋒號”先進事跡爭先創(chuàng)優(yōu)？我們可是食堂啊，我們手里是菜刀又不是手術(shù)刀，我們只會切菜做饃又不會打針吊水。在以醫(yī)護為主要業(yè)務(wù)的醫(yī)院，咱們食堂可怎么爭先創(chuàng)優(yōu)??？不能像醫(yī)生一樣用高超的醫(yī)術(shù)為病員解除痛苦，也不能像護士一樣用周到的護理讓病員感受溫暖和幸福。爭先創(chuàng)優(yōu)，食堂真的沒啥可做的了嗎？食堂的第一負責人、膳食科科長鄭秋明可不這樣想，食堂不僅可以做的更多還可以做的更好。作為后勤保障的主要部分，食堂的工作職能是什么？就是讓病員吃飽吃好吃的及時第二篇：工人先鋒號先進事跡-工人先鋒先進事跡工人先鋒號先進事跡-工人先鋒先進事跡工人先鋒號個人先進事跡xxx同志是xxx有限公司包裝車間主任，負責包裝車間的生產(chǎn)管理工作。在工作中時常勉勵自己“工作多干、困難多上、榮譽多讓”，事事、處處、時時嚴格要求自己，講實話、辦實事、求實效，不斷超越自我，挑戰(zhàn)極限，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。一、瞄準工作目標，扎實推進，超額完成生產(chǎn)任務(wù)20XX年是xxx的開局之年，是車間實現(xiàn)全面投產(chǎn)、各管理體糸全面推行，工藝全面標準化、數(shù)字化等各項工作全面推進和提升的關(guān)鍵一年。但車間所面臨的是，全新的設(shè)備、全新的員工、車間各項基礎(chǔ)設(shè)施建還處在收尾階段。由于公司產(chǎn)業(yè)的特殊性，所以沒有可拿來既用的行業(yè)標準和生產(chǎn)管理模式；沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人，所有員工都是剛從學校畢業(yè)第一次走進工廠。蔣進節(jié)同志深知自己肩上的重任，根扎車間帶領(lǐng)職工們早來晚走加班加點沒有節(jié)假日，對剛走出校門進入工廠的員工，心對心地傳，手把手地教，不計個人得失，任勞任怨，和全體員工一起爬設(shè)備，強化生產(chǎn)組織，強化執(zhí)行力，到20XX年1月份內(nèi)包產(chǎn)量達到萬袋外包產(chǎn)量246萬實現(xiàn)開門紅，年7月份產(chǎn)量又創(chuàng)新高單月產(chǎn)量突破1000萬袋，提前實現(xiàn)了車間全面投產(chǎn)和月產(chǎn)能突破千萬的目標。二、真抓實干，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理1、變思想、強管理，提效率xxx一開始就提出了標準化，數(shù)字化、規(guī)?；?、品牌化的管理理念，以藥企業(yè)管理標準考核各項工作。面對毫無工作經(jīng)驗的剛畢業(yè)學生，作為車間主任必須意識到，員工是企業(yè)的主體力量。如果職工的紀律意識不強、職業(yè)道德覺悟不高、作業(yè)技能不達標，那就很難發(fā)揚主人翁的精神，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，更談不上以積極的勞動態(tài)度和創(chuàng)造活力，去為提高車間的生產(chǎn)效率獻言獻策了。他深知這一點，連續(xù)用一個月利用車間每天的班會來開展員工職業(yè)道德和公司規(guī)章制度的培訓，班前培訓、班中檢查、班后總結(jié)，動之以情,曉之以理，讓員工深刻領(lǐng)悟，遵守規(guī)章制度和良好的職業(yè)素養(yǎng)對個人前途和企業(yè)發(fā)展的重要性。為了盡快提高員工的操作技能，曾多次邀請集團公司工作經(jīng)驗豐富的老師到車間進行指導(dǎo)，累計7人次1000多個小時，車間內(nèi)同步部開展內(nèi)總結(jié)會，工作報告會等想互學習活動。同時在上級的支持和協(xié)助下全面推行車間員工績效考核制度，使職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻直接掛鉤。深入推進民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，一時間車間里興起了“比、學、趕、幫、超”之風。短短三個多月時間，一批紀律嚴明、作風優(yōu)良、生產(chǎn)技能成熟的產(chǎn)業(yè)工人涌現(xiàn)出來，包裝成品率由原來的80%多提高到95%以上，設(shè)備稼動率由原來的50%多提升到75%以上，成品檢驗合格率保持在100%。2、科學規(guī)范的管理，是不變的追求。組織系統(tǒng)化、獎懲有據(jù)化、業(yè)務(wù)流程化、管理標準化、權(quán)責明析化、措施具體化、過程控制規(guī)范化這是現(xiàn)代企業(yè)的管理理念。在一個剛組建的團隊，作為車間主管他深知自已所擔的重任，為此他一接手包裝車間就開始大刀闊斧的調(diào)整車間組織架構(gòu)，人員定編定崗，制定崗位職責、區(qū)域定置定位。培養(yǎng)車間骨干，開展員工能力意識培訓、作業(yè)技能培訓，積極參與公司ISO9001;ISO220XX;OHSAS18000;ISO14001等體系建設(shè),完善車間管制度，編寫作業(yè)規(guī)程，驗證工藝、制定標準，那段時間他常常一干就到了22點，不到半年時間車間基實現(xiàn)了科學規(guī)范化的管理。