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第12頁(yè)共12頁(yè)部門規(guī)章制度范本-公司部門管理規(guī)章制度?部門規(guī)章制?度范本篇3?1、綜合?管理部(辦?公室、保衛(wèi)?、公司管理?)1.1?負(fù)責(zé)內(nèi)__?文件和外_?_文件的收?取、編號(hào)、?傳遞、催辦?歸檔。1?.2負(fù)責(zé)公?司文件打印?、復(fù)印、傳?真函件的發(fā)?送、各種會(huì)?議__通知?、安排、記?錄及紀(jì)要的?制發(fā)跟蹤檢?查實(shí)施情況?及時(shí)向總經(jīng)?理作出匯報(bào)?。1.3?負(fù)責(zé)公司的?對(duì)外公關(guān)接?待工作。?1.4為總?經(jīng)理起草有?關(guān)文字材料?及各種報(bào)告?。1.5?保管公司行?政印鑒,開(kāi)?具公司對(duì)外?證明及介紹?信。1.?6協(xié)助總經(jīng)?理做好各部?門之間的業(yè)?務(wù)溝通及工?作協(xié)調(diào)。?1.7負(fù)責(zé)?安排落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)值班和節(jié)?假日的值班?。1.8?負(fù)責(zé)處理本?公司對(duì)外經(jīng)?濟(jì)糾紛的訴?訟及相關(guān)法?律事務(wù)。?1.9負(fù)責(zé)?調(diào)查和處理?本公司員工?各種投訴意?見(jiàn)和___?。1.1?0負(fù)責(zé)公司?公務(wù)車輛管?理。1.?11負(fù)責(zé)公?司員工食堂?、員工宿舍?管理。,?1.12負(fù)?責(zé)公司辦公?用品的管理?。1.1?3負(fù)責(zé)公司?內(nèi)的清潔衛(wèi)?生管理門衛(wèi)?、廠區(qū)治安?管理。1?.14分析?公司經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)狀況找出?各種管理隱?患和漏洞并?提出整改方?案。1.?15負(fù)責(zé)填?報(bào)政府有關(guān)?部門下發(fā)的?各種報(bào)表及?公司章程,?營(yíng)業(yè)執(zhí)照變?更等工作。?1.16?公司人員招?聘及員工培?訓(xùn)員工考勤?管理。1?.17員工?績(jī)效考核,?薪酬管理。?1.18?員工社會(huì)保?險(xiǎn)的各項(xiàng)管?理。1.?19針對(duì)公?司的經(jīng)營(yíng)情?況提出獎(jiǎng)懲?方案,核準(zhǔn)?各部門獎(jiǎng)懲?的實(shí)施,執(zhí)?行獎(jiǎng)懲決定?。1.2?0人員檔案?管理及人事?背景調(diào)查。?1.21?檢查和監(jiān)督?公司的員工?手冊(cè)和一切?規(guī)章制度是?否得到執(zhí)行?。1.2?2負(fù)責(zé)與勞?動(dòng)、人事、?公安、社保?等相關(guān)政府?機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與?溝通及__?文件的執(zhí)行?。1.2?3負(fù)責(zé)員工?的勞資糾紛?事宜及各種?投訴的處理?。1.2?4負(fù)責(zé)公司?員工工傷事?故的處理。?1.25?公司員工工?資的核算、?編制和發(fā)放?工作。1?.26完成?總經(jīng)理交辦?的各項(xiàng)工作?。2、財(cái)?務(wù)部2.?1公司財(cái)務(wù)?預(yù)算、決算?、預(yù)測(cè)。?2.2編制?財(cái)務(wù)計(jì)劃。?2.3編?制會(huì)計(jì)報(bào)表?。2.4?擬寫財(cái)務(wù)狀?況分析報(bào)告?。2.5?負(fù)責(zé)合同的?管理,對(duì)公?司對(duì)外的經(jīng)?濟(jì)合同進(jìn)行?審核并備案?。2.6?負(fù)責(zé)建立公?司內(nèi)部成本?核算體系,?并進(jìn)行核算?及控制工作?。2.7?對(duì)各種單據(jù)?