基于II資源的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略課件

后發(fā)優(yōu)勢

——基于IPI資源的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

（交流提綱）

青島市國際專利信息中心

案例介紹：技術(shù)創(chuàng)新的成與敗

1市場考察、預(yù)測與投資2市場環(huán)境的變化3仿制的成功與被仿制4法律及國家政策對企業(yè)的影響

案例分析：技術(shù)創(chuàng)新的成與敗

1.造紙公司引進設(shè)備，創(chuàng)造市場，但終因強大的入侵力量而被迫停產(chǎn)；——缺乏戰(zhàn)略管理能力2.造紙機械廠反向破譯，仿制設(shè)備，滿足市場需求，短期內(nèi)迅速發(fā)展；——選擇了正確的模仿創(chuàng)新模式3.專利糾紛的出現(xiàn)耗費了大量的時間和精力，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營疲于應(yīng)付；——法律保護意識匱乏4.聘請專業(yè)技術(shù)和法律人員探索發(fā)展道路，但收效甚微，業(yè)績不斷下滑；——技術(shù)創(chuàng)新思路錯誤5.社會環(huán)保意識加強，國家政策出臺，整個造紙機械行業(yè)進入萎縮蕭條期。——宏觀環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營起著決定性影響中國技術(shù)創(chuàng)新概述國家政策學(xué)術(shù)研究國外經(jīng)驗國家政策為抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，中共中央、國務(wù)院于1999年8月20日發(fā)布了《關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》，其十三條規(guī)定：加強對知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護。對于政府財政資金支持的科技項目，要充分運用知識產(chǎn)權(quán)信息資源，選準(zhǔn)高起點，避免低水平重復(fù)研究。國家科學(xué)技術(shù)部在國科發(fā)政字[2000]569號文件《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強與科技有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護和管理工作的若干意見>的通知》中指出，要充分認識知識產(chǎn)權(quán)制度的重要性。要充分運用知識產(chǎn)權(quán)信息資源，選準(zhǔn)高起點，突破國外專利封鎖，選擇最優(yōu)化的技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化路線，避免低水平重復(fù)研究。科技項目立項應(yīng)當(dāng)以獨立的知識產(chǎn)權(quán)中介機構(gòu)提供該項目技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)狀況評估報告為基礎(chǔ)，并在項目研究與開發(fā)過程中，及時進行知識產(chǎn)權(quán)信息分析。要結(jié)合研究與開發(fā)的具體情況，適時適當(dāng)?shù)倪x擇知識產(chǎn)權(quán)保護方式，使科技成果及時形成知識產(chǎn)權(quán)。學(xué)術(shù)研究隨著我國改革與發(fā)展的進程，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)生存的條件、發(fā)展的基礎(chǔ)和提高競爭力的源泉和手段。通過模仿創(chuàng)新獲取后發(fā)優(yōu)勢是一個令落后者振奮的話題，是落后企業(yè)和國家的希望所在。模仿創(chuàng)新造就后發(fā)優(yōu)勢的內(nèi)在機理，是后來居上的現(xiàn)實道路。模仿創(chuàng)新是我國企業(yè)基本戰(zhàn)略的必然和合理的選擇。鑒于知識產(chǎn)權(quán)對模仿創(chuàng)新的制約，施培公博士對模仿創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系又進行了開拓性的研究，奠定了模仿創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。