商業(yè)計(jì)劃的寫作要點(diǎn)方法與技巧

商業(yè)計(jì)劃寫作指導(dǎo)商業(yè)計(jì)劃與創(chuàng)業(yè)教育

創(chuàng)業(yè)教育是一種體驗(yàn)性很強(qiáng)的實(shí)踐活動(dòng)。

它不單單是一種創(chuàng)業(yè)知識(shí)和理論的傳播和普及，更重要的是一種參與的經(jīng)歷和實(shí)踐的演練。創(chuàng)業(yè)教育也是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的重要途徑之一，可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生實(shí)踐與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)的第一步，也是創(chuàng)業(yè)教育的重要內(nèi)容。講授提綱

商業(yè)計(jì)劃概述商業(yè)計(jì)劃的寫作要點(diǎn)演示商業(yè)計(jì)劃的方法創(chuàng)作商業(yè)計(jì)劃的技巧商業(yè)計(jì)劃的用途

商業(yè)計(jì)劃首先是一種吸引投資的工具，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)者設(shè)定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和制定經(jīng)營與發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想。一份商業(yè)計(jì)劃絕非僅僅是一個(gè)報(bào)告，而是對一個(gè)企業(yè)是否真正有投資價(jià)值或者經(jīng)營價(jià)值的評價(jià)。(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的：為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金：為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?商業(yè)計(jì)劃的功能特點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)者籌措資金的利器縮短投資者的決策時(shí)間告知投資者有關(guān)事業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程與結(jié)果提供投資者詳細(xì)的投資報(bào)酬分析

一份好的商業(yè)計(jì)劃書一定是以投資者需求為出發(fā)點(diǎn)，投資者最關(guān)心的還是消費(fèi)者的需求是什么、市場的規(guī)模有多大，以及投資報(bào)酬與投資風(fēng)險(xiǎn)。

商業(yè)計(jì)劃擬寫原則

呈現(xiàn)競爭優(yōu)勢與投資利益呈現(xiàn)經(jīng)營能力以市場為導(dǎo)向基本信息一致表述客觀、實(shí)際明確機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)信息披露完整

商業(yè)計(jì)劃書的完成過程

尋找商業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)靈感商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想構(gòu)想細(xì)化：文檔制作答辯陳詞和反饋

市場分析、研究和調(diào)查投資與回報(bào)分析生產(chǎn)、運(yùn)營、管理設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析…………寫作過程中要思考的問題（一）

創(chuàng)辦企業(yè)一些最普遍的原因

——想當(dāng)自己的老板——想財(cái)政獨(dú)立——想有創(chuàng)新的自由——想完全展示自己的技能知識(shí)寫作過程中要思考的問題（二）

哪些商務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)適合你

——想干什么？——學(xué)習(xí)過、發(fā)展過那些技術(shù)技能？——還擅長什么？——是否獲得了親友的支持？——興趣和愛好是否有商業(yè)價(jià)值？…………寫作過程中要思考的問題（三）

