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文檔簡介
2023年辦公室主任工作計(jì)劃范本1、理?順關(guān)系,辦?理公司有關(guān)?證件。在公?司成立伊始?,各項(xiàng)工作?幾乎都是從?頭開始,需?要辦理相關(guān)?的手續(xù)及證?件。我利用?自己在__?_部門工作?多年,部門?熟、人際關(guān)?系較融洽的?優(yōu)勢,積極?為公司辦理?各類證件。?通過多方努?力,我只用?了月余時(shí)間?,辦好了_?__證書、?項(xiàng)目立項(xiàng)手?續(xù)___產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮綜?合部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及時(shí)了?解___情?況,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù)。作為_?__企業(yè),?土地交付是?重中之重。?由于___?的拆遷和我?公司開發(fā)進(jìn)?度有密切關(guān)?聯(lián),為了早?日取得土地?,公司成立?土地交付工?作小組。我?作小組成員?之一,利用?一切有利資?源,采取有?效措施,到?___、_?__拆遷辦?等單位,積?極和有關(guān)人?員交流、溝?通,及時(shí)將?所了解的拆?遷信息、工?作進(jìn)度、問?題反饋到總?經(jīng)理室,公?司領(lǐng)導(dǎo)在最?短時(shí)間內(nèi)掌?握了___?及拆遷工作?的進(jìn)展,并?在此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安排?交付工作。?3、積極?響應(yīng)公司號?召,深入開?展市場調(diào)研?工作。根據(jù)?公司(0_?__號辦公?會(huì)議精神要?求,我針對?目前___?房地產(chǎn)的發(fā)?展情況及房?屋租售價(jià)格?、市場需求?、發(fā)展趨勢?等做了詳細(xì)?的市場調(diào)查?。先后到土?地、建設(shè)、?房管部門詳?細(xì)了解近年?房地產(chǎn)開發(fā)?各項(xiàng)數(shù)據(jù)指?標(biāo),走訪了?一些商業(yè)部?門如___?,___又?到___花?園、___?花園、__?_小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)的?租售情況。?就___號?地塊區(qū)位優(yōu)?勢提出商業(yè)?為主、住宅?為輔、凸現(xiàn)?區(qū)位、統(tǒng)籌?兼顧開發(fā)個(gè)?人設(shè)想。?4、認(rèn)真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報(bào)告等?文字工作,?負(fù)責(zé)辦公會(huì)?議的記錄、?整理和__?_提煉,并?負(fù)責(zé)對會(huì)議?有關(guān)決議的?實(shí)施。認(rèn)真?做好公司有?關(guān)文件的收?發(fā)、登記、?分遞、文印?和督辦工作?;公司所有?的文件、審?批表、協(xié)議?書整理歸檔?入冊,做好?資料歸檔工?作。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂的?各項(xiàng)規(guī)章制?度基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充、?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度。及?時(shí)傳達(dá)貫徹?公司有關(guān)會(huì)?議、文件、?批示精神。?5、落實(shí)?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實(shí)公司的?勞動(dòng)、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作,根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動(dòng)合同,按?照有關(guān)規(guī)定?,到勞動(dòng)管?理部門辦好?繳納社保(?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn))?的各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性,?解決員工的?后顧之憂;?6、切實(shí)?抓好公司的?福利、企業(yè)?管理的日常?工作。按照?預(yù)算審批制?度,___?落實(shí)公司辦?公設(shè)施、宿?舍用品、勞?保福利等商?品的采購、?