國外經(jīng)驗美國哈佛大學(xué)的RobertA.Burgelman等專家從企業(yè)綜合管理的角度，探討了技術(shù)、創(chuàng)新與戰(zhàn)略之間的關(guān)系。他們的主要觀點是：為獲取競爭優(yōu)勢，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須把技術(shù)與戰(zhàn)略相整合。該書同時提供了整合過程中可以使用的概念、理論和工具。Burgelman教授的研究為中國企業(yè)，特別是企業(yè)中的高層管理人員如何具體管理和實施技術(shù)創(chuàng)新活動，提供了頗具實用性的理論框架?；贗PI-IT的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

中國的企業(yè)應(yīng)充分利用我國與國際在專利保護力度上的差距，在現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，更加注重運用專利制度的公開功能（特別是IPI資源），具體地將模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與IPI資源中的技術(shù)、經(jīng)濟情報相結(jié)合，選擇能夠獲取競爭優(yōu)勢的重要技術(shù)；然后利用IPI資源中的法律情報，選擇制定出具體的有效仿制的三大戰(zhàn)略（FREE-消化吸收戰(zhàn)略、FINDINGOUT-許可貿(mào)易戰(zhàn)略和FOLLOWING-自主開發(fā)戰(zhàn)略），開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)和產(chǎn)品，形成后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)我國企業(yè)后來居上的戰(zhàn)略目標(biāo)。模仿創(chuàng)新的三F戰(zhàn)略

后發(fā)優(yōu)勢模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略國際專利信息資源分析戰(zhàn)略決策產(chǎn)生產(chǎn)品概念選擇重要技術(shù)經(jīng)濟情報技術(shù)情報有效仿制法律情報FREE-消化吸收戰(zhàn)略FINDINGOUT-許可貿(mào)易戰(zhàn)略FOLLOWING-自主開發(fā)戰(zhàn)略自主知識產(chǎn)權(quán)專題光盤應(yīng)用管理系統(tǒng)與基于IPI-IT技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略相關(guān)的概念及理論技術(shù)創(chuàng)新的基本概念及其內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理專利制度與專利信息資源技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)技術(shù)世世界商務(wù)世世界管理能能力=+發(fā)明/發(fā)現(xiàn)現(xiàn)/技技術(shù)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新研究活動開發(fā)活動產(chǎn)品/工藝藝開發(fā)活活動市場開發(fā)活活動實踐實驗技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的重要要概念念及其其內(nèi)在在聯(lián)系系企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的戰(zhàn)略略管理理戰(zhàn)略觀觀的演演變戰(zhàn)略觀觀的層層次戰(zhàn)略制制定技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略的的兩種種模式式戰(zhàn)略觀觀的演演變實證戰(zhàn)戰(zhàn)略觀觀分析工工具：：戰(zhàn)略略輪盤盤產(chǎn)品-市場場戰(zhàn)略略觀分析工工具：：行業(yè)業(yè)競爭爭力分分析圖圖三種基基本戰(zhàn)戰(zhàn)略價值鏈鏈基于資資源的的戰(zhàn)略略觀分析工工具：：公司司戰(zhàn)略略三角角圖戰(zhàn)略略輪輪盤盤產(chǎn)品線線財政營營銷銷售研發(fā)分銷人力制造過去的的經(jīng)歷歷采采購現(xiàn)現(xiàn)在的的戰(zhàn)略略方向向遠景目標(biāo)任務(wù)潛在在入入侵侵