演講口才與演講技巧培訓課件

演講口才與演講技巧培訓演講口才與演講技巧培訓1關于我嗓門大興趣廣感恩多關于我嗓門大2一項有意思的調查你最害怕什么？在人群面前發(fā)言41%高處32%昆蟲和臭蟲22%經濟問題22%深水22%生病19%死亡19%飛行18%一項有意思的調查你最害怕什么？3“Greatspeakersaren’tborn,theyaretrained.”“Greatspeakersaren’tborn,t4演講是一項技巧，通過不斷的練習和培訓不斷提升演講是一項技巧，5議程上午：演講的定義組織您的內容控制緊張下午演講的順序演講技巧視聽設備的有效運用管理聽眾的提問議程上午：6定義演講“需要在聽眾面前去宣布，并引起大腦注意的一件事情“有效性“…產生令人滿意的結果”定義演講7有效的演講控制焦慮–不要對抗以聽眾為中心達成目標娛樂聽眾娛樂自己在規(guī)定時間內進行有效的演講控制焦慮–不要對抗8第二章:

組織您的演講第二章:

組織您的演講95WWhyWhoWhenWhereWhat5WWhy10Why判斷演講的目的為什么演講準備講什么Why判斷演講的目的為什么演講準備講什么11Who評估您的聽眾聽眾是誰多大規(guī)模知識水平激勵因素Who評估您的聽眾聽眾是誰12When3.

日期和時間何時講講多久When3.日期和時間何時講講多久13Where4.

安排演講場地座位安排視聽設備Where4.安排演講場地座位安排視聽設備14What內容設計具體目標中心思想要點What內容設計具體目標中心思想要點15主體范例：關于個人形象的演講具體目標：個人形象的重要性要點：中心思想：相由心生個人形象意味著（影響力）個人形象從何而來專業(yè)形象的提升之道主體范例：關于個人形象的演講具體目標：個人形象的重要性要點：16組織您的演講要點順序的組織PREP結構過去-現在-將來結構問題-原因-辦法AIDA結構組織您的演講要點順序的組織PREP結構過去-現在-將來結構問17練習獲得對黃山項目的資金批準認定。說服這位顧客購買我們一臺電腦。告訴我的Team上半年部門業(yè)績怎樣，我們?yōu)槭裁匆龅母谩１局艿腡eam活動需要大家積極參加。練習獲得對黃山項目的資金批準認定。18我緊張！怎么辦？控制你的情緒我緊張！怎么辦？控制你的情緒19如何控制緊張學會喜歡有點緊張深呼吸30秒內，把它甩給聽眾多練習，多準備恰當的站姿和手勢如何控制緊張學會喜歡有點緊張深呼吸30秒內，把它甩給聽眾多練20第三章:

演講中的順序第三章:

演講中的順序21#1:建立和諧…和諧或親密的聯(lián)系提前到場，熟悉環(huán)境5分鐘準備#1:建立和諧…和諧或親密的聯(lián)系22#2:演講開場白自我介紹獲得注意，建立更多和諧。幽默小故事震撼的數據#2:演講開場白自我介紹獲得注意，建立更多和諧。幽默小23#3:介紹要點

