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第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)??生產(chǎn)統(tǒng)籌?1.制定全?廠生產(chǎn)規(guī)劃?。2.合?理安排生產(chǎn)?任務(wù)。3?.協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)車間之間?及生產(chǎn)部與?其他部門之?間關(guān)系。?4.___?生產(chǎn)會(huì)議。??生產(chǎn)管?理1.下?達(dá)全廠生產(chǎn)?訂單。2?.追蹤各類?生產(chǎn)訂單,?對(duì)不能按時(shí)?出貨的現(xiàn)象?進(jìn)行分析和?處理。3?.負(fù)責(zé)生產(chǎn)?設(shè)備的管理?。4.抓?安全生產(chǎn)及?車間環(huán)境衛(wèi)?生落實(shí),使?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符?合“5S管?理”的要求?。5.負(fù)?責(zé)沙發(fā)款式?開發(fā)、設(shè)計(jì)?及放樣工作?,制訂新產(chǎn)?品的質(zhì)量計(jì)?劃。6.?負(fù)責(zé)落實(shí)生?產(chǎn)成本計(jì)劃?,做好產(chǎn)品?成本核算及?報(bào)價(jià)。7?.監(jiān)督物料?控制。8?.___出?貨事宜。??生產(chǎn)部人?事管理1?.對(duì)生產(chǎn)部?各車間的人?員增減、人?事變動(dòng)及離?退職人員之?手續(xù)進(jìn)行審?定及把關(guān)。?2.對(duì)生?產(chǎn)部和車間?人員的定薪?與加薪進(jìn)行?審定及把關(guān)?。3.有?權(quán)處理生產(chǎn)?車間的人事?糾紛及員工?違紀(jì)事件。?4.負(fù)責(zé)?考核生產(chǎn)車?間組長(zhǎng)級(jí)以?上管理人員?的功效,根?據(jù)其功效對(duì)?主管、組長(zhǎng)?級(jí)管理人員?建議任免權(quán)?。5._?__各車間?員工定期培?訓(xùn)。車間?主任(生產(chǎn)?調(diào)度)崗位?職責(zé)(2)?1.__?_車間日常?生產(chǎn),檢查?生產(chǎn)計(jì)劃完?成情況,合?理調(diào)配車間?人員機(jī)具設(shè)?備。2.?負(fù)責(zé)季度(?月度)生產(chǎn)?計(jì)劃的編制?,審核派工?單、出庫(kù)單?據(jù)。3.?處理生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)?的異常情況?。4.協(xié)?調(diào)解決生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的?技術(shù)、質(zhì)量?、安全等問?題。5.?協(xié)調(diào)供應(yīng)部?的原材料,?處理供應(yīng)問?題。6.?協(xié)助廠長(zhǎng)搞?好日常管理?工作。7?.靈活調(diào)整?生產(chǎn)安排,?根據(jù)實(shí)際情?況提請(qǐng)調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)劃。?8.完成?生產(chǎn)廠長(zhǎng)交?辦的其他工?作。9.?負(fù)責(zé)班組成?員的考勤(?請(qǐng)假)審核?、簽字。?局長(zhǎng)崗位職?責(zé)(安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?局)(3)?1.認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?和國(guó)家有關(guān)?安全生產(chǎn)的?方針、政策?、法規(guī),綜?合管理全區(qū)?安全生產(chǎn)工?作。2.?負(fù)責(zé)___?召開安全工?作會(huì)議,分?析安全形勢(shì)?,及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)的部署?。3.擬?定安全生產(chǎn)?工作規(guī)劃并?___實(shí)施?。4.負(fù)?責(zé)___、?協(xié)調(diào)有關(guān)部?門,對(duì)傷亡?事故調(diào)查、?處理。協(xié)助?上級(jí)部門對(duì)?重、特大事?故的調(diào)查處?理。5.?負(fù)責(zé)___?安全生產(chǎn)的?安全教育、?安全培訓(xùn)和?考核工作。?6.__?_有關(guān)人員?對(duì)企、事業(yè)?單位進(jìn)行安?全檢査。?7.參加新?建、改建、?擴(kuò)建和技術(shù)?改造項(xiàng)目的?設(shè)計(jì)___?及竣工驗(yàn)收?工作。8?.檢査指導(dǎo)?下屬及各單?位領(lǐng)導(dǎo)分管?范圍內(nèi)的安?全生產(chǎn)工作?。9.完?成上級(jí)交辦?的其他工作?。生產(chǎn)部?經(jīng)理崗位職?責(zé)(機(jī)械機(jī)?器設(shè)備)(?4)1.?生產(chǎn)計(jì)劃的?制訂。2?.根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)行任?務(wù)分配及人?員調(diào)配。?3.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理,產(chǎn)?品質(zhì)量控制?。4.對(duì)?使用設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)及維?護(hù),確保設(shè)?備正常運(yùn)行?。5.生?產(chǎn)設(shè)備的采?購(gòu)與管理。?6.工藝?文件的編制?與實(shí)施。?7.生產(chǎn)信?息的傳遞與?匯總。8?.工序質(zhì)量?的控制與改?善。生產(chǎn)?部經(jīng)理崗位?職責(zé)(科技?公司)(5?)1.參?與制訂公司?發(fā)展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃。2.?___制訂?并實(shí)施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃。?3.主持?制訂、調(diào)整?年度生產(chǎn)計(jì)?劃及總預(yù)算?。4.按?工作程序做?好與技術(shù)、?營(yíng)銷、財(cái)務(wù)?部門的橫向?聯(lián)系。5?.領(lǐng)導(dǎo)建立?和完善質(zhì)量?管理制度,?___實(shí)施?并監(jiān)督、檢?查生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)行?。6.隨?時(shí)掌握生產(chǎn)?過程中的質(zhì)?量狀態(tài),協(xié)?調(diào)各部門之?間的溝通與?合作,及時(shí)?解決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問題?。7._?__新技術(shù)?、新工藝、?新設(shè)備的應(yīng)?用推廣。?8.___?落實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)過?程各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、設(shè)?備、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)等?。9.領(lǐng)?導(dǎo)、管理工?廠維護(hù)部門?對(duì)工廠基礎(chǔ)?設(shè)備維護(hù),?保證生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)能夠正常?生產(chǎn),設(shè)備?處于良好狀?態(tài)。10?.指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查所?屬下級(jí)的各?項(xiàng)工作,掌?
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