如何建立高績效團隊CM

如何建立高績效團隊BacchusLee1掌聲2變窮則則通如何如何3成功者的特質(zhì)智障的表情被領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度熱情的個性抗壓的能力捨得的心胸超人的生命快樂的人生團隊的精神4成功人具備的基本要素個人形象人際關(guān)係溝通技巧衝突管理行銷能力敬業(yè)態(tài)度個人修養(yǎng)專業(yè)能力領(lǐng)導(dǎo)能力健康體魄5失敗的人──什麼都不做：一般的人──只做這一點；成功的人──多做一點點；頂尖的人──再多做一點！65QIQ做事的能力EQ做人的能力JQ要有正義感CQ要有創(chuàng)造力AQ要有抗壓的能力7用力做事；把事做完用心做事；把事做好8有能力的人；千方百計沒能力的人；自動放棄9享受追求想擁有的珍惜現(xiàn)有的10競爭力＝目目標(biāo)﹢執(zhí)行力11四會幫的Leader會做人會帶人會教人會用人12如何培養(yǎng)高高績效團隊隊選留用育13如何選用人人才14人才的來源源員工推薦朋友介紹自己發(fā)現(xiàn)選最合適的的人而非選最好好的人15用人四要素素一重操守二論專業(yè)三要合群四得上進16選才的條件件了解自己能能用什麼樣樣的人訂定想用的的人才基本本標(biāo)準(zhǔn)選才的人必必須具備識識人的智慧慧最好親自挑挑選人才本質(zhì)是否可可以融合公公司文化理想與工作作觀是否合合乎經(jīng)營觀觀念是否與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人投緣是否經(jīng)常改改變工作與與工作期太太短17獵人行動專業(yè)知識豐豐富企劃能力一一流深諳組織特特性待人熱枕有有禮主動發(fā)掘問問題積極克服困困難長於溝通協(xié)協(xié)調(diào)注重團隊合合作你也再找他他嗎？千里里良駒，不不假外求－－－人才才就在你身身邊。18處處留心，，皆高人處處用心，，皆貴人19如何培育人人才20用人名言，，得人不外外四事廣牧慎用勤教嚴繩21高階主管的的使命政策的制定定資源的分配配能力的複製製專業(yè)的顧問問『帶領(lǐng)人才才，充分的的授權(quán)』22不重視培育育部屬的原原因過去失敗的的經(jīng)驗效果不如預(yù)預(yù)期的好怕留不住人人及浪費資資源怕比自己能能力強，而而造成壓力力23爲(wèi)什麼員工工表現(xiàn)不如如主管期望望？不知道要做做什麼不知道怎麼麼作不相信這件件事該做不會做沒有時間做做作的優(yōu)先次次序不對沒有意願作作個人不能解解決的障礙礙自以為作的的很對不良的工作作管理私人原因24指導(dǎo)者應(yīng)有有的心態(tài)指導(dǎo)的目的的在幫助學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)是藝術(shù)術(shù)，不是科科學(xué)指導(dǎo)是個別別的，不是是群體的最有效的指指導(dǎo)是讓他他自己動手手練習(xí)指導(dǎo)最高境境界；激發(fā)發(fā)自我學(xué)習(xí)習(xí)指導(dǎo)是有成成本的指導(dǎo)行為，，而非指導(dǎo)導(dǎo)態(tài)度或價價值25教導(dǎo)部屬的的方法說給他聽做給他看讓他自己做做修正與回饋饋鼓勵教育改變觀觀念；訓(xùn)練練提升能力力26員工的工作作表現(xiàn)（技能＋知知識）×（（人類需要要＋態(tài)度））『能做要素素』『願做要素素』成功；不是是屬於先做的，而而是做的最最好的成功；不是是屬於先出出發(fā)；而是是最先到達達最後倒下下27良好的文化化與自然的的影響力，，就是培育育人才最好好的方法長久持續(xù)卓卓越的企業(yè)業(yè)，都具有有強而有力力的企業(yè)文文化28什麼是企業(yè)業(yè)文化？企業(yè)文化是是企業(yè)內(nèi)大大多數(shù)人的的共同價值值觀和行為為模式文化養(yǎng)成文化是要長長期培育的的文化是要信信念支持的的文化是要有有人推動的的29誰需要培訓(xùn)訓(xùn)表現(xiàn)傑出，，足堪重任任勤奮不懈，，任勞任怨怨學(xué)有專精，，具發(fā)展?jié)摑摿?0培育部屬…….其實一一點也不麻麻煩請多留意部屬的需求求部屬的困境境部屬的潛能能部屬的專長長部屬的發(fā)展展的方向請多多鼓勵勵部屬參加訓(xùn)練歷練不同的的工作閱讀書刊發(fā)揮創(chuàng)意31如何運用人人才32任何一個組組織都是由由許多不同同人格型態(tài)態(tài)的個人所所組成的。。領(lǐng)導(dǎo)的工作作就是讓不不同人格型型態(tài)的個人人能夠和諧諧相處，發(fā)發(fā)揮團隊合合作的力量量33員工的工作作表現(xiàn)來自自良好的管管理作用自我管理家庭管理主管管理自律；決心心；奉獻34主管的兩大大工作如何有效的的分派任務(wù)務(wù)提供達成任任務(wù)的方法法35企業(yè)用人的的問題大才小用小才大用沒才可用蠢才重用36用人哲學(xué)公私分明『大公有私私』嚴守分寸；；不逾越本分分尊重體制拋棄好惡用長截短察言觀色用人不疑情同手足明心見性勿越標(biāo)準(zhǔn)37同流才能交交流；交心才有交交易交流才能交交心；38如何留住人人才39前陣子有位位朋友決定定要換工作作，因為他他能力很強強，長期以以來為公司司賣命工作作，一個人人被當(dāng)成三三個人在操操。公司方方面因為這這個人實在在是好用，，時常以「「能者多勞勞」為理由由把工作不不斷地往他他頭上加。。另一方面面對於他所所提出的要要求，又常常常是口惠惠而實不至至，幾次下下來這位朋朋友也就心心灰意冷，，開始在外外面找工作作。因為在業(yè)界界有口皆碑碑，很快就就找到不錯錯的新工作作。當(dāng)他跟老闆闆提出辭呈呈的時候，，老闆當(dāng)然然大為震驚驚，立刻開開出諸多條條件來慰留留。當(dāng)時他他的反應(yīng)是是：「我那時候候才明白我我對公司有有這麼重要要」。什麼工作升升等、調(diào)薪薪、甚至當(dāng)當(dāng)場為了他他要來成立立一個技術(shù)術(shù)研發(fā)中心心交給他來來領(lǐng)導(dǎo)，種種種多年來來作夢都不不敢想的東東西在同一一時間全部部美夢成真真。不過因為去去意已決，，這些臨時時開出來的的政策利多多支票已經(jīng)經(jīng)無法挽回回人心，所所以我這朋朋友還是離離開了這家家待了不少少年的公司司。