影視標(biāo)書-攝像服務(wù)方案、應(yīng)急響應(yīng)方案、質(zhì)量保證方案等

某某項(xiàng)目攝像服務(wù)方案一、結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)的攝像服務(wù)方案1專題片類：針對該種形式的視頻，我公司會(huì)依據(jù)專題片制作方案2活動(dòng)記錄類：該種類型視頻拍攝偏重于移動(dòng)機(jī)位的跟拍、抓拍，我公司配備a7m35D34K航拍器，同時(shí)會(huì)依據(jù)場地固定與否12米的搖臂機(jī)位；后期制作上我公司會(huì)在活動(dòng)當(dāng)天制作15s-30s10-20張現(xiàn)場照片，方便招標(biāo)人及時(shí)PMW-EX330、專業(yè)高清攝像機(jī)索PMW-EX280、8米-12米專業(yè)影視搖臂、a7m3索尼單反攝像機(jī)、5D3現(xiàn)活動(dòng)現(xiàn)場大屏直播；后期制作上我公司會(huì)在會(huì)議晚會(huì)當(dāng)天出15s-30s10-20張現(xiàn)場照片，活動(dòng)全程記錄成片4、授課演講類：該類視頻拍攝側(cè)重于固定機(jī)位拍攝及背景選擇和聲PMW-EX280a7m3索尼單反攝像(SONY)URX-P03DLEDAdobeAution5、技術(shù)成果申報(bào)類：通過網(wǎng)絡(luò)我公司了解到貴方注重科研技術(shù)開發(fā)索尼單反攝像機(jī)、短焦鏡頭、輕鋼滑軌等設(shè)備進(jìn)行，成片遞交二、針對突發(fā)事件、狀況的應(yīng)急響應(yīng)方案在視頻作品的拍攝中做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建立工作是必需必1、攝制計(jì)劃開拍前去實(shí)際場景勘景，列出明確計(jì)劃。把拍攝時(shí)2、設(shè)施、設(shè)備提前進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、檢修準(zhǔn)備工作，有需要租賃的設(shè)備則聯(lián)系租賃公司準(zhǔn)備備用機(jī)器，所有附件、線材保證富余量，租賃公司跟機(jī)員跟隨攝制組時(shí)刻保證設(shè)備正常及預(yù)備機(jī)器臨時(shí)調(diào)用。3、攝制組成員所有成員開拍前明確各崗位職責(zé)，導(dǎo)演及各項(xiàng)工4、現(xiàn)場提前勘景根據(jù)計(jì)劃熟知各項(xiàng)環(huán)境參數(shù)，熟知現(xiàn)場防火、5、財(cái)務(wù)依據(jù)拍攝計(jì)劃，制定項(xiàng)目預(yù)算分類列表由導(dǎo)演負(fù)責(zé)。提三、公司企業(yè)文化及內(nèi)部管理規(guī)章制度對規(guī)范企業(yè)的管理起著至關(guān)重要的作用。我公司一貫注重公司文化及制度建設(shè)，針對我公司具體實(shí)際情況制定了一系列規(guī)章制度，現(xiàn)羅列部分如下：（一）組織架構(gòu)（二）職能分工總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常行政及業(yè)務(wù)工作；業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)市場渠道開拓及客戶維護(hù)工作；行政部：協(xié)助總經(jīng)理做好公司管理及人事調(diào)動(dòng)工作及總經(jīng)理交辦的其他工作；財(cái)務(wù)部：做好公司資金管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；技術(shù)部：做好各項(xiàng)目的技術(shù)工作及日常技術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作；活動(dòng)部：做好各項(xiàng)目的現(xiàn)場布場、執(zhí)行工作。（三）公司文化企業(yè)精神：每一年、每一天，我們都要進(jìn)步；作服務(wù)；企業(yè)目標(biāo)：創(chuàng)新卓越、做大做強(qiáng)；核心理念：用人理念：人人是才、不拘一格。（四）、公司部分規(guī)章制度a、《2021年某某公司考勤管理制度》1、目的：1.12、適用范圍：2.1本制度適用于河南感光度文化傳媒有限公司全體員工。3、權(quán)責(zé)：行政人事部負(fù)責(zé)起草、宣傳、解釋考勤管理制度。行政人事部有權(quán)按照本制度規(guī)定對違反本制度員工進(jìn)行處罰。4、具體規(guī)定：工作時(shí)間：周一至周五：上午9：00--12：00，下午14：00--19：00；將提前通知員工。公司實(shí)行指紋打卡考勤管理。公司副總級(jí)及以上職位不需要打卡?？