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文檔簡(jiǎn)介
春秋航空專(zhuān)題報(bào)告一、疫情防控步入新階段,靜待航空業(yè)供需反轉(zhuǎn)1、需求端:國(guó)內(nèi)旅游出行潛力有待釋放,長(zhǎng)期看人均乘機(jī)滲透率提升目前國(guó)內(nèi)需求整體呈復(fù)蘇趨勢(shì),但局部地區(qū)疫情反復(fù)對(duì)需求增長(zhǎng)造成擾動(dòng)。2020
年初新冠疫情爆發(fā),國(guó)內(nèi)航空業(yè)遭
受重大打擊,但自
3
月份開(kāi)啟逐步復(fù)蘇,期間新疆地區(qū)疫情復(fù)發(fā)也對(duì)復(fù)蘇進(jìn)程造成一定沖擊。2021
年春節(jié)期間,受
華北地區(qū)疫情復(fù)發(fā)及就地過(guò)年政策的影響,民航客運(yùn)量同比-70%。春節(jié)后出行需求迅速反彈,清明、“五一”假期
旅客出行量迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。2021
年
6
月廣深地區(qū)疫情爆發(fā),7
月以來(lái)廣深兩地相繼“解封”,兩地機(jī)場(chǎng)的航班量
在迅速恢復(fù)。截至
21
年
Q2,國(guó)內(nèi)航線旅客運(yùn)輸量基本恢復(fù)至
19
年水平,客座率達(dá)到
78.2%。7
月
22
日,南京祿
口機(jī)場(chǎng)疫情復(fù)發(fā),由于德?tīng)査局陻U(kuò)散能力較強(qiáng),全國(guó)各地呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)情況,揚(yáng)州、張家界等地也遭受較大影響。
據(jù)中國(guó)航協(xié),8
月上半月中國(guó)內(nèi)地航線日均航班量?jī)H為
7506
班次,環(huán)比下降
39%,同比下降
35%,與
2019
年同期
相比下降
40%;內(nèi)地航線客座率下降至
55.9%。歷經(jīng)一個(gè)月左右的嚴(yán)格管控,截至
8
月
20
日,南京本土每日新增病
例清零,26
日起南京祿口正式復(fù)航,預(yù)計(jì)
8
月底至
9
月民航運(yùn)輸量逐步回升。目前國(guó)際市場(chǎng)需求仍受制于防疫政策,不確定性仍然較強(qiáng)。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,全球疫情形勢(shì)仍存在較大不確定性,變
異毒株突破感染能力以及擴(kuò)散傳播能力較強(qiáng),全球疫情反復(fù)時(shí)有發(fā)生。截至
9
月
25
日,美國(guó)日均新增病例約
13
萬(wàn)
人,全球日均新增約
52
萬(wàn)人。針對(duì)國(guó)際航班,中國(guó)采取較為嚴(yán)格的限制措施,目前仍沿用調(diào)整版的“五個(gè)一”政策。
2020
年至
2021
年
8
月,中國(guó)民航國(guó)際航線需求仍同比下降超
9
成。展望未來(lái)三年,疫情仍將是影響航空業(yè)的重要變量。國(guó)內(nèi)市場(chǎng):零星疫情復(fù)發(fā)或?yàn)樾鲁B(tài),旅游出行的消費(fèi)潛力驅(qū)動(dòng)需求在曲折中復(fù)蘇。2020
年,新冠疫情導(dǎo)致的階段
性交通管制客觀上壓制了國(guó)人的旅游出行需求;2021
年中國(guó)新冠疫情防控進(jìn)入新常態(tài),盡管局部仍出現(xiàn)疫情復(fù)發(fā),
但基本能在一個(gè)月左右得到控制,隨著局部地區(qū)解封,中國(guó)民航出行需求得到迅速?gòu)?fù)蘇,韌性較強(qiáng)。2021
年,在無(wú)
局部疫情爆發(fā)的五一假期,旅游出行需求釋放,全民航日均旅客運(yùn)輸量得到較快恢復(fù),基本達(dá)到
19
年水平,客座率
也提升至
80.7%??傮w來(lái)看,國(guó)人被壓制的旅游出行需求仍然較大潛力,雖然局部地區(qū)疫情時(shí)有發(fā)生,但隨著疫苗接
種比例的增加以及疫情防控精準(zhǔn)度提升,民眾出行信心有望較快恢復(fù)。我們判斷
2021
年國(guó)內(nèi)航線
RPK恢復(fù)至
19
年
的
80%,2022
年基本達(dá)到
19
年水平,2023
年有望達(dá)到
19
年的