者者行業(yè)業(yè)競競爭爭者者（現(xiàn)現(xiàn)有有企企業(yè)業(yè)間間的的競競爭爭））買方方供方方替代代品品供方方侃侃價價能能力力買方方侃侃價價能能力力新入入侵侵者者的的威威脅脅替代代產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)的的威威脅脅決定定行行業(yè)業(yè)盈盈利利能能力力的的五五種種競競爭爭作作用用力力競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢相對對低低成成本本標(biāo)歧歧立立異異競爭爭景景框框廣景景目目標(biāo)標(biāo)狹景景目目標(biāo)標(biāo)1.成成本本領(lǐng)領(lǐng)先先2.標(biāo)標(biāo)歧歧立立異異3A.成成本本集集聚聚3B.歧歧異異聚聚集集三種種基基本本戰(zhàn)戰(zhàn)略略企業(yè)業(yè)基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施人力力資資源源管管理理技術(shù)術(shù)開開發(fā)發(fā)采購購內(nèi)部部后后勤勤生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營外部后后勤市場銷銷售服務(wù)利潤利潤輔助活活動基本本活活動動價值鏈鏈公司戰(zhàn)戰(zhàn)略三三角圖圖遠景目目標(biāo)目標(biāo)和和具體體目標(biāo)標(biāo)資業(yè)業(yè)`結(jié)構(gòu)系系統(tǒng)過過程程源務(wù)公司司優(yōu)優(yōu)勢勢戰(zhàn)略觀觀的層層次公司戰(zhàn)戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略三者之之間的的關(guān)系系公司戰(zhàn)戰(zhàn)略公司戰(zhàn)戰(zhàn)略指指出了了公司司通過過構(gòu)筑筑組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)和整整合多多元化化市場場活動動來創(chuàng)創(chuàng)造價價值的的發(fā)展展道路路。它它關(guān)心心整個個組織織的經(jīng)經(jīng)營范范圍，，著重重從組組織結(jié)結(jié)構(gòu)和和資金金運作作等方方面考考慮如如何經(jīng)經(jīng)營，，如何何把組組織的的資源源有效效地分分配到到不同同的經(jīng)經(jīng)營活活動中中，以以實現(xiàn)現(xiàn)整個個組織織的利利潤最最大化化。競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略，，通常常也被被稱為為企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略略，它它主要要涉及及如何何在市市場中中競爭爭。因因此，，競爭爭戰(zhàn)略略的主主要問問題是是關(guān)心心組織織應(yīng)該該開發(fā)發(fā)哪些些產(chǎn)品品或服服務(wù)，，并將將這些些產(chǎn)品品和服服務(wù)提提供給給哪些些市場場，以以及目目標(biāo)客客戶對對這些些產(chǎn)品品和服服務(wù)的的滿足足程度度如何何。組組織可可以通通過競競爭戰(zhàn)戰(zhàn)略達達到諸諸如贏贏利能能力、、市場場增長長速度度或提提高效效率等等戰(zhàn)略略目標(biāo)標(biāo)。經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略，，亦稱稱為部部門戰(zhàn)戰(zhàn)略或或職能能戰(zhàn)略略，它它只涉涉及組組織的的經(jīng)營營層，，關(guān)心心企業(yè)業(yè)的不不同職職能，，如營營銷、、融資資、研研發(fā)、、生產(chǎn)產(chǎn)等，，如何何提高高各自自的競競爭能能力，，為其其他各各級戰(zhàn)戰(zhàn)略服服務(wù)。。企業(yè)創(chuàng)新能能力核核查行業(yè)行業(yè)競競爭結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖宏觀環(huán)環(huán)境PEST分分析優(yōu)勢(Strength)劣勢(Weakness)機會(Opportunity)風(fēng)險(Threats)結(jié)合戰(zhàn)略戰(zhàn)略分分析圖圖(SWOT)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略的的兩種種模式式1.