列車衛(wèi)生管理制度

第16頁共16頁列車衛(wèi)生管理制度一?、車容莊重?整潔。行李?架物品擺放?安全、整齊?，衣帽鉤不?掛雜物；各?種服務標志?齊全；鋪、?座套、窗簾?、臥具色調(diào)?協(xié)調(diào)，擺放?整齊；備品?定位，清掃?工具隱蔽；?車內(nèi)鏡框內(nèi)?容按照“_?__”、簡?明旅客列車?時刻表、報?刊欄、旅客?須知順序配?置。一位框?為“___?”、二位框?為簡明旅客?列車時刻表?、三位框為?報刊欄、四?位框為旅客?須知。二?、始發(fā)站車?廂內(nèi)外整潔?，窗明幾凈?，物見本色?，無灰塵，?無積垢，無?衛(wèi)生死角。?運行途中洗?臉間、廁所?、通過臺、?連接處保持?干燥；乘務?員室整潔干?凈；洗臉池?、洗手盆干?凈、暢通無?積水，廁所?無異味、無?污物、無積?垢；地面隨?臟隨掃保持?整潔衛(wèi)生。?站站擦扶手?。終到站做?到車內(nèi)整潔?干凈，無污?水，無糞便?，垃圾裝袋?到站處理。?三、運行?中禁止向車?外掃倒垃圾?。垃圾處理?做到裝袋、?封口，在指?定站投放，?有風雨棚的?站臺放在就?近的風雨棚?立柱下，無?風雨棚的放?在安全線以?外。垃圾袋?印有擔當單?位標記。?四、列車運?行在市區(qū)、?長大隧道、?大橋和3m?in以上停?車站鎖閉廁?所。對有特?殊情況需使?用廁所的旅?客，應提供?容器。五?、做好不吸?煙宣傳，對?車廂內(nèi)吸煙?旅客及時進?行勸阻。?六、使用的?食品包裝物?、洗滌劑等?應符合國家?環(huán)保規(guī)定。?七、按規(guī)?定進行“消?、殺、滅”?，蚊、蠅、?蟑螂等病媒?昆蟲指數(shù)及?鼠密度應符?合tb/t?1932的?有關規(guī)定。?八、貼身?臥具（被套?、小單、枕?套或枕巾）?的使用，做?到一客一換?，臥具到終?點站收取。?軟、硬臥和?軟座車廁所?配備衛(wèi)生紙?、芳香球。?九、不赤?足穿鞋，不?穿高跟鞋、?釘子鞋、拖?鞋，不戴首?飾，不留長?指甲，不染?彩色指甲、?頭發(fā)，男不?留胡須、長?發(fā)，女發(fā)不?過肩。十?、衛(wèi)生管理?制度健全，?有衛(wèi)生許可?證，從業(yè)人?員個人衛(wèi)生?合格，上崗?持有健康證?。十一?、衛(wèi)生管理?制度健全，?始發(fā)、途中?、終到衛(wèi)生?有檢查、有?鑒定、有考?核。__?_青藏鐵路?勞動服務公?司___?年___月?二十七日?第二篇：衛(wèi)?生管理制度?太康東路街?道辦事處衛(wèi)?生管理制度?為創(chuàng)造一?個舒適、優(yōu)?美、整潔的?工作環(huán)境，?樹立我辦事?處良好形象?，制定本制?度。一、?衛(wèi)生管理的?范圍為各部?門的辦公室?、辦事處的?會議室、微?機室、廁所?、花壇、綠?地及走廊、?門窗等辦公?場所及其設?施的衛(wèi)生。?二、衛(wèi)生?清理的標準?是。門窗（?玻璃、窗臺?、窗欞）上?無浮塵;地?面無污物、?污水、浮土?;四周墻壁?及其附屬物?、裝飾品無?蜘蛛網(wǎng)、浮?塵;照明燈?、電風扇、?空調(diào)上無浮?塵;書櫥、?鏡子上無浮?塵、污跡，?書櫥、檔案?櫥內(nèi)各類書?籍資料排列?整齊，無灰?塵，櫥頂無?亂堆亂放現(xiàn)?象;辦公桌?上無浮塵，?物品擺放整?齊，水具無?茶銹、水垢?;桌椅擺放?端正，各類?座套干凈整?潔;微機、?打印機等設?備保養(yǎng)良好?，無灰塵、?浮土;廁所?墻面、地面?、便池清潔?干凈，無雜?物、無異味?;花壇、綠?地內(nèi)無雜草?、雜物。?三、衛(wèi)生清?理實行部門?責任制，部?門負責人為?責任人。各?部門辦公室?的衛(wèi)生，由?各部門負責?日常保潔。?公共衛(wèi)生清?理實行區(qū)域?負責。四?、各責任區(qū)?衛(wèi)生清理每?雙周由黨政?辦牽頭集中?進行一次評?