資本冷的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)成本也相對(duì)更低課件

對(duì)于目前國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的冷卻，王嘯卻鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者不用擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)很多大公司都是在市場(chǎng)比較冷的時(shí)間點(diǎn)創(chuàng)立的。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人還對(duì)于目前國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的冷卻，王嘯卻鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)1是會(huì)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者少，所以創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)是低的，這是一個(gè)自動(dòng)凈化市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。王嘯在這篇文章里闡釋了自己做天使投資的七項(xiàng)基本觀點(diǎn)是會(huì)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者少，所以創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)是低的，這是一2。他告誡創(chuàng)業(yè)者，放棄并不可恥，失敗才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。同時(shí)，他也提到：“希望國(guó)內(nèi)輿論需要對(duì)創(chuàng)業(yè)者的失敗給予更多的敬意，而不是嘲笑。”7月。他告誡創(chuàng)業(yè)者，放棄并不可恥，失敗才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。同時(shí)，他也327日晚，王嘯在直播平臺(tái)做了第一次直播，觀看人次達(dá)到800萬(wàn)，“以后我也成投資圈里的網(wǎng)紅了”王嘯調(diào)侃道。對(duì)于任何事情，王嘯都喜歡找到27日晚，王嘯在直播平臺(tái)做了第一次直播，觀看人次達(dá)到800萬(wàn)4其中的普遍規(guī)律。他愿意相信任何事情都會(huì)有規(guī)律，包括宗教?！拔椰F(xiàn)在還沒(méi)有思考更多形而上的人生哲學(xué)問(wèn)題?？赡艿?0歲，我會(huì)去選擇信仰一個(gè)其中的普遍規(guī)律。他愿意相信任何事情都會(huì)有規(guī)律，包括宗教。“我5宗教，思考人生的終極問(wèn)題，這是每個(gè)人都逃不過(guò)的宿命。”四年多的時(shí)間，剛到40歲的王嘯已經(jīng)看了上萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目，投資近200余個(gè)，投資比率為宗教，思考人生的終極問(wèn)題，這是每個(gè)人都逃不過(guò)的宿命?！彼哪甓?50：1。這是一個(gè)相對(duì)高效的投資節(jié)奏，有的天使機(jī)構(gòu)的投資比率甚至在200：1。在王嘯目前所投資的第一批公司中，像36氪、星空琴行、950：1。這是一個(gè)相對(duì)高效的投資節(jié)奏，有的天使機(jī)構(gòu)的投資比率71金融、ZEPP等估值已超10億人民幣以上的公司已有十幾家，到B輪融資的項(xiàng)目幾乎占比40%，這個(gè)成績(jī)單在天使投資機(jī)構(gòu)里已足夠靚麗。會(huì)1金融、ZEPP等估值已超10億人民幣以上的公司已有十幾家，8掙錢(qián)是小老板，會(huì)分錢(qián)才是企業(yè)家相對(duì)于投資人身份的“一擲千金”，體現(xiàn)在王嘯身上的是創(chuàng)業(yè)者心態(tài)則是“君子愛(ài)財(cái)、取之有道”。雖然管理著近十掙錢(qián)是小老板，會(huì)分錢(qián)才是企業(yè)家相對(duì)于投資人身份的“一擲千金”9億的人民幣基金，但王嘯的生活并不像大家所認(rèn)為的那樣天天喝洋酒、打高爾夫的土豪生活，而是很規(guī)律，除了在辦公室(辦公室不足20平米，而且億的人民幣基金，但王嘯的生活并不像大家所認(rèn)為的那樣天天喝洋酒10是用的投資項(xiàng)目的辦公室)會(huì)見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者，就是參加一些必要的會(huì)議。“一天見(jiàn)3、4撥創(chuàng)業(yè)者，再參加一些會(huì)議。經(jīng)常每天只夠休息6、7個(gè)小時(shí)，時(shí)是用的投資項(xiàng)目的辦公室)會(huì)見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者，就是參加一些必要的會(huì)議。11間永遠(yuǎn)不夠用，所以我不太喜歡無(wú)效的社交，周末難得有時(shí)間去踢場(chǎng)足球。從某種程度上講，天使投資干的是體力活兒?！弊罱鼉赡辏按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬(wàn)間永遠(yuǎn)不夠用，所以我不太喜歡無(wú)效的社交，周末難得有時(shí)間去踢場(chǎng)12眾創(chuàng)新”熱潮帶動(dòng)了天使機(jī)構(gòu)的繁榮，仿佛一夜間國(guó)內(nèi)外的天使機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)出來(lái)2、3千家。這其中，很多新基金的創(chuàng)始合伙人都是從原來(lái)的機(jī)構(gòu)出來(lái)自眾創(chuàng)新”熱潮帶動(dòng)了天使機(jī)構(gòu)的繁榮，仿佛一夜間國(guó)內(nèi)外的天使機(jī)構(gòu)13立門(mén)戶的。不可否認(rèn)，天使基金的人員流動(dòng)相當(dāng)頻繁。投資經(jīng)理投出幾個(gè)明星項(xiàng)目后，都會(huì)自帶光環(huán)，募集一倆億的基金不是大問(wèn)題?！搬槍?duì)這個(gè)問(wèn)題立門(mén)戶的。不可否認(rèn)，天使基金的人員流動(dòng)相當(dāng)頻繁。投資經(jīng)理投出14，我覺(jué)得不能回避的問(wèn)題可能是天使基金基本都是扁平管理，一方面投資經(jīng)理的晉升渠道不暢，另一方面可能就是錢(qián)沒(méi)給夠。”