要點-銜接-要點-銜接-要點…..聽眾反饋和提問注意，聚焦聽眾

#3:介紹要點要點-銜接-要點-銜接-要點…..24#4:演講總結知會聽眾演講將要結束總結要點強調需要牢記的要素，或號召采取行動回答問題

“重復告訴聽眾你已經講過的部分.”要提醒觀眾演講將要結束，把之前的內容，總結歸納，重復你的要點。強調需要牢記的要素，采取行動。最后留一點時間答疑解惑。根據不同的演講內容來選擇不同的結尾方式,.#4:演講總結知會聽眾演講將要結束“重復告訴聽眾你已經25練習自由命題時間3-5分鐘要求:開場白,銜接,結論練習自由命題26第四章:有效演講技巧第四章:有效演講技巧27演講者如何影響聽眾形象55%聲音38%內容7%演講者如何影響聽眾形象55%聲音38%內容7%28演講的技巧—形象目光姿態(tài)移動演講的技巧—形象目光29AppleCom內部發(fā)布會AppleCom內部發(fā)布會30目光交流針對一個一個的觀眾進行目光交流目光交流的范圍應覆蓋全場目光交流針對一個一個的觀眾進行目光交流目光交流的范圍應覆蓋全31影響形象的動作和姿勢姿態(tài)影響形象的動作和姿勢姿態(tài)32手勢不做手勢時，手臂自然垂直身側強調想法時，手的動作要盡量放大手勢動作的范圍要在腰部以上經常換換手勢手勢不做手勢時，手臂自然垂直身側強調想法時，手的動作要盡量33站姿站立時兩腳間的距離相當于平時走路的“一步”大小上身挺直，但不僵硬身體略向前傾，并將重心落于雙腿間站姿站立時兩腳間的距離相當于平時走路的“一步”大小上身挺34

位置移動移動的距離至少可以是“三大步”可以用積極的移動方法。即：看著某人，并走過去對著他說話。 位置移動移動的距離至少可以是“三大步”35

普遍的發(fā)聲問題

小竅門：想象你沒有擴音器而正在對五十到一百人講話。平時大聲朗讀來改進你的音域和語調的抑揚，通過錄音機來練習增加你的語調的變化。

演講的技巧—聲音普遍的發(fā)聲問題小竅門：演講的技巧—聲音36演講的技巧—聲音語音：吐字清晰停頓語調：抑揚頓挫語速：慢而不拖演講的技巧—聲音語音：吐字清晰停頓語調：抑揚頓挫語速：慢而不37蜀道難–

李白

噫吁嘻，危乎高哉！

蜀道之難難于上青天！

蠶叢及魚鳧，開國何茫然！

爾來四萬八千歲，不與秦塞通人煙。

西當太白有鳥道，可以橫絕峨眉巔。

地崩山摧壯士死，然后天梯石棧方鉤連。

上有六龍回日之高標，下有沖波逆折之回川。

黃鶴之飛尚不得過，猿猱欲度愁攀援。

蜀道難–李白噫吁嘻，危乎高哉！

蜀道之難難于上38蜀道難–

李白蜀道難–李白39練習時間3-5分鐘提示：剛才沒有上臺的人要注意了，下午最有可能上來的就是你自由命題練習自由命題40第五章:

視聽設備為演講內容增色第五章:

視聽設備為演講內容增色41視覺輔助視覺輔助42常用的視聽輔助設備

常用的視聽輔助設備

43BigBoldBeautifulBigBoldBeautiful44FlipChartTip多用圖畫事先準備關鍵圖表短句FlipChartTip多用圖畫45WhiteBoardTip多用于腦力激蕩只能用白板筆WhiteBoardTip多用于腦力激蕩46Ipot市場占有率2004v20052004:Flashmusic市場占有率62%；Ipot市場占有率31%其余產品占7%2005:Flashmusic市場占有率29%；Ipot市場占有率65%其余產品占7%2005v2004分析隨著Ipotmini推出市場，一年以后Ipot產品的占有率提升了兩倍，從原先的31%上升到65%Flashmusic市場占有率受到Ipot的沖擊，占有率下滑至29%其余產品的占有率保持不變下一步：在繼續(xù)擴大Ipot份額的同時，維持flashmusic的市場占有率擴大對i-pot產品的技術投入加強市場攻勢PPTTipIpot市場占有率2004v20052004:2005:47PPTTip講到的時候才呈現出來6行,38-44,28不讓身體妨礙視線你是主角，它是輔助PPTTip講到的時候才呈現出來48AppleCom內部發(fā)布會AppleCom內部發(fā)布會49演練小組利用白板，flipchart準備一個演講主題，要求：運用剛才所介紹的知識，多用圖畫說話注意演講者的形象，聲音演講時間：5分鐘

演練小組利用白板，flipchart準備一個演講主題，50第6章:

管理聽眾提問第6章:

管理聽眾提問51何時回答問題正式演講 yes非正式演講 yes解決issue研討會 yes時間有限的演講 yes參與人數很少的演講yes參與人數很多的演講 yes需使用麥克風的演講 yes場景演講中解答演講后解答何時回答問題正式演講 yes場景演講中解答演講后解答52希望營造的氣氛誠實的開放的非攻擊的非防御的希望營造的氣氛誠實的開放的非攻擊的非防御的53回答問題的三個步驟記住提問和提問人回答聯(lián)系回答問題的三個步驟記住提問和提問人54處理問題的選擇方案（1）直接回答將問題交給有關專長的人去回答將問題還給提問者處理問題的選擇方案（1）直接回答將問題交給有關專長的人去回55處理問題的選擇方案（2）將問題在小組里發(fā)布，邀請大家獻計獻策推遲解答

處理問題的選擇方案（2）將問題在小組里發(fā)布，邀請大家獻計獻56回顧上午：演講的定義組織您的內容控制緊張下午演講的順序演講技巧視聽設備的有效運用管理聽眾的提問回顧上午：57祝你成功！祝你成功！58海量管理資源免費下載：海量管理資源免費下載：59演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！60演講口才與演講技巧培訓演講口才與演講技巧培訓61關于我嗓門大興趣廣感恩多關于我嗓門大62一項有意思的調查你最害怕什么？在人群面前發(fā)言41%高處32%昆蟲和臭蟲22%經濟問題22%深水22%生病19%死亡19%飛行18%一項有意思的調查你最害怕什么？63“Greatspeakersaren’tborn,theyaretrained.”“Greatspeakersaren’tborn,t64演講是一項技巧，通過不斷的練習和培訓不斷提升演講是一項技巧，65議程上午：演講的定義組織您的內容控制緊張下午演講的順序演講技巧視聽設備的有效運用管理聽眾的提問議程上午：66定義演講“需要在聽眾面前去宣布，并引起大腦注意的一件事情“有效性“…產生令人滿意的結果”定義演講67有效的演講控制焦慮–不要對抗以聽眾為中心達成目標娛樂聽眾娛樂自己在規(guī)定時間內進行有效的演講控制焦慮–不要對抗68第二章:

組織您的演講第二章:

組織您的演講695WWhyWhoWhenWhereWhat5WWhy70Why判斷演講的目的為什么演講準備講什么Why判斷演講的目的為什么演講準備講什么71Who評估您的聽眾聽眾是誰多大規(guī)模知識水平激勵因素Who評估您的聽眾聽眾是誰72When3.

日期和時間何時講講多久When3.日期和時間何時講講多久73Where4.

安排演講場地座位安排視聽設備Where4.安排演講場地座位安排視聽設備74What內容設計具體目標中心思想要點What內容設計具體目標中心思想要點75主體范例：關于個人形象的演講具體目標：個人形象的重要性要點：中心思想：相由心生個人形象意味著（影響力）個人形象從何而來專業(yè)形象的提升之道主體范例：關于個人形象的演講具體目標：個人形象的重要性要點：76組織您的演講要點順序的組織PREP結構過去-現在-將來結構問題-原因-辦法AIDA結構組織您的演講要點順序的組織PREP結構過去-現在-將來結構問77練習獲得對黃山項目的資金批準認定。說服這位顧客購買我們一臺電腦。告訴我的Team上半年部門業(yè)績怎樣，我們?yōu)槭裁匆龅母?。本周的Team活動需要大家積極參加。練習獲得對黃山項目的資金批準認定。78我緊張！怎么辦？控制你的情緒我緊張！怎么辦？控制你的情緒79如何控制緊張學會喜歡有點緊張深呼吸30秒內，把它甩給聽眾多練習，多準備恰當的站姿和手勢如何控制緊張學會喜歡有點緊張深呼吸30秒內，把它甩給聽眾多練80第三章:

演講中的順序第三章:

演講中的順序81#1:建立和諧…和諧或親密的聯(lián)系提前到場，熟悉環(huán)境5分鐘準備#1:建立和諧…和諧或親密的聯(lián)系82#2:演講開場白自我介紹獲得注意，建立更多和諧。幽默小故事震撼的數據#2:演講開場白自我介紹獲得注意，建立更多和諧。幽默小83#3:介紹要點

