辦公室文秘工作計(jì)劃模板（3篇）

辦公室文秘工作計(jì)劃模板為充分?發(fā)揮辦公室?的職能作用?，全力推動(dòng)?我部各項(xiàng)工?作的高效有?序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)?合我部工作?實(shí)際，以求?真務(wù)實(shí)工作?態(tài)度，認(rèn)真?履行辦公室?的職責(zé)并創(chuàng)?造性的開(kāi)展?工作。特制?定___年?辦公室文秘?工作計(jì)劃如?下：一、?目標(biāo)措施?1、強(qiáng)化管?理，提高服?務(wù)質(zhì)量。?做好辦公室?工作計(jì)劃，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高自?身服務(wù)意識(shí)?與服務(wù)水平?，進(jìn)一步增?強(qiáng)思想業(yè)務(wù)?素質(zhì)和整體?合力。2?、加強(qiáng)正規(guī)?化建設(shè)，推?進(jìn)規(guī)范管理?。建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度，用心?推進(jìn)辦公室?管理的科學(xué)?化與規(guī)范化?，提高辦公?室工作效率?。3、認(rèn)?真學(xué)習(xí)，提?高文字性工?作潛力。?辦公室要做?好各種計(jì)劃?、總結(jié)、報(bào)?告、請(qǐng)示等?的報(bào)送工作?，用心完成?工作計(jì)劃和?總結(jié)的撰寫(xiě)?工作。4?、協(xié)調(diào)關(guān)系?，做好上情?下達(dá)，下情?上達(dá)工作。?充分發(fā)揮?好辦公室的?樞紐作用，?用心協(xié)調(diào)配?合各部門(mén)認(rèn)?真完成各種?臨時(shí)性工作?。用心反映?同事的要求?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?;努力協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)?外聯(lián)絡(luò)與接?待來(lái)訪工作?，認(rèn)真處理?、服務(wù)好我?部領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事務(wù)?工作。二?、重點(diǎn)工作?（一）搞?好配合及協(xié)?調(diào)工作協(xié)?助部長(zhǎng)督促?部?jī)?nèi)各職能?部門(mén)用心做?好工作。認(rèn)?真、科學(xué)地?搞好部門(mén)與?部門(mén)之間的?溝通協(xié)調(diào)工?作，避免出?現(xiàn)工作空檔?，確保各方?面通力合作?，默契配合?。切實(shí)做好?各部門(mén)的統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)工作?。確保政令?暢通。及時(shí)?傳達(dá)貫徹領(lǐng)?導(dǎo)決策，加?強(qiáng)督辦檢查?，促進(jìn)我部?各項(xiàng)決策的?落實(shí)。堅(jiān)持?重大問(wèn)題報(bào)?告制度，做?各部門(mén)之間?溝通的橋梁?，顧大局、?識(shí)大體，維?護(hù)好我部的?團(tuán)結(jié)，提高?工作效率。?（二）加?強(qiáng)辦公室建?設(shè)，做好協(xié)?調(diào)和服務(wù)?1、努力把?辦公室建立?成學(xué)習(xí)型部?門(mén)，創(chuàng)設(shè)良?好的學(xué)習(xí)氛?圍，加強(qiáng)政?策學(xué)習(xí)和提?高專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)?水平，認(rèn)真?學(xué)習(xí)有關(guān)政?策法規(guī)，進(jìn)?一步強(qiáng)化工?作職能和工?作職責(zé)，提?高工作效率?。在文件登?記和批轉(zhuǎn)、?來(lái)電傳達(dá)和?反饋等方面?工作中嚴(yán)格?遵守相應(yīng)的?規(guī)范程序。?2、廣泛?了解與我部?有關(guān)的外部?信息和上級(jí)?精神，做好?上傳下達(dá)，?拓寬信息半?徑，增加信?息密度;及?時(shí)了解和收?集我部各項(xiàng)?工作的開(kāi)展?狀況，加強(qiáng)?與各部門(mén)的?信息溝通。?三、做好?正規(guī)化建設(shè)?（一）建?立有序的運(yùn)?轉(zhuǎn)機(jī)制認(rèn)?真做好考勤?工作，做好?簽到工作，?并及時(shí)匯總?考核結(jié)果;?及時(shí)做好會(huì)?議通知、工?作安排通知?、節(jié)假日放?假安排等通?知的工作。?（二）上?傳下達(dá)，創(chuàng)?設(shè)暢通的信?息渠道及?時(shí)收發(fā)文件?，根據(jù)審閱?意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)?給相關(guān)部門(mén)?或通知相關(guān)?個(gè)人。建立?來(lái)電登記制?度，根據(jù)信?息來(lái)源和資?