比，衛(wèi)生檢?查評比結果?累計存檔匯?總，列入年?終評先樹優(yōu)?工作的內(nèi)容?五、各部?門要認真對?待衛(wèi)生清理?和衛(wèi)生檢查?評比工作，?積極主動地?搞好衛(wèi)生清?理，不得因?衛(wèi)生清理不?達標而影響?機關衛(wèi)生的?整體形象。?第三篇：?衛(wèi)生管理制?度衛(wèi)生管理?制度第一?條衛(wèi)生管理?___（?一）美容美?發(fā)場所法定?代表人為衛(wèi)?生管理第一?負責人，對?場所衛(wèi)生?管理負全面?責任。（?二）美容美?發(fā)場所設置?衛(wèi)生專職管?理人員，負?責衛(wèi)生工作?具有管理?工作經(jīng)驗。?第二條衛(wèi)?生管理工作?職責（一?）制定場所?衛(wèi)生管理制?度，和崗位?衛(wèi)生責任制?，衛(wèi)生檢?查計劃，規(guī)?定檢查時間?，項目、標?準、檢查衛(wèi)?生狀況并記?錄（二）?制定從業(yè)人?員衛(wèi)生培訓?計劃和考核?辦法，建立?培訓檔案?。（三）?___從業(yè)?人員健康檢?查，建立健?康體檢衛(wèi)生?檔案（四?）督促從業(yè)?人員辦理衛(wèi)?生證件、證?明（五）?配合衛(wèi)執(zhí)法?人員衛(wèi)生監(jiān)?督檢查。?第三條消毒?制度（一?）空氣每天?用紫外線燈?消毒45分?鐘。（二?）理發(fā)工具?每客酒精消?毒。（三?）毛巾、圍?單一客一換?，蒸汽消毒?25分鐘。?第四篇：?衛(wèi)生管理制?度衛(wèi)生管理?制度一、?衛(wèi)生管理網(wǎng)?絡車間主?任車間專?職管理衛(wèi)生?人帶班長?組長員?工二、崗?位衛(wèi)生職責?及劃分1?、崗位衛(wèi)生?職責（1?）在上班工?作期間對本?崗位長期不?用的報廢物?品全部干凈?地清除出去?，對有用的?東西按實際?需要擺放好?。（2）?對本崗位需?要的工具、?物品、按車?間平面圖進?行科學合理?地布置擺放?。（3）?發(fā)現(xiàn)場地有?物料散落要?及時地清理?并合理利用?。（4）?對設備上的?灰塵油漬要?定期清理，?保證設備儀?表見本色，?清潔無油漬?。（5）?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)?場有跑、冒?、滴、漏總?量要及時查?明原因采取?有交措施，?并及時把現(xiàn)?場清理干凈?。（6）?保持生產(chǎn)現(xiàn)?場設備、工?具、地面干?凈、整齊，?并把這個好?的生產(chǎn)環(huán)境?交給下一班?。（7）?對本崗衛(wèi)生?眍范圍內(nèi)的?廁所班班清?理，不準有?糞便堆積，?堵塞外流。?（8）對?室外衛(wèi)生區(qū)?要做到道路?干凈、暢通?、無積灰、?積水、草坪?內(nèi)無雜物。?2、崗位?衛(wèi)生劃分?1）、車間?專職管理衛(wèi)?生人職責?（1）車間?專職衛(wèi)生人?在車間主任?領導下，負?責車間衛(wèi)生?工作，協(xié)助?車間主任?貫徹上級有?關環(huán)境衛(wèi)生?指示和規(guī)定?并監(jiān)督檢查?執(zhí)行情況。?（2）_?__制訂車?間衛(wèi)生管理?規(guī)定，并負?責落實執(zhí)行?。（3）?___對職?工進行車間?環(huán)境衛(wèi)生和?崗位衛(wèi)生清?潔意識教育?。（4）?___本車?間衛(wèi)生管理?網(wǎng)絡，充分?實行責任到?人。（5?）___車?間專職人員?對車間衛(wèi)生?定期檢查并?考核。2?）、帶班長?衛(wèi)職責（?1）___?職工學習環(huán)?境衛(wèi)生觀念?，貫徹執(zhí)行?公司、車間?環(huán)境衛(wèi)生管?理制度，?教育員工營?造一個良好?的生產(chǎn)現(xiàn)場?