某業(yè)內(nèi)人士透露原因。，我覺(jué)得不能回避的問(wèn)題可能是天使基金基本都是扁平管理，一方面15針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，王嘯正在做大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面給基金的員工設(shè)置明確的晉升職位，另一方面給項(xiàng)目的Carry提升很多。“我現(xiàn)在正在梳針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，王嘯正在做大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面給基金的員16理投資經(jīng)理、投資總監(jiān)、投資VP、合伙人等職位的明確晉升體系，希望通過(guò)組織創(chuàng)新，把真正的人才凝聚到一塊，有錢(qián)大家一起掙?！彪m然平時(shí)對(duì)自理投資經(jīng)理、投資總監(jiān)、投資VP、合伙人等職位的明確晉升體系，17己很“摳”，但在人才問(wèn)題上，王嘯很明白“會(huì)掙錢(qián)的是小老板，會(huì)分錢(qián)才是企業(yè)家”的道理。九合投的每位創(chuàng)始人都應(yīng)有自己的情懷“天使投資界里己很“摳”，但在人才問(wèn)題上，王嘯很明白“會(huì)掙錢(qián)的是小老板，會(huì)18邊，比較有人文情懷與極客范兒的一支”，王嘯這么定義自己創(chuàng)立5年的九合創(chuàng)投。盡管王嘯并不經(jīng)常把“情懷”這個(gè)詞掛在嘴上，但在2016年的邊，比較有人文情懷與極客范兒的一支”，王嘯這么定義自己創(chuàng)立519年會(huì)上，面對(duì)參會(huì)的100多位九合所投資的創(chuàng)業(yè)者，王嘯還是登臺(tái)做了《夢(mèng)想的力量》的演講：“長(zhǎng)久來(lái)講，掙錢(qián)這個(gè)事情事實(shí)沒(méi)那么難。大家每個(gè)年會(huì)上，面對(duì)參會(huì)的100多位九合所投資的創(chuàng)業(yè)者，王嘯還是登臺(tái)20人掙到自己財(cái)務(wù)自由，其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的，但是你能不能做出真正有價(jià)值的事情卻是非常非常重要的。所以，我想在座的各位創(chuàng)始人都應(yīng)該有自己的情人掙到自己財(cái)務(wù)自由，其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的，但是你能不能做出真正有21懷?！弊鎏焓雇顿Y，勝率跟賭博差不多早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)會(huì)問(wèn)的問(wèn)題是：在人的選擇、融資節(jié)奏的把握、切入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)中，哪個(gè)是最重要的?王嘯懷?！弊鎏焓雇顿Y，勝率跟賭博差不多早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)會(huì)問(wèn)的問(wèn)題22的回答是，切入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)可能更重要。他舉例說(shuō)，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)時(shí)非常著名的很多公司都是因?yàn)榍腥胧袌?chǎng)的時(shí)間點(diǎn)或早或晚而死掉的，比的回答是，切入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)可能更重要。他舉例說(shuō)，在PC互聯(lián)網(wǎng)23如贏海威公司。但是如何判斷合適的時(shí)間點(diǎn)，卻很難，需要長(zhǎng)時(shí)間保持對(duì)行業(yè)的關(guān)注、敏感。當(dāng)然，這其中有些方法論，可能被總結(jié)。比如互聯(lián)網(wǎng)，從如贏海威公司。但是如何判斷合適的時(shí)間點(diǎn)，卻很難，需要長(zhǎng)時(shí)間保24在底層規(guī)律來(lái)講就是對(duì)時(shí)間、空間的壓縮。以前聯(lián)系朋友需要很長(zhǎng)時(shí)間，但現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具，你可能在任何時(shí)間、地點(diǎn)聯(lián)系上你的朋友。包括圍繞在底層規(guī)律來(lái)講就是對(duì)時(shí)間、空間的壓縮。以前聯(lián)系朋友需要很長(zhǎng)時(shí)25分銷(xiāo)渠道做變革的SaaS服務(wù)，這都是掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律而產(chǎn)生的創(chuàng)新。任何一個(gè)領(lǐng)域的窗口期的機(jī)會(huì)基本不會(huì)超過(guò)一年時(shí)間，比如2010年分銷(xiāo)渠道做變革的SaaS服務(wù)，這都是掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律而產(chǎn)26的團(tuán)購(gòu)潮流，1年時(shí)間出現(xiàn)了6000家團(tuán)購(gòu)企業(yè);2014年的O2O泡沫時(shí)期有3000多家企業(yè)，2015年底興起的直播浪潮，半年時(shí)間冒出的團(tuán)購(gòu)潮流，1年時(shí)間出現(xiàn)了6000家團(tuán)購(gòu)企業(yè);2014年的O27來(lái)200多家企業(yè)。面對(duì)創(chuàng)業(yè)浪潮中一波又一波的泡沫，如何形成自己的判斷非常關(guān)鍵。兩年前O2O的泡沫就是典型例子，很多天使投資、VC投來(lái)200多家企業(yè)。面對(duì)創(chuàng)業(yè)浪潮中一波又一波的泡沫，如何形成28的項(xiàng)目，多因找不到后輪資本的“接盤(pán)”，從而造成大量小體量的基金大幅虧損?！靶疫\(yùn)的是，我們?cè)谶@波O2O的浪潮中基本沒(méi)有出手。從概率上來(lái)的項(xiàng)目，多因找不到后輪資本的“接盤(pán)”，從而造成大量小體量的基29講，天使投資是一個(gè)小概率事件，跟賭博的概率差不多。即使你能總結(jié)出來(lái)一些方法論，但你能看到的成功案例，也都是從幾千個(gè)項(xiàng)目的失敗中跑出來(lái)講，天使投資是一個(gè)小概率事件，跟賭博的概率差不多。即使你能總30的。”