企業(yè)法律顧問的工作計劃

第21頁共21頁企業(yè)法律參謀的工作方案企業(yè)法律參謀的工作方案。第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門構(gòu)造，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解公司情況，提出改良公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。第四、五兩個月標準各類合同文本搜集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對搜集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進展分析^p研究，標準合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析^p、研究，并與參謀單位進展深化討論，提交一份工作報告，總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深化剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定實在有效的鼓勵約束機制，尋求公司效益最大化。第十個月一線人員法律培訓對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上進步公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地獲得稅收優(yōu)惠，到達合法節(jié)稅的目的。第十二個月年終總結(jié)綜合評價回憶整年度的效勞情況，由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞方案，簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。以上工作進度可以根據(jù)參謀單位的實際需要進展適當調(diào)整。f132.更多工作方案延伸閱讀2023企業(yè)法律參謀工作方案第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門構(gòu)造，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解公司情況，提出改良公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。第四、五兩個月標準各類合同文本搜集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對搜集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進展分析^p研究，標準合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析^p、研究，并與參謀單位進展深化討論，提交一份工作報告，總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深化剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定實在有效的鼓勵約束機制，尋求公司效益化。第十個月一線人員法律培訓對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上進步公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地獲得稅收優(yōu)惠，到達合法節(jié)稅的目的。第十二個月年終總結(jié)綜合評價回憶整年度的效勞情況，由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞方案，簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。企業(yè)法律參謀工作方案2023法律效勞方案第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況，包括公司歷史〔成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門構(gòu)造，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解公司情況，提出改良公司內(nèi)部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。第四、五兩個月標準各類合同文本搜集公司各類合同文本〔包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等〕。針對搜集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進展分析^p研究，標準合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析^p、研究，并與參謀單位進展深化討論，提交一份工作報告，總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深化剖析相關(guān)法律；指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定實在有效的鼓勵約束機制，尋求公司效益化。第十個月一線人員法律培訓對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上進步公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地獲得稅收優(yōu)惠，到達合法節(jié)稅的目的。第十二個月年終總結(jié)綜合評價回憶整年度的效勞情況，由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價；同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞方案，簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。以上工作進度可以根據(jù)參謀單位的實際需要進展適當調(diào)整。企業(yè)法律參謀工作方案范文2023年是公司全面施行第三個三年目的的第二年，是公司深化開展管理提升活動的重要一年，實在做好法制建立各項工作，為公司持續(xù)快速安康開展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障，同時到達西電集團在企業(yè)法制建立和法律管理提升工作方面的要求。按照2023年西電集團法律專題會議紀要的要求，制定寶光集團2023年法制工作和法律提升工作方案。一、總體工作目的(一)重點工作1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系，制定工作標準，擬定工作流程。2.落實三項審核率，完成三年法制目的的硬指標。3.加強合同管理，提升合同管理程度。4.加強訴訟管理，實在降低案件發(fā)生率。5.要結(jié)合六五普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6.要堅持不懈地推進法制隊伍建立。(二)需重點解決的問題1.總法律參謀制度建立還不完善，還未形成標準化的法律工作流程。2.法律事務(wù)機構(gòu)職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律參謀職業(yè)資格的專職法律人才。3.合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責要素的制度根據(jù)。5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強，主要依賴于外部資。6.沒有建立起對合同簽約人員的法律素質(zhì)標準，不能及時有效地防范合同法律風險，經(jīng)營活動中法律風險預控有待完善。7.法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。8.法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營開展、員工實際結(jié)合不夠嚴密。9.主動____意識有待加強。二、保障措施2023年度，公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施：1.調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長，主管法律工作副總?cè)胃苯M長，各單位負責人為成員，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理，設(shè)立法律事務(wù)部，簡稱法務(wù)部，與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導小組主要職能為指導協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部，指導法務(wù)部工作。2.涉及法律專項管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保存，并報送法務(wù)部備案，法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)視法律事務(wù)落實情況本年度工作任務(wù)施行方案表中承當任務(wù)的單位應(yīng)嚴格按照時間進度完成任務(wù)，并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。3.