環(huán)境，營造?文明、整潔?的客觀現(xiàn)場?環(huán)境。（?2）堅持班?前講衛(wèi)生，?班中檢查衛(wèi)?生，班后總?結衛(wèi)生。?（3）負責?___本班?衛(wèi)生檢查，?發(fā)現(xiàn)設備油?漬嚴重，地?面不整潔，?衛(wèi)生死角，?物品擺放?散亂，工器?具亂放要及?時加以指正?，并及時清?理和整理。?（4）對?室外衛(wèi)生區(qū)?負責（5?）監(jiān)督交接?班各崗位衛(wèi)?生狀況。?3）、組長?衛(wèi)生職責?（1）協(xié)助?班長做好本?組衛(wèi)生工作?，對本組衛(wèi)?生負責。?（2）交接?班必須交接?衛(wèi)生情況，?交班要為接?班者創(chuàng)造好?的環(huán)境衛(wèi)生?條件。（?3）嚴格執(zhí)?行車間各項?衛(wèi)生制度，?對違反人員?有權制止并?指正。（?4）積極參?加本班衛(wèi)生?檢查活動，?并提出合理?意見。4?）、反應晶?化崗：二?、三、四?樓從西至東?第八根柱子?以西空間，?車間西樓梯?二樓至樓頂?。反應晶化?崗所有設備?。5）、?供氣崗：?（1）一樓?至包裝西墻?處空間衛(wèi)生?（2）車?間西樓梯一?樓至二樓樓?梯衛(wèi)生（?3）供氣崗?全部設備衛(wèi)?生。6）?、過濾崗：?（1）三?樓、四樓從?西至東第八?根柱子至東?墻根空間衛(wèi)?生（2）?二樓第二_?__泵至料?倉磚墻空間?衛(wèi)生（3?）車間東樓?梯二樓至四?樓樓梯衛(wèi)生?。（4）?過濾崗全部?設備衛(wèi)生?7）干燥崗?：（1）?包裝處東墻?至熱風爐空?間衛(wèi)生。?（2）二樓?料倉地面衛(wèi)?生。（3?）干燥全部?設備及鐵樓?梯衛(wèi)生。?8）熱風爐?崗：（1?）熱風爐處?地面空間衛(wèi)?生。（2?）門外堆煤?處和堆渣處?地面衛(wèi)生。?（3）熱?風爐全部設?備衛(wèi)生。?9）包裝崗?：（1）?包裝處地面?空間衛(wèi)生。?（2）包?裝崗全部設?備衛(wèi)生。?三、考核辦?法1、車?間辦公室每?月對每班各?崗位衛(wèi)生情?況進行三次?抽查。2?、參加人員?由車間主任?、車間專職?衛(wèi)生人，帶?班主任、帶?班長、辦事?員組成。?3、抽查內(nèi)?容五項。地?面衛(wèi)生、設?備衛(wèi)生、物?品擺放、工?器具擺放、?死角衛(wèi)生。?4、每項?1分，總分?為五分。?5、月底按?各班累計分?評比出優(yōu)、?良、差。?6、對差的?班組要提出?批評并警告?當班衛(wèi)生第?一責任人。?生產(chǎn)作業(yè)?一、交班?1、提前?一小時向班?長匯報本崗?位情況。?2、認真填?寫本崗位的?交班記錄，?主要包括：?（1）、?本班產(chǎn)量、?質量、生產(chǎn)?技術指標情?況。（2?）、設備使?用、清理、?檢修情況。?（3）、?安全情況。?（4）、?工具、儀表?、材料設施?是否齊全。?（5）、?車間或班組?長指示。?3、清理環(huán)?境、設備衛(wèi)?生，達到交?班標準。?4、負責向?接班者詳細?、認真、如?實介紹本班?生產(chǎn)情況及?提出下個班?注意事項，?回答所提出?的問題，經(jīng)?接班者簽字?同意后方可?離開崗位。?二、接班?1、穿戴?好勞動保護?用品，提前?30分鐘開?班前會，聽?取班長布置?生產(chǎn)任務及?有關事項。?2、提前?15分鐘到?崗位，對所?有設備進行?檢查，認真?了解生產(chǎn)狀?況及指標情?況。3、?聽取交班者?介紹情況，?如有問題當?面提問，并?與交班者協(xié)?同處理，無?問題后準許?交班者離開?崗位。三?、交接班制?度：（八不?交和八不接?）1、原?始記錄填寫?的不完整不?交不接；?2、工器具?不齊全不交?不接；3?、地坪衛(wèi)生?不打掃不交?不接；4?、設備維護?