為了提高車間現(xiàn)場管理水平，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的管理念滲入每個員工的心.。帶著員工貼標識，劃黃線，手把手的教，一次不行兩次、三次、直到滿意為止。包裝車間第一個推行起了5S活動，通過5S學習、5S評比、5S改善、看板管理等活動，使車間目視化管理水平有了很大的提高，車間工作環(huán)境井然有序，員工精神面貌煥然一新。得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。3、積極進取，精益求精他認為“只要自己在崗位上用心動腦，小改小革，對工具進行了改造，提高了生產(chǎn)效益，改進了工作流程，就是一種創(chuàng)新。只要有創(chuàng)新的意識與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。由于產(chǎn)線剛投產(chǎn)，在人員設(shè)備磨合及各工藝之間的銜接上存在很多問題，嚴重影響了生產(chǎn)效率，他在工作中提倡“工藝改善、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞效率挖潛。為此召集全體員工，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找生產(chǎn)中瓶頸環(huán)節(jié)，分析原因商討改進方案，僅僅半年時間就對車間設(shè)備和工藝落實了十多處的改善。同時他不滿足于目前的成績，已開始在車間推行精益生產(chǎn)管理。4、強化安全培訓，強調(diào)安全管理安全問題是所有生產(chǎn)型企業(yè)都關(guān)注的問題，帝泊洱生物茶有限公司，作為食品企業(yè)，一直以藥品企業(yè)的標準要求自己，非常重視安全生產(chǎn)和管理。積極開展車間三級安全培訓，消防演練，提高職工的安全意識和掌握應(yīng)急預(yù)案，強調(diào)安全生產(chǎn)，要求本車間人員做到班前講安全，班后總結(jié)安全，.組織定期安全隱患巡查，防患于未然，真正做到“人員安全、設(shè)備安全、物料安全、方法安全，環(huán)境安全，產(chǎn)品安全”生產(chǎn)中持續(xù)改進，精益求精，投產(chǎn)至今無一起安全事故記錄。三、堅持無私奉獻、堅持“學習—創(chuàng)新”工作中他說一不二，工作之余他經(jīng)常主動關(guān)心車間員工，盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，他時刻注意大家的思想動態(tài)，經(jīng)常找大家談心，消除同事之間的隔閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助的理念這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于職業(yè)、默默奉獻，一種敢于擔當、舍我其誰的責任。他樸實的形象、誠實的為人、務(wù)實的作風，對待工作的高度責任心，始終如一身先士卒、艱苦奮斗、戒驕戒躁、奮發(fā)進取。在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在公司全體員工中樹立了良好的榜樣。第三篇：工人先鋒號先進事跡工人先鋒號先進事跡“工人先鋒號”主要以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益和諧團隊一、基本情況XX大酒店客房前廳部員工共有X人，平均年齡X歲，大專學歷X人，高中學歷X人。是一支熱心服務(wù)、充滿激情的青年團隊，大膽創(chuàng)新，積極進取，多次出色的完成了大型團隊接待服務(wù)任務(wù)。隨著周邊星級酒店不斷開業(yè)，行業(yè)之間同質(zhì)化的競爭局面日益加劇，作為一家開業(yè)已久的老牌三星級酒店，在硬件設(shè)施上已無法與其它酒店相比。為此，客房部注重精細化管理，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，打造特有的服務(wù)品牌，在激烈的市場競爭中占有一席之地。自開展“工人先鋒號”活動以來，酒店客房前廳部的主要做法：（一）細微見真情，服務(wù)創(chuàng)品牌樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新思維。優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須充分讀懂客人的心態(tài)，給客人一份親情、一份理解、一份自豪，充分理解客人的需求，努力超越客人的期望，給客人以驚喜，努力實現(xiàn)飯店的服務(wù)目標。前廳部全體員工細心周到地服務(wù)每一位客人，責任心強，不放過工作中的每一個細節(jié)，以高度的熱情笑迎每一位下榻酒店的客人。在客人遇到困難時，能夠在條件允許的情況下主動為客人排憂解難，細微之處見真情。每一件小小的禮物都能給客人帶來特別的感動和意外的驚喜。