料恰當(dāng)及時(shí)?地進(jìn)行處理?。（三）?建立規(guī)范的?辦公流程?籌備___?部務(wù)辦公會(huì)?議以及領(lǐng)導(dǎo)?班子會(huì)和其?他專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議?，做好會(huì)務(wù)?的準(zhǔn)備工作?，做好會(huì)議?記錄，撰寫(xiě)?___，做?好會(huì)議決定?的傳達(dá)和督?辦工作。?（四）建立?建全衛(wèi)生制?度堅(jiān)持班?前十分鐘到?崗，打掃室?內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)?生，持續(xù)辦?公室內(nèi)應(yīng)窗?明幾凈，桌?面排放有序?，不堆雜物?。做好每周?四大掃除的?衛(wèi)生迎檢工?作，確保衛(wèi)?生值班制正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室文秘工作計(jì)劃模板（二）?一、辦公室?的日常管理?工作辦公?室對(duì)我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)全新?的工作領(lǐng)域?。作為辦公?室的負(fù)責(zé)人?，自己清醒?地認(rèn)識(shí)到，?辦公室是總?經(jīng)理室直接?領(lǐng)導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)構(gòu)?，是承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?面八方的樞?紐，推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝著?既定目標(biāo)前?進(jìn)的中心。?辦公室的工?作千頭萬(wàn)緒?，在文件起?草、提供調(diào)?研資料、數(shù)?量都要為決?策提供一些?有益的資料?，數(shù)據(jù)。有?文書(shū)處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排、?迎來(lái)送往及?用車(chē)管理等?。面對(duì)繁雜?瑣碎的大量?事務(wù)性工作?，自我強(qiáng)化?工作意識(shí)，?注意加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)，?力求周全、?準(zhǔn)確、適度?，避免疏漏?和差錯(cuò)，至?今基本做到?了事事有著?落。二、?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)水平由?于感到自己?身上的擔(dān)子?很重，而自?己的學(xué)識(shí)、?能力和閱歷?與其任職都?有一定的距?離，所以總?不敢掉以輕?心，總在學(xué)?習(xí)，向書(shū)本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，這樣?下來(lái)感覺(jué)自?己半年來(lái)還?是有了一定?的進(jìn)步。經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)習(xí)?、不斷積累?，已具備了?辦公室工作?經(jīng)驗(yàn)，能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類(lèi)問(wèn)題，?在___管?理能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力和文字?言語(yǔ)表達(dá)能?力等方面，?經(jīng)過(guò)半年的?鍛煉都有了?很大的提高?，保證了本?崗位各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?行，能夠以?正確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)工?作任務(wù)，熱?愛(ài)本職工作?，認(rèn)真努力?貫徹到實(shí)際?工作中去。?積極提高自?身各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主動(dòng)?性，具備較?強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心?，責(zé)任心，?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?三、今后努?力方向一?直來(lái)，本人?能敬業(yè)愛(ài)崗?、創(chuàng)造性地?開(kāi)展工作，?取得了一些?成績(jī)，但也?存在一些問(wèn)?題和不足，?主要表現(xiàn)在?：第一，?辦公室主任?對(duì)我而言是?一個(gè)新的崗?位，許多工?作我都是邊?干邊摸索，?以致工作起?來(lái)不能游刃?有余，工作?效率有待進(jìn)?一步提高;?第二，有些?工作還不夠?過(guò)細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位;第三，?自己的理論?水平還不太?