下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
程序員年終工作報告篇一:程序員年終工作報告馬上到年末了,自己也對今年做了一下總結,自己有哪些優(yōu)點,有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿意的地方,對比之前,就會有這樣一個思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗,讓新人少走一些彎路。做事要積極主動,態(tài)度決定一切說這些,可能有人會覺得,這些都明白,都是大道理,只是怎么樣執(zhí)行的問題,下面我舉一個真實的例子。我曾經(jīng)帶過的兩位新人,A君上班,交代給他負責的東西,是永遠沒有結果的,我交代給A做一個數(shù)據(jù)展現(xiàn)的部分,A君告訴我他不會JSP的技術,我給他推薦了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo,并告知不能光學,要有成果展示,可以通過這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)來學習jsp技術,但是最后的結果是他下班就走,走之前沒有跟我匯報任何進度,我最后只能換人做這個東西。這里我并不是推薦職場新人要加班,但是做事的態(tài)度要認真負責,新人可以對技術不懂,但是要有負責的態(tài)度,起碼應該匯報一下今天的進度。再來對比一下另一位B君,也是同樣接到這個任務,首先B君懂jsp,但是他不懂JSTL,我給了他時間學習,結果B君在很短的時間內,學了JSTL并將總結發(fā)給了我,我相信這么短的時間內,他畢竟掌握的有限,但是學習了,又有總結,這種態(tài)度令我非常滿意。在第二天,B君就把數(shù)據(jù)展示做出來了,而且確實是我想要的樣子!不得不說,同樣的事,同一水平線,不同人做的時候,態(tài)度和積極性就決定著一切,所以一個人只要工作態(tài)度好,我相信這個人的工作絕對不會差。提問的技巧作為一個新人來說,不懂就要問!這里我要說兩點:1、如果是單純技術上的問題,如果可以google到的,我認為就可以自己消化掉!問的問題一定要先google,然后帶著自己的想法,去問一些有經(jīng)驗的人,收獲會更大!舉個例子:曾經(jīng)的我,埋頭寫代碼,那時候很怕上司知道自己不會這,不會那!所以拼命的掩蓋自己不會的東西,自己查資料,下班了問同學,上論壇發(fā)問。但是由于邏輯和現(xiàn)實需求不一樣,所以結果并不理想!如果那個時候,我把自己不理解的地方和上司談,也許會很快的就能完成這個任務,而不是返工。2、如何提問?問誰?很多新人不知道如何提問,也不知道問誰。我的建議是,先把你要問的問題梳理好,最好可以有電子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問題,要讓回答的人感興趣,這樣他不但會給你解答問題,還有可能將問題延伸,讓你學到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣,就是仁者見仁,智者見智了!看個人發(fā)揮了!對于問誰,我覺得你不了解其他同事的時候,要先問你的上司,當你了解了你的同事每個人擅長的領域之后,就應該把自己的問題歸類,然后問最擅長的人。這樣會事半功倍!任務分解不知道大家做事都是怎樣一個邏輯,當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個日志分析的任務的時候,就想著做,埋頭苦干,但是自己越做,腦子越渾,完全找不到頭緒。后來,上司找到我,給我做出了任務分解,我按照任務分解來做,清晰了很多。直到現(xiàn)在,我還保持著做任務分解的習慣。其實做任務分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情,任務分解包括一個事情,你需要分幾個步驟去做,每個步驟要做到什么樣子,什么程度,多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。如果具體做的時候發(fā)現(xiàn)一個步驟的事情做起來超過了一個星期,我覺得這屬于任務分解的不夠細,需要將這個任務再次分解,讓你的工作更透明,更有效率??梢允褂靡恍┤蝿辗纸夤ぷ?,將自己的工作路線和步驟明確,要善用工具。主動匯報+主動溝通曾經(jīng)的我就是埋頭苦干,但是從不匯報進度,其實這樣是不好的。后來我的領導找到我,問我的進度,才發(fā)現(xiàn)意見有所分歧,理解有差距。索性只能重新來過。新人一定要注意這個事情,有情況,有成果,有可展示的東西就一定要及時的主動匯報這個事情的進度,做成果展示,在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通,使之和所有參與人員的意見一致再去做,保證你做的事情的正確性和有效性。記住一句話:當領導找到你問進度的時候,你是被動的!上面幾點,看似簡單,做起來很難!到現(xiàn)在任務分解和提問很多職場新人是不具備的,需要慢慢磨練,但是我們相信,只要有良好的態(tài)度,良好的習慣,工作一定會慢慢越來越好!相信自己的明年會越來越好!篇二:程序員年終工作報告從我4月25日進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去八個月了,從一名剛剛結束實習的學生到一名獨立的開發(fā)人員,角色改變了,職責也改變了。雖然已經(jīng)預計了工作之中會有很多困難,可是在實際的項目開發(fā)中,自己所遇到遠遠不止自己想象之中的那么簡單、單純。在開發(fā)過程中,難題一個接一個的出現(xiàn),要做到滿足公司的產(chǎn)品需求,成為一名合格的程序開發(fā)人員,這個過程還很漫長。