（二）劣實基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理理念部門在強化技能培訓的基礎(chǔ)上，為員工營造學習氣氛，在工作之余閱讀書籍《帶著正能量去工作》等，每月還組織部分員工到更高星級的酒店學習觀摩，了解先進的酒店管理理念，不斷自我創(chuàng)新，使全體員工提高了自身的素質(zhì)，受益匪淺。（三）強化培訓工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)近年來，客房前廳部全體員工在保證各項服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，積極參加以“創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益和諧團隊”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“個人先鋒號”活動，把賓客滿意度放在工作的首要位置，努力滿足客人的每一個合理要求，并堅持以明察暗訪的形式，每月對服務(wù)質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，獲得了賓客的普遍好評。原旅游局副局長葉少卿曾這樣評價過柏星超級的形象“一個酒店，一個學校，一棵大樹”，他對公司的人才培養(yǎng)及管理給予了充分的肯定。第四篇：全國工人先鋒號先進事跡71個1相加等于一1是什么？1是一位職工，71個成員共同組成了卷包車間乙班。一又是什么？一是一流，是一流班組，是一流工作、一流業(yè)績、一流服務(wù)。71個1共同創(chuàng)建一流班組，71個1共同凝結(jié)出全國“工人先鋒號”的殊榮。做一流工作——“加班加點、保質(zhì)保量”還記得去年那40多個連續(xù)不間斷加班加點的日子嗎？如果你是卷包乙班的一員，那你一定會很肯定的回答記得。由于生產(chǎn)任務(wù)重，廠里要求中餐時間縮短，晚班下班時間推遲，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。本來不緊不慢的細嚼慢咽，只能強制換成狼吞虎咽；本來午間悠閑的小憩，卻被機臺上的忙碌工作而取代；本來夜間可以早些進入夢鄉(xiāng)，無奈加班生產(chǎn)扯住約會周公的腳步。盡管這段艱苦疲憊的記憶在卷包乙班員工腦海中印象深刻，可他們?nèi)杂X得這點苦、這點累并不可怕，咬咬牙堅持住就過去了，能順利保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)才是最要緊的。他們最擔心的不是自己的身體，而是怕一時不適應(yīng)可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的下降。如果你下午或深夜來到生產(chǎn)現(xiàn)場，你會發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，很多人身邊都放著凳子，卻不約而同的站著工作，也許你不禁會想難道凳子都壞了？不是的，他們是怕坐著會犯困，會讓壞煙包悄悄溜走，他們站著只是為了提神，為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量啊。當緊張而繁忙的40多天過去后，他們才徹底放松了神經(jīng)，開始津津樂道這些日子里雖然工作強度大，卻依舊能保證沒有發(fā)生質(zhì)量事故，更是創(chuàng)造了單日產(chǎn)量新高的記錄。這就是他們——卷包乙班71位員工“做一流工作”的信念。創(chuàng)一流業(yè)績——“升產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗”“咦，宣傳欄邊兒上怎么這么多人？”“肯定是對標指標完成情況貼出來了，咱也去看看，不知道這次的績效有沒有上去?！泵吭鲁酰麄鳈谏系膶酥笜送瓿汕闆r成了員工的圍觀對象，讓員工清楚質(zhì)量、消耗哪方面需要繼續(xù)保持，哪方面需要改進。紅旗機臺的員工在“偷著樂”的同時也不敢放松，要保持紅旗在手還需不斷努力呢。而其他員工也在心底暗下決心，這月一定要將紅旗“搶到手”。下班后，走在卷包乙班員工的身旁，你會聽到他們?nèi)齼蓛傻脑谡f著“哎呀，今天又不好開，才158件煙，你們多少呢？”“我們162呢！”這樣的對話，每天每天都在重復(fù)著，可他們樂此不彼，和別的機臺暗暗較勁呢。正是因為他們這樣事事爭先的意識，再加上班組績效制度的保障，卷包車間乙班不僅圓滿完成卷煙生產(chǎn)任務(wù)，各項指標完成度也在持續(xù)提升，設(shè)備綜合有效作業(yè)率逐年提高，各物耗指標均處于公司較先進水平，各級產(chǎn)品抽檢合格率均為100%，產(chǎn)品均質(zhì)化投訴為0，重大工序質(zhì)量事故為0。這就是他們——卷包乙班71位員工“創(chuàng)一流業(yè)績”的意識。鑄一流服務(wù)——“深入市場、服務(wù)客戶”今年初春的一天，雨淅淅瀝瀝的下，在泰和的一個小鎮(zhèn)上，有一道美麗的風景線，那便是卷包乙班的金圣志愿者們，他們正不顧腳下泥濘，在一線市場進行重點終端零售戶回訪，挨家挨戶的給終端零售戶送評吸煙、宣傳畫、小禮品，一邊細心的幫零售戶們整理貨柜，一邊宣傳金圣系列產(chǎn)品“本草香、低焦低害”的特色，還仔細征詢“金圣”卷煙在當?shù)氐匿N售情況和消費者們對“金圣”卷煙的意見和建議。