率先創(chuàng)創(chuàng)新是是指依依靠自自身能能力完完成創(chuàng)創(chuàng)新的的后續(xù)續(xù)環(huán)環(huán)節(jié)，，率先先實現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)術(shù)的商商品化化和市市場開開拓，，向市市場推推出全全新的的產(chǎn)品品或率率先使使用全全新工工藝的的一種種創(chuàng)新新行為為。2.模仿創(chuàng)新新是指以市場場為導(dǎo)向，充充分運用專利利的公開制度度，以率先者者的創(chuàng)新思路路和行為為榜榜樣，以其開開創(chuàng)的產(chǎn)品為為示范，吸取取其成功的經(jīng)經(jīng)驗和失敗的的教訓(xùn)，通過過引進購買或或反求破譯等等手段掌握率率先者的核心心技術(shù)，并在在此基礎(chǔ)上進進行完善，開開發(fā)富有競爭爭力的產(chǎn)品，，參與競爭的的一種漸進性性創(chuàng)新活動。。專利制度與專專利信息資源源專利制度的兩兩大基本功能能1）保護功能能和公開功能能2）兩大功能能之間的關(guān)系系3）專利信息息資源的特點點與作用2.專利制度與技技術(shù)創(chuàng)新我國的專利制制度與模仿創(chuàng)創(chuàng)新1)我國專專利制度的發(fā)發(fā)展趨勢2)我國企企業(yè)的模仿創(chuàng)創(chuàng)新道路保護功能和公公開功能1.自然權(quán)利學(xué)說說和精神權(quán)利利學(xué)說：專利是特殊殊的私有權(quán)2.發(fā)明創(chuàng)造推廣廣的必要性：任何智力成成果都是社會會教育和前人人經(jīng)驗積累的的結(jié)果，而不不是憑空出現(xiàn)現(xiàn)的，只重保保護而不回報報社會是不公公平的。因此此，在重視保保護的同時必必須將發(fā)明向向社會公開，，促進科技發(fā)發(fā)展和技術(shù)進進步。這就形形成了專利制制度的兩大基基本功能：保保護功能和公公開功能。兩大功能之間間的關(guān)系專利保護過嚴(yán)嚴(yán)，易造成技技術(shù)壟斷，不不利于發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造的推廣應(yīng)應(yīng)用；保護過過松，不足以以激發(fā)人們的的創(chuàng)新積極性性。因此，在在不同時期，，各國的專利利主管部門都都會根據(jù)社會會發(fā)展的需要要制定專利制制度，平衡公公開與保護之之間的關(guān)系，，以為本國的的科技發(fā)展服服務(wù)。專利信息資源源的特點與作作用1.特點1)內(nèi)容廣廣博；2)公開迅迅速，傳遞快快；3)對技術(shù)術(shù)的描述清楚楚、完整、具具體。22)指導(dǎo)企業(yè)管理者制定或修改戰(zhàn)略；3)提供競爭對手的產(chǎn)品和技術(shù)的法律保護情況，避免因侵權(quán)導(dǎo)致經(jīng)濟損失。專利利制制度度與與技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新率先先創(chuàng)創(chuàng)新新偏偏重重對對技技術(shù)術(shù)的的保保護護，，意意欲欲扼扼制制專專利利公公開開功功能能模仿仿創(chuàng)創(chuàng)新新偏偏重重利利用用技技術(shù)術(shù)的的公公開開功功能能，，但但其其常常常常受受到到專專利利保保護護功功能能的的制制約約我國國的的專專利利制制度度與與模模仿仿創(chuàng)創(chuàng)新新我國國的的專專利利制制度度從從無無到到有有，，經(jīng)經(jīng)歷歷過過兩兩次次大大的的修修改改，，其其保保護護趨趨勢勢在在不不斷斷加加強強。。但但是是，，與與國國際際條條約約，，特特別別是是TRIPS協(xié)協(xié)定定相相比比，，在在保保護護力力度度上上尚尚存存在在一一定定差差距距。。我國國在在總總體體科科技技發(fā)發(fā)展展相相對對滯滯后后，，技技術(shù)術(shù)力力量量薄薄弱弱的的情情況況下下，，馬馬上上走走率率先先創(chuàng)創(chuàng)新新的的道道路路是是不不現(xiàn)現(xiàn)實實的的。。實實踐踐證證明明，，采采取取模模仿仿創(chuàng)創(chuàng)新新戰(zhàn)戰(zhàn)略略，，走走后后發(fā)發(fā)優(yōu)優(yōu)勢勢之之路路，，符符合合中中國國科科技技發(fā)發(fā)展展的的現(xiàn)現(xiàn)狀狀。。