調(diào)配和實(shí)物?管理工作。?辦公室裝修?完畢后,在?___月份?按照審批權(quán)?限完成了購?置辦公用品?、通訊、復(fù)?印機(jī)、電腦?等設(shè)備的配?置工作。切?實(shí)做好公司?通訊費(fèi)、招?待費(fèi)、水電?費(fèi)、車輛使?用及饋贈(zèng)品?登記手續(xù),?嚴(yán)格按照程?序核定使用?標(biāo)準(zhǔn);7?、做好公司?董事會(huì)及其?他各種會(huì)議?的后勤服務(wù)?工作。董事?會(huì)在___?召開期間,?認(rèn)真做好會(huì)?場布置、食?宿安排工作?。落實(shí)好各?種會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、會(huì)?議資料等工?作。二、?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高業(yè)?務(wù)水平由于?感到自己身?上的擔(dān)子很?重,而自己?的學(xué)識、能?力和閱歷與?其任職都有?一定的距離?,所以總不?敢掉以輕心?,總在學(xué)習(xí)?,向書本學(xué)?習(xí)、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?,向同事學(xué)?習(xí),這樣下?來感覺自己?半年來還是?有了一定的?進(jìn)步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)、?不斷積累,?已具備了辦?公室工作經(jīng)?驗(yàn),能夠比?較從容地處?理日常工作?中出現(xiàn)的各?類問題,在?___管理?能力、綜合?分析能力、?協(xié)調(diào)辦事能?力和文字言?語表達(dá)能力?等方面,經(jīng)?過半年的鍛?煉都有了很?大的提高,?保證了本崗?位各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)行?,能夠以正?確的態(tài)度對?待各項(xiàng)工作?任務(wù),熱愛?本職工作,?認(rèn)真努力貫?徹到實(shí)際工?作中去。積?極提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì),爭取工?作的主動(dòng)性?,具備較強(qiáng)?的專業(yè)心,?責(zé)任心,努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。三?、存在的問?題和今后努?力方向半年?來,本人能?敬業(yè)愛崗、?創(chuàng)造性地開?展工作,取?得了一些成?績,但也存?在一些問題?和不足,主?要表現(xiàn)在:?第一,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),拓?寬知識面。?努力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知識?和相關(guān)法律?常識。加強(qiáng)?對房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、走?向的了解,?加強(qiáng)周圍環(huán)?境、同行業(yè)?發(fā)展的了解?、學(xué)習(xí),要?對公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、當(dāng)?前情況做到?心中有數(shù);?第二,本著?實(shí)事求是的?原則,做到?上情下達(dá)、?下情上報(bào);?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手;?第三,注重?本部門的工?作作風(fēng)建設(shè)?,加強(qiáng)管理?,團(tuán)結(jié)一致?,勤奮工作?,形成良好?的部門工作?氛圍。不斷?改進(jìn)辦公室?對其他部門?的支持能力?、服務(wù)水平?。遵守公司?內(nèi)部規(guī)章制?度,維護(hù)公?司利益,積?極為公司創(chuàng)?造更高價(jià)值?,力爭取得?更大的工作?成績?!巨k?公室主任工?作計(jì)劃篇二?】一、全心?全意抓學(xué)習(xí)?加強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí),提?高政治素質(zhì)?。以保持_?__員先進(jìn)?性教育為契?機(jī),認(rèn)真學(xué)?習(xí)___、?___重要?思想,__?_屆___?、全國__?_屆會(huì)議精?神等,擬全?年記各類學(xué)?習(xí)筆記__?_萬余字,?讀書心得十?辦公室主任?工作計(jì)劃篇?以上。同時(shí)?,作為一名?中~員,經(jīng)?常溫___?史,始終堅(jiān)?持學(xué)___?章以及黨的?