設(shè)備維修輸煤中層競(jìng)聘筆試卷

第10頁共10頁中層崗位競(jìng)聘筆試試卷一、判斷題1、依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。()(1分)2、《安全生產(chǎn)法》立法的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少重大、特大事故保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。()(1分)3、一張操作任務(wù)單只能對(duì)應(yīng)一份操作票。()(1分)4、安全生產(chǎn)責(zé)任制要在健全、完善上下真功夫，這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。()(1分)5、國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)和儲(chǔ)存實(shí)行審批制度，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)銷售實(shí)行許可制度。()(1分)6、所有樓梯、平臺(tái)、通道、欄桿都應(yīng)保持完整，鐵板必須鋪設(shè)牢固。鐵板表面應(yīng)有紋路以防滑跌。()(1分)7、對(duì)在役壓力容器檢驗(yàn)中，安全狀況等級(jí)評(píng)定達(dá)不到監(jiān)督使用五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，要在最近一次檢修中治理升級(jí)。檢驗(yàn)后定為三級(jí)的容器應(yīng)按報(bào)廢處理。()(1分)8、從事電站鍋爐壓力容器安全監(jiān)督、檢驗(yàn)、無損檢測(cè)、理化檢驗(yàn)、運(yùn)行、焊工培訓(xùn)實(shí)踐指導(dǎo)教師、焊工、焊接熱處理工必須全部按規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后取得相應(yīng)資格，持證上崗。()(1分)9、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)考評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全警示和安全防護(hù)標(biāo)志牌得分率100%，是企業(yè)達(dá)到一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的條件之一。()(1分)10、進(jìn)行心肺復(fù)蘇時(shí)，病人體位宜取頭高足低仰臥位。()(1分)二、選擇題1、“大河有水小河滿”和“小河有水大河干”說明（）(單選,1分)A.人們看問題的角度不同B.人們所持的心態(tài)不同C.系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定了系統(tǒng)的整體功能D.系統(tǒng)的整體功能不等于個(gè)體功能之和2、某公司總經(jīng)理認(rèn)為公司中存在宗派不利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，宗派是非正式組織，所以非正式組織對(duì)公司是不利的。他的推斷是（）(單選,1分)A.完全正確B.不正確C.不能判斷D.沒有什麼正確與不正確3.以下各項(xiàng)，哪項(xiàng)應(yīng)作為管理干部培訓(xùn)的主要目標(biāo)？()(單選,1分)A.傳授信息與新知識(shí)，豐富和更新他們的有關(guān)概念和理論。B.灌輸本企業(yè)文化，改變他們的態(tài)度與價(jià)值觀，使之符合企業(yè)使命要求。C.培養(yǎng)他們的崗位職務(wù)所需的可操作性技能。D.以上三項(xiàng)都是。4.制約企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的主要問題為（）(單選,1分)A.人才隊(duì)伍的素質(zhì)與投入精神。B.資金的籌措與運(yùn)用。C.產(chǎn)品所處的生命周期階段。D.組織結(jié)構(gòu)合理與否。5.如果你是公司的總經(jīng)理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度是（）(單選,1分)A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法，應(yīng)以取締。B.深入調(diào)查，找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團(tuán)體。C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行，可以對(duì)其不聞不問，聽之任之。D.正視小團(tuán)體的客觀存在性，允許、乃至鼓勵(lì)其存在，對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)。6、企業(yè)計(jì)劃從上到下可分多個(gè)層次，通常越低層次目標(biāo)就越具有以下特點(diǎn)（）(單選,1分)A.定性和定量結(jié)合B.趨向與定性C.模糊而不可控D.具體而可控7、實(shí)施目標(biāo)管理的主要環(huán)節(jié)是：①逐級(jí)授權(quán)②目標(biāo)的制定與展開③實(shí)施中的自我控制④成果評(píng)價(jià)這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是（）。(單選,1分)A.①→②→③→④B.②→③→①→④C.③→②→①→④D.②→①→③→④8、“大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散”，這一常用語與管理的（）相接近。(單選,1分)A.分工原則B.責(zé)權(quán)一致原則C.統(tǒng)一指揮原則D.分權(quán)原則9、某公司總經(jīng)理把一項(xiàng)物資采購工作授權(quán)給采購部經(jīng)理完成，結(jié)果采購出現(xiàn)差錯(cuò)，給公司造成巨大損失。如下（）說法是正確的。(單選,1分)A.總經(jīng)理和采購經(jīng)理都對(duì)損失負(fù)有責(zé)任B.總經(jīng)理對(duì)損失有責(zé)任C.采購經(jīng)理對(duì)損失沒有責(zé)任D.