資本冷卻時(shí)候，鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)對(duì)于不了解、看不懂的行業(yè)，王嘯不會(huì)投資。比如旅游行業(yè)，一般好的旅游資源都掌握在重資產(chǎn)公司手里，小公司的。”資本冷卻時(shí)候，鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)對(duì)于不了解、看不懂的行業(yè)，王31資金少，不太可能做。而像機(jī)票、門(mén)票等標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品又被攜程、去哪兒這樣的公司所掌握。在這兩種情況下，創(chuàng)業(yè)者能做的事情并不多，不太容易規(guī)資金少，不太可能做。而像機(jī)票、門(mén)票等標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品又被攜程、去32模化。很多大公司都是從小市場(chǎng)開(kāi)始做，大公司對(duì)小市場(chǎng)沒(méi)有動(dòng)力去做，從而給創(chuàng)業(yè)者留下了機(jī)會(huì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)模式也在不斷變化，原來(lái)的?；?。很多大公司都是從小市場(chǎng)開(kāi)始做，大公司對(duì)小市場(chǎng)沒(méi)有動(dòng)力去33小市場(chǎng)就逐漸變成了大市場(chǎng)。比如原來(lái)的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)，一開(kāi)始是個(gè)小市場(chǎng)，而隨著91助手、豌豆莢做起來(lái)，騰訊、360、百度等大公司憑著巨大小市場(chǎng)就逐漸變成了大市場(chǎng)。比如原來(lái)的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)，一開(kāi)始是個(gè)34流量、資金迅速切入，導(dǎo)致91助手以19億美金高價(jià)賣(mài)給了百度，而豌豆莢由于主動(dòng)錯(cuò)過(guò)了“高位套現(xiàn)”的時(shí)機(jī)，在7月份以2億美金的低價(jià)賣(mài)給了流量、資金迅速切入，導(dǎo)致91助手以19億美金高價(jià)賣(mài)給了百度，35阿里。“目前估值300億美金的獨(dú)角獸Airbnb，在一開(kāi)始也是做看起來(lái)很小的市場(chǎng)，即只做星級(jí)酒店價(jià)格(100美金)以下的個(gè)人房屋出租阿里。“目前估值300億美金的獨(dú)角獸Airbnb，在一開(kāi)始也36。大企業(yè)認(rèn)為這個(gè)事情不可能做大，但現(xiàn)在Airbnb開(kāi)始沖擊到了大酒店的市場(chǎng)。所以，創(chuàng)業(yè)者需要有前瞻性的思維，哪怕你判斷的并不準(zhǔn)確?！?。大企業(yè)認(rèn)為這個(gè)事情不可能做大，但現(xiàn)在Airbnb開(kāi)始沖擊到37王嘯說(shuō)。是否投資一個(gè)項(xiàng)目，需要看這個(gè)事情是不是有價(jià)值，并不單單是商業(yè)價(jià)值，而有社會(huì)價(jià)值的項(xiàng)目基本上都能找到商業(yè)價(jià)值?！拔覍?duì)項(xiàng)目的價(jià)值王嘯說(shuō)。是否投資一個(gè)項(xiàng)目，需要看這個(gè)事情是不是有價(jià)值，并不單38判斷來(lái)自兩點(diǎn)，一是它能幫助多少人帶來(lái)價(jià)值;二是能否節(jié)省時(shí)間，提高整個(gè)社會(huì)效益，創(chuàng)造收益等”對(duì)于目前國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的冷卻，王嘯卻鼓勵(lì)大家判斷來(lái)自兩點(diǎn)，一是它能幫助多少人帶來(lái)價(jià)值;二是能否節(jié)省時(shí)間，39創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者不用擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)很多大公司都是在市場(chǎng)比較冷的時(shí)間點(diǎn)創(chuàng)立的。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人還是會(huì)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者少，所以創(chuàng)業(yè)成本創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者不用擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)很多大公司都是在市場(chǎng)比較40相對(duì)是低的，這是一個(gè)自動(dòng)凈化市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，王嘯主要看重兩點(diǎn)：一是對(duì)行業(yè)要有深刻的理解，如果創(chuàng)始人對(duì)行業(yè)的理解跟投資人相對(duì)是低的，這是一個(gè)自動(dòng)凈化市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，王41差不多，那他拿到融資的機(jī)會(huì)并不大;二是要有很強(qiáng)的好奇心和學(xué)習(xí)力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切行業(yè)都變化很快，沒(méi)有學(xué)習(xí)力、好奇心是會(huì)落后的。不添差不多，那他拿到融資的機(jī)會(huì)并不大;二是要有很強(qiáng)的好奇心和學(xué)習(xí)42亂，可能就是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最好的支持在文娛領(lǐng)域，九合做了大量的投資，比如像V電影、節(jié)操精選、懶熊體育、野馬現(xiàn)場(chǎng)等項(xiàng)目都相繼獲得融資。據(jù)王嘯亂，可能就是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最好的支持在文娛領(lǐng)域，九合做了大量的投資43透露，目前九合投資的項(xiàng)目中，65%以上都拿到了下一輪融資，這個(gè)比例在天使投資機(jī)構(gòu)里面絕對(duì)是令人羨慕的。