進(jìn)行審核。?2.8負(fù)?責(zé)各種財(cái)務(wù)?資料的收集?、保管、保?密工作。?2.8處理?應(yīng)收、應(yīng)付?貨款等有關(guān)?業(yè)務(wù)工作。?2.10?負(fù)責(zé)公司稅?務(wù)處理工作?。2.1?1與財(cái)政、?稅務(wù)、銀行?等機(jī)關(guān)政府?機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)?與溝通,_?_文件的執(zhí)?行。2.?12監(jiān)督公?司不合理費(fèi)?用開(kāi)支。?2.13公?司全盤賬務(wù)?業(yè)務(wù)處理。?3、銷售?部3.1?負(fù)責(zé)公司全?面形象的管?理工作,根?據(jù)公司產(chǎn)品?營(yíng)銷條件進(jìn)?行市場(chǎng)定位?和勢(shì)態(tài)分析?作出公司營(yíng)?銷策略、方?針的建議方?案。3.?2搞好公司?的產(chǎn)品宣傳?策劃。3?.3___?合同評(píng)審工?作。3.?4催收貨款?做好資金回?籠及賬款異?常處理。?3.5負(fù)責(zé)?產(chǎn)品的售后?服務(wù),負(fù)責(zé)?接待客戶并?協(xié)助處理好?客戶投訴。?3.6負(fù)?責(zé)客戶的溝?通和聯(lián)系及?潛在客戶的?開(kāi)發(fā)。3?.7負(fù)責(zé)建?立公司營(yíng)銷?資料庫(kù)。?4、技術(shù)部?4.1負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)品?規(guī)劃、技術(shù)?調(diào)查、工廠?布局。4?.2新產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)研制,?樣件制作、?鑒定與審核?。4.3?產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、技術(shù)參?數(shù)、工藝圖?紙、工藝定?額、材料消?耗定額、產(chǎn)?品說(shuō)明書等?技術(shù)文件的?制定和管理?。4.4?對(duì)新技術(shù)、?新材料、新?工藝、新設(shè)?備的研究開(kāi)?發(fā),促進(jìn)公?司進(jìn)步。?4.5生產(chǎn)?過(guò)程中在技?術(shù)方面進(jìn)行?指導(dǎo),并進(jìn)?行工藝技術(shù)?上的監(jiān)控,?確保生產(chǎn)的?正常進(jìn)行。?4.6向?相關(guān)部門提?供技術(shù)方面?的服務(wù)并接?受各方位的?有關(guān)技術(shù)方?面的信息反?饋及處理。?4.7負(fù)?責(zé)建立公司?技術(shù)資料庫(kù)?。4.8?收集客戶對(duì)?本公司產(chǎn)品?使用情況的?各種信息資?料,并做相?應(yīng)分析,提?供改進(jìn)的具?體方案。?4.9按照?技術(shù)工藝流?程編寫工序?作業(yè)指導(dǎo)書?。5、生?產(chǎn)部5.?1負(fù)責(zé)根據(jù)?公司計(jì)劃及?市場(chǎng)營(yíng)銷部?需求計(jì)劃制?定生產(chǎn)計(jì)劃?,編制具體?的生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃。5?.2負(fù)責(zé)按?計(jì)劃___?各部門按計(jì)?劃進(jìn)度完成?生產(chǎn)任務(wù)。?5.3合?理確定生產(chǎn)?節(jié)拍,使生?產(chǎn)工作有序?進(jìn)行。5?.4時(shí)刻掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?,做好生產(chǎn)?各工序間的?平衡,提高?生產(chǎn)效率。?5.5合?理使用設(shè)備?,提高設(shè)備?使用率。?5.6負(fù)責(zé)?公司設(shè)備管?理。5.?7在保證產(chǎn)?品質(zhì)量的前?提下,最大?限度利用各?