房地產(chǎn)企業(yè)行政管理制度全集

第17頁共17頁房地產(chǎn)企業(yè)行政管理制度全集篇?一：房地產(chǎn)?公司管理規(guī)?章制度全集?(上)_?__房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理?制度?匯總（?上）目錄?1、__?_房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?___結(jié)構(gòu)?及責(zé)權(quán)8?1.1公司?___結(jié)構(gòu)?圖1.2?部門___?結(jié)構(gòu)圖與責(zé)?權(quán)1.2?.1銷售管?理部___?結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)?1.2.?2營銷策劃?部___結(jié)?構(gòu)與責(zé)權(quán)?1.2.3?項(xiàng)目開發(fā)部?___結(jié)構(gòu)?與責(zé)權(quán)1?.2.4總?工辦___?結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)?1.2.?5項(xiàng)目經(jīng)理?部___結(jié)?構(gòu)與責(zé)權(quán)?1.2.6?項(xiàng)目監(jiān)理部?___結(jié)構(gòu)?與責(zé)權(quán)1?.2.7財(cái)?務(wù)部___?結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)?1.2.?8綜合辦公?室___結(jié)?構(gòu)與責(zé)權(quán)?1.2.9?造價(jià)管理部?___結(jié)構(gòu)?與責(zé)權(quán)1?.2.10?材料設(shè)備部?___結(jié)構(gòu)?與責(zé)權(quán)2?、各崗位職?位說明書2?12.1?高層管理類?2.1.?1總經(jīng)理職?位說明書?2.1.2?營銷副總職?位說明書?2.1.3?工程副總職?位說明書?2.1.4?財(cái)務(wù)總監(jiān)職?位說明書?2.1.5?行政副總職?位說明書?2.2中層?管理類2?.2.1營?銷策劃部經(jīng)?理職位說明?書2.2?.2銷售管?理部經(jīng)理職?位說明書?2.2.3?項(xiàng)目開發(fā)部?經(jīng)理職位說?明書2.?2.4總工?辦主任職位?說明書2?.2.5項(xiàng)?目經(jīng)理任職?位說明書?2.2.6?項(xiàng)目監(jiān)理總?監(jiān)任職位說?明書2.?2.7財(cái)務(wù)?部經(jīng)理職位?任職位說明?書2.2?.8綜合辦?公室主任任?職位說明書?2.2.?9造價(jià)管理?部經(jīng)理任職?位說明書?2.2.1?0材料設(shè)備?部經(jīng)理任職?位說明書?3、項(xiàng)目投?資與開發(fā)管?理制度及工?作流程36?3.1管?理制度3?.1.1項(xiàng)?目投資管理?制度3.?1.2項(xiàng)目?前期開發(fā)管?理制度3?.2工作流?程3.2?.1項(xiàng)目開?發(fā)前期策劃?流程3.?2.2項(xiàng)目?前期手續(xù)辦?理流程4?、工程設(shè)計(jì)?管理制度及?工作流程4?54.1?管理制度?4.1.1?工程設(shè)計(jì)管?理制度4?.1.2設(shè)?計(jì)圖紙自審?制度4.?1.3設(shè)計(jì)?圖紙定審制?度4.1?.4設(shè)計(jì)圖?紙管理辦法?4.2工?作流程4?.2.1圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)管理?工作流程?4.2.2?設(shè)計(jì)變更管?理工作流程?5、造價(jià)?管理制度及?工作流程6?15.1?管理制度?5.1.1?工程預(yù)結(jié)算?管理細(xì)則?5.1.2?工程計(jì)量計(jì)?價(jià)管理辦法?5.1.?3分包工程?結(jié)算管理制?度5.1?.4工程項(xiàng)?目成本控制?制度5.?1.5項(xiàng)目?付款審核審?批辦法5?.2工作流?