要點-銜接-要點-銜接-要點…..聽眾反饋和提問注意，聚焦聽眾

#3:介紹要點要點-銜接-要點-銜接-要點…..84#4:演講總結知會聽眾演講將要結束總結要點強調需要牢記的要素，或號召采取行動回答問題

“重復告訴聽眾你已經講過的部分.”要提醒觀眾演講將要結束，把之前的內容，總結歸納，重復你的要點。強調需要牢記的要素，采取行動。最后留一點時間答疑解惑。根據不同的演講內容來選擇不同的結尾方式,.#4:演講總結知會聽眾演講將要結束“重復告訴聽眾你已經85練習自由命題時間3-5分鐘要求:開場白,銜接,結論練習自由命題86第四章:有效演講技巧第四章:有效演講技巧87演講者如何影響聽眾形象55%聲音38%內容7%演講者如何影響聽眾形象55%聲音38%內容7%88演講的技巧—形象目光姿態(tài)移動演講的技巧—形象目光89AppleCom內部發(fā)布會AppleCom內部發(fā)布會90目光交流針對一個一個的觀眾進行目光交流目光交流的范圍應覆蓋全場目光交流針對一個一個的觀眾進行目光交流目光交流的范圍應覆蓋全91影響形象的動作和姿勢姿態(tài)影響形象的動作和姿勢姿態(tài)92手勢不做手勢時，手臂自然垂直身側強調想法時，手的動作要盡量放大手勢動作的范圍要在腰部以上經常換換手勢手勢不做手勢時，手臂自然垂直身側強調想法時，手的動作要盡量93站姿站立時兩腳間的距離相當于平時走路的“一步”大小上身挺直，但不僵硬身體略向前傾，并將重心落于雙腿間站姿站立時兩腳間的距離相當于平時走路的“一步”大小上身挺94

位置移動移動的距離至少可以是“三大步”可以用積極的移動方法。即：看著某人，并走過去對著他說話。 位置移動移動的距離至少可以是“三大步”95

普遍的發(fā)聲問題

小竅門：想象你沒有擴音器而正在對五十到一百人講話。平時大聲朗讀來改進你的音域和語調的抑揚，通過錄音機來練習增加你的語調的變化。

演講的技巧—聲音普遍的發(fā)聲問題小竅門：演講的技巧—聲音96演講的技巧—聲音語音：吐字清晰停頓語調：抑揚頓挫語速：慢而不拖演講的技巧—聲音語音：吐字清晰停頓語調：抑揚頓挫語速：慢而不97蜀道難–

李白

噫吁嘻，危乎高哉！

蜀道之難難于上青天！

蠶叢及魚鳧，開國何茫然！

爾來四萬八千歲，不與秦塞通人煙。

西當太白有鳥道，可以橫絕峨眉巔。

地崩山摧壯士死，然后天梯石棧方鉤連。

上有六龍回日之高標，下有沖波逆折之回川。

黃鶴之飛尚不得過，猿猱欲度愁攀援。

蜀道難–李白噫吁嘻，危乎高哉！

蜀道之難難于上98蜀道難–

李白蜀道難–李白99練習時間3-5分鐘提示：剛才沒有上臺的人要注意了，下午最有可能上來的就是你自由命題練習自由命題100第五章:

視聽設備為演講內容增色第五章:

視聽設備為演講內容增色101視覺輔助視覺輔助102常用的視聽輔助設備

常用的視聽輔助設備

103BigBoldBeautifulBigBoldBeautiful104FlipChartTip多用圖畫事先準備關鍵圖表短句FlipChartTip多用圖畫105WhiteBoardTip多用于腦力激蕩只能用白板筆WhiteBoardTip多用于腦力激蕩106Ipot市場占有率2004v20052004:Flashmusic市場占有率62%；Ipot市場占有率31%其余產品占7%2005:Flashmusic市場占有率29%；Ipot市場占有率65%其余產品占7%2005v2004分析隨著Ipotmini推出市場，一年以后Ipot產品的占有率提升了兩倍，從原先的31%上升到65%Flashmusic市場占有率受到Ipot的沖擊，占有率下滑至29%其余產品的占有率保持不變下一步：在繼續(xù)擴大Ipot份額的同時，維持flashmusic的市場占有率擴大對i-pot產品的技術投入加強市場攻勢PPTTipIpot市場占有率20