臨走前前他心裡還還是有那麼麼一點點遺遺憾，他說說：「我在在公司待了了這麼久，，跟公司和和同事們當(dāng)當(dāng)然有感情情了，如果果不是心灰灰意冷的話話，我才不不會想要離離開。這些些條件如果果是這麼容容易就能做做到，為什什麼不早點點跟我講？？」40決大部分均均來自管理理人員的態(tài)度及工工作夥伴與與環(huán)境所影響響員工的去留留41公司的魅力力41.6%是工作能能滿足生涯涯規(guī)劃21.3%是溝通管管道良好的的工作氣氛氛20.7%是升遷管管道暢通7.9%是是薪資待遇遇不錯8.5%是是其他42人的需求蓋洛普公司司調(diào)查人們們工作最新新的需求生活要有意意義要有歸屬感感要被尊重要有別人傾傾聽自己的的感受安身立命的的人生觀43現(xiàn)代人認為為讓工作滿滿意提高的的因素做感感覺覺自自我我肯肯定定的的工工作作做有有建建設(shè)設(shè)性性的的工工作作不斷斷學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)新新事事物物發(fā)展展自自我我專專業(yè)業(yè)的的技技巧巧與與能能力力在工工作作上上有有自自我我發(fā)發(fā)揮揮的的空空間間44職業(yè)業(yè)倦倦怠怠癥癥候候群群工作作沒沒有有挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性工作作有有了了盲盲點點看不不到到希希望望與與前前途途得不不到到激激勵勵與與肯肯定定問題題持持續(xù)續(xù)無無法法改改善善受管管理理者者風(fēng)風(fēng)格格影影響響工作作環(huán)環(huán)境境與與文文化化身心心疲疲乏乏、、健健康康問問題題家庭庭因因素素、、感感情情問問題題人際際關(guān)關(guān)係係運運作作不不好好45如何何選選才才、、育育才才、、用用才才、留才才就就必必須須靠靠公公司司良良好好的的文文化化與與良良好好的的政政策策及及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人人的的風(fēng)風(fēng)格格來來配配合合，，最最重重要要的的是是您您是是否否珍珍惜惜『『人人力力資資源源』』來來決決定定46人才才是是靠靠教教育育及及訓(xùn)訓(xùn)練練培培育育而而成成??！用才才是是靠靠幹幹部部的的能能力力而而發(fā)發(fā)揮揮的的！！留才才是是靠靠好好主主管管來來影影響響決決定定的的?。?79、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。22:34:4022:34:4022:3412/23/202210:34:40PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2222:34:4022:34Dec-2223-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。22:34:4022:34:4022:34Friday,December23,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2222:34:4022:34:40December23,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。23十二月月202210:34:40下午午22:34:4012月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:34下下午午12月月-2222:34December23,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/2322:34:4022:34:4023December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。10:34:40下下午10:34下下午22:34:4012月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。22:34:4022:34:4022:3412/23/202210:34:40PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2222:34:4022:34Dec-2223-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。22:34:4022:34:4022:34Friday,December23,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2222:34:4022:34:40December23,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。23十十二二月月202210:34:40下下午午22:34:4012月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2210:34下下午12月月-2222:34December23,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2322:34:4022:34:4023December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。10:34:40下下午午10:34下下午午22:34:4012月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。22:34:4022:34:4022:3412/23/202210:34:40PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2222:34:4022:34Dec-2223-Dec-2212、越是無能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。22:34:4022:34:4022:34Friday,December23,202213、知人者智智，自