確定公司經(jīng)營范圍

——對什么行業(yè)有興趣？——將銷售什么產(chǎn)品或服務(wù)？——生意是否現(xiàn)實(shí)，是否滿足或適應(yīng)了某種需要？——競爭對手是誰？——與現(xiàn)有的公司相比，企業(yè)的優(yōu)勢是什么？——能夠提供高品質(zhì)的服務(wù)嗎？寫作過程程中要思思考的問問題（四四）最后一步步的自問問清單——有哪哪些技能能和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)可以用用于新的的企業(yè)？？——哪種種組織結(jié)結(jié)構(gòu)對我我的企業(yè)業(yè)最合適適？——可茲茲利用的的資源有有哪些？？——需要要從何處處獲得資資金？——需要要防范哪哪些風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)以及如如何防范范？……………講授提綱綱商業(yè)計(jì)劃劃概述商業(yè)計(jì)劃劃的寫作作要點(diǎn)演示商業(yè)業(yè)計(jì)劃的的方法商業(yè)計(jì)劃劃的技巧巧認(rèn)真做好好商業(yè)計(jì)計(jì)劃書的的必要性性那些既不不能給投投資者以以充分的的信息也也不能使使投資者者激動(dòng)起起來的商商業(yè)計(jì)劃劃書，其其最終結(jié)結(jié)果只能能是被扔扔進(jìn)垃圾圾箱里。。為了確保保商業(yè)計(jì)計(jì)劃書能能“擊中中目標(biāo)””，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)企業(yè)家家應(yīng)該也也有必要要投入足足夠的精精力、時(shí)時(shí)間、資資源，以以做好一一份足夠夠魅惑風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資者的商商業(yè)計(jì)劃劃書。實(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)融資創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的夢夢想！商業(yè)計(jì)劃書書應(yīng)關(guān)注的的重點(diǎn)1．關(guān)注產(chǎn)產(chǎn)品（技術(shù)術(shù)）2．敢于競競爭（優(yōu)勢勢）3．了解市市場（潛潛力）4．表明行行動(dòng)的方針針（戰(zhàn)略））5．展示你你的管理隊(duì)隊(duì)伍（團(tuán)隊(duì)隊(duì)）6．出色的的計(jì)劃概要要（畫龍點(diǎn)點(diǎn)睛）商業(yè)計(jì)劃書書的十個(gè)部部分概要公司概況管理團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品和服務(wù)務(wù)行業(yè)與市場場營銷策略生產(chǎn)規(guī)劃資本需求與與回報(bào)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)展路線研研究必要的附錄錄第一部分———概要由于風(fēng)險(xiǎn)投投資家的時(shí)時(shí)間和精力力都有限，，不可能把把所有到手手的商業(yè)計(jì)計(jì)劃都逐個(gè)個(gè)地仔細(xì)研研究。通常常，他們總總是先閱覽覽商業(yè)計(jì)劃劃的概要部部分，通過過從概要部部分獲取的的信息來判判斷是否有有繼續(xù)讀下下去的必要要。概要應(yīng)應(yīng)力求做到到清晰、簡簡潔，使文文章的邏輯輯性更強(qiáng)?。「乓话阋杏邪ㄒ韵聝?nèi)內(nèi)容：公司介紹；主主要產(chǎn)品和業(yè)業(yè)務(wù)范圍；市市場概貌；營營銷策略；銷銷售計(jì)劃；生生產(chǎn)管理計(jì)劃劃；管理者及及其組織；財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃；資資金需求狀況況等。第二部分———公司概況這部分的目的的不是描述整整個(gè)計(jì)劃，也也不是提供另另外一個(gè)概要要，而是對新新創(chuàng)公司作出出介紹，因而而重點(diǎn)是新創(chuàng)創(chuàng)公司理念和和戰(zhàn)略目標(biāo)。。第二部分———公司概況公司的業(yè)務(wù)是是什么？面臨的市場和和產(chǎn)品優(yōu)勢在在哪里？所有者的組成成結(jié)構(gòu)怎樣？？背景如何？？公司發(fā)展的中中期目標(biāo)和長長期目標(biāo)是什什么？用怎樣戰(zhàn)略去去達(dá)到這些目目標(biāo)？……第三部分———管理團(tuán)隊(duì)與與核心人物管理部分一般般是風(fēng)險(xiǎn)投資資家在閱覽概概要部分后首首先要關(guān)注的的內(nèi)容。他們們急于知道管管理隊(duì)伍是否否有能力和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)管理好公公司的日常運(yùn)運(yùn)作。所以有必要寫寫一個(gè)相當(dāng)簡簡短甚至可以以是粗略的管管理計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)者有相關(guān)關(guān)背景的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和以前成功功的經(jīng)歷比很很高的學(xué)歷更更有說服力。。