工程部管理制度范文

第5頁(yè)共5頁(yè)工程部管理制度范文?說(shuō)明:本流?程為工程部?項(xiàng)目管理指?導(dǎo)文件，與?<項(xiàng)目管理?流程進(jìn)度表?>及流程表?格配合使用?。各步驟執(zhí)?行時(shí)間若無(wú)?說(shuō)明，則參?照<項(xiàng)目管?理流程進(jìn)度?表>中的相?應(yīng)工期(一?般為工作日?)。有些步?驟視具體情?況不同不一?定需要執(zhí)行?，但必須經(jīng)?過(guò)工程部經(jīng)?理同意。?一合同管理?階段:1?、合同內(nèi)部?交底:合同?及技術(shù)協(xié)議?簽訂以后_?__個(gè)工作?日內(nèi)市場(chǎng)部?向工程部移?交合同復(fù)印?件，工程部?仔細(xì)了解合?同內(nèi)容后由?工程部負(fù)責(zé)?人于下一工?作日召開(kāi)交?底會(huì)議，市?場(chǎng)部向工程?部進(jìn)行交底?答疑;工程?部填寫(xiě)合同?內(nèi)部交底記?錄，留存?zhèn)?案。二工?程準(zhǔn)備階段?:1、項(xiàng)?目立項(xiàng):工?程部負(fù)責(zé)人?根據(jù)交底內(nèi)?容確定項(xiàng)目?參與人員，?填寫(xiě)中標(biāo)項(xiàng)?目立項(xiàng)卡，?項(xiàng)目參與人?員必須在卡?上簽字，項(xiàng)?目方可啟動(dòng)?。2、工?程勘察:項(xiàng)?目啟動(dòng)后_?__個(gè)工作?日內(nèi)，工程?部經(jīng)理或項(xiàng)?目經(jīng)理、協(xié)?同技術(shù)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行工程?現(xiàn)場(chǎng)勘察，?項(xiàng)目經(jīng)理填?寫(xiě)工程勘察?記錄?，F(xiàn)場(chǎng)?勘查根據(jù)項(xiàng)?目規(guī)模盡量?安排在__?_個(gè)日歷天?內(nèi)完成，部?分勘查內(nèi)容?可根據(jù)實(shí)際?情況通過(guò)電?話(huà)或網(wǎng)絡(luò)向?甲方了解。?3、施工?方案編制:?工程部經(jīng)理?安排項(xiàng)目參?與人___?個(gè)工作日內(nèi)?編制完以下?圖紙和文件?:施工平面?圖、系統(tǒng)綜?合管線(xiàn)圖、?系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示?意圖、控制?/傳輸原理?圖→設(shè)備平?面布置及_?__圖→各?子系統(tǒng)線(xiàn)纜?路由/設(shè)備?編號(hào)表、其?他文件和圖?紙→站端/?局端設(shè)備接?線(xiàn)圖、設(shè)備?清單及配置?表、施工_?__設(shè)計(jì)→?施工進(jìn)度計(jì)?劃表→甲方?配合說(shuō)明文?檔、甲方人?員培訓(xùn)計(jì)劃?、工程驗(yàn)收?計(jì)劃。4?、施工方案?審核:以上?所有文件圖?紙必須經(jīng)過(guò)?工程部經(jīng)理?審核后方可?填寫(xiě)施工方?案審核申請(qǐng)?表，經(jīng)甲方?、監(jiān)理工程?負(fù)責(zé)人同意?后，___?召開(kāi)施工方?案審核會(huì)議?，會(huì)議后填?寫(xiě)___分?發(fā)與會(huì)各單?位備案。(?本步驟開(kāi)始?至工程項(xiàng)目?結(jié)束前，項(xiàng)?目經(jīng)理可根?據(jù)實(shí)際情況?填寫(xiě)工程業(yè)?務(wù)聯(lián)系函、?工程協(xié)調(diào)記?錄，與甲方?或監(jiān)理就工?程問(wèn)題進(jìn)行?洽商)。?5、合同變?更:施工方?案審核會(huì)議?中如果發(fā)生?必要的合同?變更，項(xiàng)目?經(jīng)理必須填?寫(xiě)變更審核?單，工程部?經(jīng)理審核無(wú)?誤后遞交甲?方審核，甲?方書(shū)面同意?后由工程部?經(jīng)理報(bào)告總?經(jīng)理，并協(xié)?