IPI戰(zhàn)戰(zhàn)略光盤盤應(yīng)用管管理系統(tǒng)統(tǒng)利用IT對IPI進行行二次加加工的概概念利用IT對IPI二次次加工，，發(fā)掘IPI的的潛在價價值利用IT進行IPI加加工的思思路利用IT對IPI進行行二次加加工的操操作環(huán)境境IPI戰(zhàn)戰(zhàn)略光盤盤應(yīng)用管管理系統(tǒng)統(tǒng)及其特特點和優(yōu)優(yōu)勢利用IT對IPI進行行二次加加工的概概念專利文獻獻的一次次加工是是指按照照一定規(guī)規(guī)律，將將專利文文獻經(jīng)加加工、編編排后成成為專利利信息。。文獻的的二次加加工，是是在一次次加工的的基礎(chǔ)上上，針對對特定的的競爭課課題分析析所需的的要素，，利用現(xiàn)現(xiàn)代信息息技術(shù)，，將國際際專利信信息資源源提煉和和加工為為專利情情報的過過程。利用IT發(fā)掘IPI潛在在的價值值通過二次次加工，，使專利利信息升升華為決決策情報報通過二次次加工，，使專利利信息服服務(wù)于模模仿創(chuàng)新新的3F戰(zhàn)略制制定和實實施的過過程利用IT進行IPI加加工的思思路從公司戰(zhàn)戰(zhàn)略決策策分析需需求出發(fā)發(fā)，采集集涵蓋戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析要素的的專利信信息，提提煉、加加工為具具有一定定規(guī)律性性的專利利情報，，適用于于公司各各層次的的管理者者和技術(shù)術(shù)人員，，運行于于較低的的硬件環(huán)環(huán)境。利用IT進行IPI二二次加工工的操作作環(huán)境信息源加工工具具存儲形式式和載體體信息息源源以各國專專利文摘摘光盤為為主要資資源，以以網(wǎng)絡(luò)信信息為補補充，以以其他行行業(yè)經(jīng)濟濟信息為為參考，，以全文文說明書書作為最最終引用用或借鑒鑒資料。。加工工具具戰(zhàn)略、經(jīng)經(jīng)濟分析析理論及及其圖表表工具各種信息息處理工工具軟件件和硬件件設(shè)備存儲形式式和載體體二次加工工的結(jié)果果記錄于于只讀式式光盤（（CD-R）或或硬盤，，一般稱稱之為專專題光盤盤或?qū)ｎ}題庫，其其中一般般包括數(shù)數(shù)據(jù)庫，，數(shù)據(jù)庫庫安裝軟軟件和使使用說明明，形成成一個數(shù)數(shù)據(jù)庫操操作平臺臺，一般般企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有微機機和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)即可滿滿足基本本硬件環(huán)環(huán)境要求求。IPI戰(zhàn)戰(zhàn)略光盤盤應(yīng)用管管理系統(tǒng)統(tǒng)的特點點和優(yōu)勢勢與一般文文摘光盤盤相比更更具針對對性與網(wǎng)絡(luò)信信息相比比更具經(jīng)經(jīng)濟性與一般紙紙件信息息相比檢檢索更具具高效性性全文檢索索，簡單單易學(xué)IPI的二二次加工利用IPI核查修正正戰(zhàn)略模仿創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略的技術(shù)術(shù)選擇有效仿制后發(fā)優(yōu)勢的的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)保護模仿創(chuàng)新三三F戰(zhàn)略的的制定和實實施IPI的的二次加工工專利信息的的收集范圍圍專利信息二二次加工的的操作步驟驟IPI二次次加工的收收集范圍公司戰(zhàn)略可可以用進入入市場的產(chǎn)產(chǎn)品來體現(xiàn)現(xiàn)，產(chǎn)品已已成為公司司戰(zhàn)略分析析中實現(xiàn)宏宏觀環(huán)境、、行業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)、公司技技術(shù)能力等等諸多分析析要素的關(guān)關(guān)聯(lián)點，因因此，專利利信息收集集的范圍可可以用產(chǎn)品品定義來界界定。IPI二次次加工的操操作步驟建立臨時專專題數(shù)據(jù)庫庫；確定產(chǎn)品的的表述方式式；修正邏輯關(guān)關(guān)系式，重重新檢索；；建立正式的專專題數(shù)據(jù)總庫庫及分庫；刻錄為CD-R光盤交付付客戶，進行行培訓(xùn)；利用IPI核核查修正戰(zhàn)略略宏觀技術(shù)發(fā)展展趨勢行業(yè)競爭情況況公司技術(shù)能力力評價綜合分析宏觀技術(shù)發(fā)展展趨勢專利信息主要要為其中的技技術(shù)演變的發(fā)發(fā)展動態(tài)提供供客觀的描述述，而政策、、經(jīng)濟和社會會要素雖然在在專利信息中中有一定程度度的反映，但但需要通過其其他不同的信信息來源進行行補充和驗證證。