試想如果把一一個(gè)特別重要要的位置留給給一個(gè)沒有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人，可可能會(huì)冒一些些風(fēng)險(xiǎn)，所以以商業(yè)計(jì)劃中中與此相關(guān)的的部分必須進(jìn)進(jìn)行充分論述述。第三部分———管理團(tuán)隊(duì)與與核心人物這部分一般應(yīng)應(yīng)包括：公司司的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖；各部門門的功能與責(zé)責(zé)任；各部門門的負(fù)責(zé)人及及主要成員；；公司的報(bào)酬酬體系；公司司的股東名單單，包括認(rèn)股股權(quán)、比例和和特權(quán)；公司司的董事會(huì)成成員；各位董董事的背景資資料。第三部分———管理團(tuán)隊(duì)與與核心人物第四部分———產(chǎn)品和服務(wù)務(wù)按照慣例，商商業(yè)計(jì)劃中提提到的產(chǎn)品或或服務(wù)必須具具有創(chuàng)新性，，所以計(jì)劃書書中一定要在在某些細(xì)節(jié)上上作出比較詳詳細(xì)的解釋。。向風(fēng)險(xiǎn)投資家家介紹它的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值，，把它與競爭爭對手進(jìn)行比比較，討論它它的發(fā)展步驟驟，并列出初初步開發(fā)它所所需要的條件件。第四部部分———產(chǎn)產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù)產(chǎn)品介介紹應(yīng)應(yīng)包括括以下下內(nèi)容容：產(chǎn)品的的概念念、性性能及及特性性；主主要產(chǎn)產(chǎn)品介介紹；；產(chǎn)品品的市市場競競爭力力；產(chǎn)產(chǎn)品的的研究究和開開發(fā)過過程；；發(fā)展展新產(chǎn)產(chǎn)品的的計(jì)劃劃和成成本分分析；；產(chǎn)品品的市市場前前景預(yù)預(yù)測；；產(chǎn)品品的品品牌和和專利利。第四部部分———產(chǎn)產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投投資家家往往往很重重視自自己投投資的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，所所以在在認(rèn)真真完成成產(chǎn)品品（服服務(wù)））功能能的描描述之之后，，做出出一個(gè)個(gè)樣品品，對對證明明產(chǎn)品品（服服務(wù)））的可可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)性無無疑是是很有有意義義的。。第五部部分———行行業(yè)和和市場場對公司司將要要進(jìn)入入的行行業(yè)和和市場場進(jìn)行行分析析，可可以估估計(jì)出出產(chǎn)品品（服服務(wù)））真正正具有有的潛潛力。。很明明顯，，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資資家是是不會(huì)會(huì)因一一個(gè)簡簡單的的數(shù)字字就相相信一一份紙紙頭的的商業(yè)業(yè)計(jì)劃劃的。。第五部部分———行行業(yè)和和市場場商業(yè)計(jì)計(jì)劃書書中必必須對對可能能影響響需求求和市市場策策略的的因素素進(jìn)行行進(jìn)一一步分分析，，以使使?jié)撛谠诘耐锻顿Y者者們能能夠判判斷公公司目目標(biāo)的的合理理性以以及他他們將將相應(yīng)應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。第五部部分———行行業(yè)和和市場場市場預(yù)測測應(yīng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：行行業(yè)及市市場現(xiàn)狀狀綜述；；競爭對對手分析析；目標(biāo)標(biāo)市場；；市場定定位；市市場發(fā)展展的特征征等。第五部分分——行行業(yè)和市市場可茲利用用的信息息源：互互聯(lián)網(wǎng)、、報(bào)紙、、期刊、、市場研研究專論論、行業(yè)業(yè)論壇報(bào)報(bào)告、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)市場報(bào)報(bào)道、專專業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)庫等等等。第六部分分——營營銷策略略在這里，，可以充充分論證證公司產(chǎn)產(chǎn)品（服服務(wù)）投投放市場場的理念念。公司計(jì)劃劃怎樣在在市場上上銷售產(chǎn)產(chǎn)品（服服務(wù)）以以實(shí)現(xiàn)公公司設(shè)定定的市場場目標(biāo)？？應(yīng)該怎樣樣盡可能能清楚而而完整地地介紹產(chǎn)產(chǎn)品投放放到市場場的策略略、理念念、投放放計(jì)劃等等等。第六部分分——營營銷策略略營銷策略略應(yīng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：(1)營營銷渠渠道策略略；(2)營銷銷隊(duì)伍管管理；(3)促促銷計(jì)劃劃和廣告告策略；；(4)價(jià)格決決策。