適應(yīng)公司工?作的要求。?這也是自已?在___年?需要不斷努?力的地方，?我相信只要?有付出就會(huì)?有收獲。?作為一名文?秘工作者，?需要處理很?多事情，且?事情都比較?瑣碎，但是?也需要十分?的細(xì)心和耐?心，不然就?會(huì)出現(xiàn)失誤?。下面是我?本人___?年的工作計(jì)?劃，希望在?新的一年里?能夠不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期待?，把辦公室?文秘工作做?到最好。?1、起草公?司領(lǐng)導(dǎo)講話?、報(bào)告，快?速而詳細(xì)的?記錄領(lǐng)導(dǎo)講?話，并及時(shí)?的以書(shū)面形?式系統(tǒng)而準(zhǔn)?確的整理出?來(lái);工作匯?報(bào)、工作計(jì)?劃、工作總?結(jié)和以公司?名義上報(bào)下?發(fā)的有關(guān)文?件、來(lái)往函?信件等，把?工作做的更?加系統(tǒng)、全?面并對(duì)過(guò)程?給予詳細(xì)記?載，在方便?回查的同時(shí)?更避免了錯(cuò)?誤的發(fā)生。?2、收集?、匯總公司?綜合性行政?工作計(jì)劃、?總結(jié)等材料?，并加以集?中分類(lèi)管理?。將各種文?件材料不僅?以書(shū)面形式?歸整管理，?而且同時(shí)均?以電腦文件?的形式全面?存儲(chǔ)。在擬?定、修改和?審核公司性?規(guī)章制度方?面，也不斷?深化了解相?關(guān)法規(guī)政策?，在具體工?作時(shí)將其用?活用好并用?更加細(xì)致規(guī)?范的態(tài)度來(lái)?加以對(duì)待。?3、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好辦?公會(huì)議及全?公司性行政?會(huì)議、大型?綜合性活動(dòng)?的有關(guān)準(zhǔn)備?工作，加強(qiáng)?與各方面的?溝通與合作?，建立起良?好的伙伴關(guān)?系，進(jìn)一步?提高各類(lèi)活?動(dòng)給公司帶?來(lái)的效益，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀?求與其更加?長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?空間。做好?記錄，草擬?紀(jì)要，檢查?、催辦會(huì)議?決定等事項(xiàng)?，制定詳盡?的工作計(jì)劃?表，讓工作?開(kāi)展起來(lái)?xiàng)l?理清晰、僅?僅有條。?4、掌握好?尺度，運(yùn)用?好政策從嚴(yán)?謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做好?公司公文的?審核把關(guān)工?作。5、?進(jìn)一步加強(qiáng)?公司公文的?簽收、登記?、傳送、催?辦、歸檔及?保密等管理?工作。6?、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作，將以?精、細(xì)、準(zhǔn)?為原則同時(shí)?迅速的辦理?好。辦公室文秘工作計(jì)劃模板（三）一、加大?服務(wù)工作力?度，賦予辦?公室工作新?內(nèi)涵服務(wù)?職能是辦公?室工作的重?中之中。服?務(wù)工作主要?實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)?變：一是實(shí)?現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)?向主動(dòng)服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦公?室的工作突?發(fā)性、偶然?性、被動(dòng)性?強(qiáng)。因而，?對(duì)待各項(xiàng)工?作，要制訂?計(jì)劃，未雨?綢繆，以工?作的超前性?、預(yù)見(jiàn)性增?加工作的主?動(dòng)性。二是?實(shí)現(xiàn)單一服?務(wù)向全面服?務(wù)、超前服?務(wù)、主動(dòng)服?務(wù)轉(zhuǎn)變。辦?公室的服務(wù)?務(wù)必注意服?務(wù)的全面性?和主動(dòng)性，?不能只為領(lǐng)?導(dǎo)決策帶給?簡(jiǎn)單的對(duì)與?答、能做與?不能做的單?項(xiàng)服務(wù)，而?就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)?決策前動(dòng)議?、參謀、拿?主意，在決?策中___?、關(guān)心、調(diào)?查，在決策?后總結(jié)、推?介，從而帶?給超前的、?全過(guò)程的主?動(dòng)服務(wù)。三?是實(shí)現(xiàn)一般?服務(wù)向優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、精品?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?堅(jiān)持以服務(wù)?為天職，對(duì)?上級(jí)和兄弟?單位要相互?尊重、配合?;對(duì)基層的?