有的志愿者看零售戶忙不過來，還熱心的幫著做起短暫的“導(dǎo)購”。他們真誠的笑容，在這個陰雨綿綿的春日，像是一束束和煦的陽光，照進了零售戶們的心底，讓零售戶們真實的感受到了“金圣”的溫暖。這就是他們——卷包乙班71位員工“鑄一流服務(wù)”的行動。也許他們并不太懂“235”的深刻內(nèi)涵，可為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)一直扎根于他們心底，用實際行動書寫著“235”的樸實篇章；也許他們并不太懂“卷煙上水平”的深刻意義，可他們一直在用自己點滴的工作去創(chuàng)建他們的“一流”，以先鋒者的態(tài)度拼搏在第一線，竭盡全力為企業(yè)為行業(yè)的發(fā)展做貢獻。第五篇：“工人先鋒號”先進事跡材料“工人先鋒號”先進事跡材料整建制進駐xx市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立服務(wù)意識，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格依法辦事，積極熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記31013，其中即辦691，承諾2322。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結(jié)率達100％，基本做到零差錯。在工商窗口人員的不懈努力之下，自XX年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評為“先進集體”，是滁州市“巾幗文明崗”，得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評。一、加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、能獨立承擔行政許可（審批）工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。工作崗位實行A、B崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結(jié)。我局是第一批進駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運行以來，我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進入行政服務(wù)中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位。市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時，為及時了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人，了解工商窗口人員的服務(wù)情況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見，使我們在工作中能夠改進缺點，發(fā)揚優(yōu)點，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。為進一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動，為此，市局下達了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范，即：語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行。二、服務(wù)地方經(jīng)濟，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口作為第一批進駐行政服務(wù)中心的單位，我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視，在人員選派、進駐項目選擇上都做到了非常細致的研究和安排。同時把企業(yè)名稱核準登記、公司、個人獨資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)?？梢哉f，在行政服務(wù)中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時間登記程序結(jié)束不了的，就延長工作時間完成，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務(wù)措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務(wù)，積極為企業(yè)辦事。三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務(wù)企業(yè)登記注冊“一表通”，是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門