據(jù)節(jié)操精選、野馬現(xiàn)場(chǎng)等很多九合透露，目前九合投資的項(xiàng)目中，65%以上都拿到了下一輪融資，這44投資的項(xiàng)目創(chuàng)始人反映，王嘯投資完項(xiàng)目后，基本不會(huì)干涉創(chuàng)始人的思路?！安蝗ヌ韥y，在我看來(lái)可能就是最好的支持。但如果他們來(lái)尋求幫助，我一投資的項(xiàng)目創(chuàng)始人反映，王嘯投資完項(xiàng)目后，基本不會(huì)干涉創(chuàng)始人的45定會(huì)盡力。”王嘯說(shuō)道。但做到這點(diǎn)并不容易，很多投資人都是多次成功的創(chuàng)業(yè)者，做投資時(shí)不自覺(jué)地會(huì)相信自己的主觀判斷，而當(dāng)創(chuàng)業(yè)者與投資人的定會(huì)盡力?！蓖鯂[說(shuō)道。但做到這點(diǎn)并不容易，很多投資人都是多次46想法不同時(shí)，把決策權(quán)交給創(chuàng)業(yè)者并不容易。“很多時(shí)候，你明明知道這個(gè)方向是錯(cuò)的，還要給他提前建議，但你不能替他做決策。有些彎路他不得不想法不同時(shí)，把決策權(quán)交給創(chuàng)業(yè)者并不容易?！昂芏鄷r(shí)候，你明明知47走，甚至在他碰壁時(shí)來(lái)找我的時(shí)候，我還是要盡力去幫他。這就是投資的代價(jià)，對(duì)于投資人的心態(tài)也是一個(gè)很大的考驗(yàn)。”王嘯說(shuō)。放棄并不可恥，失走，甚至在他碰壁時(shí)來(lái)找我的時(shí)候，我還是要盡力去幫他。這就是投48敗才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)據(jù)九合創(chuàng)投張明講，九合投的一些項(xiàng)目在遇到資金困難找到王嘯時(shí)，王嘯會(huì)與團(tuán)隊(duì)分析項(xiàng)目是否值得繼續(xù)投資，或者借款。“很多項(xiàng)敗才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)據(jù)九合創(chuàng)投張明講，九合投的一些項(xiàng)目在遇到資金49目都會(huì)遇到資金短缺的問(wèn)題，是否繼續(xù)出資這個(gè)企業(yè)，這是每個(gè)投資機(jī)構(gòu)每天都會(huì)遇到的問(wèn)題。我的觀點(diǎn)是冷靜還分析，如果分析完真的認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目目都會(huì)遇到資金短缺的問(wèn)題，是否繼續(xù)出資這個(gè)企業(yè)，這是每個(gè)投資50沒(méi)必要做了，那就要果斷放棄。放棄并不可恥，因?yàn)槭〔攀莿?chuàng)業(yè)的常態(tài)。國(guó)內(nèi)輿論需要對(duì)創(chuàng)業(yè)者的失敗給予更多的敬意，而不是嘲笑。”王嘯說(shuō)。對(duì)沒(méi)必要做了，那就要果斷放棄。放棄并不可恥，因?yàn)槭〔攀莿?chuàng)業(yè)的51此，星空琴行創(chuàng)始人周楷程深有體會(huì)。從阿里出來(lái)創(chuàng)業(yè)后，周楷程決定用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式做鋼琴教育培訓(xùn)。在拿到九合投資后，他開(kāi)始通過(guò)天貓、美團(tuán)此，星空琴行創(chuàng)始人周楷程深有體會(huì)。從阿里出來(lái)創(chuàng)業(yè)后，周楷程決52等電商渠道給傳統(tǒng)琴行導(dǎo)用戶，做一個(gè)整合琴行的平臺(tái)，走整合琴行、提供貨源、導(dǎo)入學(xué)生的路。但實(shí)際情況，卻并沒(méi)有周楷程所想的那樣簡(jiǎn)單。“我等電商渠道給傳統(tǒng)琴行導(dǎo)用戶，做一個(gè)整合琴行的平臺(tái)，走整合琴行53們對(duì)廠家沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，琴行對(duì)老師沒(méi)有控制權(quán)，買(mǎi)什么琴是由老師決定的，招哪個(gè)學(xué)生也是由老師決定的。所以我們項(xiàng)目的第一個(gè)模型是失敗的?！敝軅儗?duì)廠家沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，琴行對(duì)老師沒(méi)有控制權(quán)，買(mǎi)什么琴是由老師決54楷程說(shuō)。此后，星空琴行開(kāi)了兩家體驗(yàn)店，當(dāng)時(shí)天使投資基本花得差不多了，于是周楷程找到王嘯說(shuō)沒(méi)錢(qián)了。在兩人深入梳理完項(xiàng)目問(wèn)題后，王嘯認(rèn)定楷程說(shuō)。此后，星空琴行開(kāi)了兩家體驗(yàn)店，當(dāng)時(shí)天使投資基本花得差55通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做這個(gè)事情對(duì)行業(yè)是有價(jià)值的，于是王嘯決定追加投資。現(xiàn)在，星空琴行的年銷(xiāo)售額達(dá)到十億左右規(guī)模，估值超過(guò)10億人民幣。周楷程回通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做這個(gè)事情對(duì)行業(yè)是有價(jià)值的，于是王嘯決定追加投資。56憶當(dāng)初的融資，感慨良多。“很難想像，沒(méi)有王嘯的第二次支持，星空琴行現(xiàn)在是不是還存在真的不好說(shuō)，我們能做到現(xiàn)在這個(gè)不錯(cuò)的樣子，除了堅(jiān)持憶當(dāng)初的融資，感慨良多。“很難想像，沒(méi)有王嘯的第二次支持，星57，真的離不開(kāi)好運(yùn)，所有事后的總結(jié)都顯得‘事后諸葛亮’”。切入細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)筑行業(yè)壁壘目前，王嘯個(gè)人主要關(guān)注四個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。第一、與大，真的離不開(kāi)好運(yùn)，所有事后的總結(jié)都顯得‘事后諸葛亮’”。切入58數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨著云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等科技的改進(jìn)，未來(lái)大數(shù)據(jù)一定會(huì)重新定義很多行業(yè)，真正達(dá)到讓數(shù)據(jù)為商業(yè)做輔助決策。