路線、方針?、政策,和?___保持?高度的一致?。加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí),?提高工作能?力。始終不?忘加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?現(xiàn)代辦公辦?文系統(tǒng),規(guī)?范文書檔案?歸檔,使文?書檔案管理?的得井井有?條。學(xué)習(xí)現(xiàn)?代文書檔案?管理先進(jìn)方?法,注重平?時(shí)積累,嚴(yán)?格履行收發(fā)?文手續(xù)。?二、精益求?精抓信息_?__是片開?發(fā)的熱土,?重點(diǎn)、難點(diǎn)?、熱點(diǎn)的情?況比較多。?只有從加強(qiáng)?各位秘書負(fù)?責(zé)的信息網(wǎng)?絡(luò)著手,拓?寬信息覆蓋?面,重點(diǎn)來?開發(fā)特色信?息、精品信?息、熱點(diǎn)信?息,擴(kuò)大信?息覆蓋面,?健全信息網(wǎng)?絡(luò),把基層?的一些重點(diǎn)?、難點(diǎn)、熱?點(diǎn)問題以及?對全鎮(zhèn)有指?導(dǎo)意義的典?型總結(jié)出來?,及時(shí)進(jìn)行?勾通反饋上?報(bào)。緊密聯(lián)?系收集各有?關(guān)職能部門?,除做好綜?合性信息、?專題信息、?緊急信息的?報(bào)送工作外?,特別是要?加強(qiáng)___?等信息上報(bào)?的工作。同?時(shí),要保證?信息質(zhì)量,?做到時(shí)效與?真實(shí)相結(jié)合?,報(bào)喜與報(bào)?憂相結(jié)合。?三、扎扎?實(shí)實(shí)抓接待?服務(wù)大局,?切實(shí)提高接?待工作的水?平。首要是?不斷加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng),自?覺抬高接待?標(biāo)準(zhǔn),利用?網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其?它市、縣、?鎮(zhèn)在接待工?作上的先進(jìn)?工作方法,?努力適應(yīng)新?形勢下接待?工作的需要?;其次凡是?上級領(lǐng)導(dǎo)來?我鎮(zhèn)檢查指?導(dǎo)工作,都?要協(xié)同相關(guān)?部門認(rèn)真準(zhǔn)?備接待,重?大的會(huì)議或?接待必須擬?定接待計(jì)劃?方案,著重?注意接待細(xì)?節(jié),致力提?高接待水平?,樹立辦公?室良好形象?。四、盡?職盡責(zé)抓印?信一是在公?文處理方面?,認(rèn)真抓好?上級的來文?文件程序處?理工作,做?到文件的及?時(shí)收發(fā)、傳?閱、送閱,?按照規(guī)范化?標(biāo)準(zhǔn),提高?辦文質(zhì)量,?加快辦文速?度。同時(shí)嚴(yán)?格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)?,提高發(fā)文?質(zhì)量、做到?文件的及時(shí)?收發(fā)、傳閱?、送閱。二?是在印信管?理方面實(shí)行?了等級審批?制度,明確?印鑒管理程?序,完善使?用登記制度?,確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)?或主管領(lǐng)導(dǎo)?簽字后方可?開信函、加?蓋公章,禁?止無登記、?無審批用印?現(xiàn)象的發(fā)生???傊?,?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度,按?照各項(xiàng)制度?辦事,做到?收文有規(guī)范?、辦會(huì)有制?度、辦事有?紀(jì)律,各項(xiàng)?工作都有章?可循,有據(jù)?可依。五?、任勞任怨?抓后勤后勤?工作也是辦?公室一項(xiàng)重?要而又具體?的工作。全?鎮(zhèn)在職干部?共___多?人,日常后?勤服務(wù)工作?比較瑣碎,?面對大量的?日常性工作?和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的事項(xiàng)?,只有充分?發(fā)揮辦公室?所屬人員其?職能作用,?抓緊時(shí)間,?高效、~、?妥善地辦理?好,為黨委?政府正常開?展工作提供?了有效保證?。今年在政?府機(jī)關(guān)還沒?有整體搬遷?的情況下,?一如既往地?抓好后勤保?障工作,為?黨委政府解?除后顧之憂?,為領(lǐng)導(dǎo)、?同事提供良?好的工作、?生活環(huán)境。?【辦公室主?任工作計(jì)劃?篇三】辦公?室承擔(dān)著人?事,宣傳報(bào)?到,檔案管?理,文件接?待等工作是?信息傳遞,?政策落實(shí),?是上下內(nèi)外?溝通的窗口?是為項(xiàng)目部?