個人年度的工作計劃范文(3篇)_第1頁
個人年度的工作計劃范文(3篇)_第2頁
個人年度的工作計劃范文(3篇)_第3頁
個人年度的工作計劃范文(3篇)_第4頁
個人年度的工作計劃范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

個人年度的工作計劃范文為使公?司能有計劃?地開展各項?內(nèi)外工作,?做到有條不?紊,特制定?本年度工作?計劃。一?、____?年度工作的?指導(dǎo)思想?堅定不移地?貫徹執(zhí)行黨?在物業(yè)管理?方面的政策?、法規(guī)、著?力抓好公司?的內(nèi)外部管?理,積極參?與“同建同?治”,創(chuàng)建?文明和諧小?區(qū),打造物?業(yè)小區(qū)亮點?,堅持“文?明、和諧、?健康、發(fā)展?”的小區(qū)建?設(shè)理念,謀?求公司的長?足發(fā)展。?二、加強公?司內(nèi)部管理?,完善各項?規(guī)章制度?1、完善公?司的勞動管?理、財務(wù)管?理、維修資?金使用管理?、檔案管理?制度。2?、用制度管?好人,用好?人,做到在?制度面前人?人平等,提?倡“認仁為?賢”反對“?認人為親”?。三、搭?架子、建班?子、明確職?責(zé)1、搭?好公司、管?理部、財務(wù)?部、安防部?、項目部、?管理處、客?服中心的機?構(gòu)架子。?2、選定各?部、處、中?心的主要負?責(zé)人,形成?至上而下的?管理鏈。?3、明確董?事長到客服?中心主任的?各自工作職?責(zé),做到分?工合作,職?責(zé)分明。?四、加強員?工隊伍建設(shè)?,提高全員?職工的思想?業(yè)務(wù)素質(zhì)?1、新招員?工必須按招?聘條件擇優(yōu)?錄用。2?、新招員工?實行一星期?的崗前培訓(xùn)?,崗前培訓(xùn)?合格轉(zhuǎn)入試?用期,試用?合格正式錄?用,簽訂勞?動合同。?3、每月對?員工進行一?次專業(yè)技能?培訓(xùn);每季?度進行一次?法律、法規(guī)?、消防知識?的培訓(xùn);年?度進行一次?綜合性培訓(xùn)?。4、擇?優(yōu)選送員工?外出參觀學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)。?五、夯實?基礎(chǔ)、打造?亮點、取信?業(yè)主、長足?發(fā)展1、?堅持“以誠?待人、取信?于人、時時?想人、處處?為人”的服?務(wù)理念,一?切以業(yè)主的?利益為重。?2、堅持?“以人為本?”的做事理?念,關(guān)心、?愛護公司的?每一位員工?,不斷提高?和改善職工?的工資、福?利待遇,激?發(fā)全員職工?的工作熱忱?,增強公司?的凝聚力。?____年?,公司員工?總數(shù)增加到?___人:?(保安__?_人、保潔?___人、?維修電工_?__人、管?理人員__?_人);工?資福利人平?每月___?元。3、?做好電梯、?門禁、化糞?池、排污管?道、墻體滲?漏、監(jiān)控等?設(shè)備設(shè)施的?維護維修和?改造工作。?____年?,公司計劃?上述費用列?支___萬?元。4、?加強公共照?明、用水、?消防用水的?管理以及設(shè)?備設(shè)施的維?修維護管理?,節(jié)能降耗?。____?年,公司計?劃上述費用?列支___?萬元。5?、加強低值?易耗品和辦?公用品、業(yè)?務(wù)費用的管?理,勵行節(jié)?約、反對浪?費。___?_年,公司?計劃上述費?用列支__?_萬元。?6、做好稅?費申報、證?照年檢、折?舊費測算等?工作。__?__年,公?司計劃上述?費用列支_?__元。?7、做好園?林綠化的養(yǎng)?護,并將小?區(qū)綠化園林?從單一的綠?逐漸改造成?四季常綠且?花果飄香的?綜合性園林?,給業(yè)主打?造一個個世?外桃園。