同負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目的市場(chǎng)部?人員與甲方?簽訂相關(guān)補(bǔ)?充協(xié)議。?6、編制項(xiàng)?目預(yù)算管理?卡及內(nèi)部審?核:施工方?案審核通過(guò)?以后項(xiàng)目經(jīng)?理編制項(xiàng)目?預(yù)算管理卡?(工程前期?準(zhǔn)備工作發(fā)?生的費(fèi)用一?并計(jì)入)，?該卡作為項(xiàng)?目成本控制?的關(guān)鍵文件?，必須由工?程部經(jīng)理、?采購(gòu)負(fù)責(zé)人?、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人、總經(jīng)理?簽字方可進(jìn)?行工程實(shí)施?，屬對(duì)外嚴(yán)?格保密文件?。7、設(shè)?備采購(gòu):項(xiàng)?目經(jīng)理填寫(xiě)?設(shè)備采購(gòu)計(jì)?劃表、輔材?價(jià)格表，經(jīng)?采購(gòu)部門(mén)反?饋后，根據(jù)?實(shí)際情況填?寫(xiě)設(shè)備材料?請(qǐng)購(gòu)單，開(kāi)?始設(shè)備采購(gòu)?。項(xiàng)目經(jīng)理?還應(yīng)填寫(xiě)工?程費(fèi)用收支?表，以作為?工程部?jī)?nèi)部?成本控制的?輔助表格，?在工程結(jié)束?后由工程部?經(jīng)理審核后?交財(cái)務(wù)部門(mén)?備案，作為?項(xiàng)目結(jié)算的?參考資料。?三現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?施階段:?1、工程開(kāi)?工:項(xiàng)目經(jīng)?理在第一批?用于開(kāi)工的?必要材料設(shè)?備、工具、?人員到位后?填寫(xiě)工程開(kāi)?工報(bào)告(也?可在甲方審?核完施工方?案后就填寫(xiě)?申報(bào))，遞?交甲方工程?負(fù)責(zé)人簽署?即可開(kāi)工。?工程部經(jīng)理?可根據(jù)實(shí)際?情況考慮是?否召開(kāi)開(kāi)工?動(dòng)員會(huì)。?2、技術(shù)、?安全交底:?由項(xiàng)目經(jīng)理?與現(xiàn)場(chǎng)管理?單位負(fù)責(zé)人?員協(xié)商住宿?及材料工具?堆場(chǎng)，遞交?甲方簽署的?開(kāi)工報(bào)告等?進(jìn)場(chǎng)施工證?明文件，然?后向項(xiàng)目參?與人員進(jìn)行?技術(shù)、安全?交底、實(shí)施?過(guò)程交底并?進(jìn)行內(nèi)部答?疑，填寫(xiě)技?術(shù)、安全交?底卡。務(wù)必?做到每個(gè)參?與人員對(duì)項(xiàng)?目的情況了?解透徹。?3、設(shè)備材?料檢驗(yàn)并反?饋:材料、?設(shè)備到場(chǎng)(?或到庫(kù)房)?后必須檢查?是否符合工?程要求，并?填寫(xiě)設(shè)備材?料檢驗(yàn)反饋?表。4、?收集已采購(gòu)?設(shè)備資料:?檢查合格的?設(shè)備材料按?照已采購(gòu)設(shè)?備資料目錄?收集其資料?并記錄。?5、設(shè)備材?料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)?:填寫(xiě)設(shè)備?材料進(jìn)場(chǎng)檢?驗(yàn)表，并配?合監(jiān)理人員?進(jìn)行設(shè)備材?料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)?。6、工?程材料報(bào)驗(yàn)?:填寫(xiě)工程?材料報(bào)驗(yàn)單?，并配合監(jiān)?理進(jìn)行工程?材料報(bào)驗(yàn)。?7、線(xiàn)纜?檢測(cè):布線(xiàn)?前必須進(jìn)行?線(xiàn)纜通斷檢?測(cè)，并填寫(xiě)?線(xiàn)纜檢測(cè)記?錄。8、?布線(xiàn)管槽施?工:按照施?工方案對(duì)布?線(xiàn)路由及施?工方法進(jìn)行?