精選個人工作總結安全員三

PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)9精選個人工作總結安全員三那么如何去解決這個問題呢?在兩年安全管理經(jīng)驗給到了自己一點心得.下面就總結幾辦法來解決這個問題：第安全工作需要公司的支持，脫離了公司的支持，安全管理工作完全是無從談起，在落實到工作上變得寸步難行.簡單點說就像地球沒有了氧氣生物還能生存嗎?在中國有句古話說上梁不正下梁歪，這也是說這個道理，公司不重視安全管理工作的落實和執(zhí)行，下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規(guī)法了.第按章辦事.在工作中必須按照公司的規(guī)章制度來進行管理工作.該整改的就整改，改處罰的就處罰.不要按照自己的意愿來隨意做.做每一項都要有一定的章法.第.經(jīng)驗不是萬能的.有時候經(jīng)驗會欺騙人的眼睛，在施工技術上經(jīng)常會討論一個問題現(xiàn)澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的，但可以是4天嗎?根據(jù)不同的施工經(jīng)驗來說是可以的，但是出現(xiàn)問題的概論就變得很大，不一定是安全問題，往往是質量問題占了大多數(shù).那么究竟是幾天?答案是5天是一個臨界點.那為什要規(guī)定是七天呢?因為法規(guī)的制定都是有一定的安全系數(shù)的.這就是如何平衡安全施工和施工進度之間的關系的一個解決辦法.既不會拖慢進度，也達到安全、質量的標準.就是說在根據(jù)規(guī)定來約束經(jīng)驗，才不會被施工經(jīng)驗蒙騙眼睛.不同的項目有不同的方法，但找出如何平衡安全施工和施工進度之間的關系的辦法是項目安全管理成功與否的關鍵.第二個問題，如何解決正確引導現(xiàn)場施工人員對安全工作的看法問題.其實換句話來時就是如何得到別人對你的工作的認可.其實解決的方法有好多，不過主要的還是有幾點.第溝通，在什么工作中溝通都是非常重要的.在建設工程中我們是一個團隊協(xié)作的方式進行的，并是一個人就能完成.安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種，與施工員的溝通，和與勞務工人的溝通.與施工員的溝通主要是知道當天的主要工作，重點防范的是哪幾類安全問題.從中也可以學到一些關于施工技術上的知識，從而支撐自己的工作.與勞務工人的溝通是重中之重.在工地上技術人員、管理人員人數(shù)大概是工人人數(shù)的十分之一，就是說是十個工人中只有那么的一個技術人員或管理人員.安全管理工作的管理主體實質上就勞務工人.如何去溝通和他們溝通?第只要不是屢教不改的不要開口就罵.第說的東西不要太深奧，越簡單明了越好.第做好安全交底工作，安全交底不僅是交代怎樣去做，而且也是處罰的依據(jù).所以要重視交底工作，交底書可以抄規(guī)范來寫，但是交底的時候就千萬不要跟著規(guī)范去念，要用自己的話來說出來.不求生動，但求簡單明了.第.做好安全培訓工作，安全培訓是每一項工作開工前都要做的事情.這不僅是提高安全生產(chǎn)意識的一種方式，更加是一種劃分責任的一種方式.在培訓中一定要說清楚什么能做，什么不能做，違反了會得到那些相應的處罰.這有這樣才能做到處罰有據(jù)可依，被罰的人也會相應地降低抵觸的情緒.做好上面這幾點，還要避免下列情況：“一籃子“方法這個是工作中的一個比較笨的方法，什么都要管，但最后什么也管不了.在施工現(xiàn)場有時候多則有上百人在施工，少則也有十來個人，但管理安全的就那么三兩個.在人手上是根本不成比例，而且還具有施工人員分散，施工人口流動大等特點，那么一籃子的管理效率就會變得很低.所以要改變這種管理模式，要走抓關鍵路線，關鍵人員的分層管理方法.所謂的關鍵路線就是一天主要的施工工作，抓住了這一點才能解決管理人員不足的問題.這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序.所謂的關鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員.讓工頭自己管好自己的隊員，安全員著重看好屢教不改的施工人員.無是非感情安全管理者在工作中面對不同的人，每時每刻都受到來自各方利益、感情的困擾，如果在工作處事無原則，不敢大膽的管理，不能展開批評這會使安全管理工作流于形式..作風浮漂忙于事務安全管理工作工作者有著管理與監(jiān)督的雙重職責，一部分工作人員認為走上這個崗位是離開了現(xiàn)場當管理人員，工作的主要內(nèi)容是整天在辦公室轉，滿足于應付日常的事務性工作.到現(xiàn)場是走馬觀花，不認真研究規(guī)程、制度的條文與具體情況怎樣關切落實與執(zhí)行，更不去深入研究新技術、新工藝帶來的新問題.只會空喊口號，講話既沒有針對性和操作性，管理上只是做表面文章，技術上落后于時代.這不但在管理上毫無建樹，而且會讓同事、施工人員產(chǎn)生不良的情緒，到最后管理工作寸步難行.報喜不包憂很多事后作工作匯報的時候只撿好的說，不好的、不良的情況就一筆帶過或者忽略不提.會造成上層決策的偏頗，使該解決的事情得不到重視和解決，掩蓋了矛盾和真相.容易為安全事故埋下禍害.不切實際上級下達的政策規(guī)定，各單位在執(zhí)行過程中必須結合本單位實際，制定出切實可行的細則，才能貫徹好、落實對、出成效，而不能脫離實際，或者腦子一熱，突發(fā)奇想，弄一個很不成熟的點子，急匆匆的去搞，結果耗費了大量精力，卻是有始無終未達到效果.安全管理人員違章管理人員的有意無意的違章，最不可小視，因為它造成的影響非常惡劣，危害也大.例如出現(xiàn)場連自己都不去佩戴好安全保護裝備，然后去管理他人，這不是扯談嗎?古語說：打鐵還需自身硬.就是這個道理了7.不檢查不跟蹤安全管理是一項長期的工作，從工程的開始到工程交付使用始終圍繞著安全工作.這就要求對這份工作不能有一時一刻的松懈，這就要求管理部門常檢查、抓落實、促整改.因為不檢查就不知到隱患在哪里，也談不上督促工人整改，而光檢查不跟蹤整改情況，也等于沒有檢查.最后只是走過場，搞形式.做好一個安全管理人員并不是一件簡單的事情，方法有很多.但更多的是根據(jù)實際情況作出相應的調整，要善于總結，善于去思考，才能做好管理工作.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)9

精選個人工作總結安全員三【2】20__年已經(jīng)結束了，在20__年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄!回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理.下面就我今年安全工作情況匯報如下：（一）完善安全設施基本管理安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關鍵時刻能馬上使用.（二）特種設備與特種作業(yè)的管理特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等.今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《__容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行.同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍.（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)對危險化學品進行了申報.根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督.12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了?；窐酥九?，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象.（四）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作.公司在20__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《__多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點.此間工地共發(fā)生安全事故起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額300元.第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20__年10月至20__年12月，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周.五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件.（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用.（六）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據(jù)公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎.3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念.（七）強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生強化安全責任目標考核.一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟.二是按照市下達的20__年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書.將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面.三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處.20__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離.在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多.20__年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發(fā)展，相信20年，我們企業(yè)一定會更好!PAGE頁碼9/NUMPAGES總頁數(shù)9

精選個人工作總結安全員三【3】自去年__月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績.近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展.剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題.為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員.以下簡單介紹一下我在20__年做的主要工作，以及今后工作的打算.按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定.作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn).20__年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績.在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20__年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收.多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分.只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展..正確處理好人際關系在日常