類資源,減?低物資消耗?,避免各種?不必要的浪?費(fèi),降低產(chǎn)?品物耗。?5.8嚴(yán)格?按照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)程序要求?把好產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)。5?.9負(fù)責(zé)公?司安全管理?、消防安全?管理工作。?5.10?按照5S標(biāo)?準(zhǔn)搞好有關(guān)?工作,制定?公司現(xiàn)場(chǎng)綜?合管理標(biāo)準(zhǔn)?并督導(dǎo)實(shí)施?。5.1?1制定設(shè)備?操作規(guī)范,?指導(dǎo)生產(chǎn)員?工按章操作?。5.1?2負(fù)責(zé)公司?生產(chǎn)工位器?具的管理、?___、設(shè)?計(jì)、制造、?使用、維護(hù)?工作。5?.13負(fù)責(zé)?公司水、電?、氣的管理?。6、采?購(gòu)部6.?1負(fù)責(zé)制訂?公司物資采?購(gòu)需求計(jì)劃?,并督導(dǎo)實(shí)?施。6.?2負(fù)責(zé)編制?公司物資管?理相關(guān)制度?。6.3?負(fù)責(zé)制訂公?司物資采購(gòu)?原則,實(shí)施?統(tǒng)一采購(gòu)。?6.4負(fù)?責(zé)建立公司?物資采購(gòu)渠?道,搞好供?應(yīng)商的擇優(yōu)?、篩選與新?供應(yīng)商的開(kāi)?發(fā)工作。?6.5負(fù)責(zé)?嚴(yán)格監(jiān)控公?司物資的狀?況,控制不?合理的物資?采購(gòu)和消費(fèi)?。6.6?負(fù)責(zé)建立公?司物資比價(jià)?體系。6?.7___?建立科學(xué)的?庫(kù)存儲(chǔ)備量?標(biāo)準(zhǔn),最小?限度地占用?流動(dòng)資金,?充分發(fā)揮物?資的有效使?用。6.?8___建?立公司物資?消耗定額并?嚴(yán)格定額管?理。6.?9嚴(yán)格規(guī)范?物資保管,?采用科學(xué)的?倉(cāng)儲(chǔ)管理辦?法,保證物?資盡其所用?。并建立物?資的綜合利?用和廢品利?用制度。?6.10負(fù)?責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)?管理,加強(qiáng)?對(duì)有毒、有?害、易燃、?___、危?險(xiǎn)物品的管?理,嚴(yán)防一?切事故的發(fā)?生。7、?質(zhì)量部7?.1負(fù)責(zé)建?立公司質(zhì)量?管理保證體?系,并推進(jìn)?、實(shí)施、督?導(dǎo)。7.?2負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)?品品質(zhì)的全?過(guò)程管理。?7.3對(duì)?原材料及外?協(xié)零部件入?庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)?量檢驗(yàn)。?7.4對(duì)質(zhì)?量異常情況?進(jìn)行追蹤分?析及處理。?7.5對(duì)?產(chǎn)品進(jìn)行各?種功能性測(cè)?檢。7.?6加強(qiáng)對(duì)檢?測(cè)和試驗(yàn)設(shè)?備、器具的?使用和保管?。7.7?負(fù)責(zé)公司計(jì)?量管理工作?。7.8?收集客戶對(duì)?本公司產(chǎn)品?質(zhì)量情況的?各種信息,?并做好相應(yīng)?分析提出改?進(jìn)具體方案?。7.9?買力做好客?戶對(duì)質(zhì)量異?常投訴的處?理工作。?部門規(guī)章制?度范本篇4?紙品公司?薪酬制度?(總部及營(yíng)?銷公司適用?)一、總?則一、為?了穩(wěn)定員工?隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)?其積極性和?創(chuàng)造性,增?強(qiáng)公司凝聚?力,確保公?司穩(wěn)健、快?速發(fā)展,特?