基于建筑起重機(jī)械事故分析及其預(yù)防對(duì)策獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

基于建筑起重機(jī)械事故分析及其預(yù)防對(duì)策獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速不斷發(fā)展，促使建筑起重機(jī)械出現(xiàn)事故的因素主要包括內(nèi)部因素和外部因素兩部分，所謂的內(nèi)部因素主要就是建筑起重機(jī)械設(shè)備的整體性能是否完整，設(shè)備內(nèi)部是否存在各種損壞情況及其他誘發(fā)事故的內(nèi)在條件。而所謂的外部因素就是對(duì)設(shè)備的管理以及在使用、運(yùn)輸和操作過(guò)程中的人為因素。為了能夠更加有效地消除所存在的安全隱患，就需要排除引起機(jī)械事故的各種因素，這對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是極為重要的。本文主要根據(jù)建筑起重機(jī)械事故進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);現(xiàn)場(chǎng)安全;建設(shè);事故;安全因素

1施工企業(yè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)比較落后

1.1起重機(jī)械使用時(shí)期所存在的不安全因素

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不夠完善，而且工作人員崗位沒(méi)有準(zhǔn)確落實(shí)，其中機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)于項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)說(shuō)是比較重要的，為了滿足機(jī)械使用管理的實(shí)際需求，就需要高度重視項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過(guò)對(duì)于實(shí)際工作的分析能夠看出，項(xiàng)目參建單位的工作人員沒(méi)有準(zhǔn)確地落實(shí)所存在的各種規(guī)范，而且生產(chǎn)管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，起重機(jī)械在使用的時(shí)候，還是存在較多的違規(guī)作業(yè)和指揮情況。

1.2起重機(jī)械管理力度不足

起重機(jī)械存在較多的標(biāo)準(zhǔn)制度，但是沒(méi)有準(zhǔn)確地進(jìn)行落實(shí)。首先就是所存在的各種安全保險(xiǎn)裝置不夠完善，而且保險(xiǎn)限位裝置沒(méi)有正確地和線路進(jìn)行聯(lián)系;第二點(diǎn)就是起重機(jī)械使用的時(shí)候沒(méi)有準(zhǔn)確落實(shí)保養(yǎng)工作，而且沒(méi)有按照有關(guān)的規(guī)定來(lái)落實(shí)驗(yàn)收工作。還有就是一些主要的構(gòu)件，存在隨意搭配的情況，而且沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行更換，有關(guān)的檔案管理工作也不夠完善?，F(xiàn)階段工程建設(shè)持續(xù)發(fā)展，要是起重機(jī)械使用了較長(zhǎng)的時(shí)間，卻沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全評(píng)估，如果這些機(jī)械仍然繼續(xù)使用，就比較容易出現(xiàn)一定的安全事故。

1.3項(xiàng)目有關(guān)參建單位管理意識(shí)較差

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織以及責(zé)任體系不夠完善，安全生產(chǎn)管理責(zé)任沒(méi)有準(zhǔn)確地進(jìn)行落實(shí)。那些機(jī)械安裝人員、使用人員意識(shí)比較差，而且在進(jìn)行拆卸工作以及保養(yǎng)維護(hù)工作的時(shí)候，這些工作人員的培訓(xùn)教育以及資格審查工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

（1）總承包施工企業(yè)：①項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)的各項(xiàng)措施沒(méi)有準(zhǔn)確地進(jìn)行

落實(shí)，而且存在一定的不足之處;②在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作的時(shí)候，沒(méi)有配置合理的專業(yè)技術(shù)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，而且起重機(jī)械從進(jìn)場(chǎng)直到使用完畢整個(gè)時(shí)期的過(guò)程管理力度比較弱;③在轉(zhuǎn)場(chǎng)的時(shí)候也會(huì)涉及到對(duì)于起重機(jī)械的使用，但是沒(méi)有正確開(kāi)展檢修工作和保養(yǎng)工作，驗(yàn)收工作也沒(méi)有順利進(jìn)行。

（2）專業(yè)安裝施工企業(yè)：①起重機(jī)械裝拆工作需要有專業(yè)的施工方案，而且需要正確開(kāi)展技術(shù)交底工作，準(zhǔn)確落實(shí)驗(yàn)收工作，按時(shí)進(jìn)行檢修工作以及保養(yǎng)工作;②在安裝工作開(kāi)始之前沒(méi)有仔細(xì)地檢查起重機(jī)械結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵配件，而且也沒(méi)有正確開(kāi)展保養(yǎng)工作;③安裝拆卸工作沒(méi)有一個(gè)合理的自檢程序;④施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理人員資格比較差，在進(jìn)行安裝工作的時(shí)候，常出現(xiàn)和施工方案背離的情況。

2解決建筑起重機(jī)械事故的方法

通過(guò)研究能夠看出，建筑起重機(jī)械生產(chǎn)還是比較容易產(chǎn)生安全事故，所以需要采取一定的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)：

2.1準(zhǔn)確落實(shí)責(zé)任制度，提升內(nèi)部管理力度

（1）首先就是需要仔細(xì)地檢查建筑起重機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)工作、安裝工作以及租賃使用情況，接著就是需要充分明確各個(gè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

（2）對(duì)于各個(gè)主體單位來(lái)說(shuō)，需要正確落實(shí)所存在的各種法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，接著就是需要設(shè)置合理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度以及管理機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任能夠順利落實(shí)。

（3）建筑起重機(jī)械設(shè)備的各個(gè)主體單位需要增強(qiáng)內(nèi)部之間的聯(lián)系，確保安全生產(chǎn)管理工作能夠順利進(jìn)行。

（4）建筑起重機(jī)械的各個(gè)主體單位需要高度重視對(duì)于工作人員的管理以及培訓(xùn)，持續(xù)提升工作人員的個(gè)人素質(zhì)。

2.2增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

（1）現(xiàn)階段建筑起重機(jī)械的各個(gè)主體單位需要充分明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械設(shè)備各個(gè)時(shí)期的管理，最主要的就是設(shè)置合理的監(jiān)督檢查制度以及制約制度，這樣可以顯著提升生產(chǎn)工作的安全性。

（2）建筑起重機(jī)械各個(gè)主體單位需要增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的研究，而且需要正確落實(shí)這些管理制度，增強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的指導(dǎo)力度。

（3）建筑起重機(jī)械各個(gè)主體單位需要充分掌握所存在的各種安全隱患，而且需要持續(xù)提升事故處理力度，不可以出現(xiàn)松懈的情況，及時(shí)地消除所存在的安全隱患，并且需要及時(shí)地處理所發(fā)生的安全事故。

2.3增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械設(shè)備管理

（1）設(shè)置合理的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，使得所存在的各種安全生產(chǎn)責(zé)任能夠順利的落實(shí);

（2）對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)需要正確開(kāi)展各個(gè)時(shí)期的驗(yàn)收工作，使得各個(gè)工序、各個(gè)時(shí)期的檢查工作能夠順利進(jìn)行;

（3）增強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;

（4）準(zhǔn)確落實(shí)檢查制度，使得安全檢查工作能夠順利進(jìn)行，及時(shí)地消除所存在的各種安全隱患。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步和建筑行業(yè)不斷發(fā)展，起重機(jī)械設(shè)備對(duì)于施工機(jī)械化來(lái)說(shuō)是比較