保養(yǎng)不好不?交不接；?5、隱患或?事故在一定?時間不處理?不交不接；?6、崗位?液量平衡控?制的不好不?交不接；?7、生產(chǎn)技?術指標控制?的不好不交?不接；8?、交接班情?況不清楚者?不交不接。?四、現(xiàn)場?管理生產(chǎn)?現(xiàn)場管理是?企業(yè)為有效?在實現(xiàn)其經(jīng)?營目標，對?生產(chǎn)過程主?要素包括人?、機、料、?法、環(huán)、能?、信等進行?合理的配置?和優(yōu)化組合?，將他們有?機結合達到?一體化，通?過生產(chǎn)過程?的轉換，產(chǎn)?出符合市場?需求的、質?量體格的、?成本低的一?種綜合性管?理。生產(chǎn)現(xiàn)?場不但是出?產(chǎn)品的地方?，也是培養(yǎng)?人才的場所?，生產(chǎn)現(xiàn)場?管理要體?現(xiàn)尊重人、?關心人、發(fā)?展人、幫助?人的原則，?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理的成果決?定著市場競?爭能力企業(yè)?準確的經(jīng)營?目標要通過?現(xiàn)場管理來?實現(xiàn)，加強?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理，可以提?高產(chǎn)品質量?、降低消耗?、控制成本?，同時提高?職工素質，?減少無效勞?動，避免浪?費。生產(chǎn)?現(xiàn)場管理的?主要任務：?（1）要?形成一支團?結向上，精?神面貌好、?技術素質高?、尊章守紀?，戰(zhàn)斗力?強，職責分?明的職工隊?伍，加強生?產(chǎn)現(xiàn)場管理?必須以建設?素質隊伍為?前提，以?人為本，否?則不能充分?發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)?場管理的效?果。（2?）要營造一?個良好的生?產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境?。生產(chǎn)現(xiàn)場?管理要營造?文明，整潔?的客觀現(xiàn)?場環(huán)境，要?形成良好的?現(xiàn)場人際關?系。（3?）要嚴格執(zhí)?行工藝（操?作）規(guī)程、?嚴肅工藝紀?律，認真做?好工藝控制?和分析檢?驗，保證產(chǎn)?品合格，并?持續(xù)改進產(chǎn)?品質量。?（4）要合?理___生?產(chǎn)，把握生?產(chǎn)節(jié)奏，減?少生產(chǎn)波動?，確保生產(chǎn)?均衡。（?5）研究物?流規(guī)律，保?證原材料供?應確保生產(chǎn)?需要。第?五篇：衛(wèi)生?管理制度格?林豪泰寶坻?南關大街酒?店衛(wèi)生管理?制度運營?部衛(wèi)生管?理制度一?、證照管理?1、衛(wèi)生?許可證原件?按衛(wèi)生局的?要求懸掛在?賓館顯著位?置，由總經(jīng)?辦負責定期?年檢；2?、如需使用?證照必須經(jīng)?主管領導或?辦公室主任?同意批準，?說明使用范?圍和使用時?間，辦理外?出攜帶手續(xù)?后，方可攜?帶外出。未?經(jīng)主管領導?批準，任何?人不得復印?、外借。?3、證照不?得丟失、損?壞。如出現(xiàn)?損壞或丟失?，除立即向?主管領導報?告外，要立?即與發(fā)證機?關聯(lián)系，及?時辦理證照?的掛失和補?辦手續(xù)。?4、從業(yè)人?員健康合格?證明及衛(wèi)生?知識培訓合?格證明真實?有效。二?、從業(yè)人員?健康檢查、?衛(wèi)生知識培?訓考核及個?人衛(wèi)生制度?（一）從?業(yè)人員健康?檢查1、?定期___?直接為顧客?服務的從業(yè)?人員進行健?康檢查和衛(wèi)?生知識培訓?，取得“健?