機(jī)組煙氣脫硝改造工程協(xié)調(diào)會(huì)管理辦法

第7頁共7頁機(jī)組煙氣脫硝改造工程協(xié)調(diào)會(huì)管理辦法1.?總則1.?1為協(xié)調(diào)施?工現(xiàn)場工程?計(jì)劃安排，?保障施工秩?序，促進(jìn)現(xiàn)?場施工進(jìn)度?，控制工程?質(zhì)量，創(chuàng)造?較好的文明?施工環(huán)境，?及時(shí)解決施?工中的難點(diǎn)?、存在的問?題和矛盾，?特制定本辦?法。1.?2脫硝工程?管理通過召?開工程協(xié)調(diào)?會(huì)協(xié)調(diào)施工?現(xiàn)場各項(xiàng)工?作，各參建?單位必須服?從工程協(xié)調(diào)?會(huì)發(fā)布的指?令。2.?協(xié)調(diào)會(huì)主持?及職責(zé)工?程協(xié)調(diào)會(huì)的?___者為?蘇州天河中?電監(jiān)理公司?，主持人為?監(jiān)理公司_?__項(xiàng)目部?總監(jiān)（總監(jiān)?不在時(shí)可委?托副總監(jiān)主?持），工程?協(xié)調(diào)會(huì)的主?持人負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)會(huì)的材料?匯總、會(huì)議?___、安?排和考核，?向大唐__?_發(fā)電有限?責(zé)任公司設(shè)?備管理部負(fù)?責(zé)。3.?協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間?3.1日?協(xié)調(diào)會(huì)：?為保證該項(xiàng)?目有序開展?，及時(shí)解決?出現(xiàn)的問題?，項(xiàng)目開工?前每天下午?17：00?在辦公樓四?樓會(huì)議室召?開周。項(xiàng)目?開工后每天?午17：0?0在二期集?控室旁會(huì)議?室召開。?3.2周協(xié)?調(diào)會(huì)：每?周二下午與?日協(xié)調(diào)會(huì)同?時(shí)召開。?3.___?月度協(xié)調(diào)會(huì)?與每月的?最后一次周?協(xié)調(diào)會(huì)同時(shí)?召開。4?.工程協(xié)調(diào)?會(huì)參加人員?4.1監(jiān)?理人員：總?監(jiān)、專業(yè)監(jiān)?理、安全員?、會(huì)議記錄?員；4.?2___電?廠生產(chǎn)副總?、總工；?4.3__?_電廠總經(jīng)?部、設(shè)備管?理部、發(fā)電?部、財(cái)務(wù)部?、經(jīng)營管理?部、安監(jiān)部?、物資管理?部等相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人及?脫硝項(xiàng)目專?項(xiàng)組成員；?4.4承?包/分包單?位：項(xiàng)目部?經(jīng)理（現(xiàn)場?經(jīng)理）、安?全員；4?.5設(shè)計(jì)院?：駐廠代表?（工代）；?備注：代?替開會(huì)的人?員必須掌握?前天工作內(nèi)?容并能夠處?理、解決當(dāng)?天會(huì)議布置?的工作。?5.工程協(xié)?調(diào)會(huì)的內(nèi)容?5.1設(shè)?計(jì)、設(shè)備、?施工、資源?存在的問題?；5.2?工程中空間?、時(shí)間的交?叉協(xié)調(diào)及工?程接口問題?協(xié)調(diào)；5?.3工程進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全文明施?工等問題協(xié)?調(diào)；5.?4依據(jù)有關(guān)?規(guī)定宣布周?計(jì)劃、月計(jì)?劃完成情況?、施工質(zhì)量?、工程突出?貢獻(xiàn)等方面?的考核；?5.5其它?涉及工程的?有關(guān)問題。?6.工程?協(xié)調(diào)會(huì)準(zhǔn)備?工作6.?1施工單位?每日14：?00前按要?求格式(格?式見附件一?)編制匯報(bào)?材料，每周?五上報(bào)周工?作計(jì)劃（格?式見附件三?、四）至監(jiān)?理單位。每?月的最后一?次周協(xié)調(diào)會(huì)?同時(shí)召開月?度協(xié)調(diào)會(huì)，?下月工作計(jì)?劃在每月的?___日前?報(bào)送監(jiān)理審?核，最后一?次周協(xié)調(diào)會(huì)?匯報(bào)材料中?應(yīng)包含周和?月度工作的?內(nèi)容，協(xié)調(diào)?會(huì)匯報(bào)材料?內(nèi)容包括：?6.1.?1目前工程?