每天我都在勉勵自己,要好好學,好好做,以后會好的。在此同時我衷心感謝公司給我提供了學習的機會和平臺,這也使我對以后的日子多了些許的信心。工作回顧在我進入公司的這八個月里,我陸續(xù)接觸了公司的GPS平臺,智能手表定位,上海鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng),盛泉金融款箱管理系統(tǒng),中行保衛(wèi)處的管理系統(tǒng),指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并在這期間為安徽品至制作了一個展示型企業(yè)網(wǎng)站。在剛進入公司的那段時間里,我從沒有接觸過網(wǎng)絡攝像機,對于網(wǎng)絡攝像機根本沒有任何概念,在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機,現(xiàn)在拿到???、英碼、賽赫、中威的攝像機開發(fā)包,可以很熟練的進行二次開發(fā)。在工作之余,我也在努力的學習,和別人交流,學習先進的開發(fā)技術,請教別人開發(fā)技術問題。主要問題由于開始對業(yè)務需求不是很熟悉,所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為需求的原因,而不斷修改、返工的情況。在同盛泉金融交流的時候,這個問題多次困擾著我,對方的需求不明,每次交流的過程中都在變更需求,從而導致了效率比較低的問題。在開發(fā)中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領域,在這個領域內,我需要不斷的學習。在工作階段,有時比較偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫,如今公司在不斷壯大,我們部門人員在不斷的增加,這樣是不利于多人合作的。工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。學習的知識不夠廣泛;一個項目中,涉及的技術往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后我會加強這方面的學習。工作心得每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。工作中,有一個無論是技術,還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領,將任務詳細化,詳細到,每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,做事很有效率。和孫姐,王竹青,尤坤等人合作時候一定注意要多項工作同步進行,保證每個子模塊都能同步運行。每天的工作小結真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習慣。工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術要互相學習,也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學習也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。工作計劃1.要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。2.工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。精細化工作方式的思考和實踐。虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學習技術或經(jīng)驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Windows Server網(wǎng)絡管理項目教程(Windows Server 2022)(微課版)3.7 DHCP 拓展案例(一)DHCP中繼代理的配置
- 高中語文第4課詞語萬花筒第3節(jié)每年一部“新詞典”-新詞語課件新人教版選修語言文字應用
- 信息技術(第2版)(拓展模塊)教案 拓展模塊5 5.3常用核心技術3
- 2024年江西省中考英語試題含解析
- 校園展美 課件 2024-2025學年人美版(2024)初中美術七年級上冊
- 高中物理第一章運動的描述2時間和位移課件新人教版必修
- 【中考考點基礎練】第10章 溫度與物態(tài)變化 2025年物理中考總復習(福建)(含答案)
- 2024至2030年中國圓柱石英晶體諧振器數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國發(fā)音板數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國八爪魚數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 《最美勞動者》教案 人教版小學勞動四年級上冊
- 紅色教育典型案例(3篇模板)
- 2024年二級制圖員技能理論考試題庫大全-上(單選題)
- 2024中國中煤招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2024山西大同市平城區(qū)司法協(xié)理員招聘筆試參考題庫含答案解析
- 大學生畢業(yè)論文寫作教程(高校畢業(yè)生論文寫作指課程導)全套教學課件
- 文藝復興運動省公開課一等獎新名師課比賽一等獎課件
- 第一章 追求遠大理想 堅定崇高信念課件
- 停車場租賃服務方案(技術方案)
- 譯林版五年級上冊英語期中調研測試卷(含答案)
- 城市軌道綜合實訓總結報告
評論
0/150
提交評論