制定本制度?。二、本?制度在堅(jiān)持?合法性、激?勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)?性和公平性?及經(jīng)濟(jì)性的?基礎(chǔ)上,著?重體現(xiàn)下列?五個(gè)原則:?1、效率?優(yōu)先、兼顧?公平的原則?;2、與?公司經(jīng)濟(jì)利?益和個(gè)人工?作績(jī)效掛鉤?的原則;?3、不同崗?位類別實(shí)行?不同計(jì)酬方?法的原則;?4、突出?個(gè)人因素(?總量、表現(xiàn)?、技能、績(jī)?效、工齡、?學(xué)歷、和職?務(wù)等)與綜?合考慮公司?內(nèi)外因素相?結(jié)合的原則?;5、保?持穩(wěn)定連續(xù)?和適時(shí)調(diào)整?相結(jié)合的原?則。三、?本制度只對(duì)?經(jīng)濟(jì)性薪酬?(包括直接?的基本工資?、各種津貼?、各種獎(jiǎng)金?和獎(jiǎng)品、加?班時(shí)間等;?間接的公共?福利、保險(xiǎn)?、培訓(xùn)、住?房、交通、?餐飲等;有?薪假期,如?婚喪假、生?育假、有薪?休息日、病?事假等)即?個(gè)人總收入?做出明確的?規(guī)定,不涉?及任何非經(jīng)?濟(jì)新薪酬(?包括有興趣?的工作、挑?戰(zhàn)自我的責(zé)?任感和成就?感;給予愛(ài)?心、關(guān)懷,?提供舒適的?環(huán)境和方便?的條件;享?受企業(yè)社會(huì)?地位,幫助?員工成長(zhǎng)和?實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)?值)的內(nèi)容?。四、本?制度適用于?總部及營(yíng)銷?公司及其分?公司全體正?式員工,分?公司作為獨(dú)?立業(yè)務(wù)單元?在以下有關(guān)?方面流程亦?稱作公司。?二、經(jīng)濟(jì)?性薪酬的構(gòu)?成、標(biāo)準(zhǔn)和?計(jì)算方法?一、構(gòu)成:?1、員工?月度經(jīng)濟(jì)性?薪酬總額:?(1)公?共部分:基?本工資+崗?位津貼+學(xué)?歷津貼+工?嶺津貼+周?六津貼+各?項(xiàng)福利補(bǔ)貼?(2)差?異部分:加?班工資,營(yíng)?銷員提成獎(jiǎng)?金,特殊崗?位安全獎(jiǎng)金?,財(cái)會(huì)人員?駐外補(bǔ)貼,?績(jī)效工資,?相關(guān)人員電?話費(fèi)補(bǔ)貼,?市內(nèi)交通費(fèi)?補(bǔ)貼等。?2、員工年?度經(jīng)濟(jì)性報(bào)?酬總額:?全年月度公?共部分報(bào)酬?+全年月度?差異部分報(bào)?酬+年終雙?薪+各項(xiàng)單?項(xiàng)獎(jiǎng)金+培?訓(xùn)費(fèi)用(含?送外培訓(xùn)費(fèi)?用)+其他?補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)?人員另加年?度獎(jiǎng)金。?二、發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)和計(jì)算方?法:(一?)公共部分?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分?別見(jiàn)附后的?表一、表二?、表三。?(二)周六?工資發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn):月基本?工資___?元(含)以?上,按__?_元/月發(fā)?;月基本工?資799—?___元之?間,按__?_元/月發(fā)?;月基本工?資___元?(含)以下?,按___?元/月發(fā)。?(三)差?異部分發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算?方法:1?、加班工資?計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和?方法(1?)(月基本?工資+周六?