第數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨著云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等科技的改59二，供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈SaaS領(lǐng)域，這塊能為企業(yè)提高效率。第三、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)項(xiàng)目。第四、消費(fèi)升級(jí)的項(xiàng)目。隨著年輕人消費(fèi)能力的二，供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈SaaS領(lǐng)域，這塊能為企業(yè)提高效率。第60提升，已經(jīng)從基本消費(fèi)到了個(gè)性消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)的階段，所以新興品牌一定會(huì)起來(lái)。比如現(xiàn)在正是短視頻爆發(fā)的窗口期，短視頻相比圖文更容易聚集粉提升，已經(jīng)從基本消費(fèi)到了個(gè)性消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)的階段，所以新興品61絲。這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者要專(zhuān)注于垂直細(xì)分行業(yè)，并把內(nèi)容質(zhì)量提高，這符合消費(fèi)升級(jí)的理念。他建議，創(chuàng)業(yè)者在做好新媒體內(nèi)容的同時(shí)，還要盡快找到絲。這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者要專(zhuān)注于垂直細(xì)分行業(yè)，并把內(nèi)容質(zhì)量提高，62自己的變現(xiàn)徑路，單純靠廣告贏利的想象空間已經(jīng)很小了。對(duì)于以往國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣拷貝國(guó)外的模式創(chuàng)新，王嘯認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟上了國(guó)際自己的變現(xiàn)徑路，單純靠廣告贏利的想象空間已經(jīng)很小了。對(duì)于以往63速度，未來(lái)更有可能是引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的節(jié)點(diǎn)。但國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的差別還是挺大，單純模仿國(guó)外模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可能是行不通的。速度，未來(lái)更有可能是引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的節(jié)點(diǎn)。但國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)64資本冷的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)成本也相對(duì)更低65全文完，謝謝觀賞。全文完，謝謝觀賞。66演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！67對(duì)于目前國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的冷卻，王嘯卻鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者不用擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)很多大公司都是在市場(chǎng)比較冷的時(shí)間點(diǎn)創(chuàng)立的。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人還對(duì)于目前國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的冷卻，王嘯卻鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)68是會(huì)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者少，所以創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)是低的，這是一個(gè)自動(dòng)凈化市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。王嘯在這篇文章里闡釋了自己做天使投資的七項(xiàng)基本觀點(diǎn)是會(huì)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者少，所以創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)是低的，這是一69。他告誡創(chuàng)業(yè)者，放棄并不可恥，失敗才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。同時(shí)，他也提到：“希望國(guó)內(nèi)輿論需要對(duì)創(chuàng)業(yè)者的失敗給予更多的敬意，而不是嘲笑?！?月。他告誡創(chuàng)業(yè)者，放棄并不可恥，失敗才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。同時(shí)，他也7027日晚，王嘯在直播平臺(tái)做了第一次直播，觀看人次達(dá)到800萬(wàn)，“以后我也成投資圈里的網(wǎng)紅了”王嘯調(diào)侃道。對(duì)于任何事情，王嘯都喜歡找到27日晚，王嘯在直播平臺(tái)做了第一次直播，觀看人次達(dá)到800萬(wàn)71其中的普遍規(guī)律。他愿意相信任何事情都會(huì)有規(guī)律，包括宗教?！拔椰F(xiàn)在還沒(méi)有思考更多形而上的人生哲學(xué)問(wèn)題?？赡艿?0歲，我會(huì)去選擇信仰一個(gè)其中的普遍規(guī)律。他愿意相信任何事情都會(huì)有規(guī)律，包括宗教?！拔?2宗教，思考人生的終極問(wèn)題，這是每個(gè)人都逃不過(guò)的宿命。”四年多的時(shí)間，剛到40歲的王嘯已經(jīng)看了上萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目，投資近200余個(gè)，投資比率為宗教，思考人生的終極問(wèn)題，這是每個(gè)人都逃不過(guò)的宿命?！彼哪甓?350：1。