各單位應(yīng)親密結(jié)合本部門工作實際，實在執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù)，并就本部門涉及三重一大事項的工作提交法務(wù)部審查及備案。4.各部門應(yīng)適時對本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通，并就設(shè)計公司級管理的法律事務(wù)及時上報公司法務(wù)部。2023企業(yè)法律參謀工作方案第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況，包括公司歷史〔成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門構(gòu)造，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解公司情況，提出改良公司內(nèi)部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。第四、五兩個月標準各類合同文本搜集公司各類合同文本〔包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等〕。針對搜集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進展分析^p研究，標準合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析^p、研究，并與參謀單位進展深化討論，提交一份工作報告，總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深化剖析相關(guān)法律；指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定實在有效的鼓勵約束機制，尋求公司效益化。第十個月一線人員法律培訓對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上進步公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地獲得稅收優(yōu)惠，到達合法節(jié)稅的目的。第十二個月年終總結(jié)綜合評價回憶整年度的效勞情況，由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價；同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞方案，簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。以上工作進度可以根據(jù)參謀單位的實際需要進展適當調(diào)整。企業(yè)法律參謀工作方案格式第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門構(gòu)造，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解公司情況，提出改良公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。第四、五兩個月標準各類合同文本搜集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對搜集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進展分析^p研究，標準合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析^p、研究，并與參謀單位進展深化討論，提交一份工作報告，總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深化剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定實在有效的鼓勵約束機制，尋求公司效益化。第十個月一線人員法律培訓對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上進步公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地獲得稅收優(yōu)惠，到達合法節(jié)稅的目的。第十二個月年終總結(jié)綜合評價回憶整年度的效勞情況，由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞方案，簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。企業(yè)法律參謀工作方案新選法律效勞方案第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況，包括公司歷史〔成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門構(gòu)造，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解公司情況，提出改良公司內(nèi)部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。第四、五兩個月標準各類合同文本搜集公司各類合同文本〔包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等〕。針對搜集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進展分析^p研究，標準合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析^p、研究，并與參謀單位進展深化討論，提交一份工作報告，總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深化剖析相關(guān)法律；指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定實在有效的鼓勵約束機制，尋求公司效益化。第十個月一線人員法律培訓對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上進步公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地獲得稅收優(yōu)惠，到達合法節(jié)稅的目的。第十二個月年終總結(jié)綜合評價回憶整年度的效勞情況，由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價；同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞方案，簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。以上工作進度可以根據(jù)參謀單位的實際需要進展適當調(diào)整。企業(yè)法律參謀2023工作方案格式第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門構(gòu)造，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解公司情況，提出改良公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。第四、五兩個月標準各類合同文本搜集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對搜集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進展分析^p研究，標準合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析^p、研究，并與參謀單位進展深化討論，提交一份工作報告，總結(jié)法律參謀工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對效勞形式以及施行方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深化剖析相關(guān)法律;指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度，制定實在有效的鼓勵約束機制，尋求公司效益化。第十個月一線人員法律培訓對參謀單位的一線工作人員進展免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上進步公司員工的法律素養(yǎng)和意識。第十一個月稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地獲得稅收優(yōu)惠，到達合法節(jié)稅的目的。第十二個月年終總結(jié)綜合評價回憶整年度的效勞情況，由參謀單位對效勞質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就參謀單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與參謀單位協(xié)商制訂下年度的效勞方案，簽訂下年度法律參謀的續(xù)約合同。2023年企業(yè)法律參謀工作方案法律效勞方案第一個月理解情況主要理解參謀單位的根本情況，包括公司歷史〔成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)歷)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門構(gòu)造，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深化理解公司情況，提出改良公司內(nèi)部管理、控