行業(yè)業(yè)競競爭爭狀狀況況通過過對對行行業(yè)業(yè)競競爭爭結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)五五要要素素的的分分析析，，描描述述公公司司所所處處的的行行業(yè)業(yè)競競爭爭環(huán)環(huán)境境狀狀況況，，區(qū)區(qū)分分各各公公司司在在行行業(yè)業(yè)競競爭爭結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)中中的的位位置置，，明明確確公公司司自自身身定定位位。。其其中中包包括括：：1.行行業(yè)業(yè)競競爭爭者者2.潛潛在在入入侵侵者者3.供供方方4.替替代代品品5.買買方方公司技術(shù)能力力評價通過分類對比比，評價公司司現(xiàn)有技術(shù)能能力，確定產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)方方向和產(chǎn)品設(shè)設(shè)計概念。步步驟包括：1.對公司現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)進行行分類統(tǒng)計；；2.將本公司司與其他行業(yè)業(yè)競爭對手的的技術(shù)術(shù)能力進進行比較；3.評價公司司現(xiàn)有技術(shù)能能力；4.確定產(chǎn)品品開發(fā)方向和和概念。綜合分析對行業(yè)技術(shù)發(fā)發(fā)展整體趨勢勢、行業(yè)競爭爭者技術(shù)特長長進行比較、、分析和判斷斷，確定產(chǎn)品品的開發(fā)方向向和產(chǎn)品設(shè)計計概念。關(guān)鍵技術(shù)的選選擇技術(shù)分解技術(shù)組合業(yè)務(wù)與技術(shù)組組合確定關(guān)鍵技術(shù)術(shù)及相關(guān)專利利文獻技術(shù)分解利用技術(shù)/產(chǎn)產(chǎn)品矩陣將產(chǎn)產(chǎn)品逐級分解解細化為具體體的部件、零零件、技術(shù)或或材料，通過過全面、系統(tǒng)統(tǒng)、準(zhǔn)確描述述，使符合公公司技術(shù)創(chuàng)新新戰(zhàn)略的產(chǎn)品品設(shè)計概念與與諸多專利技技術(shù)方案對應(yīng)應(yīng)起來。產(chǎn)品A產(chǎn)產(chǎn)品B·····產(chǎn)產(chǎn)品K技術(shù)1技術(shù)2···技術(shù)N產(chǎn)品/技術(shù)矩矩陣圖技術(shù)組合引用波士頓投投資決策分析析矩陣，根據(jù)據(jù)每項技術(shù)在在競爭優(yōu)勢中中的重要性（（包括技術(shù)附附加值、技術(shù)術(shù)生命周期））和公司在每每項上相對于于競爭對手的的位置進行優(yōu)優(yōu)先權(quán)排隊。。下注平平局(bet)(draw)收銀輸輸局(cashin)(fold)技術(shù)重要性(高)(低)技術(shù)的相對位位置(高)(低)技術(shù)開發(fā)組合合圖業(yè)務(wù)與技術(shù)組組合將經(jīng)營業(yè)務(wù)組組合圖與技術(shù)術(shù)開發(fā)組合圖圖進行對照分分析，以判斷斷公司的業(yè)務(wù)務(wù)組合與技術(shù)術(shù)組合是否匹匹配，然后決決定資源配置置的側(cè)重點是是哪幾種技術(shù)術(shù)。經(jīng)營業(yè)務(wù)技術(shù)組合吸引力(高)(高)(高)(高)(低)(低)(低)(低)技術(shù)重要性競爭位置技術(shù)相對位置置BAab業(yè)務(wù)組合與技技術(shù)組合對比比圖確定關(guān)鍵技術(shù)術(shù)及相關(guān)專利利文獻綜合以上1.2.3.步的分分析，確定關(guān)關(guān)鍵技術(shù)及相相關(guān)專利文獻獻。有效仿制中國企業(yè)專利利工作的現(xiàn)狀狀有效仿制的可可行性有效仿制的概概念有效仿制的程程序中國企業(yè)專利利工作的現(xiàn)狀狀專利意識啟蒙蒙階段專利做為市場場經(jīng)濟的產(chǎn)物物，于85年年正式登上中中國的科技、、經(jīng)濟和法律律舞臺，但此此時，多數(shù)企企業(yè)對專利一一詞很陌生，，全國尚處于于專利啟蒙教教育階段。