這是一個(gè)相對(duì)高效的投資節(jié)奏，有的天使機(jī)構(gòu)的投資比率甚至在200：1。在王嘯目前所投資的第一批公司中，像36氪、星空琴行、950：1。這是一個(gè)相對(duì)高效的投資節(jié)奏，有的天使機(jī)構(gòu)的投資比率741金融、ZEPP等估值已超10億人民幣以上的公司已有十幾家，到B輪融資的項(xiàng)目幾乎占比40%，這個(gè)成績(jī)單在天使投資機(jī)構(gòu)里已足夠靚麗。會(huì)1金融、ZEPP等估值已超10億人民幣以上的公司已有十幾家，75掙錢(qián)是小老板，會(huì)分錢(qián)才是企業(yè)家相對(duì)于投資人身份的“一擲千金”，體現(xiàn)在王嘯身上的是創(chuàng)業(yè)者心態(tài)則是“君子愛(ài)財(cái)、取之有道”。雖然管理著近十掙錢(qián)是小老板，會(huì)分錢(qián)才是企業(yè)家相對(duì)于投資人身份的“一擲千金”76億的人民幣基金，但王嘯的生活并不像大家所認(rèn)為的那樣天天喝洋酒、打高爾夫的土豪生活，而是很規(guī)律，除了在辦公室(辦公室不足20平米，而且億的人民幣基金，但王嘯的生活并不像大家所認(rèn)為的那樣天天喝洋酒77是用的投資項(xiàng)目的辦公室)會(huì)見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者，就是參加一些必要的會(huì)議?！耙惶煲?jiàn)3、4撥創(chuàng)業(yè)者，再參加一些會(huì)議。經(jīng)常每天只夠休息6、7個(gè)小時(shí)，時(shí)是用的投資項(xiàng)目的辦公室)會(huì)見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者，就是參加一些必要的會(huì)議。78間永遠(yuǎn)不夠用，所以我不太喜歡無(wú)效的社交，周末難得有時(shí)間去踢場(chǎng)足球。從某種程度上講，天使投資干的是體力活兒?！弊罱鼉赡辏按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬(wàn)間永遠(yuǎn)不夠用，所以我不太喜歡無(wú)效的社交，周末難得有時(shí)間去踢場(chǎng)79眾創(chuàng)新”熱潮帶動(dòng)了天使機(jī)構(gòu)的繁榮，仿佛一夜間國(guó)內(nèi)外的天使機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)出來(lái)2、3千家。這其中，很多新基金的創(chuàng)始合伙人都是從原來(lái)的機(jī)構(gòu)出來(lái)自眾創(chuàng)新”熱潮帶動(dòng)了天使機(jī)構(gòu)的繁榮，仿佛一夜間國(guó)內(nèi)外的天使機(jī)構(gòu)80立門(mén)戶的。不可否認(rèn)，天使基金的人員流動(dòng)相當(dāng)頻繁。投資經(jīng)理投出幾個(gè)明星項(xiàng)目后，都會(huì)自帶光環(huán)，募集一倆億的基金不是大問(wèn)題。“針對(duì)這個(gè)問(wèn)題立門(mén)戶的。不可否認(rèn)，天使基金的人員流動(dòng)相當(dāng)頻繁。投資經(jīng)理投出81，我覺(jué)得不能回避的問(wèn)題可能是天使基金基本都是扁平管理，一方面投資經(jīng)理的晉升渠道不暢，另一方面可能就是錢(qián)沒(méi)給夠。”某業(yè)內(nèi)人士透露原因。，我覺(jué)得不能回避的問(wèn)題可能是天使基金基本都是扁平管理，一方面82針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，王嘯正在做大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面給基金的員工設(shè)置明確的晉升職位，另一方面給項(xiàng)目的Carry提升很多。“我現(xiàn)在正在梳針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題，王嘯正在做大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面給基金的員83理投資經(jīng)理、投資總監(jiān)、投資VP、合伙人等職位的明確晉升體系，希望通過(guò)組織創(chuàng)新，把真正的人才凝聚到一塊，有錢(qián)大家一起掙?！彪m然平時(shí)對(duì)自理投資經(jīng)理、投資總監(jiān)、投資VP、合伙人等職位的明確晉升體系，84己很“摳”，但在人才問(wèn)題上，王嘯很明白“會(huì)掙錢(qián)的是小老板，會(huì)分錢(qián)才是企業(yè)家”的道理。九合投的每位創(chuàng)始人都應(yīng)有自己的情懷“天使投資界里己很“摳”，但在人才問(wèn)題上，王嘯很明白“會(huì)掙錢(qián)的是小老板，會(huì)85邊，比較有人文情懷與極客范兒的一支”，王嘯這么定義自己創(chuàng)立5年的九合創(chuàng)投。盡管王嘯并不經(jīng)常把“情懷”這個(gè)詞掛在嘴上，但在2016年的邊，比較有人文情懷與極客范兒的一支”，王嘯這么定義自己創(chuàng)立586年會(huì)上，面對(duì)參會(huì)的100多位九合所投資的創(chuàng)業(yè)者，王嘯還是登臺(tái)做了《夢(mèng)想的力量》的演講：“長(zhǎng)久來(lái)講，掙錢(qián)這個(gè)事情事實(shí)沒(méi)那么難。大家每個(gè)年會(huì)上，面對(duì)參會(huì)的100多位九合所投資的創(chuàng)業(yè)者，王嘯還是登臺(tái)87人掙到自己財(cái)務(wù)自由，其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的，但是你能不能做出真正有價(jià)值的事情卻是非常非常重要的。所以，我想在座的各位創(chuàng)始人都應(yīng)該有自己的情人掙到自己財(cái)務(wù)自由，其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的，但是你能不能做出真正有88懷。”做天使投資，勝率跟賭博差不多早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)會(huì)問(wèn)的問(wèn)題是：在人的選擇、融資節(jié)奏的把握、切入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)中，哪個(gè)是最重要的?王嘯懷。”做天使投資，勝率跟賭博差不多早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)會(huì)問(wèn)的問(wèn)題89的回答是，切入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)可能更重要。