第七部分分——生生產(chǎn)規(guī)劃劃一般地，，生產(chǎn)制制造計(jì)劃劃應(yīng)回答答以下問問題：企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)制造所所需的廠廠房、設(shè)設(shè)備情況況如何；；怎樣保保證新產(chǎn)產(chǎn)品在進(jìn)進(jìn)入規(guī)模模生產(chǎn)時(shí)時(shí)的穩(wěn)定定性和可可靠性；；設(shè)備的的引進(jìn)和和安裝情情況，誰誰是供應(yīng)應(yīng)商；生生產(chǎn)線的的設(shè)計(jì)與與產(chǎn)品組組裝是怎怎樣的；；供貨者者的前置置期和資資源的需需求量；；生產(chǎn)周周期標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定以及生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃的的編制；；物料需需求計(jì)劃劃及其保保證措施施；質(zhì)量量控制的的方法是是怎樣的的；相關(guān)關(guān)的其他他問題。。第七部分分——生生產(chǎn)規(guī)劃劃生產(chǎn)制造造計(jì)劃應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容：產(chǎn)品制造造和技術(shù)術(shù)設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)狀；新新產(chǎn)品投投產(chǎn)計(jì)劃劃；技術(shù)術(shù)提升和和設(shè)備更更新的要要求；質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量改進(jìn)計(jì)計(jì)劃。另外，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資者還希希望從這這一部分分中了解解生產(chǎn)產(chǎn)品品的原料料如何采采購，供供應(yīng)商的的有關(guān)情情況，勞勞動(dòng)力和和雇員的的有關(guān)情情況，生生產(chǎn)資金金的安排排計(jì)劃，，相應(yīng)的的廠房、、土地等等如何規(guī)規(guī)劃安排排等等。。第八部分分——資資本需求求與回報(bào)報(bào)選擇恰當(dāng)當(dāng)?shù)馁Y本本構(gòu)成，，在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資家家、投資資公司、、政府機(jī)機(jī)構(gòu)、公公司、個(gè)個(gè)人和銀銀行中作作出選擇擇。簡單單地說，，資本是是一個(gè)企企業(yè)運(yùn)行行的燃料料。企業(yè)業(yè)要想獲獲得多大大程度的的發(fā)展，，就必須須添加多多少燃料料。大多數(shù)初初創(chuàng)企業(yè)業(yè)的失敗敗，不是是由于缺缺乏一般般意義上上的管理理技巧或或是產(chǎn)品品，而是是由于缺缺乏足夠夠的資金。許多本應(yīng)當(dāng)當(dāng)成功而實(shí)際際上沒有成功功的企業(yè)，幾幾乎都是由于于資金短缺造造成的。在這這種情況下，，常常有許多多非常好的資資金來源實(shí)際際上并未加以以利用。第八部分———資本需求與與回報(bào)個(gè)人；親屬和朋友；；非正式的私人人投資者；產(chǎn)品（服務(wù)））的供應(yīng)商；；銀行；政府；投機(jī)資本；首次公開上市市；部分附屬公司司的上市。第八部分———資本需求與與回報(bào)財(cái)務(wù)分析資料將是一個(gè)個(gè)需要花費(fèi)你你相當(dāng)多時(shí)間間和精力來編編寫的部分。。風(fēng)險(xiǎn)投資者者將會(huì)期望從從你的財(cái)務(wù)分分析部分來判判斷你的未來來經(jīng)營的財(cái)務(wù)務(wù)損益狀況，，進(jìn)而從中判判斷能否確保保自己的投資資獲得預(yù)期的的理想回報(bào)。。根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃劃、市場計(jì)劃劃的各項(xiàng)分析析和預(yù)測，在在全面評估市市場信息和公公司財(cái)務(wù)環(huán)境境系統(tǒng)的情況況下，提供未未來三年(或或五年)的預(yù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債債表、損益表表以及現(xiàn)金流流量表。第八部分———資本需求與與回報(bào)財(cái)務(wù)規(guī)劃一般般要包括以下下內(nèi)容：(1)商業(yè)計(jì)計(jì)劃書的條件件假設(shè)；(2)預(yù)計(jì)的資資產(chǎn)負(fù)債表；；預(yù)計(jì)的損益益表；現(xiàn)金收收支分析；資資金的來源和和使用。另外，財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)劃和企業(yè)的的生產(chǎn)計(jì)劃、、人力資源計(jì)計(jì)劃、營銷計(jì)計(jì)劃等都是密密不可分的。。因此，財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)劃必須與與前文中的相相關(guān)內(nèi)容保持持一致！第八部分———資本需求與與回報(bào)在閱讀了你一一系列的美妙妙設(shè)想和規(guī)劃劃后，風(fēng)險(xiǎn)投投資者還有最最后的兩個(gè)問問題需要你予予以解答：一是他將獲得得多少投資回回報(bào)?二是他的投資資資金如何退退出?這一部分中必必須對你公司司未來上市公公開發(fā)行股票票的可能性、、出售給第三三者的可能性性及你自己將將來是否在無無法上市或出出售時(shí)回購風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資者股股份的可能性性給予周密地地預(yù)測，當(dāng)然然，任何一種種可能性都要要讓風(fēng)險(xiǎn)投資資者明了他的的投資回報(bào)率率。