记跁r(shí)間以錄指紋時(shí)鐘為準(zhǔn)。公務(wù)外出與出差工作期間內(nèi)公司員工不得因私隨意離開公司。公務(wù)外出是指在工作時(shí)間內(nèi)因處理工作事務(wù)外出或拜訪客戶。外出人員越級(jí)審批無效。政人事部備案方可有效。假期（包含一天260%24480%計(jì)發(fā)。事假：行政人事部備案方可有效。事假期內(nèi)不計(jì)工資。55請假審批程序職級(jí)員工請假周期直接審批人行政人事部審批一般員工一天部門經(jīng)理行政人事部經(jīng)理二天至五天部門經(jīng)理/直管總監(jiān)五天以上副總經(jīng)理主管級(jí)及以上員工一天以內(nèi)部門經(jīng)理/直管總監(jiān)一天至五天副總經(jīng)理五天以上總經(jīng)理9：05無效視為曠工。件。加班加班須提前填寫《加班申請單》，并逐級(jí)審批后方可生效。加班審批程序：員工加班須按人事管理權(quán)限審批后交行政人事部備案；處罰遲到515106302030618218早退20（20）10213020306182日薪論處；半年超過18次者視為不能勝任該工作予以辭退處罰。618318該工作予以辭退處罰。曠工曠工半天，予以當(dāng)日薪水1倍扣除；曠工一天，予以當(dāng)日薪水3倍扣除，并予以全公司通報(bào)批評；曠工一天以上不足三天者予以扣除5重大違紀(jì)行為，予以辭退處罰。其他12：0036次者，視為重大違紀(jì)行為，予以辭退。修訂本制度由行政人事部負(fù)責(zé)修訂和增補(bǔ)。5、本規(guī)定解釋權(quán)歸行政人事部，此前與本規(guī)定相沖突的，均以本規(guī)定為準(zhǔn)。6、本規(guī)定自文件發(fā)布之日起正式生效執(zhí)行。b、《公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則二、用款制度1報(bào)銷沖帳。2、非日常性用款，需辦理用款申請，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按審批意見執(zhí)行。3請，以便財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。三、差旅費(fèi)制度1簽字報(bào)銷。差旅費(fèi)實(shí)行按章辦理、超支不補(bǔ)的原則。2、有關(guān)差旅費(fèi)開支的具體標(biāo)準(zhǔn)參見《差旅費(fèi)報(bào)銷開支規(guī)定》。四、材料及設(shè)備采購的規(guī)定1購效率。2在核實(shí)倉庫現(xiàn)有存量的基礎(chǔ)上，一般每周或每月可提出一次。3據(jù)可依。4500請總經(jīng)理簽批。500五、各項(xiàng)資產(chǎn)管理（一）、固定資產(chǎn)的管理1、單位價(jià)值在2,000元，使用期限在一年以上的資產(chǎn)（公司可以根據(jù)企業(yè)的情況，確定一個(gè)適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)），應(yīng)列入固定資產(chǎn)管理的范疇。2、購置固定資產(chǎn)，必須先以書面報(bào)告的形式，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理。3、固定資產(chǎn)購置，原則上由指定部門統(tǒng)一采購。4式。5、固定資產(chǎn)購置程序：種、規(guī)格、數(shù)量。、交由指定的采購部門審定。、辦理有關(guān)的報(bào)批手續(xù)。循貨比三家、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和經(jīng)濟(jì)適用的原則。6、固定資產(chǎn)使用的管理（二查各部門固定資產(chǎn)使用情況和完好情況。公司另將制定專門的資產(chǎn)管理辦法。（三）、辦公用品等消耗品的管理，比照固定資產(chǎn)管理的規(guī)定辦理。（四）、低值易耗品購置，比照固定資產(chǎn)管理的規(guī)定辦理。（五具用品管理辦法》。六、報(bào)帳制度（一）、基本要求1（等及相應(yīng)的原始憑證附件、清單等）(要包括《入庫單》、《商品調(diào)撥單》、采購申請單等)及時(shí)填制報(bào)銷憑證。對有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、金額、單據(jù)張數(shù)等必須經(jīng)核對后如實(shí)填寫。2、各項(xiàng)費(fèi)用反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須真實(shí)。對于弄虛作假的，一經(jīng)查出，必將嚴(yán)肅處理。