新產(chǎn)品專利化化階段九十年代中期期以來，專利利在市場競爭爭中的獨特作作用，被越來來越多的企業(yè)業(yè)，尤其市場場競爭激烈的的企業(yè)所認識識，企業(yè)研制制和開發(fā)的新新產(chǎn)品首先專專利化已成為為社會趨勢。。有效仿制的的可行性有效仿制的的理論依據(jù)據(jù)和日本““拿來來主義”的的成功經(jīng)驗驗充分論證證了有效仿仿制的實用用價值。有效仿制的的概念有效仿制是是在尊重專專利法律的的前提下，，以經(jīng)濟利利益為導(dǎo)向向，充分利利用專利法法律的公開開功能和效效力范圍，，進行富有有成效的快快速仿制，，并進一步步實施法律律保護，取取得后發(fā)優(yōu)優(yōu)勢的一種種反向工程程。有效效仿仿制制程程序序企業(yè)業(yè)在在確確定定重重要要技技術(shù)術(shù)組組合合后后，，就就可可以以按按有有效效仿仿制制的的程程序序進進行行有有效效仿仿制制分分析析，，在在不不侵侵犯犯他他人人法法定定權(quán)權(quán)利利的的情情況況下下以以快快捷捷、、節(jié)節(jié)約約的的方方式式消消化化吸吸收收先先進進技技術(shù)術(shù)，，形形成成模模仿仿創(chuàng)創(chuàng)新新的的3F戰(zhàn)戰(zhàn)略略，，生生產(chǎn)產(chǎn)出出有有市市場場競競爭爭力力的的產(chǎn)產(chǎn)品品，，實實現(xiàn)現(xiàn)快快速速獲獲取取后后發(fā)發(fā)優(yōu)優(yōu)勢勢的的目目標(biāo)標(biāo)。。后發(fā)優(yōu)優(yōu)勢的的知識識產(chǎn)權(quán)權(quán)保護護搶先專專利周邊專專利改進專專利基本專專利有效仿仿制的的程序序企業(yè)篩篩選出出的所所有重重要技技術(shù)侵權(quán)檢檢索目標(biāo)專專利三三性檢檢索技術(shù)開開發(fā)形成自自主知知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)引進進消化吸收收跟蹤檢索索是否侵權(quán)權(quán)能否繞開開保護范圍圍是否無效效能否與專專利權(quán)人合作作后發(fā)優(yōu)勢勢是是是否否否否合作不合作放映結(jié)束束謝謝大家家！9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。05:03:2505:03:2505:0312/23/20225:03:25AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月月-2205:03:2505:03Dec-2223-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。05:03:2505:03:2505:03Friday,December23,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2205:03:2505:03:25December23,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。23十十二二月20225:03:25上上午05:03:2512月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月225:03上上午12月-2205:03December23,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/235:03:2505:03:2523December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。5:03:25上上午5:03上上午05:03:2512月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。05:03:2505:03:2505:0312/23/20225:03:25AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2205:03:2505:03Dec-2223-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。05:03:2505:03:2505:03Friday,December23,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2205:03:2505:03:25December23,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世