只有采購經(jīng)理對(duì)損失負(fù)有責(zé)任10、如果你是某部門主任，一位下屬找你匯報(bào)工作，這位下屬比較啰嗦，在匯報(bào)工作之時(shí)講許多與工作無關(guān)的理論、教條，而你此時(shí)正有其他下屬在等待匯報(bào)工作。在這種情況下，你應(yīng)該（）。(單選,1分)A.任其講下去，讓其他下屬耐心等待B.不客氣地打斷其講話，讓其他下屬開始匯報(bào)工作C.情緒急躁地讓其別啰嗦，挑主要的講D.有策略地打斷其講話，指出時(shí)間寶貴，別人還等著呢11、小王步行的速度比跑步慢50%，跑步的速度比騎車慢50%。如果他騎車從A城去B城，再步行返回A城共需要2小時(shí)。問小王跑步從A城到B城需要多少分鐘?()(單選,1分)A.45B.48C.56D.6012、領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力的最重要原則是（）。(單選,1分)A.慎重原則B.公正原則C.例外原則D.有權(quán)不用過期作廢13、“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于（）。(單選,1分)A.上下級(jí)之間的友情B.為下屬設(shè)定崇高的目標(biāo)C.為下屬的利益不惜犧牲自己D.了解下屬的欲望和需要14、有些領(lǐng)導(dǎo)事必躬親、勞累不堪，但管理的效果不理想，這可能主要是因?yàn)樗鲆暳耍ǎ?單選,1分)A.提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力B.運(yùn)用現(xiàn)代的辦公設(shè)施C.過分集權(quán)的弊端和分權(quán)的重要性D.鍛煉身體的重要性15.需要層次理論認(rèn)為人的需要分為五個(gè)層次，它們從低到高的順序是（）(單選,1分)A. 生理的、安全的、社交的、自尊的和自我實(shí)現(xiàn)的需要B. 安全的、生理的、社交的、自尊的和自我實(shí)現(xiàn)的需要C. 自我實(shí)現(xiàn)的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要D. 生理的、自尊的、安全的、社交的和自我實(shí)現(xiàn)的需要16.如果有一新入廠的員工工作熱情飽滿，進(jìn)步明顯，你將（）(單選,1分)A.表揚(yáng)他的成績(jī)，詢問他打算如何進(jìn)一步提高B.不加干涉，相信他不斷能夠提高自己的績(jī)效C.指導(dǎo)他采取正確的工作方法和工作程序D.表揚(yáng)他已取得的成績(jī)，并告訴他如何進(jìn)一步提高自己的工作成績(jī)17.管理需要信息溝通，而信息溝通必需具備的三個(gè)關(guān)鍵要素是（）(單選,1分)A.傳遞者、接受者、信息渠道B.發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容C.發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容D.發(fā)送者、傳遞者、接收者18.為了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行控制，必須制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)作為衡量的依據(jù)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（）。(單選,1分)A.應(yīng)該有彈性，以適應(yīng)情況的變化。B.越高越好，從嚴(yán)要求。C.一旦制定便不能改動(dòng)。D.應(yīng)盡量具體，最好用數(shù)量來表示。19．下面關(guān)于控制工作的描述，哪一種更合適？（）(單選,1分)A.控制工作主要是制定標(biāo)準(zhǔn)以便和實(shí)際完成情況進(jìn)行比較B.控制工作主要是糾正偏差，保證實(shí)際組織的目標(biāo)C.控制工作是按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際完成情況和糾正偏差以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或適當(dāng)修改計(jì)劃，使計(jì)劃更加適合于實(shí)際情況D.控制工作是收集信息、修改計(jì)劃的過程20.在一次管理知識(shí)和技能培訓(xùn)班上，就如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的問題展開討論時(shí)，學(xué)員們眾說紛紜，莫衷一是，這里歸納四種不同的主張。假如四種主張都能切切實(shí)實(shí)做好，你認(rèn)為哪一種應(yīng)成為首選的主張：（）(單選,1分)A.成立員工之家，開展文體活動(dòng)等，以增強(qiáng)凝聚力。B.從關(guān)心員工需要出發(fā)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，從而努力做好本職工作。C.表揚(yáng)先進(jìn)員工，樹立學(xué)習(xí)榜樣。D.批評(píng)后進(jìn)員工，促使其增強(qiáng)工作責(zé)任心。21．采取工作崗位輪換的方式來培訓(xùn)管理人員，其最大的優(yōu)點(diǎn)是有助于：（）(單選,1分)A.提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力B.減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力C．增強(qiáng)受訓(xùn)者的綜合管理能力D.考察受訓(xùn)者的高層管理能力22.某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)志精，績(jī)效顯著，近來被提拔到所在科室負(fù)責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自己的工作重點(diǎn)調(diào)整到：（）(單選,1分)A.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。B.重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動(dòng)下級(jí)。C.以抓管理工作為主，同時(shí)參與部分技術(shù)工作，以增強(qiáng)與下級(jí)的溝通和理解。D.在抓好技術(shù)工作的同時(shí)，做好管理工作。23．不少人分不清管理和領(lǐng)導(dǎo)這兩種概念的差別。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是指：（）(單選,1分)A.