3、報(bào)銷時(shí)，各項(xiàng)手續(xù)必須齊全，各部門必須嚴(yán)格按照各自的審批權(quán)限和要求審批各項(xiàng)業(yè)務(wù)，審核簽字人員對其審核的有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，承擔(dān)連帶責(zé)任。4、各種報(bào)銷業(yè)務(wù)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)報(bào)帳。（二）、報(bào)銷審批程序和要求1、經(jīng)辦人員根據(jù)有關(guān)的發(fā)票單據(jù)及附件及時(shí)填制報(bào)銷憑證。對有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、金額、單據(jù)張數(shù)等必須經(jīng)核對后如實(shí)填寫。2、所屬部門負(fù)責(zé)人或分管副總審核，主要審核其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、有效性、合理性。3合規(guī)性、真實(shí)性，以及有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的執(zhí)行情況。4、報(bào)公司財(cái)務(wù)主管人員審批。5、報(bào)公司總經(jīng)理審批。6、最后，到財(cái)務(wù)部門交由財(cái)務(wù)人員報(bào)帳。（三）、各項(xiàng)用款申請及其它會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照以上程序辦理。c、《某某影視公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度》情況,制定本制度。解客戶相關(guān)信息，并對客戶情況進(jìn)行了解從而進(jìn)行催收。2提醒客戶還款，防止客戶預(yù)期還款。解客戶預(yù)期情況，并進(jìn)行違約責(zé)任的聲明，督促客戶盡快還款。住址并進(jìn)行家訪。了解客戶相關(guān)信息。時(shí)了解，以便進(jìn)行下一步催收或收回設(shè)備。戶預(yù)期次數(shù)和預(yù)期金額計(jì)入，以便以后查詢。理監(jiān)督與改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。公司各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn),其檢查、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門。七、其它規(guī)定（一）、辦公用品等消耗品的管理。1其登記和管理情況進(jìn)行檢查。2、購買辦公用品，由各部門提出申請，辦公室統(tǒng)一購買。事先要填制物品申購單并報(bào)批簽字。憑批準(zhǔn)的申購單到財(cái)務(wù)請款和報(bào)銷。3照固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理。（二）、通訊費(fèi)用的管理1、有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，由公司綜合部統(tǒng)一制定。2定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。（三）、車輛費(fèi)用的管理規(guī)定1、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，車輛管理、維修和保養(yǎng)，由綜合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。2內(nèi)掌握使用。3、各種車輛日常用油應(yīng)根據(jù)送貨路線、收箱路線、其他出車需要以及突發(fā)具體報(bào)賬手續(xù)參見第九條報(bào)賬有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、各種車輛保險(xiǎn)費(fèi)由公司統(tǒng)一到指定的保險(xiǎn)公司投保。（四）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理時(shí)，應(yīng)按照必要、合理和統(tǒng)籌安排的原則使用。（五）、合同的管理公司目前的經(jīng)濟(jì)合同主要有工程類、采購供應(yīng)類、租賃合同及其它合同四大類。1、按照公司規(guī)定，各種合同，必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，或經(jīng)其書面授權(quán)同意簽訂方可有效。2訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先征求財(cái)務(wù)部門的意見。3、所有經(jīng)濟(jì)合同簽訂后