他舉例說(shuō)，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)時(shí)非常著名的很多公司都是因?yàn)榍腥胧袌?chǎng)的時(shí)間點(diǎn)或早或晚而死掉的，比的回答是，切入市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)可能更重要。他舉例說(shuō)，在PC互聯(lián)網(wǎng)90如贏海威公司。但是如何判斷合適的時(shí)間點(diǎn)，卻很難，需要長(zhǎng)時(shí)間保持對(duì)行業(yè)的關(guān)注、敏感。當(dāng)然，這其中有些方法論，可能被總結(jié)。比如互聯(lián)網(wǎng)，從如贏海威公司。但是如何判斷合適的時(shí)間點(diǎn)，卻很難，需要長(zhǎng)時(shí)間保91在底層規(guī)律來(lái)講就是對(duì)時(shí)間、空間的壓縮。以前聯(lián)系朋友需要很長(zhǎng)時(shí)間，但現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具，你可能在任何時(shí)間、地點(diǎn)聯(lián)系上你的朋友。包括圍繞在底層規(guī)律來(lái)講就是對(duì)時(shí)間、空間的壓縮。以前聯(lián)系朋友需要很長(zhǎng)時(shí)92分銷(xiāo)渠道做變革的SaaS服務(wù)，這都是掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律而產(chǎn)生的創(chuàng)新。任何一個(gè)領(lǐng)域的窗口期的機(jī)會(huì)基本不會(huì)超過(guò)一年時(shí)間，比如2010年分銷(xiāo)渠道做變革的SaaS服務(wù)，這都是掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律而產(chǎn)93的團(tuán)購(gòu)潮流，1年時(shí)間出現(xiàn)了6000家團(tuán)購(gòu)企業(yè);2014年的O2O泡沫時(shí)期有3000多家企業(yè)，2015年底興起的直播浪潮，半年時(shí)間冒出的團(tuán)購(gòu)潮流，1年時(shí)間出現(xiàn)了6000家團(tuán)購(gòu)企業(yè);2014年的O94來(lái)200多家企業(yè)。面對(duì)創(chuàng)業(yè)浪潮中一波又一波的泡沫，如何形成自己的判斷非常關(guān)鍵。兩年前O2O的泡沫就是典型例子，很多天使投資、VC投來(lái)200多家企業(yè)。面對(duì)創(chuàng)業(yè)浪潮中一波又一波的泡沫，如何形成95的項(xiàng)目，多因找不到后輪資本的“接盤(pán)”，從而造成大量小體量的基金大幅虧損?！靶疫\(yùn)的是，我們?cè)谶@波O2O的浪潮中基本沒(méi)有出手。從概率上來(lái)的項(xiàng)目，多因找不到后輪資本的“接盤(pán)”，從而造成大量小體量的基96講，天使投資是一個(gè)小概率事件，跟賭博的概率差不多。即使你能總結(jié)出來(lái)一些方法論，但你能看到的成功案例，也都是從幾千個(gè)項(xiàng)目的失敗中跑出來(lái)講，天使投資是一個(gè)小概率事件，跟賭博的概率差不多。即使你能總97的?！辟Y本冷卻時(shí)候，鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)對(duì)于不了解、看不懂的行業(yè)，王嘯不會(huì)投資。比如旅游行業(yè)，一般好的旅游資源都掌握在重資產(chǎn)公司手里，小公司的?！辟Y本冷卻時(shí)候，鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)對(duì)于不了解、看不懂的行業(yè)，王98資金少，不太可能做。而像機(jī)票、門(mén)票等標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品又被攜程、去哪兒這樣的公司所掌握。在這兩種情況下，創(chuàng)業(yè)者能做的事情并不多，不太容易規(guī)資金少，不太可能做。而像機(jī)票、門(mén)票等標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品又被攜程、去99模化。很多大公司都是從小市場(chǎng)開(kāi)始做，大公司對(duì)小市場(chǎng)沒(méi)有動(dòng)力去做，從而給創(chuàng)業(yè)者留下了機(jī)會(huì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)模式也在不斷變化，原來(lái)的?；?。很多大公司都是從小市場(chǎng)開(kāi)始做，大公司對(duì)小市場(chǎng)沒(méi)有動(dòng)力去100小市場(chǎng)就逐漸變成了大市場(chǎng)。比如原來(lái)的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)，一開(kāi)始是個(gè)小市場(chǎng)，而隨著91助手、豌豆莢做起來(lái)，騰訊、360、百度等大公司憑著巨大小市場(chǎng)就逐漸變成了大市場(chǎng)。比如原來(lái)的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)，一開(kāi)始是個(gè)101流量、資金迅速切入，導(dǎo)致91助手以19億美金高價(jià)賣(mài)給了百度，而豌豆莢由于主動(dòng)錯(cuò)過(guò)了“高位套現(xiàn)”的時(shí)機(jī)，在7月份以2億美金的低價(jià)賣(mài)給了流量、資金迅速切入，導(dǎo)致91助手以19億美金高價(jià)賣(mài)給了百度，102阿里?！澳壳肮乐?00億美金的獨(dú)角獸Airbnb，在一開(kāi)始也是做看起來(lái)很小的市場(chǎng)，即只做星級(jí)酒店價(jià)格(100美金)以下的個(gè)人房屋出租阿里?！澳壳肮乐?00億美金的獨(dú)角獸Airbnb，在一開(kāi)始也103。大企業(yè)認(rèn)為這個(gè)事情不可能做大，但現(xiàn)在Airbnb開(kāi)始沖擊到了大酒店的市場(chǎng)。所以，創(chuàng)業(yè)者需要有前瞻性的思維，哪怕你判斷的并不準(zhǔn)確。”。大企業(yè)認(rèn)為這個(gè)事情不可能做大，但現(xiàn)在Airbnb開(kāi)始沖擊到104王嘯說(shuō)。是否投資一個(gè)項(xiàng)目，需要看這個(gè)事情是不是有價(jià)值，并不單單是商業(yè)價(jià)值，而有社會(huì)價(jià)值的項(xiàng)目基本上都能找到商業(yè)價(jià)值。