同志，要滿?腔熱情，放?下架子，堅(jiān)?決克服門(mén)難?進(jìn)、臉難看?、話難聽(tīng)、?事難辦的衙?門(mén)作風(fēng)。四?是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)?服務(wù)向創(chuàng)新?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?從過(guò)去的看?一看、聽(tīng)一?聽(tīng)、議一議?、辦一辦、?傳一傳的傳?統(tǒng)服務(wù)模式?向觀念服務(wù)?、信息服務(wù)?、智力服務(wù)?、環(huán)境服務(wù)?等創(chuàng)新服務(wù)?模式轉(zhuǎn)變。?二、加大?調(diào)研工作力?度，為公司?決策帶給理?論和實(shí)踐依?據(jù)（一）?___開(kāi)展?調(diào)查研究，?充分發(fā)揮好?參謀助手作?用。一是緊?扣全局抓調(diào)?研。從影響?企業(yè)改革發(fā)?展和穩(wěn)定大?局的新?tīng)顩r?、新問(wèn)題入?手，切實(shí)加?強(qiáng)調(diào)查研究?工作，對(duì)遇?到的新?tīng)顩r?和新問(wèn)題，?要綜合分析?，宏觀思考?，弄清產(chǎn)生?的背景，把?握發(fā)展的趨?勢(shì)，從全局?上、戰(zhàn)略上?去觀察、思?考和謀劃解?決的辦法，?盡力使調(diào)查?研究構(gòu)成意?見(jiàn)，貼合領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?適應(yīng)公交跨?越式發(fā)展的?形勢(shì)。二是?緊貼領(lǐng)導(dǎo)思?路抓調(diào)研。?善于從領(lǐng)導(dǎo)?講話、工作?部署以及對(duì)?問(wèn)題的看法?和提法中，?掌握領(lǐng)導(dǎo)的?思路和急需?了解的重點(diǎn)?問(wèn)題，有針?對(duì)性地開(kāi)展?調(diào)查研究，?力爭(zhēng)調(diào)研思?維與領(lǐng)導(dǎo)思?維同頻共振?，確保謀在?關(guān)鍵處，參?在點(diǎn)子上。?三是突出重?點(diǎn)抓調(diào)研。?以市場(chǎng)為紅?線，加強(qiáng)對(duì)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)和?營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中?的問(wèn)題、薄?弱環(huán)節(jié)以及?主輔分離等?重大改革改?制中職工普?遍關(guān)心和反?映強(qiáng)烈的焦?點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)?研，找準(zhǔn)問(wèn)?題的癥結(jié)點(diǎn)?和矛盾的關(guān)?節(jié)點(diǎn)，提出?切實(shí)可行的?、精要的、?有新思路的?對(duì)策和推薦?。四是圍繞?決策抓調(diào)研?。按照科學(xué)?決策的要求?，努力抓好?兩頭的調(diào)研?。決策前要?深入調(diào)研，?提出比選方?案，搞好前?期論證;決?策后要針對(duì)?落實(shí)過(guò)程中?出現(xiàn)的新?tīng)?況、新問(wèn)題?，及時(shí)開(kāi)展?追蹤調(diào)研，?提出新的對(duì)?策，使決策?更加科學(xué)、?更具實(shí)效。?（二）加?強(qiáng)信息收集?報(bào)送工作，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?帶給參考。?一是完善和?暢通渠道收?信息。加強(qiáng)?信息網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)力度，進(jìn)?一步完善以?辦公室為中?心，橫向到?各部門(mén)、縱?向到基層辦?公室的信息?收集、反映?網(wǎng)絡(luò)，充分?發(fā)揮各級(jí)辦?公室和骨干?信息員的作?用，確保信?息主渠道的?暢通。同時(shí)?，大力推進(jìn)?信息網(wǎng)上報(bào)?送，逐步構(gòu)?成電子信息?報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。?二是主動(dòng)出?擊挖信息。?增強(qiáng)信息工?作的敏銳性?，對(duì)上級(jí)急?需了解的重?點(diǎn)、經(jīng)常思?考的要點(diǎn)、?個(gè)性___?的難點(diǎn)，以?及公司落實(shí)?上級(jí)決策的?思路、部署?，基層對(duì)熱?點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)?題的意見(jiàn)、?推薦等，主?動(dòng)與有關(guān)單?位和部門(mén)聯(lián)?系，了解狀?況，掌握動(dòng)?態(tài)（范本）?，及時(shí)上報(bào)?。三是全體?動(dòng)員寫(xiě)信息?。要充分發(fā)?揮辦公室的?整體作用，?明確信息工?作目標(biāo)，