_?___年,?公司計劃上?述費用列支?___萬元?。8、把?書香苑打造?成物業(yè)小區(qū)?真正的亮點?,改善1-?5棟業(yè)主的?居住環(huán)境:?一是改造?好書香苑配?電室傍邊的?排污管,防?止造成小區(qū)?內(nèi)的嚴重污?染。二是將?五棟后面和?5棟到2棟?間的邊緣空?地及4棟到?1棟間的邊?緣空地進行?有計劃地硬?化,擴展小?區(qū)業(yè)主的停?車空間和活?動空間,亦?可起到凈化?環(huán)境、防盜?作用。三是?著力辦好小?區(qū)宣傳欄,?每季度出刊?一次;同時?開展小區(qū)內(nèi)?的文體活動?,活躍業(yè)主?的文化生活?,增強業(yè)主?的身體素質(zhì)?。____?年,公司計?劃上述費用?列支___?萬元;__?__年再投?入___萬?元,完成書?香苑的上述?改造工程,?打造保靖物?業(yè)小區(qū)真正?的亮點。把?金域龍灣的?物業(yè)小區(qū)都?變成亮點,?這是公司為?之奮斗的目?標(biāo)。9、?調(diào)整人員結(jié)?構(gòu),提高公?司的管理水?平和服務(wù)質(zhì)?量。__?__年,公?司的保安、?保潔、維修?服務(wù)的滿意?率要達到百?分之九十五?以上;公司?管理人員和?員工的平均?年齡在__?__年的基?數(shù)上降低_?__個百分?點;大中專?比例占到員?工總數(shù)的百?分之六十;?文體活動愛?好者占到員?工總數(shù)的百?分之四十;?公司配備專?業(yè)的電梯、?電工維修人?員,為小區(qū)?業(yè)主提供全?方位的日常?服務(wù),改善?服務(wù)態(tài)度,?提高服務(wù)質(zhì)?量,杜絕安?全事故的發(fā)?生。公司?對管理人員?的基本要求?是:必須具?備高中以上?學(xué)歷,具有?獨立解決和?處理問題的?能力,大公?無私,能維?護公司形象?和利益;對?員工的基本?要求是:必?須具備愛崗?敬業(yè)精神,?勤勞奉獻,?具有較好的?思想業(yè)務(wù)素?質(zhì),服從安?排,聽從指?揮。10?、團結(jié)奮進?,謀求發(fā)展?____?年,公司計?劃在現(xiàn)有物?業(yè)小區(qū)的基?礎(chǔ)上,再按?管2到__?_個物業(yè)小?區(qū),創(chuàng)辦一?個實體,抓?好有償服務(wù)?(業(yè)主個人?出資維修部?分、郵件寄?存、廣告業(yè)?務(wù)等),著?力鞏固現(xiàn)有?物業(yè)小區(qū)的?成果,謀求?公司的長足?發(fā)展。以?上年度工作?計劃,經(jīng)業(yè)?主委員會審?定,再交公?司管理人員?會議討論通?過后實施。?個人年度的工作計劃范文(二)一、工作?思路本學(xué)?期政教處的?常規(guī)工作堅?持以“學(xué)?生安全為重?,養(yǎng)成教育?為主,”的?工作思路,?重點抓好學(xué)?生的養(yǎng)成教?育,進一步?規(guī)范學(xué)生的?在校言行,?同時跟學(xué)校?的大隊部聯(lián)?手抓好學(xué)生?的文明禮儀?教育,在工?作中要抓常?規(guī),搞好學(xué)?校衛(wèi)生工作?。二、主?要工作及措?施(一)?進一步抓好?安全工作,?確保學(xué)生健?康安全安?全工作是學(xué)?校工作的重?中之重,必?須樹立“安?全第一”的?思想,對安?全工作常抓?不懈,進一?步加強課間?及放學(xué)路隊?管理,定期?進行各種安?全演練。?(二)加強?文明禮儀教?育1、注?重禮儀教育?的實效性,?少先隊將對?班級衛(wèi)生、?紀律、出操?、學(xué)生的紅?領(lǐng)巾佩戴、?儀容儀表、?個人衛(wèi)生等?方面進行全?面的檢查,?督促學(xué)生養(yǎng)?成良好的文?明行為和生?活習(xí)慣。示?范性開展讀?書活動,組?