調(diào)度值班與交接班制度_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)調(diào)度值班與交接班制度為了全面?掌控礦安全?生產(chǎn)情況,?及時(shí)指揮、?協(xié)調(diào)和處理?生產(chǎn)、運(yùn)輸?各環(huán)節(jié)出現(xiàn)?的問(wèn)題,確?保工作的正?常運(yùn)行。礦?調(diào)度實(shí)行總?值班制度,?調(diào)度室實(shí)行?___天_?_____?小時(shí)不間斷?值班制度。?1.4.?1干部值班?管理制度?一)礦調(diào)度?值班及礦總?值班1、?靈新煤礦調(diào)?度值班(可?兼礦總值班?)由調(diào)度室?副主任以上?干部___?小時(shí)值班。?礦總值班每?日安排三人?即礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?一名、正科?級(jí)及以上一?名、職能科?室副職一名?。無(wú)故遲到?、未到、未?經(jīng)請(qǐng)示私自?換班的一次?考核當(dāng)班人?___元。?2、礦調(diào)?度值班人員?每日早7:?30主持每?日早碰頭會(huì)?,晚18:?00監(jiān)督各?基層單位值?班人員簽到?情況并協(xié)助?礦總值班進(jìn)?行基層區(qū)隊(duì)?干部值班查?崗。礦總值?班人員必須?每日早8:?00到調(diào)度?室一樓會(huì)議?室簽字接班?(礦總值班?記錄),晚?20:00?在調(diào)度室了?解當(dāng)日安全?生產(chǎn)狀況,?對(duì)安全生產(chǎn)?出現(xiàn)的問(wèn)題?作出正確指?示,次日早?8:00前?簽字交班。?3、礦總?值班人員在?外出或其他?情況而不能?值班時(shí)須電?話(huà)通知礦調(diào)?度室以便另?行安排領(lǐng)導(dǎo)?值班(或自?行與其他人?員調(diào)整值班?并告知調(diào)度?室)。4?、對(duì)礦級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)因故不能?值班的,按?照依次順延?的原則進(jìn)行?通知值班并?告知原因。?5、值班?期間值班人?員___小?時(shí)駐礦,不?得擅離。及?時(shí)掌握礦井?安全生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)(范本)?,了解現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)情況,?對(duì)全礦安全?生活區(qū)、工?業(yè)廣場(chǎng)、井?下采面、掘?進(jìn)、運(yùn)輸、?通風(fēng)、運(yùn)轉(zhuǎn)?等各方面全?面負(fù)責(zé)。?6、將上級(jí)?指示在最短?時(shí)間內(nèi)傳達(dá)?到各部門(mén),?___檢查?安全運(yùn)行狀?況。7、?對(duì)___及?時(shí)合理__?_各相關(guān)部?門(mén)進(jìn)行緊急?處理,對(duì)安?全生產(chǎn)存在?問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)給?予技術(shù)指導(dǎo)?并聯(lián)系各專(zhuān)?業(yè)人員對(duì)生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)(范?本)進(jìn)行評(píng)?估。8、?礦總值班嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度,將?本日安全生?產(chǎn)狀況及存?在問(wèn)題向次?日總值班人?員交代清楚?或?qū)?dāng)日全?礦安全生產(chǎn)?存在遺留問(wèn)?題交待處理?。9、不?定時(shí)對(duì)各基?層單位進(jìn)行?查崗。1?0、指揮礦?安全小分隊(duì)?對(duì)各重要崗?位進(jìn)行突擊?查崗。二?)基層單位?值班1、?基層單位每?月___日?前將下月值?班表報(bào)礦調(diào)?度室。否則?每次罰款_?__元。?2、基層單?位值班人員?每日早8:?00前到調(diào)?度室翻值班?牌,下午1?8:___?至18:3?0到調(diào)度室?簽到。一次?不翻牌、不?簽到考核_?__元。?3、值班人?員在值班期?間及時(shí)掌握?、指揮、協(xié)?調(diào)本單位(?井下)生產(chǎn)?,即時(shí)向調(diào)?度室匯報(bào)本?單位生產(chǎn)情?況。4、?值班期間值?班人員__?_小時(shí)駐礦?,不得擅離?。做到隨叫?隨到。在接?到集中通知?后___分?鐘內(nèi)必須到?達(dá)指定地點(diǎn)?。1.4?.2調(diào)度員?值班與交接?班制度一?)勞動(dòng)紀(jì)律?:1、交?接班時(shí)間為?___分鐘?:上班時(shí)?間為夜班2?3:25?、中班15?:25;?下班時(shí)間為?夜班7:?35、中班?23:35?;2、交?班人員須將?本班生產(chǎn)情?況向接班人?員做簡(jiǎn)介,?當(dāng)班未處理?完的事情須?填寫(xiě)在五交?清記錄本上?,并做口頭?解釋。3?、交清當(dāng)班?任務(wù)完成情?況,并說(shuō)明?產(chǎn)量超欠原?因;4、?交清安全情?況及各類(lèi)事?故、重點(diǎn)工?程和關(guān)鍵部?位地變化情?況;5、?交清領(lǐng)導(dǎo)指?示,上級(jí)通?知、通報(bào)、?指令等辦理?及貫徹執(zhí)行?情況;6?、交清正在?處理和待處?理地工作詳?細(xì)日內(nèi)容;?7、交清?下一班生產(chǎn)?任務(wù)預(yù)計(jì)和?可能出現(xiàn)地?問(wèn)題。8?、嚴(yán)格執(zhí)行?衛(wèi)生交接班?制度并納入?考核,做到?物放有序,?場(chǎng)所衛(wèi)生整?潔(場(chǎng)所衛(wèi)?生包括:會(huì)?議室桌面、?沙發(fā)、調(diào)度?臺(tái)面灰塵、?拖腳墊)以?夜、早班為?重點(diǎn)考核對(duì)?象。二)?原始記錄:?1、對(duì)各?類(lèi)原始記錄?要求及時(shí)填?寫(xiě)、調(diào)問(wèn)當(dāng)?班各項(xiàng)工作?,積極落實(shí)?處理。各項(xiàng)?記錄書(shū)寫(xiě)工?整、準(zhǔn)確、?填寫(xiě)完整并?排放整齊。?2、對(duì)基?層生產(chǎn)小班?記錄,班日?綜

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