對(duì)下屬進(jìn)行授權(quán)以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程。B.對(duì)所擁有的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)控以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。C.通過溝通，影響組織成員，使他們追隨其所指引的方向，努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。D.通過行政性職權(quán)的運(yùn)用，指揮組織成員按既定行動(dòng)方案去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。24、重大危險(xiǎn)源管理中的單元是指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所，或同屬一個(gè)工廠的且邊緣距離（）的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。(單選,1分)A．大于300米B.大于500米C.小于500米D.小于300米25、危險(xiǎn)有害因素主要指客觀存在的超過一定限值的危險(xiǎn)、有害物質(zhì)或（），以及相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所等。(單選,1分)A.能量B.物體C.機(jī)器D.環(huán)境26、下列不是第一類危險(xiǎn)源的是（）(單選,1分)A.鍋爐B.液化氣罐C.煙花爆竹倉庫D.安全閥27、按應(yīng)急預(yù)案的層次預(yù)案可劃分為：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、（）。(單選,1分)A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位預(yù)案B.危險(xiǎn)化學(xué)品事故預(yù)案C.政府預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案28、2011年全廠的發(fā)電量約是（）。(單選,1分)A.52—53億kwhB.53—54億kwhC.54—55億kwhD.55—56億kwh29、我廠今年的“7.14”設(shè)備事故的主要責(zé)任部門是（）。(單選,1分)A.設(shè)備維修部B.設(shè)備部C.外委單位D.安監(jiān)部30、2011年4月我廠（）被中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?單選,1分)A.設(shè)備維修部電除塵班B.馬聞C.發(fā)電部165MW運(yùn)行二值D.馬革卿31、熱力機(jī)械第一種工作票適用于()。A、火力發(fā)電廠B、水力發(fā)電廠C、風(fēng)力發(fā)電廠(單選,1分)32、高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者應(yīng)該使用()工作票。A、電氣第一種B、電氣第二種C、繼電保護(hù)安全措施票(單選,1分)33、《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定承包方必須制定在施工中應(yīng)采取的安全措施，并經(jīng)()批準(zhǔn)后，方可開始工作。A、本廠監(jiān)護(hù)人員B、本廠有關(guān)部門C、承包方法人代表(單選,1分)34、下列()工作應(yīng)使用電氣第一種工作票。A、帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的B、高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者C、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作D、高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者(多選,1分)35、()對(duì)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)管理、對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量和消缺及時(shí)性負(fù)有管理責(zé)任A、總工程師B、安全監(jiān)督部門C、設(shè)備技術(shù)管理部門(單選,1分)36、《“三制”標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中的三制是指()A、交接班制B、巡回檢查制C、設(shè)備定期檢修制D、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制(多選,1分)37、()和防爆門附近的電纜應(yīng)使用阻燃電纜。A、汽機(jī)機(jī)頭附近B、輸煤C、燃油D、鍋爐灰渣孔(多選,1分)38、()應(yīng)指定防誤裝置管理專責(zé)人。A、安全監(jiān)察部門B、運(yùn)行管理部門C、設(shè)備管理部門(單選,1分)39、制氫站、氫氣罐與民用建筑的距離不得小于()。A、10米B、15米C、25米(單選,1分)40、重大危險(xiǎn)源分級(jí)實(shí)質(zhì)是對(duì)危險(xiǎn)源的()A、普查B、建檔”C、評(píng)價(jià)(單選,1分)41、集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源是指除國(guó)家規(guī)定重大危險(xiǎn)源以外，可能造成()人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械和設(shè)備損壞以及對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大影響的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所、危險(xiǎn)物品等。A、一般B、較大C、重大(單選,1分)42、在集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)工作規(guī)定中，復(fù)查完成后，專家組提出正式的復(fù)查報(bào)告，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題、()要寫入復(fù)查報(bào)告，并按要求上報(bào)。