康合格證”?后方可上崗?.衛(wèi)生知識?培訓時間要?大于18小?時，掌握有?關衛(wèi)生法規(guī)?、基本衛(wèi)生?知識和基本?衛(wèi)生操作技?能等。2?、對體檢中?發(fā)現(xiàn)患有痢?疾、傷寒、?病毒性肝炎?、活動性肺?結核、化朧?性或滲出性?皮膚病以及?其他有礙公?共衛(wèi)生的疾?病，必須及?時調(diào)離直接?為顧客服務?的崗位，治?愈前不能從?事直接為顧?客服務的工?作。3、?從業(yè)人員個?人衛(wèi)生良好?，工作服整?潔，做到“?五勤”即勤?理發(fā)、勤洗?澡、勤洗手?、勤剪指甲?、勤換衣。?4、培訓?公共用品的?清洗消毒程?序。5、?建立完善的?公共場所做?作業(yè)人員健?康狀況及培?訓情況檔案?記錄。（?二）衛(wèi)生知?識培訓1?、從業(yè)人員?應當完成規(guī)?定學時的衛(wèi)?生知識培訓?，掌握有關?衛(wèi)生法律法?規(guī)，基本衛(wèi)?生知識和衛(wèi)?生操作技能?等.2、?從業(yè)人員衛(wèi)?生知識培訓?每年進行一?次.3、?從業(yè)人員取?得衛(wèi)生知識?培訓合格證?明后方可上?崗.（三?）個人衛(wèi)生?1、從業(yè)?人員應保持?良好的個人?衛(wèi)生，進行?衛(wèi)生操作時?應穿戴清潔?的工作服，?不得留長指?甲，涂指甲?油及佩帶飾?物；2、?從業(yè)人員應?有兩套以上?工作服，工?作服應定期?清洗，保持?清潔；三?、公共用品?用具購買驗?收、儲存及?清洗消毒保?潔制度（?一）公共用?品用具采購?1、采購?的物品應符?合國家有關?衛(wèi)生標準和?規(guī)定要求.?采購物品應?做好記錄，?便于溯源.?2、采購?的一次性衛(wèi)?生用品，消?___，化?妝品等物品?中文標識應?規(guī)范，并附?有必要的證?明文件.?3、采購的?物品入庫前?應進行驗收?，出入庫時?應登記.?（二）公共?用品用具儲?藏1、公?共用品用具?儲藏間應保?持通風和清?潔，無鼠害?，蒼蠅，蟑?螂等病媒生?物及霉斑，?不得存放有?毒有害物品?及私人物品?.1衛(wèi)生?管理制度格?林豪泰寶坻?南關大街酒?店衛(wèi)生管理?制度運營?部2、不?同物品應分?類，分架存?放，物品距?墻壁，地面?均應在10?厘米以上.?棉織品宜存?放于儲藏柜?中.3、?物品的儲藏?應遵循先進?先出原則，?并定期檢查?，及時清理?過期物品.?4、有毒?有害物品應?有專間或專?柜存放，上?鎖，專人管?理，并有物?品使用登記?.（三）?公共用品用?具清洗消毒?1、清洗?消毒間應有?明顯標志，?環(huán)境整潔，?通風換氣良?好，無積水?積物，無雜?物存放.?2、供顧客?使用的公共?用品用具應?嚴格做到一?客一換一消?毒.禁止重?復使用一次?___用具?.3、清?洗消毒應按?規(guī)程操作，?做到先清洗?后消毒，使?用的消毒劑?應在有效期?內(nèi)，消毒設?備（消毒柜?）應運轉正?常.4、?清洗飲具，?盆桶的設施?應分開，清?潔工具應專?用，防止交?叉?zhèn)魅??5、清洗消?毒后的各類?用品用具應?達到有關衛(wèi)?生標準的規(guī)?定并保潔存?放。清洗消?毒后的茶具?應當表面光?潔，無油漬?，無水漬，?無異味，符?合《食（飲?）具消毒衛(wèi)?生標準》規(guī)?定.6、?潔凈物品保?潔柜應定期?清洗消毒，?不得存放雜?物.四、?衛(wèi)生檢查制?度1、各?場所服務員?上班時是否?統(tǒng)一著裝，?衣著整潔，?個人衛(wèi)生是?否“勤洗手?、勤洗澡、?勤換衣、勤?剪指甲、勤?理發(fā)”。?2、客房衛(wèi)?生是否做到?“十二潔一?整齊”即門?窗、四壁、?頂棚、地面?、燈具、茶?具、桌、椅?、床、被褥?、箱、柜等?干凈清潔，?行李物品擺?放整齊。?3、客房床?單、被套、?枕巾等臥具?是否做到一?