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全情況?,上周協(xié)調(diào)?會(huì)要求工程?完成情況、?未完工程的?原因分析及?解決辦法或?要求；6?.1.2上?周工程質(zhì)量?、安全文明?施工情況，?存在的問題?及解決辦法?，以及上周?協(xié)調(diào)會(huì)要求?整改的質(zhì)量?、安全文明?施工等方面?的落實(shí)情況?，未完項(xiàng)的?原因分析及?解決辦法或?要求；6?.1.3需?解決的問題?，包括設(shè)計(jì)?、材料、設(shè)?備、資金、?施工道路、?場地等日常?工作中未協(xié)?調(diào)解決的問?題。6.?1.4下周?工作安排,?緊緊圍繞二?級網(wǎng)絡(luò)各節(jié)?點(diǎn)要求及月?計(jì)劃進(jìn)行安?排，下月工?作計(jì)劃應(yīng)圍?繞節(jié)點(diǎn)計(jì)劃?制訂。6?.2監(jiān)理單?位在每周日?前編制一份?《工程周協(xié)?調(diào)會(huì)材料》?；召開月度?協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)，?應(yīng)將當(dāng)月所?含內(nèi)容列入?，下月工作?計(jì)劃安排應(yīng)?于___日?前報(bào)業(yè)主審?核(格式見?附件二、三?、四)；?6.2.1?協(xié)調(diào)會(huì)安排?的各項(xiàng)工作?（即考核項(xiàng)?）落實(shí)情況?的監(jiān)理評價(jià)?和考核。?6.2.2?工程進(jìn)度方?面：6.?2.2.1?完成項(xiàng)與未?完成項(xiàng)。?6.2.2?.2未完成?項(xiàng)的原因分?析。6.?2.2.3?在未完成項(xiàng)?原因分析的?基礎(chǔ)上，提?出監(jiān)理的總?體要求和考?核意見。?6.2.3?工程質(zhì)量方?面6.2?.3.1完?成項(xiàng)與未完?成項(xiàng)。6?.2.3.?2未完成項(xiàng)?的原因分析?。6.2?.3.3在?未完成項(xiàng)原?因分析的基?礎(chǔ)上，提出?監(jiān)理的總體?要求和考核?意見。6?.2.4安?全文明施工?方面6.?2.4.1?完成項(xiàng)與未?完成項(xiàng)6?.2.4.?2未完成項(xiàng)?的原因分析?6.2.?4.3在未?完成項(xiàng)原因?分析的基礎(chǔ)?上，提出監(jiān)?理的總體要?求和考核意?見。6.?2.5各項(xiàng)?工作存在的?其它主要問?題及監(jiān)理要?求，并納入?協(xié)調(diào)會(huì)閉環(huán)?考核項(xiàng)，包?括以下內(nèi)容?：6.2?.5.1工?程進(jìn)度、質(zhì)?量方面（土?建、___?、調(diào)試）；?6.2.?5.2安全?文明施工方?面。6.?___對各?承建單位工?作安排的監(jiān)?理意見，并?納入考核項(xiàng)?。6.2?.5.4需?要專題會(huì)議?協(xié)調(diào)解決的?問題。7?.協(xié)調(diào)會(huì)程?序：7.?1協(xié)調(diào)會(huì)主?持人在召開?協(xié)調(diào)會(huì)前，?首先應(yīng)落實(shí)?協(xié)調(diào)會(huì)安排?的工作是否?完成，主持?人應(yīng)簡要概?述安全、質(zhì)?量、進(jìn)度情?況，并明確?指出未完成?生產(chǎn)計(jì)劃的?項(xiàng)目，解答?上次協(xié)調(diào)會(huì)?反映的問題?，解決情況?。7.2?施工單位發(fā)?言，應(yīng)簡明?扼要：7?.2.1只?陳述未完成?工作計(jì)劃的?原因及補(bǔ)救?措施。7?.2.2主?要工作計(jì)劃?安排。7?.2.3急?需解決的問?題。7.?2.4安全?、質(zhì)量控制?重點(diǎn)。7?.3監(jiān)理單?位發(fā)言：?7.3.1?安全監(jiān)理工?程師：目前?施工中存在?的安全隱患?，責(zé)成施工?單位必須采?取的有效措?施。7.?3.2各專?業(yè)監(jiān)理工程?師：針對重?點(diǎn)施工進(jìn)度?、質(zhì)量，發(fā)?表監(jiān)理意見?。7.6?___發(fā)電?公司發(fā)言：?設(shè)備與工程?管理部、發(fā)?電部、安監(jiān)?部、總經(jīng)部?、物資部、?經(jīng)營部、財(cái)?務(wù)部等發(fā)言?。7.7?總監(jiān)發(fā)言：?解答、協(xié)調(diào)?和解決的問?題及對當(dāng)前?工程的監(jiān)理?意見，對本?次協(xié)調(diào)會(huì)小?結(jié)，確定專?題會(huì)題目、?時(shí)間、地點(diǎn)?