110%。國(guó)際市場(chǎng):國(guó)際市場(chǎng)復(fù)蘇仍取決于全球疫情變化趨勢(shì)以及中國(guó)防疫政策。目前來(lái)看疫苗接種仍是應(yīng)對(duì)全球疫情的有效
策略,雖然變異毒株依然出現(xiàn)突破性感染,但疫苗能夠降低接種人群的重癥率及死亡率,免疫屏障的建立有望緩解疫
情影響。截至
21
年
9
月
22
日,以色列每百人疫苗接種量達(dá)
168.44,英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)每百人接種劑量達(dá)
136/127/115,
全球每百人疫苗接種量達(dá)到
76.6。全球疫情變化不確定性較強(qiáng),各國(guó)仍然在積極尋求更為有效的方法。中國(guó)對(duì)國(guó)境的開(kāi)放仍保持謹(jǐn)慎,未來(lái)可能分階段增加國(guó)際航班,邊際改善有望顯現(xiàn)。短期內(nèi),中國(guó)仍將沿用前期“五
個(gè)一”政策,針對(duì)部分疫情防控較好的國(guó)家和地區(qū),有可能會(huì)定向調(diào)增相應(yīng)航班。如果全球日均新增病例逐漸趨緩以
及中國(guó)疫苗接種比例得到較大提升,中國(guó)防疫政策及國(guó)際航班限制有望得到調(diào)整,但國(guó)際市場(chǎng)總體恢復(fù)節(jié)奏仍將慢于國(guó)內(nèi)。我們預(yù)計(jì)
2021-2023
年國(guó)際航線需求有望逐步恢復(fù)至
19
年同期的
5%/30%/50%。展望遠(yuǎn)期,中國(guó)民航需求仍緊密掛鉤國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,未來(lái)將受益于滲透率提升。長(zhǎng)期來(lái)看,疫情影響終將過(guò)去,我們
初步判斷中國(guó)民航整體需求將于
2024
年基本恢復(fù)至
19
年水平。民航需求本質(zhì)上與
GDP增速密切相關(guān),過(guò)去
10
年,
民航旅客周轉(zhuǎn)量增速與
GDP增速比值基本維持在
1.5-2
這一區(qū)間,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展仍是民航需求最根本驅(qū)動(dòng)力。
另外,中國(guó)人均乘機(jī)次數(shù)仍然較低(疫情前約為
0.47),相比于美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)等歐美國(guó)家有較大差距。
展望未來(lái),隨著城鎮(zhèn)化率不斷提升,中西部地區(qū)航空出行需求潛力釋放,全民航總體需求仍有較大成長(zhǎng)空間。據(jù)新
時(shí)代民航強(qiáng)國(guó)建設(shè)行動(dòng)綱要,從
2021
年到
2035
年,中國(guó)人均航空出行次數(shù)預(yù)計(jì)超過(guò)
1
次,即使疫情對(duì)民航業(yè)造
成較大沖擊,但從發(fā)展節(jié)奏來(lái)看,預(yù)計(jì)
2024
年后,中國(guó)民航總體
RPK增速將回歸常態(tài),有望維持
1.5
倍的
GDP增
速。2、供給端:疫情沖擊下運(yùn)力大規(guī)模收縮,長(zhǎng)期看競(jìng)爭(zhēng)格局逐步向好疫情沖擊下,全民航整體運(yùn)力大幅減少,從結(jié)構(gòu)上來(lái)看,國(guó)際運(yùn)力大部分轉(zhuǎn)投國(guó)內(nèi)。疫情沖擊下,全民航運(yùn)力大幅縮
減。2020
年六大航司(國(guó)航、東航、南航、海航、春秋、吉祥)整體
ASK同比下降
42.3%,其中,國(guó)內(nèi)航線同比下
降
21.3%,國(guó)際航線同比下降
82.8%。從結(jié)構(gòu)上來(lái)看,國(guó)際航線受“五個(gè)一”政策影響,運(yùn)力大規(guī)模縮減,同時(shí)部分
運(yùn)力轉(zhuǎn)投國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2020
年起,中國(guó)民航運(yùn)力結(jié)構(gòu)中國(guó)內(nèi)航線運(yùn)力占比由疫情前的
66%提升至
90%。展望未來(lái),預(yù)計(jì)十四五期間全民航運(yùn)力大規(guī)模收縮。中國(guó)航空業(yè)供給受民航局高度管制,歷史上航空業(yè)供給,包括航