客一換，長?住客人三天?一換或見臟?就換。病人?用過的臥具?是否送洗衣?房單獨消毒?。4、各?場所茶具和?口杯是否每?日清洗消毒?，清潔的茶?具和口杯是?否表面光潔?，無茶垢、?無油漬、無?水漬、無異?味。5、?各場所衛(wèi)生?操作時，使?用潔具是否?有“三桶”?、“四帕”?，并按類分?開配套使用?，標志是否?清楚。6?、各場所衛(wèi)?生間的“面?盆、浴缸、?坐便器”是?否每日清洗?和用多功能?消毒液。?7各場所消?毒間是否暢?通，無積水?，面盆、浴?缸、墻壁瓷?磚是否無污?漬、無積水?、無毛發(fā)、?清潔光亮。?五、公共?場所危害健?康事故報告?制度1、?凡在公共場?所發(fā)生以下?傳染病及危?害顧客健康?事故，必須?立即報告當?地衛(wèi)生執(zhí)法?監(jiān)督所和疾?病預防中心?。1）因?微小氣候不?符合衛(wèi)生標?準造成顧客?虛脫休克；?2）因空?氣質量惡化?造成顧客呼?吸道染病暴?發(fā)；3）?因生活飲用?水遭受污染?或飲水污染?所致的介水?傳染性疾病?流行和中毒?；4）因?公共用具、?用品和衛(wèi)生?設施遭受污?染所致的傳?染性疾病、?皮膚??；?5）因意外?事故所造成?顧客一氧化?碳、氨氣、?氮氣、消毒?殺蟲劑等中?毒；6）?因發(fā)生或者?發(fā)現(xiàn)不明原?因的群體性?疾病;7?）因強烈噪?聲噪聲造成?顧客短暫性?聽力損害;?2衛(wèi)生管?理制度格林?豪泰寶坻南?關大街酒店?衛(wèi)生管理制?度運營部?事故報告?責任人為經(jīng)?營單位負責?人及衛(wèi)生負?責人，其他?人員也有義?務報告。單?位或個人對?___不得?隱瞞、緩報?、謊報。?2、嚴格隔?離現(xiàn)場，并?會同___?部門及時赴?現(xiàn)場處理。?3、處理?外國旅游者?重大事故時?，要立即通?過外事管理?部門，通知?有關國家駐?華使館和組?團單位。?4、事故處?理后，立即?寫出事故調(diào)?查報告，其?內(nèi)容包括。?事故經(jīng)過及?處理、事故?原因及責任?、事故教訓?、今后防范?措施，并送?至當?shù)匦l(wèi)生?執(zhí)法監(jiān)督所?和痢疾預防?控制中心。?5、若發(fā)?現(xiàn)疫情，首?先及時報_?__市衛(wèi)生?執(zhí)法監(jiān)督所?：市疾控?中心疫情電?話：市監(jiān)?查局電話：?區(qū)疾控中?心電話：?區(qū)監(jiān)督所電?話：6、?如果在現(xiàn)場?發(fā)生病情應?及時送醫(yī)院?處理求治。?7、保護?現(xiàn)場，等待?醫(yī)生提取殘?跡進行化驗?，防止病毒?蔓延。六?、預防控制?傳染病傳播?應急預案及?健康危害事?故應急預案?1、為了?有效預防、?及時控制和?消除突發(fā)的?傳染病傳播?的危害，保?障賓館客人?及工作人員?身體健康與?生命安全，?維護正常的?經(jīng)營秩序，?制定本條例?。2、突?然發(fā)生可能?造成賓館客?人及工作人?員健康嚴重?損害的重大?傳染病疫情?、群體性不?明原因疾病?、食物中毒?事件后，賓?館設立__?_應急處理?指揮小組，?由賓館領導?和有關部門?負責人組成?，賓館領導?擔任組長，?負責對賓館?___應急?處理的統(tǒng)一?領導、統(tǒng)一?指揮。其他?有關部門，?在各自的職?責范圍內(nèi)做?好區(qū)域內(nèi)疏?散客人、維?護秩序等應?急處理工作?。3、_?__發(fā)生后?立即向市疾?控中心報告?；不隱瞞、?緩報、謊報?傳染病健康?危害事故；?4、嚴格?隔離傳染源?，并積極協(xié)?助衛(wèi)生醫(yī)務?人員救治事?故受害者，?采取預防控?制措施，防?止事故的繼?發(fā).；5?、___應?急工作，遵?循預防為主?、常備不懈?的方針，貫?徹統(tǒng)一領導?、分級負責?、反應及時?、措施果斷?、