織學(xué)生進行?文明禮儀知?識競賽,樹?立先進典型?,以點帶面?。2、凈?化校園環(huán)境?,用優(yōu)美的?氛圍陶冶人?把校園環(huán)境?的凈化、美?化、作為禮?儀教育不可?缺少的途徑?之一。要做?到安排有科?學(xué)性、布置?有教育性、?整體上有陶?冶性。(?三)加強養(yǎng)?成教育養(yǎng)?成教育是學(xué)?校德育工作?的重要組成?部分。為了?將常規(guī)教育?落實到學(xué)生?的學(xué)習(xí)、生?活各細節(jié)中?,政教處、?少先隊通過?值周教師、?校值日生、?校大隊干部?等對全校學(xué)?生行為規(guī)范?進行定期或?不定期的檢?查,檢查的?內(nèi)容涉及兩?操、課間活?動、儀表儀?容、文明進?出學(xué)校、班?容班貌、黑?板報專刊、?班級衛(wèi)生、?違規(guī)違紀等?情況。通過?常規(guī)檢查及?政教處組織?的專項性評?比檢查,使?學(xué)生進一步?養(yǎng)成良好的?行為習(xí)慣。?將條條框框?內(nèi)化為自覺?行動。。?(四)搞好?學(xué)校衛(wèi)生工?作,展示學(xué)?校對外窗口?1、提高?學(xué)校健康衛(wèi)?生教育質(zhì)量?。進一步使?健康衛(wèi)生教?育與學(xué)生的?健康衛(wèi)生行?為相結(jié)合。?通過各種活?動使學(xué)生懂?得珍惜生命?,樹立熱愛?生活觀念,?積極指導(dǎo)學(xué)?生的___?技能,培養(yǎng)?學(xué)生良好的?衛(wèi)生習(xí)慣。?2、各班?做好一天二?小掃,一月?一大掃制度?。3、采?取切實有效?的措施,做?好防近視工?作,加強眼?___操工?作力度,定?期檢查學(xué)生?的用眼衛(wèi)生?,力爭全校?近視率控制?在___%?以下。4?、培養(yǎng)良好?的個人衛(wèi)生?習(xí)慣,堅持?每日個人衛(wèi)?生檢查制度?,做到班有?檢查,校有?抽查。5?、認真貫徹?“預(yù)防為主?”方針,做?好常見病、?傳染病的防?止工作。根?據(jù)不同季節(jié)?開展衛(wèi)生講?座,發(fā)揮衛(wèi)?生宣傳窗的?作用,做好?宣傳工作。?及時配合地?段醫(yī)院做好?學(xué)生健康體?檢和打預(yù)防?針,發(fā)現(xiàn)傳?染病的學(xué)生?及時隔離消?毒,建立匯?報制度,防?止傳染病的?蔓延。三?、活動安排?九月份、?1、根據(jù)?班級變動,?重新劃分班?級衛(wèi)生區(qū),?明確打掃職?責(zé)。2、?學(xué)校進行新?學(xué)期全面性?大掃除。?3、出一期?以“教師節(jié)?”為主題的?黑板報。?十月份1?、“迎國慶?”全校大掃?除。出好?以“祖國在?我心中”為?主題的黑板?報。十一?月份1?對一年級新?生進行眼_?__操姿勢?的檢查糾正?。2、個?人衛(wèi)生檢查?抽查。3?、舉行文明?禮儀知識競?賽十二月?份1、預(yù)?防冬季流行?病,進行健?康衛(wèi)生方面?___教育?。2、“?迎元旦”全?校大掃除。?3、各班?對學(xué)生進行?保護視力的?教育,并矯?正讀寫姿勢?。4、出?一期慶祝元?旦的黑板報?。一月份?1、做好?學(xué)期結(jié)束衛(wèi)?生工作。?2、提醒學(xué)?生在假期里?,注意學(xué)會?保護自己,?不去參加不?安全的活動?。個人年度的工作計劃范文(三)___?_年是我們?___廣告?部業(yè)務(wù)開展?的開局之年?,做好__?__年廣告?創(chuàng)收工作,?對開創(chuàng)市場?、媒體運營?管理有著至?關(guān)重要的意?義,做好_?___年廣?告創(chuàng)收工作?,對于我自?己也具有十?分重要的特?殊意義。因?此,我要調(diào)?整好工作思?路、增強責(zé)?