司數(shù)量、航權(quán)時(shí)刻、飛機(jī)引進(jìn)等都受到民航局較為嚴(yán)格的調(diào)控。航空產(chǎn)能供給存在明顯周期性。2002
年-2007
年,監(jiān)管較松,供給擴(kuò)張:2002
年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)通過(guò)民航體制改革方
案,民營(yíng)資本第一次進(jìn)入中國(guó)民航業(yè),此后民營(yíng)航司開(kāi)始嶄露頭角。2007
年-2013
年,監(jiān)管趨嚴(yán),供給收縮:2007
年為加強(qiáng)行業(yè)宏觀調(diào)控、抑制民航業(yè)過(guò)快增長(zhǎng),民航局決定
3
年內(nèi)暫停受理設(shè)立新航空公司的申請(qǐng)。2010
年
8
月,
“8·24”伊春空難發(fā)生,民航局發(fā)文對(duì)新成立航空公司的申請(qǐng)停止審批,對(duì)已批準(zhǔn)籌建的新航空公司采取更嚴(yán)格的
管理政策,以保證民航業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。2013-2016
年,監(jiān)管放松,供給擴(kuò)張:2013
年為了加快民航業(yè)的發(fā)展,民航局
放開(kāi)新設(shè)立航空公司限制,大量民營(yíng)資本進(jìn)入航空業(yè),航司數(shù)量不斷增多。期間批準(zhǔn)籌備組建了包括青島航空、瑞麗
航空、東海航空和浙江長(zhǎng)龍?jiān)趦?nèi)的新一批民營(yíng)航空公司,新航空公司的申請(qǐng)審批再度開(kāi)啟,但速度明顯放緩。安全性
成為民航局日益關(guān)注的焦點(diǎn),專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的航空業(yè)天然具有高進(jìn)入壁壘,因此民航局已逐步傾向民營(yíng)資本參與國(guó)企混改而非直接成立航空公司。2016-2019
年,監(jiān)管趨嚴(yán),供給收縮:2016
年至疫情前,民航局嚴(yán)格實(shí)施控總量調(diào)結(jié)構(gòu)
的總方針,提升市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,嚴(yán)控飛機(jī)引進(jìn)。展望十四五規(guī)劃,預(yù)計(jì)航空運(yùn)力引進(jìn)進(jìn)一步收緊。疫情沖擊后,高杠桿下的大規(guī)模運(yùn)力擴(kuò)張都將成為過(guò)去式,運(yùn)力收
縮(引進(jìn)飛機(jī)數(shù)量下降)和航線調(diào)整將成為大多數(shù)航司未來(lái)
1-2
年的戰(zhàn)略選擇。預(yù)計(jì)十四五規(guī)劃期間,全民航運(yùn)力增
速較為保守。新冠疫情對(duì)全球航空業(yè)造成重大打擊,但是隨著全球疫苗接種比例逐步上升以及特效藥和加強(qiáng)針的推出,國(guó)際航空出
行需求有望迎來(lái)邊際改善。從歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,航空業(yè)復(fù)蘇將經(jīng)歷三階段:巨虧——微利——盈利大幅增加,我們判斷
當(dāng)前時(shí)點(diǎn)航空業(yè)正從第一階段向第二階段轉(zhuǎn)變。短期來(lái)看,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,航空業(yè)運(yùn)價(jià)仍然保持較低
水平,中期來(lái)看,隨著國(guó)內(nèi)需求加快復(fù)蘇,國(guó)際航線逐漸破冰,全球航空運(yùn)力供給進(jìn)入收縮,預(yù)計(jì)
2022
年航空板塊
基本面有望迎來(lái)改善,運(yùn)價(jià)有望逐步上行。2023-2024
年,如果全球疫情得到較好控制,各國(guó)邊境管控逐漸放松,屆
時(shí)全球航空業(yè)有望進(jìn)入供不應(yīng)求的高景氣度周期。二、后疫情時(shí)代,春秋航空具備相對(duì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇1、優(yōu)勢(shì):疫情沖擊下低成本航司抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)從月度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及季度報(bào)告來(lái)看,低成本航司龍頭春秋航空恢復(fù)相對(duì)較快。自疫情爆發(fā)以來(lái),春秋航空憑借其低成