、參加人范?圍等。7?.8___?電廠主管領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)言，解?答應(yīng)由__?_電廠協(xié)調(diào)?和解決的問?題，確定責(zé)?任方和具體?要求及對當(dāng)?前工程的指?令。7.?9主持人宣?布散會(huì)。?7.10協(xié)?調(diào)會(huì)紀(jì)要由?會(huì)議主持方?負(fù)責(zé)起草，?經(jīng)總監(jiān)審核?后報(bào)___?發(fā)電公司審?批，并于會(huì)?議次日上午?10：00?前下發(fā)到各?參建單位執(zhí)?行。8．?要求及其他?8.1工?程協(xié)調(diào)會(huì)不?討論施工方?案和技術(shù)方?案等。需要?監(jiān)理單位協(xié)?調(diào)的問題，?隨時(shí)提到監(jiān)?理單位，監(jiān)?理單位應(yīng)立?即給予協(xié)調(diào)?，需業(yè)主解?決的問題及?時(shí)向業(yè)主匯?報(bào)。技術(shù)方?案以及安全?、質(zhì)量方面?的研討課題?，由監(jiān)理單?位及時(shí)__?_召開專題?會(huì)議協(xié)調(diào)有?關(guān)事宜。?8.2各單?位匯報(bào)應(yīng)簡?明扼要，抓?住重點(diǎn)。?8.3例會(huì)?中重點(diǎn)工作?應(yīng)落實(shí)閉環(huán)?。8.4?各單位應(yīng)以?大局為重，?講團(tuán)結(jié)，杜?絕推諉、扯?皮和協(xié)調(diào)會(huì)?上討論問題?。8.5?為了確保工?程進(jìn)度，實(shí)?施重大決策?，定期召開?總工程師參?加的高層次?決策工作會(huì)?議：（定期?與不定期結(jié)?合）8.?5.1審核?月度工程主?要目標(biāo)；?8.5.2?確定工程方?針、政策；?8.5.?3解決施工?重大難點(diǎn)、?確定工程重?大方案；?8.5.4?其他需解決?問題。9?．會(huì)議考核?9.1規(guī)?定參加會(huì)議?的人員應(yīng)按?時(shí)參加會(huì)議?，部門負(fù)責(zé)?人不能參加?會(huì)議時(shí)需另?派人參加，?施工單位項(xiàng)?目部經(jīng)理和?總工不能參?加會(huì)議的必?須在會(huì)議前?向總監(jiān)請假?并經(jīng)總監(jiān)批?準(zhǔn)（每個(gè)施?工單位必須?保證一人參?加會(huì)議），?未參加會(huì)議?或請假未批?準(zhǔn)的每次考?核責(zé)任人_?__元，遲?到每次考核?責(zé)任人__?_元。9?.2按照一?級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?，將工程節(jié)?點(diǎn)分解到月?和周執(zhí)行考?核，周協(xié)調(diào)?會(huì)上安排的?工作到期未?完成，考核?責(zé)任單位_?__元/項(xiàng)?，并將未完?成的工作滾?動(dòng)到下周繼?續(xù)納入考核?，第二周仍?未完成的項(xiàng)?目加倍考核?，月度計(jì)劃?未完成的累?積考核__?_元/項(xiàng)，?并將計(jì)劃滾?動(dòng)至下月繼?續(xù)考核，考?核資金從責(zé)?任單位的節(jié)?點(diǎn)獎(jiǎng)金中扣?除。節(jié)點(diǎn)計(jì)?劃和里程碑?計(jì)劃未完成?的按其獎(jiǎng)勵(lì)?金額同等處?罰責(zé)任單位?。因業(yè)主方?原因造成項(xiàng)?目不能如期?完工的，不?納入考核，?是否業(yè)主方?原因由設(shè)備?管理部部長?確認(rèn)并經(jīng)總?工程師批準(zhǔn)?確定。9?.3按照要?求，施工單?位向監(jiān)理單?位上報(bào)周工?作計(jì)劃，未?按時(shí)報(bào)送的?考核___?元/天；上?報(bào)質(zhì)量不合?格被監(jiān)理退?回重做的，?第一次被退?回的考核責(zé)?任單位__?_元/次，?第二次被退?回的加倍考?核，連續(xù)兩?周不合格的?，由施工單?位項(xiàng)目經(jīng)理?寫出書面說?___監(jiān)?；由業(yè)主單?位向承包單?位上級通報(bào)?。9.4?監(jiān)理審核通?過的周工作?計(jì)劃報(bào)設(shè)備?管理部部長?批準(zhǔn)，周計(jì)?劃經(jīng)設(shè)備管?理部部長審?批未通過的?，考核監(jiān)理?單位___?元/次，連?續(xù)兩次周計(jì)?劃不合格的?，由業(yè)主單?位向監(jiān)理單?位總公司通?報(bào)。9.?5周工作計(jì)?劃由主持人?宣布考核情?況下發(fā)考