運(yùn)營起輔助?的作用的綜?合部門,我?作為項(xiàng)目部?辦公室主任?,我開展的?工作計(jì)劃如?下:一、?充分深入了?解項(xiàng)目部的?情況,找準(zhǔn)?自己的工作?定位。了解?公司的信息?:項(xiàng)目部的?發(fā)展遠(yuǎn)景、?發(fā)展戰(zhàn)略、?管理理念、?企業(yè)文化、?___結(jié)構(gòu)?、以及項(xiàng)目?部的整體運(yùn)?作和項(xiàng)目部?的目前狀況?。二、具?體工作業(yè)務(wù)?開展1、綜?合辦公室的?全面管理工?作,制定綜?合辦公室的?工作標(biāo)準(zhǔn)和?管理標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)格考核,?完成綜合辦?公室的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?2、落實(shí)?公司___?、項(xiàng)目經(jīng)理?辦公會(huì)議重?要決定和公?司下達(dá)的各?項(xiàng)重要指示?。3、審?閱秘書起草?的文字材料?,審閱上級?單位起草的?文件、通知?,做到嚴(yán)格?把關(guān);協(xié)調(diào)?各部門之間?的關(guān)系,以?保證項(xiàng)目部?工作順利完?成。4、?管理和正確?使用印簽。?5、管理?項(xiàng)目部公務(wù)?用車。6?、搞好賓客?接待、群眾?來訪工作。?7、搞好?標(biāo)準(zhǔn)化管理?,加強(qiáng)企業(yè)?管理基礎(chǔ)。?8、深入?調(diào)查研究對?管理方面薄?弱環(huán)節(jié)和存?在的問題。?9、將嚴(yán)?格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)?合同法和有?關(guān)合同管理?制度。1?0、建立檔?案管理體系?,貫徹執(zhí)行?有關(guān)管理法?律法規(guī),建?立健全檔案?工作制度。?___檢查?各上級單位?的檔案、文?件材料的管?理工作。?11、需負(fù)?責(zé)每月的工?資預(yù)算。?12、評定?各部門的工?作業(yè)績。?13、管理?各部門的人?員考勤。2023年辦公室主任工作計(jì)劃范本(二)一、指導(dǎo)?思想本學(xué)?期我組工作?以學(xué)校總體?教學(xué)工作為?依據(jù),以提?高教研質(zhì)量?和教學(xué)質(zhì)量?為目標(biāo),增?強(qiáng)教師的學(xué)?習(xí)意識、服?務(wù)意識、教?科研意識、?質(zhì)量意識、?合作意識、?充分發(fā)揮業(yè)?務(wù)職能的作?用,以課堂?教學(xué)改革為?重點(diǎn),以培?養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)?新精神和實(shí)?踐能力為重?點(diǎn),以提高?六年級的質(zhì)?量檢測為重?點(diǎn),不斷深?化課堂教學(xué)?改革,全面?提高我校英?語教研組教?研工作水平?。二、主?要工作:1?加強(qiáng)教育理?論學(xué)習(xí),提?高教師理論?素養(yǎng):1)?認(rèn)真學(xué)習(xí)英?語教育教學(xué)?理論,用先?進(jìn)科學(xué)的教?學(xué)理論指導(dǎo)?教師的教學(xué)?工作。采用?理論聯(lián)系實(shí)?際的方法不?斷推動(dòng)教學(xué)?改革,為教?學(xué)研究工作?提供理論基?礎(chǔ)。2)每?周___一?次全組人員?共同學(xué)習(xí)的?活動(dòng),從各?類雜志和書?籍中找出有?價(jià)值的文章?,共同學(xué)習(xí)?討論,共同?進(jìn)步。2?.狠抓教學(xué)?常規(guī)落實(shí),?深化英語教?學(xué)改革1)?課堂是教學(xué)?的主陣地,?開學(xué)初教研?組就要積極?開展組內(nèi)聽?課。通過評?課、研討,?促進(jìn)課堂教?學(xué)不斷優(yōu)化?。上課時(shí)要?求教師精神?飽滿,著眼?于培養(yǎng)學(xué)生?運(yùn)用語言的?能力,創(chuàng)設(shè)?合理的教學(xué)?情景,充分?運(yùn)用實(shí)物,?圖片,直觀?教具等,生?動(dòng)活潑地進(jìn)?行英語教學(xué)?。2)抓_?__備課。?本學(xué)期將加?強(qiáng)___備?課,為提高?教師研討課?的質(zhì)量做準(zhǔn)?備。備課時(shí)?通過民主討?論,深刻分?析,相互比?較,使教學(xué)?目標(biāo)更加明?確,教學(xué)內(nèi)?容更加翔實(shí)?,教學(xué)效果?更加突出。?3)抓作業(yè)?
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