本特性及較強(qiáng)的精細(xì)化管控能力保持著相對(duì)良好的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。2021
年
Q1,公司總體
ASK與
19
年同期相比下降
2%,
客座率為
77.5%(19
年同期為
92.2%),而三大航
ASK降幅普遍達(dá)到
40%以上。2021
年
Q2,航空出行需求快速
反彈,五一假期單日客座率超過(guò)
90%,公司總體
ASK與
19
年同期相比上漲
10%,客座率提升至
88.1%,其中國(guó)內(nèi)
市場(chǎng)運(yùn)力投放超過(guò)
19
年水平的
64%,而三大航
ASK與
19
年同期相比仍然下降
20-35%,客座率約為
75%。8
月份
全民航受南京疫情影響較為嚴(yán)重,在三大航運(yùn)力投放與
19
年同期相比下降
60%以上的情況下,春秋航空
ASK降幅
僅為
18.8%,客座率達(dá)到
78.6%,韌性仍然較強(qiáng)。從季度財(cái)報(bào)來(lái)看,春秋航空在疫情較為嚴(yán)重時(shí)期依然保持相對(duì)較好
盈利水平,避免了大規(guī)模虧損,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。我們認(rèn)為,春秋航空的率先復(fù)蘇取決于其低成本航空的特性、優(yōu)秀的成本控制戰(zhàn)略以及良好的現(xiàn)金流管控。1)春秋航空?qǐng)?jiān)持單一窄體機(jī)隊(duì),疫情時(shí)期有利于把國(guó)際運(yùn)力轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi),實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)度。春秋航空?qǐng)?jiān)持單一機(jī)型,目
前擁有
108
架
A320
系列飛機(jī)。該機(jī)型為空客生產(chǎn)的單通道雙發(fā)中短程窄體機(jī),滿載航距約為
5600
公里。在疫情爆
發(fā)時(shí)期,國(guó)際航線全面收縮,春秋航空的
A320
機(jī)隊(duì)大部分都可轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)市場(chǎng),因此總體運(yùn)力投放能實(shí)現(xiàn)率先恢復(fù)。
疫情前,公司國(guó)際+地區(qū)航線占比達(dá)到
36%,但疫情爆發(fā)后,春秋航空靈活調(diào)整航線結(jié)構(gòu),2020
年國(guó)內(nèi)航線占比提
升至
93%,2021
年上半年國(guó)內(nèi)航線占比提升至
99%;2020
年公司總體
ASK同比僅下降
13%。2)較低的單位運(yùn)營(yíng)成本有利于航班恢復(fù),維持執(zhí)飛航班的正邊際貢獻(xiàn)率。在疫情爆發(fā)初期,航空出行需求極度低迷,
多數(shù)航司采取“保邊策略”(若一趟航班有邊際貢獻(xiàn)那么就能夠執(zhí)飛)執(zhí)行航班計(jì)劃。春秋航空一直貫徹嚴(yán)格的成本
管控措施,在單位
ASK營(yíng)業(yè)成本、單位
ASK扣除折舊營(yíng)業(yè)成本等方面均為五家航司中最低。通過(guò)分析近
5
年的經(jīng)營(yíng)
數(shù)據(jù),春秋航空飛機(jī)日利用率一直領(lǐng)先于行業(yè),平均單位營(yíng)業(yè)成本比三大航低
30%以上。因此,無(wú)論在疫情爆發(fā)初期
還是疫情常態(tài)化防控時(shí)期,春秋航空能夠維持相對(duì)較高的機(jī)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率,單位盈利能力保持穩(wěn)健。一旦國(guó)內(nèi)需求超預(yù)
期恢復(fù),春秋航空的業(yè)績(jī)彈性將得到明顯釋放。油價(jià)大幅上漲:燃
油成本占航司總成本約
30%,油價(jià)的大幅上漲會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生較大影響