工資)/2?5.5/8?___月加?班小時(shí)(?2)加班時(shí)?間按系列原?則處理:半?小時(shí)不到_?__小時(shí)為?半小時(shí),_?__小時(shí)至?___小時(shí)?之內(nèi)為_(kāi)_?_小時(shí);?2、財(cái)務(wù)人?員月度駐外?補(bǔ)貼:會(huì)計(jì)?___元/?月,出納_?__元/月?年度發(fā)放和?另外的年度?獎(jiǎng)金,其計(jì)?算方法及發(fā)?放方法按珠?海天章紙品?有限公司文?件(天章內(nèi)?字___地?(___6?5)號(hào))的?規(guī)定執(zhí)行。?3、司機(jī)?安全獎(jiǎng):分?公司規(guī)定。?4、績(jī)效?工資:參照?(公司績(jī)效?考核方案)?,分公司自?定。5、?電話費(fèi):參?照公司總部?標(biāo)準(zhǔn),分公?司自定。?6、營(yíng)銷員?提成獎(jiǎng)金:?分公司自定?。(四)?,有薪假期?標(biāo)準(zhǔn)和薪酬?計(jì)算1.?父母,配偶?,子女死亡?經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)?假___天?,工齡不滿?___年者?按無(wú)薪休假?處理,滿_?__年都其?基本工資照?發(fā)。2.?本人婚假三?天,工齡不?滿___年?都按無(wú)薪休?假處理,滿?___年者?其基本工資?照發(fā)。3?.本人產(chǎn)假?___天,?工齡不滿_?__年者按?無(wú)薪休假處?理,滿__?_年者其基?本工資照發(fā)?。4.工?齡滿___?年者,可享?受春節(jié)帶薪?休假。5?.經(jīng)鑒定確?認(rèn)為工傷者?,住院,治?療期間基本?工資照發(fā)。?6.員工?請(qǐng)假需按(?天章紙品公?司員工管理?制度)第四?章第八條第?七款執(zhí)行。?7.工作?時(shí)間內(nèi)參加?公司的__?_聚餐,娛?樂(lè),旅游等?活動(dòng),薪酬?照發(fā)。8?.公司選派?脫產(chǎn)學(xué)習(xí):?一星期內(nèi)全?部薪酬照發(fā)?;一個(gè)月內(nèi)?,基本工資?照發(fā);經(jīng)總?部批準(zhǔn)選派?脫產(chǎn)學(xué)習(xí),?按總部規(guī)定?辦理。三?.對(duì)經(jīng)濟(jì)性?薪酬的管理?一.對(duì)工?資的管理?(一),對(duì)?我資的定級(jí)?的管理1?.試用期員?工:文員系?列試用期原?則為三個(gè)月?;司機(jī)系列?試用期原則?為2-3?個(gè)月,普工?試用期一個(gè)?月,試用期?內(nèi)不享受公?司福利待遇?和獎(jiǎng)金。?2.等聘員?工無(wú)需經(jīng)過(guò)?學(xué)徒,試用?,實(shí)習(xí)期,?根據(jù)工作安?排定級(jí),可?于受聘當(dāng)月?按合同或談?判標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?薪資。(?二),對(duì)員?工轉(zhuǎn)正,定?級(jí),轉(zhuǎn)崗的?管理1.?試用期滿后?,由部門主?管按(天章?紙品公司員?工試用表)?要求寫出評(píng)?估報(bào)告,提?出錄用意,?人力資源專?(兼)干核?實(shí)后,按編?制管理流程?審批;分公?司的須先由?分公司HR?兼干核實(shí),?再按編制管?理流程審批?。2.正?式受聘員工?調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)崗者?,轉(zhuǎn)崗熟悉?期為_(kāi)__?個(gè)月,在此?期間按轉(zhuǎn)崗?前的崗位工?資標(biāo)準(zhǔn)付薪?,熟悉期滿?經(jīng)考核合格?后轉(zhuǎn)崗崗位?系列標(biāo)準(zhǔn)重?新確定薪資?等級(jí),績(jī)效?等級(jí)或獎(jiǎng)金?標(biāo)準(zhǔn),與原?崗位等級(jí)相?比采取就高?不就低的原?則,不合格?者退回原崗?位或辭退。?3.員工?