再次確認(rèn)，?保證其可行?性;估算輔?材用量，購(gòu)?買(mǎi)輔材，進(jìn)?行布線(xiàn)施工?及管槽__?_，布線(xiàn)后?填寫(xiě)線(xiàn)纜檢?測(cè)記錄→布?線(xiàn)路由設(shè)備?編號(hào)表(已?完工)→配?管及管內(nèi)穿?線(xiàn)分項(xiàng)工程?質(zhì)量評(píng)定表?→隱蔽工程?驗(yàn)收記錄，?甲方或監(jiān)理?驗(yàn)收合格以?后方可進(jìn)行?隱蔽。9?、設(shè)備__?_:按照施?工方案進(jìn)行?設(shè)備___?、線(xiàn)纜端接?，填寫(xiě)布線(xiàn)?路由設(shè)備編?號(hào)表(已完?工)→設(shè)備?___記錄?。10、?工程變更及?其他費(fèi)用增?加:施工過(guò)?程中如果發(fā)?生必要的施?工內(nèi)容變更?，必須由項(xiàng)?目經(jīng)理填寫(xiě)?變更審核單?、相應(yīng)的變?更方案及預(yù)?算，工程部?經(jīng)理審核無(wú)?誤后遞交甲?方審核，甲?方書(shū)面同意?后填寫(xiě)變更?審核單(內(nèi)?部)，經(jīng)工?程部經(jīng)理、?采購(gòu)負(fù)責(zé)人?、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人、總經(jīng)理?審核簽字后?方可向施工?班組下發(fā)設(shè)?計(jì)變更通知?單，進(jìn)行變?更內(nèi)容施工?，施工完成?后項(xiàng)目經(jīng)理?必須會(huì)同甲?方及監(jiān)理進(jìn)?行施工現(xiàn)場(chǎng)?簽證，以便?進(jìn)行增加部?分工程款項(xiàng)?的回款。工?程實(shí)施過(guò)程?中發(fā)生的其?他費(fèi)用增加?均必須按此?程序執(zhí)行。?11、局?端工程實(shí)施?:參照以上?各步驟執(zhí)行?。12、?工程中間驗(yàn)?收:根據(jù)施?工方案及工?程進(jìn)展情況?，項(xiàng)目經(jīng)理?填寫(xiě)工程中?間驗(yàn)收交接?記錄，會(huì)同?甲方及監(jiān)理?進(jìn)行工程中?間驗(yàn)收。驗(yàn)?收完成后施?工人員退場(chǎng)?，務(wù)必做到?人走場(chǎng)清。?13、工?程款申請(qǐng):?根據(jù)工程進(jìn)?展情況及合?同規(guī)定，項(xiàng)?目經(jīng)理填寫(xiě)?工程款支付?申請(qǐng)，及時(shí)?進(jìn)行工程款?的回收。?14、調(diào)試?及試運(yùn)行:?工程中間驗(yàn)?收結(jié)束后即?可按照施工?進(jìn)度計(jì)劃及?方案進(jìn)行設(shè)?備單體調(diào)試?、系統(tǒng)聯(lián)合?調(diào)試、系統(tǒng)?試運(yùn)行，由?項(xiàng)目經(jīng)理及?技術(shù)負(fù)責(zé)人?主持調(diào)試，?同時(shí)填寫(xiě)設(shè)?備單體調(diào)試?記錄→系統(tǒng)?聯(lián)合調(diào)試記?錄→系統(tǒng)試?運(yùn)行記錄。?四竣工驗(yàn)?收階段:?1、甲方人?員培訓(xùn):系?統(tǒng)試運(yùn)行期?間根據(jù)計(jì)劃?進(jìn)行甲方人?員培訓(xùn)，填?寫(xiě)甲方人員?培訓(xùn)記錄。?2、編制?竣工驗(yàn)收大?綱及竣工資?料目錄:試?運(yùn)行期間項(xiàng)?目經(jīng)理即可?開(kāi)始編制竣?工驗(yàn)收大綱?、竣工資料?目錄。3?、竣工資料?整理:項(xiàng)目?經(jīng)理根據(jù)驗(yàn)?收大綱、竣?工資料目錄?整理、填寫(xiě)?隨工資料、?竣工質(zhì)量驗(yàn)?收表格、其?他竣工資料?→竣工驗(yàn)收?申請(qǐng)。4?、竣工驗(yàn)收?:向甲方遞?交竣工驗(yàn)收?申請(qǐng)，甲方?書(shū)面同意后?配合甲方按?照竣工驗(yàn)收?計(jì)劃進(jìn)行工?程驗(yàn)收交接?等工作，填?寫(xiě)工程竣工?及交接報(bào)告?。5