“我對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值王嘯說(shuō)。是否投資一個(gè)項(xiàng)目，需要看這個(gè)事情是不是有價(jià)值，并不單105判斷來(lái)自兩點(diǎn)，一是它能幫助多少人帶來(lái)價(jià)值;二是能否節(jié)省時(shí)間，提高整個(gè)社會(huì)效益，創(chuàng)造收益等”對(duì)于目前國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的冷卻，王嘯卻鼓勵(lì)大家判斷來(lái)自兩點(diǎn)，一是它能幫助多少人帶來(lái)價(jià)值;二是能否節(jié)省時(shí)間，106創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者不用擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)很多大公司都是在市場(chǎng)比較冷的時(shí)間點(diǎn)創(chuàng)立的。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人還是會(huì)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者少，所以創(chuàng)業(yè)成本創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者不用擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)很多大公司都是在市場(chǎng)比較107相對(duì)是低的，這是一個(gè)自動(dòng)凈化市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，王嘯主要看重兩點(diǎn)：一是對(duì)行業(yè)要有深刻的理解，如果創(chuàng)始人對(duì)行業(yè)的理解跟投資人相對(duì)是低的，這是一個(gè)自動(dòng)凈化市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，王108差不多，那他拿到融資的機(jī)會(huì)并不大;二是要有很強(qiáng)的好奇心和學(xué)習(xí)力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切行業(yè)都變化很快，沒(méi)有學(xué)習(xí)力、好奇心是會(huì)落后的。不添差不多，那他拿到融資的機(jī)會(huì)并不大;二是要有很強(qiáng)的好奇心和學(xué)習(xí)109亂，可能就是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最好的支持在文娛領(lǐng)域，九合做了大量的投資，比如像V電影、節(jié)操精選、懶熊體育、野馬現(xiàn)場(chǎng)等項(xiàng)目都相繼獲得融資。據(jù)王嘯亂，可能就是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最好的支持在文娛領(lǐng)域，九合做了大量的投資110透露，目前九合投資的項(xiàng)目中，65%以上都拿到了下一輪融資，這個(gè)比例在天使投資機(jī)構(gòu)里面絕對(duì)是令人羨慕的。據(jù)節(jié)操精選、野馬現(xiàn)場(chǎng)等很多九合透露，目前九合投資的項(xiàng)目中，65%以上都拿到了下一輪融資，這111投資的項(xiàng)目創(chuàng)始人反映，王嘯投資完項(xiàng)目后，基本不會(huì)干涉創(chuàng)始人的思路?！安蝗ヌ韥y，在我看來(lái)可能就是最好的支持。但如果他們來(lái)尋求幫助，我一投資的項(xiàng)目創(chuàng)始人反映，王嘯投資完項(xiàng)目后，基本不會(huì)干涉創(chuàng)始人的112定會(huì)盡力?！蓖鯂[說(shuō)道。但做到這點(diǎn)并不容易，很多投資人都是多次成功的創(chuàng)業(yè)者，做投資時(shí)不自覺(jué)地會(huì)相信自己的主觀判斷，而當(dāng)創(chuàng)業(yè)者與投資人的定會(huì)盡力。”王嘯說(shuō)道。但做到這點(diǎn)并不容易，很多投資人都是多次113想法不同時(shí)，把決策權(quán)交給創(chuàng)業(yè)者并不容易。“很多時(shí)候，你明明知道這個(gè)方向是錯(cuò)的，還要給他提前建議，但你不能替他做決策。有些彎路他不得不想法不同時(shí)，把決策權(quán)交給創(chuàng)業(yè)者并不容易。“很多時(shí)候，你明明知114走，甚至在他碰壁時(shí)來(lái)找我的時(shí)候，我還是要盡力去幫他。這就是投資的代價(jià)，對(duì)于投資人的心態(tài)也是一個(gè)很大的考驗(yàn)。”王嘯說(shuō)。放棄并不可恥，失走，甚至在他碰壁時(shí)來(lái)找我的時(shí)候，我還是要盡力去幫他。這就是投115敗才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)據(jù)九合創(chuàng)投張明講，九合投的一些項(xiàng)目在遇到資金困難找到王嘯時(shí)，王嘯會(huì)與團(tuán)隊(duì)分析項(xiàng)目是否值得繼續(xù)投資，或者借款。“很多項(xiàng)敗才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)據(jù)九合創(chuàng)投張明講，九合投的一些項(xiàng)目在遇到資金116目都會(huì)遇到資金短缺的問(wèn)題，是否繼續(xù)出資這個(gè)企業(yè)，這是每個(gè)投資機(jī)構(gòu)每天都會(huì)遇到的問(wèn)題。我的觀點(diǎn)是冷靜還分析，如果分析完真的認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目目都會(huì)遇到資金短缺的問(wèn)題，是否繼續(xù)出資這個(gè)企業(yè)，這是每個(gè)投資117沒(méi)必要做了，那就要果斷放棄。放棄并不可恥，因?yàn)槭〔攀莿?chuàng)業(yè)的常態(tài)。國(guó)內(nèi)輿論需要對(duì)創(chuàng)業(yè)者的失敗給予更多的敬意，而不是嘲笑?！蓖鯂[說(shuō)。對(duì)沒(méi)必要做了，那就要果斷放棄。放棄并不可恥，因?yàn)槭〔攀莿?chuàng)業(yè)的118此，星空琴行創(chuàng)始人周楷程深有體會(huì)。從阿里出來(lái)創(chuàng)業(yè)后，周楷程決定用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式做鋼琴教育培訓(xùn)。在拿到九合投資后，他開(kāi)始通過(guò)天貓、美