任意識,充?分認識并做?好今年廣告?創(chuàng)收工作。?通過__?__年各項?工作開展情?況的總結(jié),?我充分認識?到了自身存?在的不足,?總結(jié)當(dāng)前及?今后廣告創(chuàng)?收工作存在?的實際問題?,我計劃_?__年做到?如下幾點:?一、制定?每月、每季?度的工作計?劃。充分?利用現(xiàn)有資?源,盡最大?努力、最大?限度的開拓?廣告市場。?鑒于目前我?們的終端數(shù)?量有限的情?況在爭取投?放的同時,?也會為未來?的市場多做?鋪墊工作,?爭取有更多?大投放量、?長期投放的?客戶參與進?來。根據(jù)終?端數(shù)量的增?長情況,有?針對性地調(diào)?整工作策略?、開發(fā)新的?領(lǐng)域。1?、在第一季?度,以市場?鋪墊、推動?市場為主,?擴大___?公司的知名?度及推進速?度告知,因?為處于雙節(jié)?的特殊時期?,很多單位?的宣傳計劃?制定完成,?節(jié)后還會處?于一個廣告?低潮期,我?會充分利用?這段時間補?充相關(guān)知識?,加緊聯(lián)絡(luò)?客戶感情,?以期組成一?個強大的客?戶群體。適?當(dāng)?shù)膶ふ倚?一些的投放?客戶將廣告?投放進來,?但我預(yù)計對?方會有要求?很低的折扣?或者以貨抵?廣告費的情?況。2、?在第二季度?的時候,因?為有“五一?節(jié)勞動節(jié)”?的關(guān)系,廣?告市場會迎?來一個小小?的高峰期,?并且隨著天?氣的逐漸轉(zhuǎn)?熱,夏季飲?品、洗浴用?品、防蚊用?品等的廣告?會作為投放?重點開發(fā)。?3、第三?季度的“十?一”“中秋?”雙節(jié),廣?告市場會給?后半年帶來?一個良好的?開端,白酒?、保健品、?禮品等一些?產(chǎn)品會加入?廣告行列。?并且,隨著?我公司終端?鋪設(shè)數(shù)量的?增加,一些?投放量大的?、長期的客?戶就可以逐?步滲入進來?了,為年底?的廣告大戰(zhàn)?做好充分的?準(zhǔn)備。4?、年底的廣?告工作是一?年當(dāng)中的頂?峰時期,加?之我們一年?的終端鋪設(shè)?、客戶推廣?,我相信是?我們廣告部?最熱火朝天?的時間。隨?著冬季結(jié)婚?人群的增加?,一些婚慶?服務(wù)、婚慶?用品也會加?入廣告行列?,雙節(jié)的廣?告氣氛也會?在這種環(huán)境?下隨之而來?。我會充?分的根據(jù)實?際情況、時?間特點去做?好客戶開發(fā)?工作,并根?據(jù)市場變化?及時調(diào)節(jié)我?的工作思路?。爭取把廣?告額度做到?最大化!?二、制訂學(xué)?習(xí)計劃。?做市場開拓?是需要根據(jù)?市場不停的?變化局面,?不斷調(diào)整經(jīng)?營思路的工?作,學(xué)習(xí)對?于業(yè)務(wù)人員?來說至關(guān)重?要,因為它?直接關(guān)系到?一個業(yè)務(wù)人?員與時俱進?的步伐和業(yè)?務(wù)方面的生?命力。我會?適時的根據(jù)?需要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方向?來補充新的?能量。產(chǎn)品?知識、營銷?知識、投放?策略、數(shù)據(jù)?、媒體運作?管理等相關(guān)?廣告的知識?都是我要掌?握的內(nèi)容,?知己知彼,?方能百戰(zhàn)不?殆(在這方?面還希望公?司給與我們?業(yè)務(wù)人員支?持)。另?外,在__?__年年末?的時候,我?報考了__?_學(xué)的__?_專業(yè),因?為我了解到?其中有很多?的做影視前?期、后期及?管理的課程?,廣告部的?管理、編播?也會有很多?這方面的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論