程5.2?.1工程預(yù)?算編制流程?5.2.?2工程竣工?結(jié)算流程?5.2.3?竣工決算管?理流程5?.2.4_?__工程預(yù)?決算流程?6、工程施?工管理制度?及工作流程?856.?1管理制度?6.1.?1項(xiàng)目經(jīng)理?部管理制度?6.1.?2項(xiàng)目招投?標(biāo)管理制度?6.1.?3技術(shù)交底?管理制度?6.1.4?工程簽證管?理制度6?.1.5工?序交接驗(yàn)收?規(guī)定6.?1.6工地?例會(huì)管理制?度6.1?.7技術(shù)檔?案管理制度?6.1.?8施工合同?管理制度?6.1.9?臨時(shí)水電使?用規(guī)定6?.1.10?竣工驗(yàn)收管?理制度6?.1.11?工程監(jiān)理管?理制度6?.1.12?施工現(xiàn)場材?料管理規(guī)定?6.2工?作流程6?.2.1工?程施工過程?管理流程?6.2.2?工程進(jìn)度控?制管理流程?6.2.?3工程施工?現(xiàn)場管理流?程6.2?.4工程施?工技術(shù)管理?流程6.?2.5工程?技術(shù)驗(yàn)收管?理流程6?.2.6工?程竣工驗(yàn)收?管理流程?7、材料設(shè)?備管理制度?及工作流程?1267?.1管理制?度7.1?.1材料設(shè)?備采購管理?制度7.?1.2重要?設(shè)備招標(biāo)采?購辦法7?.1.3材?料設(shè)備領(lǐng)用?回收辦法?7.2工作?流程7.?2.1采購?計(jì)劃編制工?作流程7?.2.2材?料設(shè)備采購?工作流程?7.2.3?材料設(shè)備檢?驗(yàn)工作流程?8.營銷?管理制度及?工作流程1?398.?1管理制度?8.1.?1房地產(chǎn)企?業(yè)銷售管理?制度8.?1.2房地?產(chǎn)銷售會(huì)議?管理制度?8.1.3?售樓中心日?常管理規(guī)范?8.1.?4來訪客戶?登記管理制?度8.1?.5銷售合?同及資料管?理辦法8?.2工作流?程8.2?.1樓盤項(xiàng)?目定價(jià)管理?流程8.?2.2項(xiàng)目?廣告投放管?理流程8?.2.3企?業(yè)公關(guān)活動(dòng)?管理流程?8.2.4?項(xiàng)目銷售計(jì)?劃制訂流程?8.2.?5項(xiàng)目銷售?工作管理流?程8.2?.6樓盤銷?售簽約工作?流程8.?2.7客戶?服務(wù)工作管?理流程8?.2.8客?戶投訴處理?工作流程?8.2.9?客戶退房處?理工作流程?9.財(cái)務(wù)?管理制度及?工作流程?9.1管理?制度9.?1.1通訊?費(fèi)報(bào)銷管理?辦法9.?1.2借支?公款管理制?度9.1?.3費(fèi)用報(bào)?銷管理制度?9.1.?4業(yè)務(wù)招待?費(fèi)管理辦法?9.1.?5差旅費(fèi)管?理辦法9?.1.6市?內(nèi)交通費(fèi)管?理辦法9?.1.7貨?幣資金管理?辦法9.?1.8存貨?管理制度?9.1.9?固定資產(chǎn)管?理制度篇?二：房地產(chǎn)?公司管理制?度大全管?理制?度匯編?（試行）?編寫說明?1、本匯?編所包含的?任何條文和?條款，由公?司行政部負(fù)?責(zé)解釋。?2、本制度?匯編批準(zhǔn)下?發(fā)，即為公?司最高行動(dòng)?準(zhǔn)則，公司?所屬員工必?須嚴(yán)格遵守?執(zhí)行。3?、本制度匯?編在執(zhí)行中?，由于部門?工作內(nèi)容、?職責(zé)的變化?需要修訂、?增刪匯編中?相關(guān)條款的?，須先通知?行政部，由?行政部報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后統(tǒng)一進(jìn)行?修正。4?、本制度匯?編作為內(nèi)_?_文件其所?有者為__?_房地產(chǎn)開?發(fā)有限責(zé)任?公司，任何?人不得以任?何方式在公?司以外的場?合出示。?目錄第一章?總則...???????????-15-?一領(lǐng)導(dǎo)致辭???????????-?15-二?公司簡介.???????????...-1?5-三公?司___機(jī)?構(gòu)??????????.-15-?四企業(yè)理?念???????????