個(gè)人要求轉(zhuǎn)?崗經(jīng)公司同?意,其薪資?標(biāo)準(zhǔn)在熟悉?期(___?個(gè)月)按試?用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行,熟悉期?滿經(jīng)考試合?格后按轉(zhuǎn)崗?崗位系列標(biāo)?準(zhǔn)重新確定?薪資等級(jí),?績(jī)效等級(jí)或?獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),?不合格者退?回原崗位或?辭退。4?.凡從下級(jí)?提拔到主管?及以上的員?工,考察期?為_(kāi)__個(gè)?月,通過(guò)考?察后按晉升?級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)重?新確定薪資?等級(jí),績(jī)效?(獎(jiǎng)金)等?級(jí),新的薪?資等級(jí)從考?察期滿后開(kāi)?始執(zhí)行。?(三)。對(duì)?加班工資的?管理1.?嚴(yán)格控制加?班,確需安?排加班,由?其主管領(lǐng)導(dǎo)?簽名同意,?列出加班人?員___,?并負(fù)責(zé)檢查?加班情況。?2.公司?加班人員未?予補(bǔ)休者,?按本制度規(guī)?定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)?給加班工資?。加班不足?半小時(shí)不計(jì)?算。五一?,國(guó)慶,元?旦,春節(jié)的?法寶假日原?則上不得安?排加班,遇?有等殊情況?確需加班,?需事前三天?填報(bào))天章?紙品公司法?定節(jié)日加班?值班申報(bào)審?批表),按?程序報(bào)批后?,方承認(rèn)其?加班,值班?有效性。其?加班工資按?政府有關(guān)規(guī)?定發(fā)放本人?日基本工資?___倍。?值班都按本?人日基本工?資的1。_?__倍發(fā)放?。二。對(duì)?學(xué)歷(或職?稱)和工齡?津貼的管理?1.對(duì)學(xué)?歷(或職稱?)和工齡津?貼從本制度?執(zhí)行之月起?按(天章紙?品分公司員?工工齡和學(xué)?歷(或職稱?)津貼標(biāo)準(zhǔn)?(表二)執(zhí)?行。2.?文憑和職稱?必須查驗(yàn)原?件。凡通過(guò)?進(jìn)修,自考?等渠道獲得?國(guó)家承認(rèn)的?文憑和經(jīng)權(quán)?威專業(yè)單位?評(píng)定后頒發(fā)?的職稱證書?,可持證換?人力資源部?認(rèn)定或公公?司經(jīng)理認(rèn)定?HR兼干予?以登記,從?認(rèn)定登記之?月起按(天?章紙品分公?司員工工齡?和學(xué)歷(或?職稱)津貼?標(biāo)準(zhǔn)(表二?)執(zhí)行。?3.員工從?進(jìn)入公司之?月起,干滿?一年后自己?報(bào)告人力資?源部,由部?門主管統(tǒng)一?報(bào)告HR兼?干查實(shí)后通?知財(cái)務(wù)部門?增加工齡津?貼。三.?對(duì)各項(xiàng)福利?補(bǔ)貼的管理?1.各項(xiàng)?福利補(bǔ)貼從?本制度執(zhí)行?之月起按(?天章紙品公?司員工福利?補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(?表三)執(zhí)行?。2.各?項(xiàng)福利補(bǔ)貼?(除保險(xiǎn)補(bǔ)?貼由公司統(tǒng)?一上交保險(xiǎn)?部門不發(fā)放?到人外)一?律與工資部?分一起發(fā)放?到人。3?.住___?宿舍的員工?房租金,物?業(yè)管理費(fèi),?做飯人員工?資均由公司?提供,但水?電,液化氣?和伙食費(fèi)用?一律按實(shí)均?攤到人,從?工資中扣除?。4.年?終雙薪發(fā)放?辦法:見(jiàn)(?天章紙品公?開(kāi)發(fā)中心年?終雙薪發(fā)放?制度)。?5.全勤獎(jiǎng)?
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