實習隊長工作職責

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第一階段：5月份

工作重心：如何做好實習上崗各項打定

1.隊長召集隊員開會見面，相互熟悉，互留手機號碼，建立實習隊群，重申實習管理制度，以嚴格實習紀律。

2.隊長召集隊員開會協(xié)商租房，研究解決方案，實時落實租房事宜。（醫(yī)院擔心排住宿的實習隊）

3.隊長臨啟程前要檢查隊員是否都配發(fā)《畢業(yè)實習勞績考核手冊》。

4.隊長實時主動與帶隊老師聯(lián)系，輔助帶隊老師做好實習上崗前的會議、行李裝車、實習上崗等工作。

其次階段：6-7月

工作重心：如何快速的適應新環(huán)境是工作重心

1.隊長要登記隊員新?lián)Q的手機號碼，并以電子郵件方式在6月底實時發(fā)送給蔣國英老師。

2.隊長率領隊員要盡快熟諳醫(yī)院及周邊新環(huán)境，前兩周要每天晚上開短會，互通信息，抑制不適。

3.隊長要主動到帶教管理部門詢問處境及匯報全隊學習生活等工作，增加與帶教管理部門的溝通。

4.隊長要制定本隊目標和概括措施：

第一要人人講素質、講禮貌、愛學習、肯吃苦，給醫(yī)院留下好印象，為后面的評優(yōu)和就業(yè)打好根基；

其次要在隊內急速掀起學習的風氣，隊員之間要相互切磋技藝，實現(xiàn)共同提高實踐才能的實習目的；

第三要讓隊員轉變?yōu)槁殬I(yè)人士，牢牢樹立紀律意識和嚴格遵守請假制度，防止曠工等違紀事情發(fā)生；

第四要做好正副隊長、團支書分工，搞好隊員內部團結，針對初期常發(fā)生的生活細節(jié)糾紛要實時化解；

第五要搞好本隊住宿衛(wèi)生及住宿安好防盜工作，不允許外人進房和留宿，尤其是異性；

5.隊長在此期間要每隔兩周發(fā)一封電子郵件給蔣國英老師匯報全隊學習生活處境以及存在的問題。

第三階段：8-11月

工作重心：如何防止因熟諳后倦態(tài)產(chǎn)生的事故曠工戀愛等各違紀處境

1.隊長要開會重點強調紀律問題，擇時召開隊會要求隊員自尊自愛、維護個人、全隊和學院形象。

2.隊長要反復強調工作細心，防止隊員由于莽撞而產(chǎn)生醫(yī)療事故，定期到護理部了解隊員工作處境。

3.隊長要加強隊員實習管理，定期到各住宿點去巡訪，了解隊員個人生活處境，掌管全隊動態(tài)及隱患。

4.隊長在此期間要每個月發(fā)一封電子郵件給蔣國英老師匯報全隊學習生活處境以及存在的問題。

5.隊長要促使各住宿點隊員實時繳付租房期間產(chǎn)生的水電費用，合理處理好與房東間的費用糾紛問題。

6.隊長再次交代隊員在輪轉時合理保管好《畢業(yè)實習勞績考核手冊》，防止材料中途遺失或染污漬。

第四階段：12-2月

工作重心：如何處理就業(yè)求職與實習工作的時間沖突

1.隊長要促使隊員開頭制作個人簡歷等求職材料，領取并復印《就業(yè)推舉書》投簡歷，原件自己保管好。

2.隊長要開會再次強調紀律問題，原那么上隊員利用自己休息時間就業(yè)應聘并交代留神人身財產(chǎn)安好。

3.隊長在此期間要最少要發(fā)一封電子郵件給蔣國英老師匯報全隊就業(yè)思想動態(tài)、處境以及問題。

4.隊長要總結隊員前期表現(xiàn)并了解各相關科室對各隊員的評價，并發(fā)電子郵件給片區(qū)管理老師。

第五階段：2-3月份

工作重心：合理處理實習離崗各項工作

1.隊長要合作學院做好"優(yōu)秀實習生"評比工作，凡隊長未按要求發(fā)電郵和工作的一律取消評優(yōu)資格。

2.隊長要收齊全隊《考核手冊》，統(tǒng)一按照要求去蓋章及做總鑒定，并實時帶回學校交給實習管理辦公室蓋章。

3.隊長要交代隊員離開醫(yī)院后，要實時到隊優(yōu)點領取蓋好章及登記好勞績的《畢業(yè)實習勞績考核手冊》。

4.隊長要代表全隊寫"感謝信",率全隊到帶教管理部門致謝，感謝實習期的辛勤付出，留下好印象。

5.隊長要隊員做好離開前等各項工作，如住宿衛(wèi)生清掃、鑰匙轉交、物品清點及押金水電等費用結算。