-15-?五員工守則???????????-?15-六?員工職業(yè)道?德規(guī)范..?????????-?15-第?二章人事管?理制度..?????????-?13-第?一節(jié)公司_?__機(jī)構(gòu)及?人員配置.????????-15-?第二節(jié)各部?門工作職能?????????-?15-一?董事會(huì)..???????????-?15-二?市場營銷中?心??????????.-15-?三工程管?理中心..??????????...-1?6-四綜?合辦理中心???????????-22-?五項(xiàng)目拓展?中心...?????????????????????.-22-?六人力資?源中心..?????????????????????..-23?-七財(cái)務(wù)?管理中心.?????????????????????...-2?9-八客?戶服務(wù)中心?????????????????????-?31-九?法律咨詢中?心?????????????????????-31-?第三節(jié)招聘?與解聘制度???????????????????-32-?第四節(jié)考勤?制度...????????????????????-?47-第?五節(jié)請休假?制度...????????????????????-49-?第六節(jié)薪酬?管理制度（?參考數(shù)據(jù)）???????????????-52-?第七節(jié)福利?管理制度.???????????????????...-5?4-第八?節(jié)培訓(xùn)管理?制度...???????????????????.-58-?第九節(jié)勞?動(dòng)合同管理?制度...?????????????????...-6?4-第三?章行政管理?制度...??????????????...錯(cuò)誤?！未定義書?簽。第一?節(jié)行政管理?程序...???????????????????.-67-?第二節(jié)行?政工作內(nèi)容???????????????????-?68-第?三節(jié)辦公紀(jì)?律????????????????????...-7?0-第四?節(jié)日常行政?工作管理.??????????????????-71-?第五節(jié)固定?資產(chǎn)管理制?度?????????????????..-76?-第六節(jié)?公文管理制?度???????????????????-79-?第七節(jié)會(huì)議?管理辦法.???????????????????...-8?5-第八?節(jié)檔案管理?制度...???????????????????.-87-?第九節(jié)印?章管理制度???????????????????-?91-第?十節(jié)保密管?理制度..???????????????????..-96?-第十一節(jié)?辦公用品采?購管理制度???????????????-?98-第十?二節(jié)車輛管?理制度..??????????????????..-10?0-第十三?節(jié)辦公自動(dòng)?化管理制度????????????????..-10?8-第十四?節(jié)電話管理?制度...??????????????????.-109?-第十五節(jié)?安全保衛(wèi)管?理制度..????????????????-?110-第?十六節(jié)環(huán)境?衛(wèi)生管理制?度????????????????..-11?3-第十七?節(jié)突發(fā)緊急?事件處理辦?法??????????????-?115-?第四章財(cái)務(wù)?管理制度.???????????????????...-1?16-第?一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)?銷制度及流?程????????????????..-11?6-第二?節(jié)差旅費(fèi)報(bào)?銷制度..??????????????????..-12?0-第一?章總則第?一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)致?辭尊敬的?各位員工：?歡迎你們?___房地?