第九部分———機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)總總是相伴而生生的。對于一一個(gè)新創(chuàng)的企企業(yè)，其未來來所面臨的情情況通?？偸鞘俏粗?，這這也正是創(chuàng)業(yè)業(yè)的魅力所在在。盡管風(fēng)險(xiǎn)投資資的高風(fēng)險(xiǎn)是是眾所公認(rèn)的的，但是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資者仍然然想盡可能多多地弄清風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)企業(yè)可能面面臨的風(fēng)險(xiǎn)，，以及風(fēng)險(xiǎn)的的大小程度、、創(chuàng)業(yè)者將采采取何種措施施來降低或者者防范風(fēng)險(xiǎn)、、增加收益等等。第九部分———機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)口經(jīng)營期限短短：口資源不足：：口管理經(jīng)驗(yàn)不不足：口市場不確定定因素：口生產(chǎn)不確定定因素：口清償能力：：口對企業(yè)核心心人物的依賴賴：口可能出問題題的地方：口其他他：千萬不不要為為了增增大獲獲得投投資的的機(jī)會(huì)會(huì)而故故意人人為縮縮小、、隱瞞瞞風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素素，這這將只只會(huì)令令風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資資者對對你產(chǎn)產(chǎn)生不不信任任。這這樣做做對于于你的的融資資沒有有任何何幫助助。實(shí)實(shí)事求求是、、誠實(shí)實(shí)坦白白的品品質(zhì)才才是風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投投資者者十分分贊賞賞的。。第十部部分———發(fā)發(fā)展路路線研研究當(dāng)一個(gè)個(gè)年輕輕的企企業(yè)在在飛速速成長長時(shí)，，也應(yīng)應(yīng)該及及早作作出公公司發(fā)發(fā)展路路線的的決策策研究究。如如果當(dāng)當(dāng)問題題出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)再再作出出這種種決定定，公公司將將不得得不放放慢發(fā)發(fā)展步步伐，，甚至至作出出錯(cuò)誤誤的選選擇。。第十十部部分分————發(fā)發(fā)展展路路線線研研究究在商商業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書書中中簡簡短短地地描描述述公公司司準(zhǔn)準(zhǔn)備備如如何何處處理理這這種種問問題題。。畫畫一一個(gè)個(gè)““圖圖””顯顯示示公公司司將將要要面面臨臨的的決決策策點(diǎn)點(diǎn)，，包包括括可可能能采采取取的的替替代代方方案案等等等等，，這這些些都都是是很很必必要要的的。。講授授提提綱綱商業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃概概述述商業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃的的寫寫作作要要點(diǎn)點(diǎn)演示示商商業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃的的方方法法商業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃的的技技巧巧推銷銷商商業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃的的基基本本戰(zhàn)戰(zhàn)略略演示示商商業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃是是短短暫暫的的，，但但也也是是決決定定性性的的。。如如果果一一個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目或或者者企企業(yè)業(yè)非非常常好好，，當(dāng)當(dāng)然然可可以以相相信信即即便便你你的的演演示示過過程程平平淡淡無無奇奇，，甚甚至至有有些些差差錯(cuò)錯(cuò)，，也也足足以以吸吸引引風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)資資本本家家拿拿出出大大把把的的鈔鈔票票。。推銷商業(yè)計(jì)劃劃的基本戰(zhàn)略略風(fēng)險(xiǎn)資本家投投資的時(shí)候，，除了考慮項(xiàng)項(xiàng)目本身的優(yōu)優(yōu)劣外，更重重要的是基于于創(chuàng)業(yè)者的能力力和個(gè)人魅力力，而演示商業(yè)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)業(yè)者展示自己己能力的難得得機(jī)會(huì)。很難難想像，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)資本家會(huì)把把巨額的資金金投給一個(gè)說說話結(jié)結(jié)巴巴巴、連自己的的創(chuàng)意都講不不清楚的企業(yè)業(yè)家。