。2、機(jī)遇:內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略下旅游需求爆發(fā),下沉市場(chǎng)滲透率提升在新冠疫情全球蔓延、中美戰(zhàn)略博弈加劇的背景下,全球經(jīng)濟(jì)不確定性不穩(wěn)定性明顯增強(qiáng),中國(guó)明確提出“加快形成
以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互協(xié)調(diào)的發(fā)展格局”來(lái)改善中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部格局。在此背景下,航空需求也將
出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化。一方面,中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,中西部地區(qū)發(fā)展加速,支撐二三四線航空需求。分區(qū)域來(lái)看,2019
年,中部地區(qū)機(jī)
場(chǎng)旅客吞吐量增速顯著,同比+10.8%,東部與東北地區(qū)機(jī)場(chǎng)的旅客吞吐量增速為
5-6%,西部地區(qū)旅客吞吐量為
4.03
億人次,同比+8.3%。按城市類(lèi)別來(lái)看,一線城市機(jī)場(chǎng)近
3
年(疫情前)旅客吞吐量保持
5-6%的同比增速,而二三四
線城市機(jī)場(chǎng)的旅客吞吐量保持
15%左右的同比增速。另一方面,旅游、探親等因私出行成航空需求新的增長(zhǎng)點(diǎn),乘機(jī)旅客的票價(jià)敏感性增強(qiáng)。在過(guò)去十年中,因公商務(wù)航
空出行占比由
47%降為
43%,而旅行作為航空出行原因比重已超過(guò)三分之一,因私出行比例已過(guò)半。與強(qiáng)調(diào)及時(shí)性
而價(jià)格彈性相對(duì)較小的公商務(wù)出行不同,因私出行的旅客更加關(guān)注出行成本控制與性?xún)r(jià)比高低,對(duì)出行時(shí)間要求相對(duì)
寬松。因此,航空需求的結(jié)構(gòu)性變化使得旅客對(duì)票價(jià)的關(guān)注性與敏感度都得到顯著提高,這為低成本航空創(chuàng)造了廣闊
的市場(chǎng)。從全球來(lái)看,東南亞地區(qū)低成本航空的市場(chǎng)占有率較高,而中國(guó)低成本航空滲透率仍然較低。根據(jù)亞太航空中心統(tǒng)計(jì),
2011
年至
2020
年十年間,全球低成本航空的區(qū)域內(nèi)航線市場(chǎng)份額從
27.5%提高至
35.1%,國(guó)際航線市場(chǎng)份額從
7.6%
提升至
16.6%;亞太地區(qū)的國(guó)內(nèi)航線市場(chǎng)份額從
20.5%攀升至
31.5%,國(guó)際航線市場(chǎng)份額從
4.6%提升至
13.3%。由
于中國(guó)低成本航空發(fā)展起步較晚,2020
年中國(guó)低成本航空占國(guó)內(nèi)航線市場(chǎng)份額僅為
11.1%(較
2019
年上升
1
個(gè)百
分點(diǎn)),但是疫情期間上升的市場(chǎng)份額展現(xiàn)了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)化、差異化需求的剛性趨勢(shì),隨著疫情逐漸恢復(fù),中國(guó)大眾化
航空出行需求將日益旺盛,未來(lái)市場(chǎng)前景廣闊。預(yù)計(jì)
2030
年低成本航空市場(chǎng)份額有望達(dá)到
20%-30%。三、美國(guó)低成本航空的崛起之路歷史上看,管制放松與經(jīng)濟(jì)危機(jī)催生低成本航空的崛起。低成本航空是政府放松對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)制的直接產(chǎn)物。1978
年,美國(guó)航空業(yè)放松管制法的出臺(tái)標(biāo)志著美國(guó)成為世界上第一個(gè)放松管制的航空市場(chǎng),自此在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上航空公
司獲得充分的自主權(quán),可以自主決定票價(jià)、機(jī)型、運(yùn)力和班次,自由進(jìn)入或退出航線運(yùn)營(yíng)。在這一背景下,低成本航