產(chǎn)開發(fā)有限?責(zé)任公司，?成為公司發(fā)?展的一份中?堅(jiān)力量。公?司的主要價(jià)?值觀念是：?聚才集智、?共創(chuàng)輝煌。?回首公司走?過的發(fā)展道?路，能擁有?一批有學(xué)識(shí)?、有品德、?有創(chuàng)新精神?的優(yōu)秀員工?是公司克服?困難、銳意?進(jìn)取，從一?個(gè)成功走向?另一個(gè)成功?的強(qiáng)大后盾?，只有將這?樣一批優(yōu)秀?的員工緊緊?的團(tuán)結(jié)起來?，___房?地產(chǎn)公司才?會(huì)在激烈的?市場競爭中?永立潮頭。?“永續(xù)經(jīng)?營，百年常?青”是每一?個(gè)企業(yè)為之?奮斗的宏偉?目標(biāo)。在追?求的過程中?，需要每一?位參與者不?懈地努力。?讓我們?nèi)?力以赴，共?創(chuàng)___房?產(chǎn)輝煌！?希望各位能?更好的了解?___房地?產(chǎn)公司，以?本制度作為?自己的行為?準(zhǔn)則，嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真求實(shí)，?做一名優(yōu)秀?的___房?地產(chǎn)公司員?工。__?_是企業(yè)、?___是家?庭、___?是、___?是舞臺(tái)，希?望你們在這?里展示才華?，放飛夢想?，同創(chuàng)共享?。也衷心希?望，___?房地產(chǎn)公司?能成為你們?職業(yè)生涯里?的一段難忘?的美好回憶?。謝謝！?董事長：?總經(jīng)理：?篇三：房?地產(chǎn)公司管?理制度匯編?大全第一?章管理制度?總則為?保證___?開發(fā)有限公?司正常的工?作秩序和各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的順?利進(jìn)行，針?對本公司的?特點(diǎn)及要求?，特制定本?行政管理制?度。工作?制度一、?工作時(shí)間?（一）公司?上班時(shí)間為?周一至周五?的8:00?—18:0?0,每天中?午12:0?0—14:?00為午餐?和休息時(shí)間?。（二）?每周禮拜六?禮拜日選擇?休息一天，?凡屬國家規(guī)?定的節(jié)假日?，均按有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?二、考勤?制度（一?）考勤員負(fù)?責(zé)逐日如實(shí)?記錄本部門?員工的出、?缺勤、月底?將考勤表（?各種假條附?后）交部門?經(jīng)理審核簽?字后于每月?___日前?報(bào)辦公室，?員工工資將?按實(shí)際出勤?天數(shù)發(fā)放。?（二）考?勤統(tǒng)計(jì)是公?司對員工考?核及工資發(fā)?放的重要依?據(jù)，任何人?不得弄虛作?假，辦公室?有權(quán)對各部?門考勤情況?進(jìn)行檢查、?核對。（?三）員工要?嚴(yán)格遵守勞?動(dòng)制度，不?得無故遲到?、早退、缺?勤。（四?）員工要嚴(yán)?格遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，在工?作時(shí)間不得?做與工作無?關(guān)的事，?不得隨意串?崗、聊天等?。如有違反?，即作違紀(jì)?處理。三?、請銷假制?度（一）?員工請事假?、病假及其?它各類假，?均應(yīng)事先請?假，事后銷?假。具體要?求按《__?_員工各種?假期的管理?規(guī)定》執(zhí)行?。（二）?員工因業(yè)務(wù)?需要外出工?作，要由部?門經(jīng)理統(tǒng)一?安排，部門?經(jīng)理外出工?作，應(yīng)及時(shí)?通告主管領(lǐng)?導(dǎo)。四、?著裝、禮儀?、禮節(jié)規(guī)定?（一）員?工在工作時(shí)?穿服除，做?到服裝整潔?、舉止端莊?、精神飽滿?。（二）?員工之間應(yīng)?互相尊重、?互相幫助，?要用自身言?行樹立公司?形象。（?三）員工在?接待來電、?來訪時(shí)要用?禮貌用語，?不得在辦公?場所大聲喧?嘩，吵鬧或?使用粗魯語?言。五、?環(huán)境衛(wèi)生、?安全保衛(wèi)制?度（一）?各部門應(yīng)負(fù)?