應(yīng)該注意的基基本問題（一一）充分準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)相互間的的交流和互動(dòng)動(dòng)不過分強(qiáng)調(diào)技技術(shù)因素或故故意使技術(shù)環(huán)環(huán)節(jié)復(fù)雜化應(yīng)該注意的基基本問題（二二）切忌本方成員員分歧和爭執(zhí)執(zhí)保持團(tuán)隊(duì)合作作精神熱情洋溢、有有理有據(jù)捕捉投資者的的興趣講授提綱商業(yè)計(jì)劃概述述商業(yè)計(jì)劃的寫寫作要點(diǎn)演示商業(yè)計(jì)劃劃的方法商業(yè)計(jì)劃的技技巧技巧1——追追蹤熱點(diǎn)社會(huì)發(fā)展中的的熱點(diǎn)問題，，最能吸引眼眼球，也最能能引起風(fēng)險(xiǎn)投投資人的興趣趣。因此，在在社會(huì)熱點(diǎn)問問題中尋找機(jī)機(jī)會(huì)，并以此此為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃的訴求，定定會(huì)起到事半半功倍的效果果！老齡化問題———新型敬老老院環(huán)保節(jié)能問題題——節(jié)能、、減排新技術(shù)術(shù)…………技巧2——握握緊“熟悉””商業(yè)創(chuàng)意的企企業(yè)、技術(shù)、、產(chǎn)品盡量尋尋找自己相對對熟悉，或比比較容易獲取取詳細(xì)資料的的項(xiàng)目，否則則將舉步維艱艱！自己的經(jīng)歷———工作、兼兼職親戚朋友的經(jīng)經(jīng)歷——容易易獲取資料自己的研究———多年的積積累…………技巧3——合合理搭配創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員員的合理、科科學(xué)的組合不不但有助于創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的完完成，而且也也有助于提高高商業(yè)計(jì)劃書書的可信程度度，增加投資資人對商業(yè)計(jì)計(jì)劃的信心！！管理人才技術(shù)人才營銷人才財(cái)務(wù)人才…………技巧4——充充足投入商業(yè)計(jì)劃是一一項(xiàng)非常復(fù)雜雜的工程，需需要?jiǎng)?chuàng)作團(tuán)隊(duì)隊(duì)全情的投入入，有效分工工，精誠團(tuán)結(jié)結(jié)，反復(fù)修改改，首先要讓讓自己滿意?。〈_定工作流程程路線明確分工討論溝通反復(fù)修改趨于完美技巧5——接接近真實(shí)對于學(xué)生來說說，社會(huì)實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺缺乏，因此對對于商業(yè)計(jì)劃劃書中的內(nèi)容容只能是紙上上談兵，但是是，即使是紙紙上談兵，也也要認(rèn)真對待待。商業(yè)計(jì)劃劃書越接近真真實(shí)，就越接接近成功！即使是照貓畫畫虎，畫得像像了，也可以以被別人認(rèn)為為是虎！編寫商業(yè)計(jì)劃劃是不用暴力力而從其他人人的口袋里掏掏出錢來的藝藝術(shù)！9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。08:27:2608:27:2608:2712/22/20228:27:26AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2208:27:2608:27Dec-2222-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。08:27:2608:27:2608:27Thursday,December22,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2208:27:2608:27:26December22,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。22十十二月20228:27:26上午午08:27:2612月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月228:27上上午12月-2208:27December22,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/228:27:2608:27:2622December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。8:27:26上上午8:27上上午08:27:2612月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。08:27:2608:27:2608:2712/22/20228:27:26AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2208:27:2608:27Dec-2222-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。08:27:2608:27:2608:27Thursday,December22,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2208:27:2608:27:26December22,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。22十二月月20228:27:26上午08