空開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。但早期的低成本航空公司大多失敗,一方面因?yàn)槿狈Τ渥愕馁Y金無(wú)法大規(guī)模擴(kuò)張,另一方面因?yàn)闊o(wú)
法滿足旅客需要,且機(jī)型過(guò)時(shí)、效率低。90
年代初期,新一代的低成本航空公司在歐美開(kāi)始涌現(xiàn)。這些低成本航空
公司用比早期的低成本航空公司更為雄厚的資金和更為先進(jìn)的飛機(jī)來(lái)經(jīng)營(yíng),重寫(xiě)了世界航空經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)低谷期傳統(tǒng)航空虧損嚴(yán)重,低成本航空表現(xiàn)顯眼。20
世紀(jì)
80
年代末,世界經(jīng)濟(jì)步入周期循環(huán)的低谷,全球航空
業(yè)面臨嚴(yán)酷的外部生存環(huán)境。然而,大部分航空公司在此前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚好的條件下,大量訂購(gòu)和接收的新飛機(jī),以及
過(guò)分樂(lè)觀地投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使航空業(yè)產(chǎn)生了運(yùn)力過(guò)剩和成本過(guò)高的嚴(yán)重問(wèn)題。結(jié)果,在
90
年代的前
4
年里,世
界航空業(yè)遭受了數(shù)十億美元的經(jīng)營(yíng)虧損,其中美國(guó)各大航空公司損失最為嚴(yán)重。此時(shí)以低成本策略著稱(chēng)的美國(guó)西南航
空公司一枝獨(dú)秀,盈利保持穩(wěn)健增長(zhǎng),同時(shí)在美國(guó)航空業(yè)中始終保持飛行安全、航班正點(diǎn)和旅客滿意率三項(xiàng)重要指標(biāo)
的領(lǐng)先地位。西南航空公司的成功經(jīng)驗(yàn),引發(fā)了航空運(yùn)輸行業(yè)的低成本革命。低成本航空在美國(guó)航空格局中地位凸顯,客運(yùn)量占比呈上升趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展,低成本航空在美國(guó)航空市場(chǎng)份
額已超三分之一,并且成為美國(guó)航空市場(chǎng)增量的主要貢獻(xiàn)力量。2018
年,西南航空客運(yùn)量占比為
18.40%,營(yíng)業(yè)收入
占比為
11.72%。西南航空憑借極致的管理實(shí)現(xiàn)快速崛起,帶動(dòng)
ROE與市值快速提升。西南航空創(chuàng)立于
1971
年
6
月
18
日,開(kāi)創(chuàng)了
航空旅行低成本時(shí)代,改變了美國(guó)乃至世界航空市場(chǎng)格局。西南航空主要聚焦二線機(jī)場(chǎng),通過(guò)短程點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、快速返航
的模式提高飛機(jī)使用效率,降低單位成本。對(duì)比西南航空和全服務(wù)航司(達(dá)美、美航)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)西南航
空平均航距偏短,大約保持在
700km左右,以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的中短程為主;飛機(jī)機(jī)齡為
8-10
年,低于達(dá)美航空(14-16
年),
與美航相當(dāng);單位
ASM扣油營(yíng)業(yè)成本約為
6-9
美分,低于達(dá)美航空(7-11
美分)。從
1973
年開(kāi)始到疫情前,西南
航空保持了整整四十多年連續(xù)贏利的記錄,在美國(guó)低成本航空快速擴(kuò)張時(shí)期(2010
至
2015
年),龍頭公司西南航空
實(shí)現(xiàn)
ROE與市值快速提升。通過(guò)回顧美國(guó)低成本航空的發(fā)展歷史,我們能看出低成本航空往往在危機(jī)時(shí)期展現(xiàn)出較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;另外,美國(guó)
西南航空通過(guò)極致的管理,提升了公司盈利的穩(wěn)定
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