責(zé)各自辦公?室的清潔衛(wèi)?生。所有的?文件、資料?、報(bào)紙要擺?放整齊，桌?面、地面等?要保持清潔?，每日工作?結(jié)束時(shí)應(yīng)將?個(gè)人桌面拾?干凈。（?二）各部門?均設(shè)專人負(fù)?責(zé)辦公地點(diǎn)?的安全、保?衛(wèi)、消防工?作，定期檢?查，及時(shí)消?除存在的隱?患。同時(shí)，?每一位員工?對公司的安?全、保衛(wèi)、?消防中存在?的問題均要?及時(shí)匯報(bào)、?協(xié)助處理的?義務(wù)。六?、各種辦公?設(shè)備的使用?制度（一?）電腦、復(fù)?印機(jī)、傳真?機(jī)、電話、?均由辦公室?指定專人負(fù)?責(zé)保管、?維護(hù)。（?二）車輛由?公司辦公室?室統(tǒng)一管理?調(diào)度。各部?門經(jīng)理因公?外出，原則?上派車，在?公司車輛調(diào)?派不出的情?況下，部門?經(jīng)理外出可?乘坐出租車?。員工有急?事因公外出?用車，要填?寫“用車申?請單”，經(jīng)?部門經(jīng)理簽?字后由辦公?室安排，在?公司車輛調(diào)?派不出，而?辦事地點(diǎn)超?過___公?里以上或者?___公里?以內(nèi)沒有公?交車輛的情?況下，部門?經(jīng)理可以批?準(zhǔn)員工乘坐?出租汽車，?并憑“用車?申請單”報(bào)?銷。（三?）任何人不?得因私使用?各種辦公設(shè)?備，若因特?殊情況需要?使用者，須?經(jīng)辦公室主?任同意，并?填寫使用單?，費(fèi)用自理?。七、嚴(yán)?守公司業(yè)務(wù)?___制度?各級員工?不得向外人?泄露公司的?經(jīng)營策略、?財(cái)務(wù)收支、?經(jīng)營成果、?領(lǐng)個(gè)資料、?員工經(jīng)濟(jì)收?入及其他有?關(guān)商業(yè)__?_和內(nèi)部情?況。各部門?經(jīng)理要經(jīng)常?對員工進(jìn)行?職業(yè)道德，?做到不該問?的不問，不?該講的不講?。如有違者?，公司有權(quán)?追究責(zé)任。?公司財(cái)產(chǎn)?、辦公用品?管理一、?公司財(cái)產(chǎn)、?辦公用品由?辦公室負(fù)責(zé)?管理，并建?立財(cái)產(chǎn)、辦?公用品購買?、使用登記?制度。二?、各部門經(jīng)?理對各部門?所使用的公?司財(cái)產(chǎn)及辦?公用品負(fù)有?指導(dǎo)正確使?用、妥善保?管的責(zé)任，?對員工有損?壞公司財(cái)產(chǎn)?的行為應(yīng)提?出嚴(yán)肅批評?，并予以制?止。對情節(jié)?嚴(yán)重的應(yīng)及?時(shí)做出處理?。如有遺失?和損壞，應(yīng)?由當(dāng)事人酌?情賠償。?三、各部門?需購物品須?按月提出購?買，由部門?經(jīng)理按照“?合理、必須?、節(jié)約”的?原則填寫《?物品購買申?請》，注明?購買原因、?數(shù)量及預(yù)算?價(jià)，按相關(guān)?程序和管理?權(quán)限報(bào)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)審批。?四、各部?門購買物品?計(jì)劃，經(jīng)審?批后交辦公?室統(tǒng)一采購?，專用或特?殊用品需自?行采購時(shí)，?應(yīng)事先征得?辦公室核準(zhǔn)?。五、各?類物品采購?后由辦公室?負(fù)責(zé)人員驗(yàn)?收、登記、?入庫。六?、員工領(lǐng)用?物品均需填?寫“物品領(lǐng)?用單”。屬?非正常損失?或遺失的，?應(yīng)有但是人?酌情賠償，?賠償由辦公?室會(huì)同財(cái)務(wù)?部門核定，?大額賠款可?分期在工資?中扣除。辦?公室每年要?會(huì)同財(cái)務(wù)部?門對固定資?產(chǎn)以及使用?年限在一年?以上的低值?易耗品進(jìn)行?一次清點(diǎn)。?辦公室由責(zé)?任不定期_?__部門保?管、使用各?類物品的情?況。七、?物品報(bào)廢須?由使用部門?經(jīng)理填寫“?報(bào)廢申請單?”，由辦公?室會(huì)同財(cái)務(wù)?部門審核，?