A、管理制度B、整改方案C、檢修工藝(單選,1分)43、集團(tuán)公司系統(tǒng)的防汛工作實(shí)行()負(fù)責(zé)制。A、廠長(zhǎng)B、各級(jí)行政正職C、總經(jīng)理(單選,1分)44、汛前各發(fā)電企業(yè)應(yīng)將()逐級(jí)上報(bào)。A、各級(jí)防汛負(fù)責(zé)人名單B、抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)成員名單C、值班電話D、防汛專用電子信箱(多選,1分)45、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施重點(diǎn)防范的是發(fā)生頻率較高的（）事故。A、人身傷害B、誤操作C、設(shè)備損壞(單選,1分)46、工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時(shí)，要特別重視()，并作為首要的危險(xiǎn)因素加以控制。A、工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動(dòng)B、不安全行為C、操作程序及工藝流程(單選,1分)47、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的重點(diǎn)包括()A、預(yù)防人身傷亡事故B、預(yù)防誤操作事故C、預(yù)防設(shè)備損壞事故D、預(yù)防機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)和火災(zāi)事故(多選,1分)48、《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作管理辦法》指出，以下屬于工作負(fù)責(zé)人職責(zé)的是()A、工作前結(jié)合工作內(nèi)容，組織工作班人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析B、審查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否齊全、正確C、開工前，認(rèn)真檢查核實(shí)控制措施D、工作中，監(jiān)護(hù)和檢查工作班人員落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施(多選,1分)49、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門接到傷亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按國(guó)家規(guī)定()A認(rèn)真處理B如實(shí)辦理C及時(shí)上報(bào)D認(rèn)真上報(bào)(單選,1分)50、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)單位的主要負(fù)責(zé)人()。A、應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)B、應(yīng)當(dāng)立即組織搶救C、并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守D、立即組織人員進(jìn)行調(diào)查(多選,1分)51、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由()負(fù)責(zé)。A本單位B工程技術(shù)人員C工程技術(shù)人員單位(單選,1分)52、企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制，其中個(gè)人控制()，不發(fā)生人身未遂和異常。A、輕傷和障礙B、未遂和異常C、失誤和差錯(cuò)(單選,1分)53、一次事故死亡()人及以上者，為特大人身傷亡事故。A、10B、9C、3(單選,1分)54、當(dāng)移動(dòng)移動(dòng)式腳手架時(shí)，應(yīng)有切實(shí)防止腳手架傾倒的措施，腳手架上所有工作人員必須()。A．握緊腳手架，不得晃動(dòng)；B．頭腦冷靜，順應(yīng)移動(dòng)慣性；C．爬在架板上，雙手抓牢腳手架；D．從移動(dòng)式腳手架上的固定梯子下來(單選,1分)55、在鍋爐汽包、凝汽器、油箱、油槽以及其他金屬容器內(nèi)使用的行燈，電壓不準(zhǔn)超過()V。行燈變壓器的外殼應(yīng)可靠地接地，不準(zhǔn)使用自耦變壓器。A．36；B．24；C．12；D．6(單選,1分)56、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)常有人工作的場(chǎng)所應(yīng)配急救箱，存放急救用品，并應(yīng)指定專人()。A．看管；B．使用；C．經(jīng)常檢查；D．經(jīng)常檢查、補(bǔ)充或更換藥品(單選,1分)57、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是()A、安全第一、預(yù)防為主B、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全C、安全生產(chǎn)人人有責(zé)(單選,1分)58、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生命安全的()A、工藝、設(shè)備B、工具C、原材料(單選,1分)59、構(gòu)成集團(tuán)公司生產(chǎn)防火類重大危險(xiǎn)源名稱及場(chǎng)所有()。A、汽輪機(jī)油系統(tǒng)B、電纜夾層及溝道C、鍋爐爐膛D、危險(xiǎn)品倉庫(多選,1分)60、發(fā)電企業(yè)及多種產(chǎn)業(yè)企業(yè)構(gòu)成國(guó)家、集團(tuán)公司規(guī)定重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所等要列入本企業(yè)()部位（通勤車輛、通勤船只、客貨兩用電梯、爐內(nèi)檢修平臺(tái)、招待所、歌舞廳、商場(chǎng)、行車、大型施工機(jī)械等除外），嚴(yán)防破壞。A重點(diǎn)保衛(wèi)B重點(diǎn)防火C重點(diǎn)監(jiān)護(hù)(單選,1分)三、簡(jiǎn)答題（共10分）1、什么是集團(tuán)公司要求的“四查一改”？（5分）2、你競(jìng)聘的是部門副主任，簡(jiǎn)要談?wù)勗鯓诱_處理同主任的關(guān)系？（5分，