電池公司品質(zhì)部部長職責(zé)

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電池有限公司品質(zhì)部部長職責(zé)

1、部長權(quán)限

1.1有權(quán)監(jiān)視各部門嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系運(yùn)行,搞好質(zhì)量管理工作;

1.2有權(quán)對可能造成人身安好成品其他批量質(zhì)量問題的零部件作出遏止使用的抉擇,并報(bào)總經(jīng)辦備案;

1.3有權(quán)責(zé)令違反工藝條件質(zhì)量失控的工序停產(chǎn);

1.4有權(quán)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝規(guī)程中的有關(guān)可加工性和可檢驗(yàn)性提出修改觀法;

1.5有權(quán)對批不合格品作出不予出廠的抉擇,并實(shí)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),提出處理措施。

2、部長責(zé)任

2.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量籌劃》規(guī)定的本部門的任務(wù),并合理舉行資源配備;

2.2負(fù)責(zé)組織制訂本部門的年度質(zhì)量工作籌劃;

2.3負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理和指導(dǎo)部長助理促使各責(zé)任人完成從原材料、外購?fù)鈪f(xié)件進(jìn)廠到成品出廠的全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;

2.4負(fù)責(zé)組織制訂本部門的崗位職責(zé),規(guī)章制度、檢驗(yàn)籌劃和檢驗(yàn)指導(dǎo)書;

2.5負(fù)責(zé)根據(jù)各部門、各車間的質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對負(fù)責(zé)部門提出校正和預(yù)防措施,并組織人員舉行驗(yàn)證;

2.6負(fù)責(zé)每天簽發(fā)成品出廠試驗(yàn)報(bào)告,必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

2.7負(fù)責(zé)自制件、半成品展現(xiàn)批量問題時(shí),組織技術(shù)人員和責(zé)任部門分析理由,提出解決對策,并向總經(jīng)理匯報(bào);

2.8指導(dǎo)部長助理負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的管理工作;

2.10負(fù)責(zé)組織制訂本部門人員培訓(xùn)籌劃,并協(xié)調(diào)人力資源部概括實(shí)施;

2.11合作公司各部門搞好公司的產(chǎn)品認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證工作,以及認(rèn)證復(fù)查工作;

2.12負(fù)責(zé)做好本部門與各部門之間的協(xié)調(diào)工作;

2.13合作市場部、營銷部組織人員做好質(zhì)量事故的鑒定和處理工作;

2.14加入合同評審工作;

2.15參與對供方的質(zhì)量保證才能的評審和確定合格分承包方的工作;

2.16組織加入公司舉辦的質(zhì)量懇談會,并與供方舉行質(zhì)量交流,簽訂質(zhì)量協(xié)議書;

2.17負(fù)責(zé)完成管理者代表布置的其它任務(wù)。

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